一浪高過(guò)一浪的國(guó)際化浪潮，正在以驚人的速度侵吞中國(guó)乳業(yè)市場(chǎng)。多年來(lái)，中國(guó)乳業(yè)已經(jīng)在國(guó)際化的道路上做了不少功課，面對(duì)外資的頻頻出手，中國(guó)乳業(yè)國(guó)際化的步伐將何去何從？

    國(guó)際化一直是近年來(lái)我國(guó)乳品企業(yè)不斷追求的目標(biāo)之一。然而，就在中國(guó)乳業(yè)紛紛摩拳擦掌制定國(guó)際化戰(zhàn)略之時(shí)，一些乳企反而成為了被國(guó)際化的對(duì)象。對(duì)于已經(jīng)在國(guó)際化上做了很多功課的中國(guó)乳品行業(yè)來(lái)說(shuō)，是“國(guó)際化還是“被國(guó)際化，已成為行業(yè)的一大懸念。


跨國(guó)公司卷土重來(lái)

    近日，一則并購(gòu)傳聞在業(yè)界傳得沸沸揚(yáng)揚(yáng)，國(guó)際醫(yī)藥和奶粉巨頭美國(guó)雅培公司一直在與青島圣元乳業(yè)公司進(jìn)行并購(gòu)談判，雅培將以2億美元的價(jià)格收購(gòu)圣元。青島圣元是中國(guó)乳業(yè)二線(xiàn)品牌的代表，同時(shí)也是在國(guó)內(nèi)嬰幼兒奶粉市場(chǎng)占據(jù)前5位的一家民營(yíng)企業(yè)。雅培是一家多元化醫(yī)療保健產(chǎn)品公司，也是美國(guó)最大的醫(yī)療營(yíng)養(yǎng)品及管飼儀器用具生產(chǎn)商，位列《財(cái)富》500強(qiáng)名單之中。

    在剛剛過(guò)去的2005年里，外資巨頭收購(gòu)整合本土乳品企業(yè)的大幕已經(jīng)拉開(kāi)。7月，英國(guó)一家公司與統(tǒng)一中國(guó)投資公司投資10億元人民幣認(rèn)購(gòu)?fù)赀_(dá)山50％股權(quán)；8月，世界第二大乳業(yè)巨頭丹麥阿拉·福茲公司宣布斥資5.4億元人民幣與蒙牛合資組建嬰幼兒奶粉企業(yè)；10月，光明乳業(yè)第三大股東法國(guó)達(dá)能宣布增持光明股份，將持有的光明牛奶股份由9.7％提高到11.5％；12月，新西蘭恒天然集團(tuán)又投資8.64億元人民幣認(rèn)購(gòu)石家莊三鹿集團(tuán)43％的股份。

    業(yè)內(nèi)專(zhuān)家分析認(rèn)為，對(duì)于圣元這樣的本地乳品企業(yè)來(lái)說(shuō)，雖然經(jīng)過(guò)數(shù)年打拚，已經(jīng)抓住機(jī)會(huì)在市場(chǎng)占據(jù)了一席之地，但是，相對(duì)于外資品牌來(lái)說(shuō)并不占優(yōu)勢(shì)，技術(shù)和品牌的支持是其謀求的目標(biāo)。而對(duì)于外資乳品巨頭來(lái)說(shuō)，如果主要依賴(lài)進(jìn)口，需要支付高額的進(jìn)口稅、運(yùn)輸費(fèi)用、破損率，成本無(wú)疑要比國(guó)產(chǎn)品牌高出很多，另外，在本土化進(jìn)程中，雀巢等市場(chǎng)先入者已經(jīng)占盡了先機(jī)，對(duì)于像丹麥阿拉·福茲、新西蘭恒天然等后來(lái)者來(lái)說(shuō)，超越前者的方法只能是收購(gòu)中國(guó)國(guó)內(nèi)優(yōu)秀的品牌。

    中國(guó)奶業(yè)協(xié)會(huì)理事長(zhǎng)王懷寶指出，外資企業(yè)卷土重來(lái)，挾巨額資金掘金中國(guó)乳品市場(chǎng)的根由，在于對(duì)中國(guó)乳品市場(chǎng)錢(qián)景看好。當(dāng)前，國(guó)際乳業(yè)市場(chǎng)增長(zhǎng)不到2％，而中國(guó)乳業(yè)則是以?xún)晌粩?shù)的驚人速度在增長(zhǎng)。2005年我國(guó)乳制品產(chǎn)量約為1300萬(wàn)噸，乳制品工業(yè)總產(chǎn)值約900億元，這兩項(xiàng)指標(biāo)均比2004年增長(zhǎng)超過(guò)35％。

    專(zhuān)家表示，國(guó)際乳業(yè)巨頭一直在密切注視著中國(guó)乳業(yè)的發(fā)展，他們會(huì)在合適的時(shí)機(jī)選定本土的行業(yè)巨頭作為合作伙伴，直接分享行業(yè)整合后的勝利果實(shí)，而投資方式也將由直接經(jīng)營(yíng)變?yōu)橘Y本參股。上世紀(jì)90年代外資第一次進(jìn)入中國(guó)市場(chǎng)，卻在 2003、2004 年前后相繼退出，現(xiàn)在他們又卷土重來(lái)。與第一次進(jìn)入時(shí)采用自建工廠(chǎng)與中國(guó)乳企正面廝殺不同，現(xiàn)在他們更多的是依靠資本，而且，最近幾次外資參股中國(guó)企業(yè)，雙方持股都比較接近。另外，價(jià)格戰(zhàn)等無(wú)序競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象在乳業(yè)市場(chǎng)中還大量存在，外資要想不依靠中國(guó)本土企業(yè)而取得勝利，是有一定難度的。

    “國(guó)際化讓誰(shuí)受益

    一浪高過(guò)一浪的國(guó)際化浪潮，正在以驚人的速度侵吞中國(guó)乳業(yè)市場(chǎng)。多年來(lái)，中國(guó)乳業(yè)已經(jīng)在國(guó)際化的道路上做了不少功課，面對(duì)外資的頻頻出手，中國(guó)乳業(yè)國(guó)際化的步伐將何去何從？

    在業(yè)內(nèi)，蒙牛可以說(shuō)是在國(guó)際化方面走得較遠(yuǎn)的企業(yè)。為了實(shí)現(xiàn)其“讓中國(guó)牛奶走向世界市場(chǎng)的目標(biāo)，蒙牛通過(guò)引進(jìn)摩根公司股份，于2004年6月10日在香港聯(lián)合證券交易所成功上市，并在業(yè)內(nèi)率先將全球奶業(yè)生產(chǎn)模式搬到國(guó)內(nèi)來(lái)，建成了國(guó)內(nèi)首個(gè)國(guó)際奶業(yè)示范牧場(chǎng)；青島圣元乳業(yè)在成立之初即引入國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量控制體系，不斷取得驕人業(yè)績(jī)，目前已位居中國(guó)嬰幼兒奶粉5大品牌之列。2005年6月圣元在美國(guó)納斯達(dá)克上市之后，股價(jià)飆升，目前市值已超過(guò)2億美元。2005年圣元公司銷(xiāo)售額達(dá)到8．5億元人民幣，銷(xiāo)售增長(zhǎng)率超過(guò)70％。

    乳品協(xié)會(huì)專(zhuān)家認(rèn)為，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，積極參與國(guó)際化合作，充分借鑒國(guó)際企業(yè)的先進(jìn)技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)，也是本土乳品企業(yè)立足國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，應(yīng)對(duì)跨國(guó)乳業(yè)巨頭強(qiáng)勢(shì)沖擊的一條出路。中國(guó)擁有廣闊的市場(chǎng)，乳業(yè)市場(chǎng)的增長(zhǎng)是毫無(wú)疑問(wèn)的，走出國(guó)門(mén)將是國(guó)內(nèi)乳企的必由之路，而通過(guò)資本層面的合作，無(wú)疑是國(guó)際化的捷徑。然而，還有不少業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，目前跨國(guó)公司選擇合作的方式，借助國(guó)內(nèi)企業(yè)推廣自己的品牌，并且從自己的弱項(xiàng)即產(chǎn)業(yè)經(jīng)營(yíng)中抽出身來(lái)，轉(zhuǎn)為資本經(jīng)營(yíng),而作為國(guó)際大企業(yè)，他們隨時(shí)可以一擲千金通過(guò)資本力量后發(fā)制人，而且到時(shí)候誰(shuí)的資本實(shí)力雄厚，誰(shuí)就能翻云覆雨。

    目前國(guó)內(nèi)乳品行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)中，除了伊利以外，基本上都與外資進(jìn)行了資本合作。伊利總裁潘剛認(rèn)為，同其他行業(yè)不同，中國(guó)乳業(yè)的國(guó)際化有著特殊的背景。國(guó)際化重點(diǎn)不在于遠(yuǎn)渡重洋把產(chǎn)品賣(mài)給外國(guó)人，而是首先把符合世界標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品奉獻(xiàn)給中國(guó)人。其實(shí)，早在2001年，伊利乳品就銷(xiāo)到香港、澳門(mén)地區(qū)，但那并非企業(yè)的終極目的，香港和澳門(mén)采用的都是歐盟標(biāo)準(zhǔn)，這表明伊利依靠世界級(jí)的生產(chǎn)和管理，同樣可以提供給消費(fèi)者世界級(jí)品質(zhì)的產(chǎn)品。

    潘剛還強(qiáng)調(diào)，現(xiàn)在中國(guó)乳業(yè)是不是到了走出去的時(shí)機(jī)還值得深思，“我們?nèi)绻�現(xiàn)在一定要走出去，去歐洲市場(chǎng)去美洲市場(chǎng)找最好的國(guó)際品牌斗法，肯定只有一個(gè)結(jié)果:失敗。但是我們?cè)诹硪粋�(gè)同樣是國(guó)際化的市場(chǎng)上卻穩(wěn)操勝券，而且已經(jīng)把對(duì)手們打得節(jié)節(jié)敗退了，那就是中國(guó)。全世界乳業(yè)20強(qiáng)基本上都在中國(guó)安營(yíng)扎寨，排兵布陣，別人都很看重這個(gè)市場(chǎng)，為什么我們自己反而卻要跑到外面去開(kāi)發(fā)呢？中國(guó)有世界上最多的人口，但是中國(guó)也有世界上最多的沒(méi)有喝到牛奶的人。如果能把市場(chǎng)做深做透，僅僅在中國(guó)就能制造出幾個(gè)世界級(jí)的乳品企業(yè)了�！�

    外資對(duì)中國(guó)乳業(yè)的侵襲，讓業(yè)內(nèi)人士憂(yōu)心忡忡。一些專(zhuān)家指出，乳業(yè)談?wù)撁褡迤放�，并非是心胸狹隘的體現(xiàn)，而是因?yàn)橹袊?guó)乳業(yè)實(shí)在是與國(guó)計(jì)民生息息相關(guān)。有關(guān)統(tǒng)計(jì)表明，僅伊利一個(gè)企業(yè)，其吸納的直接、間接就業(yè)和涉及的家庭總?cè)丝诰统�過(guò)100余萬(wàn)人，幫助農(nóng)戶(hù)貸款已超過(guò)15億元。而一旦中國(guó)乳業(yè)領(lǐng)先企業(yè)的控制權(quán)喪失，它對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)的影響將會(huì)極其深遠(yuǎn)。毋庸置疑的是，外資的本性是逐利的，它不會(huì)考慮更宏大的產(chǎn)業(yè)大環(huán)境。蒙牛上市后，以摩根士丹利為代表的戰(zhàn)略投資者，就先后兩次拋售所持股份，先后套現(xiàn)近20億港元。對(duì)于蒙牛、光明、三鹿等已經(jīng)被外資浸染的行業(yè)巨頭來(lái)說(shuō)，其企業(yè)控制權(quán)一旦出現(xiàn)“集體性淪陷，不僅大多數(shù)民族品牌會(huì)面臨巨大的競(jìng)爭(zhēng)威脅，連伊利這樣的企業(yè)也會(huì)陷入外資的重重包圍。

    值得關(guān)注的是，按照WTO的有關(guān)協(xié)議，從今年開(kāi)始，我國(guó)六大類(lèi)乳制品進(jìn)口關(guān)稅將大幅下調(diào)，外資乳業(yè)品牌又會(huì)面臨新的機(jī)遇�？梢哉f(shuō)，中國(guó)乳業(yè)的民族品牌將直面外資的雙重包圍，國(guó)際化之路將更加坎坷不平。