混業(yè)時(shí)代險(xiǎn)企該如何制勝
2007-02-06 來源:國際金融報(bào) 文字:[
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“銀行系保險(xiǎn)公司”和“銀行系金融控股公司”的出現(xiàn)使保險(xiǎn)業(yè)面臨更為激烈的競爭當(dāng)大局已定之時(shí),保險(xiǎn)公司所要面對的便是如何在綜合經(jīng)營中分一杯羹
中國人壽近期在股市的表現(xiàn)不錯,繼1月16日以9381億元的市值超過中國銀行成為緊隨工商銀行的第二大市值股后,1月23日又以第二大權(quán)重股的身份被計(jì)入上證系列指數(shù),中國人壽嘗到了比保險(xiǎn)業(yè)龍頭老大更甜的滋味。但是“集三千寵愛于一身”的中國人壽清楚,股市的得寵并不能避免因“銀行系保險(xiǎn)公司”和“銀行系金融控股公司”的出現(xiàn)而帶來的競爭,更不代表保險(xiǎn)公司在這場競爭中的實(shí)力,這輪股市只是對保險(xiǎn)公司士氣的鼓舞!
《商業(yè)銀行金融創(chuàng)新指引》指出,“鼓勵商業(yè)銀行在控制風(fēng)險(xiǎn)的前提下,開展衍生產(chǎn)品、代客理財(cái)、設(shè)立保險(xiǎn)公司等金融創(chuàng)新業(yè)務(wù)”,這一綜合經(jīng)營的“前奏曲”于去年12月6日預(yù)演后,成立銀行系保險(xiǎn)公司的政策障礙幾乎掃除!
1月19日召開的第三次全國金融工作會議決定在“一行三會”聯(lián)席會議的基礎(chǔ)上,增加財(cái)政部、發(fā)改委等相關(guān)部門來協(xié)調(diào)監(jiān)管?梢婋m然沒有設(shè)立金融監(jiān)督管理委員會進(jìn)行統(tǒng)一協(xié)調(diào)監(jiān)管,但監(jiān)管當(dāng)局充分意識到綜合經(jīng)營已是大勢所趨并且為此做好必要準(zhǔn)備。就目前情況來看,交通銀行、建設(shè)銀行、中國銀行成立保險(xiǎn)公司的申請正在受理中,工商銀行、華夏銀行的正在等待受理。無論從監(jiān)管還是運(yùn)行來看,銀行系保險(xiǎn)公司的運(yùn)行只是時(shí)間問題!
然而縱觀國際市場,銀行單干保險(xiǎn)沒有成功的先例。1998年11月花旗集團(tuán)兼并旅行者集團(tuán)后共同組建花旗集團(tuán)。但時(shí)隔6年后,曾為全球開創(chuàng)了銀;鞓I(yè)經(jīng)營金融新潮流的花旗集團(tuán),宣布將旗下旅行者壽險(xiǎn)、年金業(yè)務(wù)以及國際保險(xiǎn)業(yè)務(wù)(墨西哥除外)售出,重回銀行本業(yè)。美國通用電氣(GE)今年6月,將旗下安裕再保險(xiǎn)賣給了瑞士再保險(xiǎn)。這些也成為銀監(jiān)會遲遲沒有批準(zhǔn)我國銀行系保險(xiǎn)公司成立的一個(gè)重要原因,畢竟不同經(jīng)營模式、不同企業(yè)文化間會有一定的沖突。
但是我國情況特殊:一方面,“箭在弦上不得不發(fā)”。英國匯豐、德國安聯(lián)等國際金融巨頭憑著豐富的金融混業(yè)經(jīng)驗(yàn)進(jìn)入中國,2007年金融市場的全面開放更給中資銀行帶來經(jīng)營的巨大壓力,只有突破在監(jiān)管、經(jīng)營方面對中資銀行的一些限制才能保證競爭的相對公平。另一方面,中國的銀行系保險(xiǎn)公司大都采用借道海外的途徑成立,如通過香港交通保險(xiǎn)公司、中銀集團(tuán)保險(xiǎn)公司、工銀亞洲入股太平保險(xiǎn)(產(chǎn)險(xiǎn))等待時(shí)機(jī)成熟時(shí)轉(zhuǎn)移業(yè)務(wù)重點(diǎn)來打開大陸綜合經(jīng)營的大門。這樣在積累了一定的經(jīng)營管理方面的經(jīng)驗(yàn)并經(jīng)歷了一段時(shí)間的合作方磨合后,公司的運(yùn)行可能更為順利。因此成立銀行系保險(xiǎn)公司對中資銀行來說不是做不做的問題而是怎么做好的問題!
當(dāng)大局已定之時(shí),保險(xiǎn)公司所要面對的便是如何在綜合經(jīng)營中分一杯羹。我國保險(xiǎn)業(yè)總資產(chǎn)不及金融總資產(chǎn)的4%,但是保險(xiǎn)公司也不乏制勝之道。首先,我國保險(xiǎn)市場處在成長階段,行業(yè)增速快于銀行業(yè),資產(chǎn)積累的速度方面有優(yōu)勢。其次,由于業(yè)務(wù)的特殊性,保險(xiǎn)公司可利用資金在支付高峰期前具有滾雪球效應(yīng),而銀行業(yè)由于流動性的限制性要求,可使用資金數(shù)量有限。在央行幾度提高準(zhǔn)備金率和存款保險(xiǎn)制度開始實(shí)行后,可用做資本的銀行資金數(shù)額更減。最后,隨著保險(xiǎn)資金投資的不斷放開,保險(xiǎn)資金的使用效率大大提升,縮短由于長錢短做和銀行短錢長做而產(chǎn)生的投資回報(bào)差距?傊kU(xiǎn)公司對于銀行的優(yōu)勢在于資本增值的潛力,而非資本本身!
合久必分,分久必合,不管它是不是歷史的規(guī)律,我們又一次證明了它的存在。分合自然各有千秋,但是由分到合與由合到分的過程卻有講究。希望中國的銀行業(yè)與保險(xiǎn)業(yè)揚(yáng)長避短、齊心協(xié)力,為建立有中國特色的金融混業(yè)體制而努力。
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