2006年12月30日，在“2006年中國數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)終端產(chǎn)品發(fā)展論壇”上，長虹多媒體產(chǎn)業(yè)公司董事長郭德軒宣稱，大平板虧損的時代已經(jīng)結束，這個產(chǎn)業(yè)將迎來春天。

　　郭德軒的依據(jù)有6點：

　　第一，屏的價格下降速度趨緩。2005年屏的價格下降速度是非�？斓模�比如32英寸液晶屏的價格，年初是66美金，年底是33美金，下降了一半。但2006年屏的價格下降速度趨緩。

　　第二，屏占整機的成本由2005年的80%~90%，下降到現(xiàn)在的60%~70%。如果屏的成本占整機成本90%的話，作為整機制造商就根本沒有多少利潤空間。屏占整機的成本如果降到60%~70%，情況就變了。

　　第三，芯片制造商和整機廠商的磨合已經(jīng)比較協(xié)調了。

　　第四，由于屏的降價帶動整機零售價格下降，使消費者買得起。過去32英寸液晶一臺一萬元錢，現(xiàn)在是四五千元錢。由此使得市場規(guī)模增大，行業(yè)預測2006年平板電視的市場容量是500萬臺，2007年預測是750萬臺~800萬臺。在今年的800萬臺當中長虹的比例要做到140萬臺。

　　第五，平板產(chǎn)業(yè)技術比較成熟了。

　　第六，建立了體系比較完善的服務保障。平板發(fā)展很快，很多問題維修人員以前沒有見過，不會維修。其實平板維修比CRT更簡單，但是需要對服務人員進行培訓。今年長虹將用兩億元搞維修、服務體系的培訓和服務設施的構建。