通過(guò)五力模型對(duì)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境的分析，我們認(rèn)為：行業(yè)的上游種植業(yè)很重要，自有的種植基地能夠有效保證原料來(lái)源和質(zhì)量，能夠有效提升品質(zhì)和品牌，但是，它遠(yuǎn)沒有重要到能夠決定企業(yè)存亡的地步，上游的競(jìng)爭(zhēng)更多的是品質(zhì)和品牌競(jìng)爭(zhēng)的延伸，供應(yīng)商的議價(jià)能力較弱；對(duì)于消費(fèi)者而言，隨著葡萄酒產(chǎn)品的多樣化和價(jià)格的豐富，其擁有更多的選擇權(quán)，因此其議價(jià)能力不斷增強(qiáng)，但是對(duì)于一些知名品牌而言，由于消費(fèi)場(chǎng)合的限制以及產(chǎn)品的稀有性，相應(yīng)地消費(fèi)者的議價(jià)能力就弱，量的增長(zhǎng)以及品牌是影響議價(jià)力的主要因素；進(jìn)口葡萄酒是國(guó)內(nèi)葡萄酒市場(chǎng)主要的新進(jìn)入者因素，國(guó)內(nèi)一些新建的葡萄酒生產(chǎn)企業(yè)對(duì)行業(yè)的影響較小，其進(jìn)入壁壘也較高，不足為慮，對(duì)于行業(yè)內(nèi)企業(yè)而言進(jìn)口葡萄酒的影響不可忽視；白酒和啤酒依然是葡萄酒的強(qiáng)有力競(jìng)爭(zhēng)者，其將長(zhǎng)期伴隨著葡萄酒市場(chǎng)的發(fā)展，相互間的市場(chǎng)重疊不可避免，行業(yè)內(nèi)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)鍵在于良好的定位；綜合而言，葡萄酒市場(chǎng)集中度較低、參與者眾、競(jìng)爭(zhēng)非常激烈，而進(jìn)口酒的加入使得市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)激烈，若沒有特別的資源和戰(zhàn)略，葡萄酒行業(yè)并不是一個(gè)非常有吸引力的行業(yè)。

http://uvmo.cn/report/reportview36922.htm

2012-2017年中國(guó)葡萄酒行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境解析報(bào)告（更新版）

http://uvmo.cn/report/reportview35955.htm

2012-2017年中國(guó)進(jìn)口葡萄酒流通市場(chǎng)投資模式研究咨詢報(bào)告

http://uvmo.cn/report/reportview35862.htm

2012-2017年中國(guó)桃紅葡萄酒市場(chǎng)分析與投資價(jià)值研究報(bào)告

http://uvmo.cn/report/reportview35655.htm

2012-2017年中國(guó)氣泡葡萄酒市場(chǎng)需求前景與投資策略分析報(bào)告

http://uvmo.cn/report/reportview35633.htm

2012-2017年中國(guó)半干葡萄酒市場(chǎng)需求前景與投資策略分析報(bào)告