相比于功能手機(jī)，智能手機(jī)的競(jìng)爭(zhēng)格局要復(fù)雜的多：由于終端是唯一直接接觸用戶的入口，因此所有企業(yè)都希望通過(guò)終端將用戶入口掌握在自己手中，包括傳統(tǒng)功能手機(jī)廠商、新興智能手機(jī)廠商、互聯(lián)網(wǎng)廠商、通信設(shè)備商、傳統(tǒng)PC廠商均紛紛加入智能手機(jī)的競(jìng)爭(zhēng)之中。

從目前的競(jìng)爭(zhēng)狀況來(lái)看：

    （1）傳統(tǒng)功能手機(jī)廠商面臨經(jīng)營(yíng)困境：絕大部分傳統(tǒng)功能手機(jī)廠商都進(jìn)入盈利困境。一方面智能手機(jī)對(duì)功能的替代使得傳統(tǒng)業(yè)務(wù)不斷萎縮，另一方面研發(fā)能力弱導(dǎo)致新品競(jìng)爭(zhēng)力不強(qiáng)。2011 年曾經(jīng)的手機(jī)巨頭中諾基亞大幅裁員、LG 連續(xù)虧損、索尼愛(ài)立信被出售、摩托羅拉遭收購(gòu)。

    （2） 智能手機(jī)廠商競(jìng)爭(zhēng)愈發(fā)激烈：在新興的智能手機(jī)廠商中，擁有產(chǎn)業(yè)鏈縱向一體化能力的廠商往往更加強(qiáng)勢(shì)，如軟件縱向一體化的蘋(píng)果和硬件縱向一體化的三星占據(jù)全球智能手機(jī)出貨量和收入一半以上，而其他廠商則面臨專(zhuān)利、原料成本等種種壓力。

    （3） 通信設(shè)備商局限于中低端產(chǎn)品：通信設(shè)備商做手機(jī)最大的優(yōu)勢(shì)在于可以充分利用其原有的運(yùn)營(yíng)商渠道優(yōu)勢(shì)，而這在依賴運(yùn)營(yíng)商定制的3G 智能手機(jī)市場(chǎng)尤為關(guān)鍵。但這類(lèi)企業(yè)的困境在于缺乏品牌號(hào)召力，產(chǎn)品局限于中低端市場(chǎng)。

    （4） PC 廠商無(wú)核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)：由于智能手機(jī)與PC 功能越來(lái)越趨同，傳統(tǒng)的PC 在遭遇自身行業(yè)增長(zhǎng)瓶頸的背景下，均希望進(jìn)軍手機(jī)產(chǎn)業(yè)、拓展原有業(yè)務(wù)。但消費(fèi)者對(duì)于手機(jī)與PC 的消費(fèi)心理完全不同，這類(lèi)企業(yè)往往缺乏足夠的市場(chǎng)敏感度和營(yíng)銷(xiāo)能力。

圖表 18  智能終端行業(yè)參與者的優(yōu)劣勢(shì)比較

    因此，智能手機(jī)產(chǎn)業(yè)真正的威脅可能來(lái)自O(shè)TT 互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)的加入。2011 年上半年Google 宣布MOTO 進(jìn)軍手機(jī)行業(yè)，而近期亦有微軟收購(gòu)諾基亞、Facebook 推出自有手機(jī)的傳聞，越來(lái)越多的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)希望通過(guò)終端掌控移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)的入口。在中國(guó)這一趨勢(shì)更為明顯，小米科技的CEO 雷軍稱(chēng)2012年上半年小米手機(jī)出貨量達(dá)300 萬(wàn)臺(tái)，市場(chǎng)預(yù)測(cè)其估值已超過(guò)40 億美金（接近RIM 的估值）。而繼小米手機(jī)之后，百度、盛大、360、阿里巴巴等均推出自己的智能手機(jī)。

   這些 OTT 手機(jī)產(chǎn)品一般擁有高端的配置，且定價(jià)在2000 以下，因此對(duì)中低端手機(jī)競(jìng)爭(zhēng)格局帶來(lái)強(qiáng)烈沖擊，并加速千元智能手機(jī)時(shí)代的到來(lái)。根據(jù)易觀國(guó)際的數(shù)據(jù)，2012Q1 定價(jià)在700 元至1500 元人民幣的產(chǎn)品約占中國(guó)智能手機(jī)市場(chǎng)的64%，一年前的比例僅為45%，1500 元至2000 元的產(chǎn)品份額則從22%下滑至14%。