近日，在江蘇無(wú)錫召開了2009國(guó)美視界——中國(guó)彩電業(yè)發(fā)展趨勢(shì)高峰會(huì)。峰會(huì)上，行業(yè)協(xié)會(huì)、渠道商以及全球彩電供應(yīng)商紛紛對(duì)中國(guó)的彩電產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)各抒己見。專家們指出，盡管行業(yè)目前存在著一些問(wèn)題，面臨一些困難，但總體看來(lái)日子過(guò)得還不錯(cuò)。

　　銷量喜人但不如預(yù)期

　　平板電視的快速增長(zhǎng)是有目共睹的，盡管年初的自然災(zāi)害對(duì)市場(chǎng)產(chǎn)生了一定程度的影響。但作為奧運(yùn)年，受數(shù)字高清標(biāo)準(zhǔn)普及的拉動(dòng)，今年平板電視銷售總量仍然喜人，不過(guò)仍低于年初的預(yù)期。

　　據(jù)中國(guó)電子商會(huì)中國(guó)家電市場(chǎng)聯(lián)合調(diào)研課題組與國(guó)美、永樂(lè)、大中等家電賣場(chǎng)共同發(fā)布的《2008年-2009年中國(guó)平板電視消費(fèi)白皮書》（以下簡(jiǎn)稱《白皮書》）顯示，平板電視已成為大型連鎖渠道的核心銷售產(chǎn)品。今年國(guó)美、永樂(lè)、大中平板電視銷量同比增幅高于76.8%，且呈現(xiàn)出全年無(wú)淡季的銷售局面。

　　據(jù)GFK中國(guó)行業(yè)與策略研究事業(yè)部總監(jiān)葉平介紹，今年第四季度中國(guó)液晶電視市場(chǎng)同比增幅將達(dá)到50%-60%，因此今年中國(guó)液晶電視銷量將達(dá)到1200萬(wàn)臺(tái)-1300萬(wàn)臺(tái)。總的來(lái)看，今年第三季度液晶電視銷售同比增長(zhǎng)45%，前三個(gè)季度液晶電視已經(jīng)完成了810萬(wàn)臺(tái)的銷量，同比增長(zhǎng)了43%。雖然增速有所回升，但是由于年初業(yè)內(nèi)對(duì)北京奧運(yùn)會(huì)期望很大，預(yù)期較高，仍然使銷量不如預(yù)期。除此之外，葉平認(rèn)為還有以下五個(gè)原因：第一是生命周期的問(wèn)題，增速放緩是必然的；第二是受房地產(chǎn)市場(chǎng)銷量低迷的影響；第三是受股票市場(chǎng)影響，雖幾經(jīng)調(diào)整仍不明朗；第四是受整個(gè)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)所限，增速放緩勢(shì)在必然；最后是全球市場(chǎng)上液晶面板正遭遇“寒冬”。

　　受以上多方面因素的影響，2009年中國(guó)液晶電視市場(chǎng)的銷售增幅將低于2008年�？上驳氖牵瑖�(guó)內(nèi)品牌開始重視三、四級(jí)市場(chǎng)，下一步如何拓展三、四級(jí)市場(chǎng)很重要。葉平指出，第三季度液晶電視在大中城市的增長(zhǎng)率為25%，比平均增長(zhǎng)率45%低了很多，但是在三、四級(jí)市場(chǎng)上，同比增長(zhǎng)達(dá)到了154%，其增速遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于大中城市。究其原因，主要是本土品牌開始向三、四級(jí)市場(chǎng)滲透。有關(guān)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，今年第二季度的時(shí)候，本土品牌的銷售份額是49%，但到了第三季度，出現(xiàn)反彈，銷售份額上升到53%。尤其是海信和創(chuàng)維反彈的力度很大，TCL、康佳也都有所反彈，帶動(dòng)了三季度銷售量的上升。

　　價(jià)格繼續(xù)走低控制成本是關(guān)鍵

　　價(jià)格無(wú)論對(duì)于消費(fèi)者還是對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)都是十分敏感的。在此次高峰會(huì)上，幾乎所有的參會(huì)人士都認(rèn)為平板電視的價(jià)格將進(jìn)一步下探�！栋灼�書》顯示，由于產(chǎn)品線的不斷豐富、產(chǎn)能擴(kuò)大、銷量上升和平板電視制造成本下降等原因，2008年平板電視價(jià)格持續(xù)下降。從不同尺寸平板電視的價(jià)格水平來(lái)看，32英寸本土平板電視價(jià)格已下降至4000元以下，外資品牌平板電視價(jià)格下降至5000元以下；42英寸本土平板電視價(jià)格下降至7000元以下，外資品牌平板電視價(jià)格下降至9000元以下；46、47英寸本土平板電視價(jià)格下降至9000元以下，外資品牌平板電視價(jià)格在1萬(wàn)元以下；52英寸本土平板電視價(jià)格下降至1.2萬(wàn)元以下，外資品牌平板電視價(jià)格下降至1.5萬(wàn)元以下。超大屏幕平板電視價(jià)格下降更為明顯，其中，65英寸液晶電視降幅達(dá)68%，103英寸等離子電視降幅達(dá)56%。

　　今年外資品牌平板電視在大城市的市場(chǎng)份額增幅較為明顯，夏普、索尼、三星、東芝和飛利浦等市場(chǎng)份額已超過(guò)50%。三、四級(jí)市場(chǎng)上，本土品牌優(yōu)勢(shì)較為明顯，海信、TCL、長(zhǎng)虹、創(chuàng)維、康佳和海爾等占據(jù)了80%以上的市場(chǎng)份額。外資品牌市場(chǎng)份額的增長(zhǎng)得益于價(jià)格策略的運(yùn)用和在一、二級(jí)市場(chǎng)連鎖賣場(chǎng)內(nèi)布局的完善，尤其是對(duì)中小尺寸平板電視價(jià)格的下調(diào)，使其消費(fèi)需求激增，以2005年-2008年32英寸和37英寸平板電視價(jià)格變化為例，中外品牌產(chǎn)品價(jià)格差距逐年減小，如今價(jià)格差距已從2005年的1萬(wàn)元縮減為1000元，而進(jìn)一步降價(jià)也成了不爭(zhēng)的趨勢(shì)。

　　國(guó)美常務(wù)副總裁王俊洲認(rèn)為，價(jià)格進(jìn)一步降低是肯定的。現(xiàn)在大家更加關(guān)心的是成本，在對(duì)市場(chǎng)預(yù)期降低或者不樂(lè)觀的情況下，我們能夠做的事情是怎么控制成本，其中也包括流通環(huán)節(jié)的成本控制�，F(xiàn)在企業(yè)與渠道商能夠一塊討論如何優(yōu)化供應(yīng)鏈，具有很重要的現(xiàn)實(shí)意義。

　　連鎖成銷售主渠道

　　在彩電銷售渠道中，家電連鎖已經(jīng)毫無(wú)爭(zhēng)議地成為主力軍。葉平認(rèn)為，2003年以來(lái)家電銷售一直高速增長(zhǎng)，這與在家電連鎖的銷售是分不開的。GFK中國(guó)計(jì)算了2006年到2008年大中城市的各類渠道結(jié)構(gòu)，家電連鎖的銷售額在液晶電視方面已經(jīng)超過(guò)了七成。

　　王俊洲指出，國(guó)美平板電視與整體市場(chǎng)平板電視銷售增長(zhǎng)對(duì)比數(shù)據(jù)顯示，2007年市場(chǎng)同比增長(zhǎng)68.6%，國(guó)美體系同比增長(zhǎng)80.6%；2008年市場(chǎng)預(yù)計(jì)同比增長(zhǎng)43.8%，國(guó)美體系預(yù)計(jì)同比增長(zhǎng)76.8%；2009年市場(chǎng)預(yù)計(jì)同比增長(zhǎng)21.2%，國(guó)美體系預(yù)計(jì)同比增長(zhǎng)53.2%。可以看出，國(guó)美體系平板電視銷售額及銷售量的增長(zhǎng)遠(yuǎn)高于市場(chǎng)同期增長(zhǎng)水平。從大尺寸平板電視銷售數(shù)據(jù)看，2008年國(guó)美銷售的46英寸以上大屏幕平板電視比例達(dá)到31.8%，遠(yuǎn)高于整體市場(chǎng)銷售情況。目前國(guó)美二、三級(jí)市場(chǎng)網(wǎng)絡(luò)布局日臻完善，在全國(guó)已擁有436家門店，并將繼續(xù)深化發(fā)展。隨著國(guó)美自身的發(fā)展，以及與彩電生產(chǎn)企業(yè)合作的進(jìn)一步加強(qiáng)，不久的將來(lái)，國(guó)美將成為規(guī)模宏大的彩電渠道商。

　　中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)裴亮表示，家電連鎖作為中國(guó)家電零售流通渠道，對(duì)提高整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈效率、加強(qiáng)需求引導(dǎo)和提高產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力等發(fā)揮了重要的作用。如今，國(guó)美、永樂(lè)、大中等專業(yè)賣場(chǎng)在一、二級(jí)市場(chǎng)彩電流通領(lǐng)域的核心作用不言而喻。今后，以國(guó)美集團(tuán)為龍頭的中國(guó)連鎖業(yè)要加強(qiáng)在三、四級(jí)市場(chǎng)的布局，這將有利于優(yōu)化產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)，提升農(nóng)村地區(qū)消費(fèi)水平，拉動(dòng)整體消費(fèi)能力，對(duì)于中國(guó)彩電乃至中國(guó)家電的未來(lái)發(fā)展意義重大。

　　據(jù)了解，此次國(guó)美與國(guó)內(nèi)外眾多知名品牌共同簽訂了316億元的采購(gòu)大單，保證在直供低價(jià)的模式下進(jìn)一步鞏固行業(yè)地位。

　　在全球經(jīng)濟(jì)變得有點(diǎn)兒“冷”的時(shí)候，國(guó)內(nèi)彩電業(yè)仍然能保持著高速的發(fā)展，這讓很多業(yè)內(nèi)人士感到了溫暖。(李燕京)

　　●相關(guān)鏈接

　　企業(yè)做好準(zhǔn)備應(yīng)對(duì)金融危機(jī)

　　金融危機(jī)席卷全球，我國(guó)的制造業(yè)也毫不例外地受到了影響。那么，彩電企業(yè)又該如何應(yīng)對(duì)呢？

　　長(zhǎng)虹集團(tuán)副董事長(zhǎng)劉體斌認(rèn)為，“過(guò)冬”的最好辦法是積膘，所以長(zhǎng)虹現(xiàn)在把不賺錢的或者產(chǎn)生效益不高的產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)品該砍的都砍掉了。另外，還得蓄勢(shì)，因?yàn)椤岸�天”肯定要過(guò)去，要做好2009年的產(chǎn)品規(guī)劃和技術(shù)儲(chǔ)備。

　　海信集團(tuán)副總裁劉洪新表示，海信很重視資金周轉(zhuǎn)，其資金周轉(zhuǎn)在行業(yè)內(nèi)是最快的，因?yàn)榧訌?qiáng)資金周轉(zhuǎn)是最重要的經(jīng)營(yíng)管理內(nèi)容，也只有靠加速資金周轉(zhuǎn)，才能控制企業(yè)微薄的利潤(rùn)。應(yīng)該說(shuō)2009年經(jīng)濟(jì)形勢(shì)會(huì)更加嚴(yán)峻，但制造業(yè)處于整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的末端，經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的傳導(dǎo)有一個(gè)過(guò)程。今年的前兩個(gè)季度對(duì)海信的影響還不是很明顯，“但進(jìn)入第三季度特別是現(xiàn)在，我們非常明顯地感覺到了經(jīng)濟(jì)不好的影響。進(jìn)入2009年后，我們會(huì)進(jìn)一步加強(qiáng)與供應(yīng)商的合作，和大型連鎖店合作，提高整個(gè)供應(yīng)鏈運(yùn)轉(zhuǎn)的速度，爭(zhēng)取挖掘每個(gè)環(huán)節(jié)的利潤(rùn)�！�

　　創(chuàng)維集團(tuán)彩電事業(yè)部副總裁劉棠枝指出，2009年對(duì)創(chuàng)維而言，一方面要加強(qiáng)與大渠道商的合作，加快產(chǎn)品銷售。另一方面，創(chuàng)維自身也要做好兩項(xiàng)工作，一是把產(chǎn)品做好，提供給消費(fèi)者實(shí)用的產(chǎn)品；二是要控制好成本，如何把內(nèi)部成本控制好，把各方面的開銷費(fèi)用降低，是“過(guò)冬”的關(guān)鍵所在。