隨著空調(diào)銷售旺季的結(jié)束，今年空調(diào)冷凍市場的盤點報告也備受關(guān)注。昨日率先出爐的國務(wù)院發(fā)展研究中心家電聯(lián)合課題組、國研網(wǎng)行業(yè)分析報告顯示，今年國內(nèi)空調(diào)產(chǎn)量預(yù)計為7800萬臺，其中內(nèi)銷2800萬臺，出口約為4500萬臺，庫存為500萬臺。相對于去年，空調(diào)的平均單價上升了15%，單價1000元以下的空調(diào)基本絕跡。此外，品牌的集中程度越來越高，排名前十位的空調(diào)品牌市場份額高達(dá)85.7%，且僅有一家洋品牌。

　　市場焦點層出不窮

　　靠天吃飯的空調(diào)行業(yè)，今年一掃前幾年的冷夏南澇北旱的低迷狀況，空調(diào)銷售在多數(shù)重點區(qū)域走出了持續(xù)走強(qiáng)的態(tài)勢。特別是空調(diào)銷售已經(jīng)打破了旺季與淡季的區(qū)別，即使在淡季，銷量也沒有直線下滑，“季節(jié)性銷售差別縮小”成為最大特征。價格方面，盡管連鎖賣場的降價促銷天天喊，但空調(diào)均價上升已經(jīng)成為事實，連續(xù)3年空調(diào)均價上升就說明了這一點，而往年盛行的千元空調(diào)已經(jīng)基本絕跡市場。

　　今年空調(diào)市場“個性化外觀”設(shè)計風(fēng)行。伴隨著華麗外觀的還有節(jié)能概念與變頻空調(diào)的繼續(xù)走俏，尤其是健康概念在消費(fèi)者的購買意識中已經(jīng)扎根。與2006年各廠家的高端戰(zhàn)略不同的是，各廠家所發(fā)布的高端產(chǎn)品都已經(jīng)開始具備差異化的競爭優(yōu)勢，融入了領(lǐng)先的技術(shù)，擁有了自己獨特的價值。

　　今年空調(diào)消費(fèi)的行業(yè)熱點還包括“銅鋁管之爭”的口水大戰(zhàn)。在美的“永結(jié)銅心”和“黑心管”活動的刺激下，海信、科龍等使用銅鋁連接管的品牌展開市場反擊，但至今銅鋁管空調(diào)仍處于市場焦點，預(yù)計來年空調(diào)大戰(zhàn)仍將是話題。

　　外資市場份額萎縮

　　國務(wù)院發(fā)展研究中心家電聯(lián)合課題組、國研網(wǎng)等機(jī)構(gòu)對60個大中城市進(jìn)行隨機(jī)抽查后統(tǒng)計，2007年在中心城市的空調(diào)銷量分布中，格力、美的、海爾、海信系(海信與科龍)的市場占比都超過了10%。排名前十位的空調(diào)品牌市場份額高達(dá)85.7%，品牌的集中程度越來越高。

　　值得關(guān)注的是，國產(chǎn)品牌空調(diào)在銷量的前十名中占據(jù)了九強(qiáng)，只有松下一家外資品牌進(jìn)入十強(qiáng)陣營，說明外資品牌在國內(nèi)空調(diào)市場中的份額已經(jīng)萎縮。

　　業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為，對于老三家的格力、美的與海爾，其市場領(lǐng)先地位難以撼動。海信科龍系在順利完成品牌整合后，有望成為市場的又一支點。志高空調(diào)目前的上市融資已經(jīng)進(jìn)入倒計時，未來也將有望成為主導(dǎo)空調(diào)行業(yè)大勢的重要力量。

　　未來競爭集中在二三線市場

　　今年冷凍年度的結(jié)束意味著新年度空調(diào)競爭的開始。目前，新年度的空調(diào)大戰(zhàn)正在醞釀之中，空調(diào)品牌的集中度加強(qiáng)不得不引起人們的關(guān)注。

　　來自于上述機(jī)構(gòu)的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，在三四級鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場之外，國內(nèi)一線城市中以海爾、格力、美的、海信科龍系等四大家族為首的一線陣營的預(yù)期購買比例從71.8%增長到了77%，擴(kuò)大了與其他二三線品牌的差距。國研網(wǎng)分析人士告訴記者，2007冷凍年度，由于品牌已經(jīng)高度集中，這種寡頭時代還將繼續(xù)加強(qiáng)，且隨著各方積極調(diào)整渠道策略，美的、格力、海爾在排位上的變化極有可能出現(xiàn)意想不到的結(jié)果。另外，在品牌集中度加強(qiáng)的情況下，主流空調(diào)廠家紛紛轉(zhuǎn)向中高端市場之后形成的低端二三級市場空白，極有可能成為一批區(qū)域品牌壯大的契機(jī)。（戴遠(yuǎn)程 范曉儀）