國際金融危機(jī)的爆發(fā)使全球?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)陷入了多年未遇的危機(jī)當(dāng)中，也將塑料行業(yè)推到了岌岌可危的困境。然而，也正是這次危機(jī)，推動市場發(fā)生了許多變化。

    一方面，經(jīng)濟(jì)危機(jī)的蕩滌使塑料加工企業(yè)有進(jìn)一步集中的趨勢。一些產(chǎn)品適銷的廠商將通過兼并重組進(jìn)一步擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，以實現(xiàn)規(guī)模效益。這些企業(yè)（包括很多民營企業(yè)）都充分意識到生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量的提高對于企業(yè)的重要性，從而促使他們利用其相對良好的條件，逆勢加大對設(shè)備升級改造的力度和規(guī)模，以提高產(chǎn)品的質(zhì)量和生產(chǎn)效率，同時借助新的設(shè)備及技術(shù)開發(fā)新產(chǎn)品，使其市場得到進(jìn)一步擴(kuò)展。

    另一方面，許多國際領(lǐng)先的塑料輔機(jī)供應(yīng)商也在利用經(jīng)濟(jì)危機(jī)下暫時的緩沖期而加大研發(fā)力度，根據(jù)各地區(qū)具體的經(jīng)濟(jì)及生產(chǎn)情況，開發(fā)出適應(yīng)不同市場和客戶群體的各種新產(chǎn)品，為后經(jīng)濟(jì)危機(jī)時期的大發(fā)展做好準(zhǔn)備。

    當(dāng)前，塑料輔機(jī)發(fā)展的熱點主要包括：自動化程度高的設(shè)備、環(huán)保產(chǎn)品、精益生產(chǎn)設(shè)備以及客戶定制化的特殊產(chǎn)品。

    集中自動化生產(chǎn)，提高產(chǎn)品質(zhì)量

    經(jīng)過數(shù)十年的發(fā)展，AEC集團(tuán)的中央供料系統(tǒng)在各領(lǐng)域得到了廣泛的應(yīng)用。它們不僅能夠節(jié)省人力資源，減少人為失誤，同時可降低材料輸送過程中的損失，為客戶帶來更多的經(jīng)濟(jì)效益。

    AEC專門開發(fā)的VTCL系列中央控制器，基于強(qiáng)大的ABPLC，結(jié)合多彩觸摸屏，為客戶提供了友好方便的操作界面，大大降低了由于使用失誤而引起的故障。而基于ABPLC和DeviceNet現(xiàn)場總線技術(shù)的模塊化中央控制器VTCD系列，則極大地擴(kuò)展了控制范圍和設(shè)置靈活性，并極大地提高了現(xiàn)場安裝速度。VTCD系列中央控制器僅用2根扁平電纜即可方便地連接數(shù)百米的多個終端裝置，并且可任意改變其位置和設(shè)置，為系統(tǒng)提供了可變性，以滿足用戶對系統(tǒng)靈活可調(diào)整的要求。

    此外，AEC中央控制器的可靠性設(shè)計和設(shè)置，充分考慮到了各種復(fù)雜的工況，使其在不同環(huán)境的工況中均能穩(wěn)定地工作，這也消除了一些新用戶對中央供料系統(tǒng)可靠性的疑慮。在富士康集團(tuán)，AEC的多套大型中央干燥和中央供料系統(tǒng)的長期穩(wěn)定工作即是很好的證明。