3D電視對于我們的生活究竟會有多大的意義？摘掉3D眼鏡后揉一揉有些發(fā)脹的雙眼，回想剛才看過的3D賽車片花，的確是很精彩，但是我們一周能有多少時間能弄來大片在家觀賞，又有多少時間捧著游戲機在家血戰(zhàn)。對于大多數(shù)中國人來說，電視機的功能是白天新聞晚上電視劇，用3D看這些，難道一大早要歐陽夏丹們貼到蓬頭垢面的自己面前播報新聞，晚上讓余味和毛豆豆在自家客廳智斗李若秋？也許很有意思，也許，完全沒必要！

    不過電視機生產(chǎn)廠商們不會有這種“也許”的思維，3D電視必須、一定得是未來家庭娛樂的絕對模式，這是他們的命根子，尤其對于索尼和松下來說。

    3D大門一開，眾廠商開搶各種各樣的“第一”招牌，第一個發(fā)布，第一個上市，第一個登陸中國市場……2010年上半年索尼和三星在這方面拼搶得比較厲害，因此業(yè)內(nèi)習(xí)慣于將這兩家的表現(xiàn)放在一起比較。

    但私以為索尼對3D的渴望要遠遠大于三星對3D的渴望，從索尼在3D的布局上即可看出在這樣一個平臺上，索尼是多么的處心積慮和志在必得，而三星無論在3D電視產(chǎn)品上有多快多全，他也只是單線發(fā)展，對3D的領(lǐng)悟和謀劃尚不及索尼。

    索尼和松下的門當(dāng)戶對

    求生的對決

    3D電視并不是什么新鮮技術(shù)，索尼要爭的不僅僅是3D電視的霸主，更是整個3D系統(tǒng)的霸主。只有當(dāng)松下高調(diào)發(fā)布其3D計劃后，索尼最門當(dāng)戶對的對手才正式出現(xiàn)。而索尼和松下才是3D時代里最高級別的競爭者。

    對于一個被三星趕超繼而又被LG趕超的全球電視機老牌霸主來說，索尼在平板電視時代的頭幾年里一直掙扎在“脫貧”的道路上。曾經(jīng)以WALKMAN和PS游戲機引領(lǐng)世界潮流的索尼極需一場新的革命來證明自己仍然是全球消費類電子的王者，而現(xiàn)在這個落魄的國王正將希望全部寄托于3D之上。索尼全球總裁霍華德•斯金格在股東大會上向股東陳言稱：“3D電視的上市，必將成為索尼電視復(fù)活的契機”。請注意，他用的是“復(fù)活”的字眼。

    對于松下來說，在等離子節(jié)節(jié)敗退快被逼出局的時候也絕不放棄，就是為了守來3D時代。松下將電視工業(yè)劃分為三個革命性階段，第一個是黑白電視機，也就是電視機的誕生；第二個是彩色電視機；第三個就是3D電視。連平板電視都不算是革命，可見3D在松下眼中的地位，它就是顛覆的代名詞，顛覆掉人們看電視的習(xí)慣，更顛覆掉液晶統(tǒng)治世界的局面。

    而一切利好的因素是，由于成像原理的先天優(yōu)勢致使等離子成為3D表現(xiàn)的最佳平臺，國內(nèi)外多家市場研究機構(gòu)也紛紛給出等離子將借助3D之風(fēng)全面復(fù)蘇的預(yù)測。進入平板電視之后就從未贏得過一場勝利的松下此時也將全部希望寄托在3D之上，如果這次不能扭轉(zhuǎn)等離子的局勢，松下電視機也將隨著等離子的退出而淡出人們的視線。

    沒有什么欲望能比求生欲來得更強烈，對于索尼和松下來說，3D就是求生的工具，把全球電視機制造商全都排上，恐怕也沒有誰會為了3D像索尼和松下那樣玩命。

    索尼和松下的布局

    剛參加完2010年CES大展后，索尼就迫不及待得將其3D電視在世界各地進行巡展，并且從始至終得向受眾傳達著一個概念：索尼是全球唯一一家具有3D整套解決方案的企業(yè)。也就是說，從錄制到編輯再到節(jié)目發(fā)行最終向觀眾輸出，每一個環(huán)節(jié)都滲透著索尼的身影。

    索尼擁有號稱參與拍攝《阿凡達》和南非世界杯3D轉(zhuǎn)播的3D多格式攝像機HDC-1500，配備微處理器“CellBroadbandEngine”的編輯器“MPE-200”負責(zé)分析和補償左眼用及右眼用影像的光軸偏差及色彩偏差，索尼動畫和哥倫比亞影業(yè)公司合作拍攝的3D動畫《Cloudy with a Chance of Meatballs 美食從天降》頗得票房，預(yù)示著索尼在3D內(nèi)容源上可優(yōu)于其他所有電視廠商的主動性，輸出終端上包括PS游戲機、3D藍光、VAIO筆記本、3D家庭影院影音系統(tǒng)，還有最重頭的3D電視機。到目前為止還找不出第二家像索尼這樣全乎的企業(yè)。

    8月10日，松下高調(diào)發(fā)布其等離子陣營新品，最為突出的當(dāng)然是3D等離子的宏偉戰(zhàn)略。據(jù)悉，松下中國電視機事業(yè)部高層全部換血，新任松下AV Cnetworks社映像事業(yè)Group營銷統(tǒng)括中心GM金丸義弘4個月前從馬來西亞直赴中國以挽救退敗如潮的等離子，而在3D時代的節(jié)骨眼上，松下也的確需要一位營銷奇才來抓住難得的機遇，金丸義弘曾在馬來西亞將等離子份額從1成做到30%。

    在整個3D系統(tǒng)中，松下也擁有號稱參與過《阿凡達》拍攝的專業(yè)3D攝像機，為了克服現(xiàn)有3D片源不足的情況，松下首發(fā)了全球第一臺3D家用攝像機，消費者們可以自制3D視頻，不過這臺攝像機售價高達1萬2千元人民幣，對3D電視普及的扶持作用有待考察。

    松下在其新品發(fā)布會上展示了2008年北京奧運會開幕式的3D版和一部30多年前由李小龍主演的影片的3D版（不知道是不是《猛龍過江》），工作人員表示前者是松下在奧運會現(xiàn)場拍攝的，后者是對老影片后期翻新并作了轉(zhuǎn)3D處理，這些全部由松下自己完成。松下是否會將特定影片3D處理后捆綁銷售不得而知，至少這種思路就像索尼會獨立發(fā)行25場3D世界杯比賽藍光光盤一樣，這是他們在內(nèi)容上的籌碼。

    松下比較看重的推廣策略是進行鋪天蓋地的廣告宣傳，接下來人們也許會在電視、報紙、公交車、地鐵、廣播等各處看到或聽到松下3D等離子的廣告。相比這種較為粗獷單一的宣傳方式，索尼在3D電視的普及上有很明確的思路，那就是“充分接觸與體驗”，南非世界杯期間索尼不僅要為全世界進行3D轉(zhuǎn)播，還在賽場周圍搭建場地吸引世界各地的球迷親身體驗3D世界杯。就中國市場而言，索尼計劃在全國多個省市建立體驗館，消費者可以直接進店，切身感受3D的魅力。

    索尼和松下的產(chǎn)品追求

    3D電視并不是什么新鮮事物，小時候在CRT上也曾有過一段3D的經(jīng)驗，只不過現(xiàn)在轉(zhuǎn)到平板電視上來卻需要許多新技術(shù)的鋪墊�，F(xiàn)在會明白之前企業(yè)們?yōu)槭裁磿�大推LED，為什么會大推倍速乃至四倍速，實際上這都是給3D做的準備。

    3D眼鏡會吸收電視的光，因此必須采用LED來提高電視的亮度，又因為要在3D的情況下同樣保障1080的高清畫質(zhì)，電視機就必須采用幀序列顯示，而由此造成的拖尾就必須用四倍速甚至更高的技術(shù)去補償。這些在大多數(shù)3D液晶上都會做到，只是索尼會額外增加一項防頻閃功能，這是考慮到3D眼鏡會受環(huán)境光的影響而做的一個細微調(diào)整，實際在各種情況下體驗過3D電視的人就會知道這個小小的改動是多么的重要。

    于等離子來說松下沒有什么競爭對手，但是他最大的敵人就是液晶，所以他也不得不為了3D開發(fā)出新的技術(shù)。去年發(fā)布的NeoPDP就大大提高了等離子的亮度，這很好得解決了3D眼鏡的光消耗問題，除此之外等離子本身就是3D電視最大的鋪墊，要不然松下能執(zhí)著得守到現(xiàn)在？！

    索尼和松下的3D門戶戰(zhàn)

    索尼的目標(biāo)是全年銷售3D液晶250萬臺，松下的目標(biāo)是全年銷售3D等離子100萬臺。索尼現(xiàn)在所背負的歷史使命是重奪電視銷量第一寶座和占領(lǐng)3D霸主地位，也就是說他必須要成為3D液晶的掌門人。松下在全球等離子領(lǐng)域幾乎沒有對手，他最大的敵人就是液晶，松下預(yù)計全球全年銷售3D電視200萬臺，他的3D等離子要占到50%。

    即便我們認為索尼和松下是最門當(dāng)戶對的競爭對手，他們也不會發(fā)生正面碰撞，至少現(xiàn)在不會。索尼要掃清三星LG后才能引領(lǐng)3D液晶門戶，而這兩個對手并不好纏，況且他們的全球電視機銷量都在索尼之上。

    目前在3D電視新品速度上索尼和三星咬得比較緊，似乎都有準備只等對方出手，而在價格方面索尼和LG比較接近，且均采用3D電視+3D藍光+3D眼鏡的捆綁銷售方式，而同尺寸三星裸機價格就要少很多，這也使三星可以炫耀目前的3D占有率。在3D初始階段，究竟是以量先入為主還是堅持3D娛樂系統(tǒng)的整體性上升，真是一個難以抉擇的問題。

    在3D電視的普及上，三星顯得單刀直入，打法犀利，而索尼要顧及的東西似乎太多了些。索尼的產(chǎn)品在技術(shù)上要比韓系細膩和周全，眼光向來長遠，總是理想主義的陽春白雪，但如何在速度和成本上超越對手是要落到實處去考慮的，也許索尼正在推行的“去制造化”能解決問題。

    沒有人可以和松下爭等離子掌門人的地位，但松下要面臨的是以己之力對抗來自液晶陣營的強大壓迫，現(xiàn)在世界的主動權(quán)仍掌握在液晶手中，如果有一天世界人民真的傾向于3D等離子，液晶陣營絕不會放過松下，別看三星和LG也在推3D等離子，但他們是不會幫助松下的。

    3D等離子是一步登天還是要以等離子的普及為基礎(chǔ)，從目前人們對等離子的反應(yīng)絲毫看不出個端倪，因為實在是太少了。松下8月新品發(fā)布會的通稿里有個觀點是希望借3D的熱銷帶動2D產(chǎn)品的銷售，看上去有些顛倒，沒有等離子的普及做鋪墊，何來3D等離子的空間，看來松下真的認為3D等離子可以一步登天。

    現(xiàn)在等離子只存在于小眾的專業(yè)市場，如果松下只想憑借硬廣就將3D等離子打入大眾心中，恐怕要比登天還難。距離真正的3D時代應(yīng)該還有些日子，在此之前，金丸義弘要做的應(yīng)該是努力提升等離子的占有率。

    結(jié)語：索尼和松下有著相同的命運，他們都希望通過3D來改變現(xiàn)在的狀態(tài)。業(yè)內(nèi)人士說索尼和松下在很多技術(shù)領(lǐng)域都有著合作關(guān)系，但表面上他們又是分屬于不同陣營的競爭對手。索尼可以借助三星、LG的力量共同推動3D電視的進程，但又不得不和他們展開激烈的斗爭以獲取掌門人的位置；松下可以輕松建立自己的等離子王國，但是會被整個潮流邊緣化，所以他需要的是找來伙伴們一起撐起一片天空，這樣掌門人當(dāng)?shù)貌庞幸馑肌，F(xiàn)在索尼和松下都在各自的命運里展開對決，也許有一天他們會成為真正的對手。