緊跟鋼鐵產(chǎn)業(yè)迅猛發(fā)展的步伐，國內(nèi)軋輥制造企業(yè)近年來也加快了技術(shù)改造、產(chǎn)能擴張的速度，外資更是看好中國的大市場，在原來直接輸出產(chǎn)品的基礎(chǔ)上，又以合資合作，新建、擴建軋輥廠的形式紛紛涌入。最近，又一軋輥“混血兒”在中國呱呱墜地：世界最大的軋輥制造企業(yè)———瑞典阿克斯公司與太原鋼鐵廠分別出資 60%和40%建立了“山西阿克斯太鋼軋輥有限公司”并開始運營。
　　面對外資的涌入，中國的軋輥市場格局會出現(xiàn)怎樣的演變？中國的軋輥企業(yè)又將如何應(yīng)對？

　　外商看好持續(xù)增長的高端市場
　　“十五”以來，我國的鋼產(chǎn)量以每年30%以上的增幅發(fā)展，到2006年已突破4億噸，直接拉動了軋輥制造業(yè)的產(chǎn)能擴張。據(jù)統(tǒng)計，目前我國現(xiàn)有的300多家大大小小的軋輥廠，產(chǎn)出能力達到70萬噸左右，已超過軋輥正常消耗和市場的實際需求。
　　在這種情況下，作為世界最大的軋輥企業(yè)，瑞典阿克斯公司為什么仍選擇在中國合資建廠？專家認為還是市場在其中起了決定性作用。
　　中國經(jīng)濟多年來連續(xù)以10%以上速度增長，所產(chǎn)生的巨大需求，吸引眾多國際著名公司來華投資，同樣使國際鋼鐵“大鱷”以及為鋼鐵工業(yè)提供配套服務(wù)的裝備制造業(yè)，對中國市場的關(guān)注及熱情空前高漲。目前我國的鋼鐵產(chǎn)量已占到世界鋼鐵總量的1/3，隨著中國工業(yè)化、城市化和新農(nóng)村建設(shè)步伐的加快，鋼鐵市場需求仍有持續(xù)放大的趨勢，今年的鋼產(chǎn)量預(yù)計將達到4.6億噸。作為世界最大的軋輥制造商，瑞典阿克斯與太鋼合資建軋輥廠，首先看好的就是中國持續(xù)發(fā)展的鋼鐵大市場；二是中國的鋼鐵產(chǎn)業(yè)正進行結(jié)構(gòu)調(diào)整，大力發(fā)展高端精品鋼材。目前我國的板帶產(chǎn)品已占鋼鐵總量的40%以上，一些新建或擬建的鋼鐵項目也都瞄準了高端精品板材，瑞典阿克斯就是看準了正在上馬建設(shè)的精品板材基地對高端軋輥的現(xiàn)實和潛在需求，要搶抓國內(nèi)軋輥制造企業(yè)在質(zhì)量、品種等方面尚不能完全滿足現(xiàn)代化軋機需求的機遇，搶占制高點，謀求高額的利潤回報；三是作為發(fā)展中國家，我國還在進一步完善環(huán)保配套建設(shè)方面的法律規(guī)定，建設(shè)軋輥企業(yè)的環(huán)保投入成本遠遠低于國外；四是國內(nèi)豐富而又廉價的人力資本，也是被阿克斯看好前來投資的重要因素。

　　中外企業(yè)各有優(yōu)勢也存不足
　　瑞典阿克斯是一家跨國公司，不僅在瑞典，在美國、比利時、法國等都設(shè)有生產(chǎn)基地，現(xiàn)有10家軋輥制造廠。主要生產(chǎn)冷、熱板帶連軋機用輥，在歐、美、澳大利亞、非洲及中國上海等地建立了全球化的市場營銷體系，產(chǎn)品在全球范圍銷售，其中銷往歐洲、北美的產(chǎn)品占到80%以上。
　　目前，中國最大的軋輥制造企業(yè)當數(shù)中鋼集團邢臺機械軋輥有限公司，若以產(chǎn)能算，中鋼邢機還是排在瑞典阿克斯之后的世界第二大軋輥制造企業(yè)，現(xiàn)年產(chǎn)各類冶金軋輥9萬噸。其正投資23億元進行大規(guī)模技術(shù)改造，全部項目建成投產(chǎn)后，產(chǎn)出能力可達15萬噸以上，屆時將超過瑞典阿克斯。中鋼邢機不僅擁有專業(yè)的設(shè)計研發(fā)機構(gòu)及完全獨立的自主知識產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品，還擁有世界上同一工廠中最完整的鑄鋼軋輥、鑄鐵軋輥、鍛造軋輥生產(chǎn)線。其在中國軋輥市場上占有30%左右的份額，在各種高端鋼材軋制用軋輥市場中所占份額更高，達50%以上。與寶鋼、鞍鋼、武鋼等國內(nèi)排名前30位的鋼鐵企業(yè)大都建立了長期戰(zhàn)略合作關(guān)系。同時產(chǎn)品成功進入米塔爾、阿塞勒、新日鐵、浦項、蒂森、康力斯、臺灣中鋼等世界排名前十的鋼鐵企業(yè)的高等級鋼材用輥市場，年出口4000萬美元。業(yè)內(nèi)人士認為，現(xiàn)在中鋼邢機的主要競爭對手可以說基本上是來自國外的專業(yè)制造廠家。
　　如果比較中外軋輥企業(yè)雙方優(yōu)劣的話，專家指出，經(jīng)過多年的建設(shè)和發(fā)展，中國軋輥企業(yè)已具備了相當實力，尤其是以中鋼邢機為代表的國內(nèi)優(yōu)秀軋輥企業(yè)，通過大規(guī)模技術(shù)改造、結(jié)構(gòu)調(diào)整和自主研發(fā)能力培育，在技術(shù)裝備、產(chǎn)品使用性能上與國外相比已不相上下，并形成了一大批具有自主知識產(chǎn)權(quán)的專有技術(shù)。同時通過與鋼鐵企業(yè)的長期合作、互動，建立戰(zhàn)略聯(lián)盟關(guān)系，使上下游雙方達成了一定的默契與協(xié)調(diào)，優(yōu)化了市場資源和發(fā)展基礎(chǔ)。而國外企業(yè)合資新建的軋輥企業(yè)，在開發(fā)培育市場、文化融合、移植技術(shù)等則需一定的時日。
　　但另一方面，在高度發(fā)達市場經(jīng)濟條件下成長起來的國外企業(yè)，市場化、全球化運行沒有體制、機制性障礙，科技水平高，管理規(guī)范，工藝先進，產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定。而國內(nèi)企業(yè)大都誕生于計劃經(jīng)濟年代，即使改革開放以來新建的軋輥企業(yè)，盡管已置身市場經(jīng)濟自由競爭的環(huán)境下，但在思想和行為上尚沒有與全球經(jīng)濟完全接軌，無論技術(shù)、質(zhì)量，還是管理和員工素質(zhì)等，與外企相比都存有明顯差距，此外，在國際化視野、全球競爭理念及國際化網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、資本運作等方面尚嫌“稚嫩”。
　　可以這樣說，兩相對比，各有優(yōu)勢，互有不足。但任何優(yōu)勢都是相對的，也都有一個此消彼長、相互轉(zhuǎn)化的過程。

　　外資進入必將加劇市場競爭
　　以前阿克斯只是在中國銷售產(chǎn)品，如今通過合資辦廠進軍中國軋輥市場，必將加劇國內(nèi)軋輥市場的競爭，尤其給像中鋼邢機這樣主攻中高端軋輥市場的一些中國骨干軋輥企業(yè)帶來了巨大壓力與挑戰(zhàn)。但專家們認為這也絕非壞事。
　　其實，我國優(yōu)秀的軋輥企業(yè)早就和國外的軋輥企業(yè)進行了直接的較量。改革開放之初，隨著我國一大批現(xiàn)代化軋機相繼建成投產(chǎn)，國外的軋輥大量涌入，我國加入 WTO后，在進口關(guān)稅逐步降低的同時，“洋軋輥”的市場滲透力度越來越強，目前，“洋軋輥”在我國大型現(xiàn)代化冷、熱軋機板帶用輥市場上約占到了近40%的市場份額。從這一點說，中鋼邢機等國內(nèi)骨干軋輥企業(yè)也早已與世界各國優(yōu)秀軋輥廠進行著同臺競技，并屢次在國內(nèi)外鋼鐵企業(yè)進行的全球軋輥招標中戰(zhàn)勝國外競爭對手。
　　談及外資的進入，早在上世紀90年代，挪威斯堪的亞那與樂山、英國戴維公司與宜興共昌就已合資建廠。近兩年來，寶鋼又與日立合資新建板帶軋輥項目，一重與德國伊勒公司合資已在組建熱軋板帶軋機用輥的生產(chǎn)線，巴西維拉爾斯與沙鋼、奧地利（ESW）與江蘇凱達、美國聯(lián)合電鋼與馬鞍山也分別合資建設(shè)了軋輥制造廠……這些外資的相繼進入，不僅帶來了先進的技術(shù)和管理，而且由于競爭的加劇，從客觀上也刺激和促進了中國軋輥制造業(yè)的結(jié)構(gòu)調(diào)整和技術(shù)進步。中鋼邢機認為，近幾年他們?nèi)〉玫目萍歼M步和跨越式發(fā)展，一方面來自于鋼鐵企業(yè)現(xiàn)代化軋機對配套軋輥提出的更新、更高要求，另一方面也得益于外國軋輥強勢競爭帶來的壓力和動力。
　　因此，外資的進入，不單單是資本、產(chǎn)品的進入，而是以一種全新的市場競爭方式的進入，這將會加快中國軋輥業(yè)技術(shù)升級、結(jié)構(gòu)調(diào)整和淘汰落后的步伐，使之與鋼鐵工業(yè)的發(fā)展要求相適應(yīng)，并促進軋輥企業(yè)服務(wù)鋼鐵工業(yè)的能力和水平盡快提高，進入一個理性發(fā)展的新階段。

　　軋輥業(yè)整合重組勢在必行
　　雖然外資進入的只是高端軋輥領(lǐng)域，產(chǎn)量的增長并不太大，但卻將引發(fā)中國軋輥市場的全方位競爭，而且隨著外資的逐步深入，我們企業(yè)原先在文化、人力資本、服務(wù)快捷等方面的比較優(yōu)勢將漸漸弱化。此外，一些專家還擔心，如果國外的資本和技術(shù)一旦控制了中國軋輥制造業(yè)，形成價格壟斷和技術(shù)封鎖，還會對中國鋼鐵工業(yè)造成制約，并可能影響到國家的經(jīng)濟安全。
　　因此，中國軋輥企業(yè)要想在更加激烈的競爭中生存和發(fā)展，為建設(shè)鋼鐵強國提供有力支撐，為保障國家經(jīng)濟安全盡一份力量，就不但要在裝備、產(chǎn)品、質(zhì)量、技術(shù)等方面提高核心競爭力，還要在現(xiàn)代企業(yè)管理、人員素質(zhì)提升、品牌建設(shè)、自主研發(fā)能力以及企業(yè)文化建設(shè)方面形成優(yōu)勢，也就是人們常說的綜合實力。

　　在全球化競爭的發(fā)展趨勢下，中國軋輥業(yè)的管理效率、產(chǎn)品內(nèi)在質(zhì)量的一致性、穩(wěn)定性，個別高端軋輥產(chǎn)品的研發(fā)推廣速度，都有一定的欠缺和不足。但從根本上看，問題的關(guān)鍵是我們的全球化視野、市場化觀念以及在國際化建設(shè)和自主創(chuàng)新方面都存在著較大障礙。要應(yīng)對全方位的沖擊和挑戰(zhàn)，就必須瞄準世界軋輥制造的最前沿技術(shù)，改變過去跟蹤、模仿式的新產(chǎn)品研發(fā)方式，加強基礎(chǔ)理論研究和原始創(chuàng)新、集成創(chuàng)新能力，培育具有自主知識產(chǎn)權(quán)的核心技術(shù)，形成“生產(chǎn)一代、研發(fā)一代、儲備一代”的新產(chǎn)品研發(fā)格局；同時突破體制、機制和結(jié)構(gòu)性矛盾的障礙，借鑒和運用現(xiàn)代企業(yè)的管理理念和方法，不斷提高軋輥制造企業(yè)的綜合管理素質(zhì)和服務(wù)能力。
　　只有站在全球市場的大格局中，立足自身，集中精力把自己做精、做強、做大、做好，我們的企業(yè)才能在與國外強勁競爭對手的短兵相接中，鍛煉并超越自我，打造出“中國創(chuàng)造”的軋輥民族品牌。
　　此外，目前中國大部分的軋輥企業(yè)規(guī)模偏小，軋輥年產(chǎn)能超過萬噸的不足20家；集中度低，資源的配置不合理；產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整的步伐慢，大部分企業(yè)都在低端產(chǎn)品市場進行廝殺。如果以這樣的行業(yè)狀況，依靠大大小小單打獨斗的300多家軋輥企業(yè)去滿足鋼鐵工業(yè)聯(lián)合重組、做精做強的發(fā)展要求，顯然極不匹配，也很難集成優(yōu)勢，與國外企業(yè)抗衡，因此對軋輥行業(yè)的整合重組勢在必行。
　　已有一些業(yè)內(nèi)人士提出，國內(nèi)一些具有較強研發(fā)、制造能力的骨干軋輥制造企業(yè)可以牽頭，發(fā)揮引領(lǐng)作用，通過聯(lián)合、重組等，整合行業(yè)的優(yōu)勢資源，將一些在線棒材、中板軋機用輥等方面擁有專業(yè)特色的企業(yè)集結(jié)成群，形成“聯(lián)合艦隊”，發(fā)揮整體效應(yīng)，這樣可以更節(jié)約、更快捷、更有效地推進中國軋輥業(yè)的健康持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展，增強與國外企業(yè)競爭的實力。
　　據(jù)了解，一些骨干企業(yè)已把“聯(lián)合重組、外延擴張”納入其戰(zhàn)略構(gòu)想�？梢灶A(yù)見，隨著外資在我國軋輥市場的進一步深入，中國軋輥業(yè)的聯(lián)合重組大幕也將拉開。