華碩原本應(yīng)注入的40億元新臺(tái)幣(合10億元人民幣)最終沒(méi)有入賬，這直接導(dǎo)致了技嘉方面的不信任，以至于雙方如今不得不分手

　　華碩與技嘉牽手不到半年，姻緣卻可能已到盡頭。

　　昨天下午，華碩與技嘉兩家公司在臺(tái)灣地區(qū)證交所共同宣布，將擱置雙方去年合資成立的技嘉聯(lián)合公司，且此項(xiàng)擱置沒(méi)有時(shí)間表。這意味著，此項(xiàng)足以撼動(dòng)全球PC零部件產(chǎn)業(yè)、尤其主板業(yè)的整合案，將暫時(shí)難有下文。

　　而技嘉一位大陸中層則對(duì)《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》委婉地說(shuō)：“擱置是好聽(tīng)的說(shuō)法�！�

　　破局緣由

　　這距離去年8月8日正式宣布合作僅過(guò)去8個(gè)月。

　　當(dāng)時(shí)，雙方宣布，為提升營(yíng)運(yùn)效率，發(fā)揮規(guī)模優(yōu)勢(shì)，將成立一家合資公司。雙方的做法是：技嘉將自有品牌的主板與顯卡業(yè)務(wù)從母公司分割出來(lái)，與華碩合資成立新公司，資本額為80億新臺(tái)幣(合20億元人民幣)。其中，技嘉持股51%，華碩持股49%。雙方本來(lái)打算今年1月便正式運(yùn)作。

　　技嘉臺(tái)灣總部發(fā)言人廖期立表示，當(dāng)初雙方之所以合資合作，是因?yàn)镻C產(chǎn)業(yè)的成長(zhǎng)性不佳，通過(guò)合作可以讓產(chǎn)業(yè)更加健全發(fā)展，而這是合作的目的。為此，去年12月，技嘉率先獨(dú)資成立技嘉聯(lián)合，并將自有品牌的主板與顯卡業(yè)務(wù)注入。

　　但是，這一行動(dòng)引發(fā)了供應(yīng)商與客戶很多疑慮。他們擔(dān)心技嘉自有品牌的獨(dú)立，之后可能伴隨渠道與營(yíng)銷策略的轉(zhuǎn)變，以往的合作關(guān)系將會(huì)受到影響；而技嘉內(nèi)部員工同樣也很焦慮，他們認(rèn)為，公司這種動(dòng)作是在將自己出售給華碩，成為后者的子公司，技嘉未來(lái)可能消失。畢竟，以市場(chǎng)地位與品牌影響力而論，技嘉已遠(yuǎn)遜華碩。

　　此外，從形式上看，華碩雖僅是第二大股東，但由于它另有筆記本電腦、手機(jī)、液晶電視、數(shù)碼產(chǎn)品等核心業(yè)務(wù)，未來(lái)主動(dòng)權(quán)可能更明顯。

　　廖期立表示，合作之初，并沒(méi)預(yù)料到疑慮會(huì)這么深。不過(guò)，他表示，從目前情況來(lái)看，雙方合作確實(shí)也挺艱難，因?yàn)�，產(chǎn)業(yè)內(nèi)在與外在的環(huán)境變化迅速，雙方合資的必要性與時(shí)效性已不如當(dāng)初預(yù)期般急迫。

　　不過(guò)，上述已經(jīng)離職的人士表示，雙方合作破局的原因更多在于華碩。因?yàn)椋�在技嘉將自有品牌主板與顯卡業(yè)務(wù)注入新公司后，到了今年1月中旬，華碩原本應(yīng)注入的40億元新臺(tái)幣(約合10億元人民幣)最終沒(méi)有入賬，這直接導(dǎo)致了技嘉方面的不信任，以至于雙方如今不得不分手。

　　華碩官方表示，正是因?yàn)榧技蔚目蛻粜拇嬉蓱]，所以原本應(yīng)撥進(jìn)技嘉聯(lián)合的資金，沒(méi)有撥進(jìn)，而面對(duì)大環(huán)境的變化，雙方董事會(huì)決定擱置。

　　而鴻海集團(tuán)也可能是潛在的“合作破局者”。兩個(gè)月前，業(yè)內(nèi)傳出消息稱，華碩在主板方面最大的對(duì)手——鴻海集團(tuán)可能向歐盟提交反托拉斯訴訟，因?yàn)槿A碩與技嘉的合資可能形成壟斷。

　　整合符合產(chǎn)業(yè)趨勢(shì)

　　盡管如此，業(yè)內(nèi)人士仍認(rèn)為，雙方合作符合產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)。

　　2006年的主板行業(yè)整體低迷、競(jìng)爭(zhēng)慘烈，這是雙方整合的產(chǎn)業(yè)背景。此外，英特爾、AMD在處理器上的價(jià)格戰(zhàn)也直接拉低了PC核心零部件價(jià)格，加上鴻海、精英等同行的削價(jià)競(jìng)爭(zhēng)，整個(gè)產(chǎn)業(yè)毛利率去年跌到歷史最低水平。

　　雙方宣布合作之初，技嘉當(dāng)時(shí)第二季財(cái)報(bào)顯示，營(yíng)收僅25億元人民幣，較第一季下跌12.5%。