爭當液晶大屏幕第一品牌

　　正如大家所知，2006年液晶電視取得了長足的發(fā)展，也是大屏幕電視飛速成長的一年。索尼于2005年夏天與全球同步推出了新的電視產(chǎn)品品牌Ｂｒａｖｉａ，在短時間內(nèi)就成為了液晶電視的領頭羊。

　　從當時推出Ｂｒａｖｉａ時起就制定了3個基本的戰(zhàn)略，首先要成為液晶電視的第一品牌，其次要成為大屏幕電視的第一品牌，第三要推進索尼的高清電視領域。

　　另外，索尼從廣播領域一直到電視領域，都擁有最好的產(chǎn)品陣容，我們非常自信在ＨＤ領域是第一品牌。索尼不僅在技術方面，同時也在設計領域投入了力量。進入平板電視時代，很多人已經(jīng)將電視作為家具的一種來進行考慮了。為這些用戶提供新的價值需求，使用戶可以根據(jù)自己房間的風格選擇與其相配的風格，預定在最高機種推出彩色機型。

　　平板電視沒有不賺的理由

　　大平板虧損的時代結(jié)束，迎來的將是大平板的春天。2005年我也講到平板產(chǎn)業(yè)缺鈣，缺鈣的原因是發(fā)展太快，準備不足。2006年在平板產(chǎn)業(yè)鏈的通力合作下，產(chǎn)業(yè)有了新的變化。首先是顯示屏的價格下降速度趨緩。屏占整機的成本由前兩年的80％－90％，下降到現(xiàn)在的60％－70％。由于屏的降價造成整機零售價格下降，更多的消費者能夠買得起平板電視。其次，芯片制造商和整機廠商的磨合已經(jīng)比較和諧了。另外，在服務保障方面，體系開始比較完善。比如長虹花了將近兩個億進行維修、服務體系的培訓和服務設施的構(gòu)建。因此我認為，平板電視在2007年沒有不賺錢的理由。

　　擁有原裝ＰＤＰ技術下的優(yōu)勢

　　在全球上銷售的松下的ＰＤＰ（等離子顯示器）電視，屏都是自己生產(chǎn)，而且是日本原裝的，這一點是松下非常大的優(yōu)勢。

　　大家應該知道，畫面越大，ＰＤＰ的優(yōu)勢越明顯。一個是技術成熟，一個是生產(chǎn)成本低。我們認為在將來的平板電視市場上，隨著高清廣播的普及，大屏幕的市場會越來越大，因此等離子的未來也是非常好的。

　　大屏幕等離子的好處首先在設計上首創(chuàng)的103寸超大屏幕等離子電視機，它的用途不僅僅是一個家庭的主要電視，而是政府機關、電視臺、文教系統(tǒng)以及各個賣場、商場等等掛屏的首選，在這樣的需求上，雖然松下電器公司主要做家電市場，但是我們通過獨一無二的技術、產(chǎn)品，可以開拓新的市場領域。

　　發(fā)展呼喚良性的商業(yè)模式

　　數(shù)字電視發(fā)展呼喚良性的商業(yè)模式。目前我國數(shù)字電視發(fā)展還存在著諸多問題。各地有線電視運營商的ＣＡ不統(tǒng)一，構(gòu)成了運營商垂直整合的隆重的市場模式。消費者沒有選擇權(quán)，不利于產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。這些挑戰(zhàn)對于大力發(fā)展我國的數(shù)字電視產(chǎn)業(yè)確實產(chǎn)生了嚴重的阻礙。因為產(chǎn)品不通用，不僅大大增加了研發(fā)成本，導致產(chǎn)品成本高，另一方面，產(chǎn)品受到運營商壟斷，消費者需要支付運營商的利潤，對消費者來說是不公平的。

　　我們認為，更為重要的還是如何確定地面數(shù)字電視發(fā)展的商業(yè)模式，國家當前有必要盡快制定產(chǎn)業(yè)發(fā)展的商業(yè)模式，這是制定地面數(shù)字模式是否會走有線電視老路的根本問題。如何打破這種壟斷，還消費者應有的權(quán)利，是產(chǎn)業(yè)界需要認真思考的問題。

　　致力液晶行業(yè)高端

　　2006年8月，夏普在世界上首先啟動了采用第八代母版的世界最先進的液晶工廠，從11月起開始在中國銷售第八代工廠生產(chǎn)的型號。

　　這間工廠在世界上能夠最有效率地產(chǎn)出40英寸、50英寸等級的大屏電視熒屏，第八代在生產(chǎn)效率上具有壓倒性的優(yōu)勢。

　　可以預計，隨著今后世界上對液晶電視需求的不斷增加，各公司會投入各種各樣的新產(chǎn)品，夏普將擴充面向中國市場的對應超高信號的ＡＱＵＯＳ系列。另外，在中國，32、37、40英寸的液晶電視機在尺寸上已經(jīng)被認為是中等尺寸的產(chǎn)品，為此本公司將陸續(xù)引進用于客廳的42英寸以上的大屏液晶電視，作為客廳用液晶電視。

　　把握平板電視快速普及機會

　　在過去的2006年，中國彩電市場保持了一個高速平穩(wěn)的發(fā)展勢頭。隨著數(shù)字技術、多媒體技術的飛速發(fā)展，以平板為核心的家庭多媒體中心成為市場關注的焦點。

　　在中國高端彩電市場上占據(jù)一個領先的地位。海信這些年把握平板電視快速普及的機會，每年增加5％預算投入到研發(fā)中去，平均每天可以推出一個新的產(chǎn)品，在技術和速度上目標鎖定領先企業(yè)。2006年我們公布了一個發(fā)展目標，就是到2010年銷售收入突破100億人民幣，全球市場占有率達到7％，海外市場銷售收入比重達到企業(yè)自身的40％。