本報訊 近日，在越南胡志明市召開的2005年度亞太區(qū)英特爾解決方案峰會上，英特爾公司副總裁兼渠道平臺事業(yè)部總經理蕭慕廉 (william siu) 概括介紹了英特爾2005年的渠道建設戰(zhàn)略和遠景規(guī)劃。峰會期間，蕭慕廉著重闡述了創(chuàng)新業(yè)務模型、平臺和解決方案的重要性，并談到當前的渠道經銷商面臨著重大商機，它們將會為改善技術的可用性、普及性和經濟性(尤其是在亞太地區(qū)新興市場中)發(fā)揮重大作用。

　　英特爾渠道平臺事業(yè)部的建立將現(xiàn)有渠道機構整合為一個全球性組織，并添加了新的職能——側重于新興市場的平臺定位。這樣一來，英特爾將能夠更加有效地開發(fā)和銷售其產品及解決方案，并積極部署市場推廣計劃，以滿足本地市場的特殊需求以及其全球渠道成員的端對端需求。

　　英特爾平臺戰(zhàn)略給渠道帶來了新機遇。為了使其渠道成員保持競爭力，英特爾將為他們提供眾多業(yè)務支持，其中包括：技術與銷售培訓、更有效的保修更換體系與技術支持、市場推廣計劃資助、商品推廣、宣傳資料以及一個包容詳細產品與項目信息的專門網站等。

本屆峰會同時還是英特爾經銷商渠道計劃實施十周年紀念大會。在過去的十年中，英特爾的經銷商組織已經從一個200名成員的小組織發(fā)展至一個約包含160000名成員的綜合網絡。借助其遍布全球112個國家的1000多個分銷點，英特爾已于2004年將其新興市場城市覆蓋數(shù)量提升至1274個。