(1)我國健身器材廠家主要以代工方式參與國際市場
從20世紀(jì)80年代初開始,中國已成為世界上最大的體育用品制造國家。但由于內(nèi)外部環(huán)境的影響,核心技術(shù)、品牌運(yùn)作能力以及銷售渠道的缺失,大部分國內(nèi)健身器材廠家目前主要仍以貼牌代加工方式參與國際市場競爭,占據(jù)產(chǎn)業(yè)價值鏈的生產(chǎn)環(huán)節(jié),附加值較低。
近年來,在逐步完成對生產(chǎn)體系、產(chǎn)品系列以及品牌運(yùn)作經(jīng)驗的積累后,國內(nèi)領(lǐng)先的健身器材廠商,已經(jīng)成功將自主品牌打入部分國家或地區(qū)市場,實現(xiàn)國際銷售。
(2)全球品牌參與競爭
從國際市場看,全球健身器材產(chǎn)業(yè)的集中度較高,主要品牌ICON、LifeFitness、Precor、Technogym,占據(jù)全球70%的市場。
圖表 3 世界主要健身器材企業(yè)/品牌基本情況
企業(yè)/品牌 |
國家 |
基本情況 |
ICONHealth&Fitness |
美國 |
全球領(lǐng)先的家用健身器材公司,產(chǎn)品覆蓋全球,在美國 市場占有率近60%。旗下?lián)碛蠳ordicTrack,PRO-FORM,WESLO等多個品牌,覆蓋不同細(xì)分人群的各種需求。 |
LifeFitness |
美國 |
全球領(lǐng)先的商用健身器材公司,母公司BrunswickCorporation為紐約證券交易所上市公司。2016年,母公司健身器材銷售收入98,040萬美元。 |
喬山健康科技 |
中國臺灣 |
亞洲領(lǐng)先的健身器材公司,以JOHNSON、MARTRIX、VISION、HORIZON等品牌覆蓋商用、家用市場,已形成完整的全球化銷售體系。 |
Precor |
芬蘭 |
世界領(lǐng)先的商用健身器材品牌,母公司AmerSports是歐洲第三大體育用品公司。Precor品牌創(chuàng)設(shè)于1980年。2016年,Precor品牌營業(yè)收入3.49億歐元。 |
Technogym |
意大利 |
世界領(lǐng)先的商用健身器材公司,主要產(chǎn)品為力量健身器材,成立于1983年,為悉尼奧運(yùn)會、雅典奧運(yùn)會、北京奧運(yùn)會、倫敦奧運(yùn)會以及都靈冬奧會的官方合作供應(yīng)商。2015年5月,公司在意大利證交所發(fā)行上市。 |
BH |
西班牙 |
歐洲領(lǐng)先品牌,創(chuàng)立于1909年,系能夠提供完整全系列商用及家用運(yùn)動健身及按摩器材的健身器材公司。 |
資料來源:專家整理
在經(jīng)濟(jì)全球化背景下,部分國際領(lǐng)先品牌采取了全球化運(yùn)營的模式來提高銷售業(yè)績,謀求持續(xù)穩(wěn)定增長。在國內(nèi)健身器材市場的吸引下,ICON、LifeFitness、喬山、Precor、Technogym以及BH等國際品牌均已進(jìn)入國內(nèi),以其“高端、專業(yè)”的品牌形象、品種齊全的產(chǎn)品線,占據(jù)著國內(nèi)高端市場的大部分份額。同時,為降低生產(chǎn)制造及運(yùn)輸?shù)瘸杀荆琁CON、LifeFitness、Precor、Technogym等品牌選擇在國內(nèi)建立工廠或發(fā)展代工廠家。國內(nèi)的中端市場則主要由英派斯、舒華、好家庭、澳瑞特等全國性品牌/企業(yè)占據(jù)。