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視頻網(wǎng)站發(fā)展遭遇寒流 版權(quán)之困與監(jiān)管之憂
2007-04-12 來源:南方報(bào)業(yè)傳媒集團(tuán)-南方周末 文字:[    ]

  監(jiān)管之憂

  3月16日,一家擁有自己的網(wǎng)絡(luò)主持人、網(wǎng)絡(luò)記者并自辦節(jié)目的網(wǎng)絡(luò)電視臺(tái)被廣電總局查封。

這家名為“中國(guó)國(guó)際中文電視臺(tái)”的網(wǎng)站,是2007年以來第八個(gè)被查封的視頻網(wǎng)站。

  查封的原因,一是“自設(shè)記者從事新聞采訪活動(dòng)”,二是不具備廣電總局頒發(fā)的《信息網(wǎng)絡(luò)傳播視聽節(jié)目許可證》。后一條,幾乎涉及目前國(guó)內(nèi)2/3以上的視頻網(wǎng)站。

  早在2003年,廣電總局就頒布了《互聯(lián)網(wǎng)等信息網(wǎng)絡(luò)傳播視聽節(jié)目管理辦法》,并確立許可證準(zhǔn)入制度;2004年,再次頒布修訂版;但直到2006年底,才開始正式出手監(jiān)管。

  2006年被稱為網(wǎng)絡(luò)視頻元年。這一年,國(guó)內(nèi)視頻網(wǎng)站從年初的30余家激增至250余家。它們是美國(guó)視頻網(wǎng)站Youtube的追隨者,這家美國(guó)網(wǎng)站創(chuàng)立僅一年,日瀏覽量就超過了1億,相當(dāng)于每3個(gè)美國(guó)網(wǎng)民就有2個(gè)是它的用戶。

  目前中國(guó)國(guó)內(nèi)最大的視頻網(wǎng)站“我樂網(wǎng)”日均瀏覽量也達(dá)到800萬(wàn)。據(jù)艾瑞咨詢公司的數(shù)據(jù),2006年,一半以上的中國(guó)網(wǎng)民瀏覽過視頻網(wǎng)站。

  視頻網(wǎng)站在國(guó)內(nèi)飛速發(fā)展,與風(fēng)險(xiǎn)投資的推動(dòng)密不可分。據(jù)了解,過去數(shù)年內(nèi)國(guó)內(nèi)視頻網(wǎng)站共獲得了1億美元的風(fēng)險(xiǎn)投資資金。

  但隨著監(jiān)管加速,國(guó)內(nèi)絕大多數(shù)視頻網(wǎng)站正面臨生存危機(jī)。目前,廣電總局已頒發(fā)的180余張?jiān)S可證中,多數(shù)授予廣電系統(tǒng)下屬網(wǎng)站,少數(shù)授予電信和門戶網(wǎng)站,其余都在等待廣電總局的審批。

  版權(quán)之困

  在面臨政策限制的同時(shí),這些網(wǎng)站還要應(yīng)付越來越多的版權(quán)官司。2007年春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì)之后,央視向多家未獲得授權(quán)的視頻網(wǎng)站發(fā)出侵權(quán)警告。

  在美國(guó),Youtube也受到傳統(tǒng)電視媒體的集體反攻。今年3月,繼CBS向其提出10億美元的侵權(quán)訴訟之后,新聞集團(tuán)和NBC直接聯(lián)合推出同類型網(wǎng)站與之競(jìng)爭(zhēng),這三家電視傳媒集團(tuán)在美國(guó)均位列前四名。



2007年2月2日,YouTube按照維亞康姆的要求撤下了10萬(wàn)段視頻 圖/Phototex

  據(jù)一位業(yè)內(nèi)人士透露,目前國(guó)內(nèi)80%以上的網(wǎng)絡(luò)視頻內(nèi)容都是未經(jīng)正版授權(quán)的。

  “即便是電信系統(tǒng)的收費(fèi)視頻網(wǎng)站也存在盜版,只不過比例相對(duì)較低!痹摌I(yè)內(nèi)人士是中國(guó)電信系統(tǒng)下的“互聯(lián)星空”網(wǎng)的內(nèi)容中間商,“雖然是收費(fèi)服務(wù),但我們作為提供內(nèi)容的中間商所占的收入分成很低,根本支付不起內(nèi)容100%正版,更不要說那些免費(fèi)的視頻網(wǎng)站。”

  對(duì)于視頻網(wǎng)站來說,“收視率”高的節(jié)目的版權(quán)———盜版電影、境外電視節(jié)目、境內(nèi)大型內(nèi)容提供商的節(jié)目———或者買不到,或者沒錢買。創(chuàng)業(yè)最初,很多網(wǎng)站就開始盜版。

  也有一些視頻網(wǎng)站從創(chuàng)立之初就堅(jiān)持購(gòu)買版權(quán)。視頻網(wǎng)站悠視網(wǎng)總裁李竹承認(rèn)只使用正版內(nèi)容必然影響流量,“我在創(chuàng)辦網(wǎng)站之前也曾猶豫過,但考慮到盜版內(nèi)容將使廣告客戶望而卻步,并不是一個(gè)好的盈利模式!

  顯然,這需要巨大的資金投入和內(nèi)容提供商的支持。Youtube以17億美元的高價(jià)被Google收購(gòu)后,就開始了馬不停蹄的版權(quán)談判之旅。但3月初,據(jù)《紐約時(shí)報(bào)》報(bào)道,由于與傳統(tǒng)電視媒體在廣告分成上談不攏,Youtube的行動(dòng)收效甚微。

  各家視頻網(wǎng)站通過盜版,成功吸引人氣之后,卻引發(fā)新的問題!皫缀趿愠杀镜墓(jié)目導(dǎo)致該行業(yè)同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)嚴(yán)重、盈利模式模糊。目前,沒有一家視頻網(wǎng)站是盈利的。這是政策之外視頻網(wǎng)站發(fā)展最大的攔路虎!卑鹱稍児狙芯扛笨偙O(jiān)曹軍波分析道,“這還會(huì)影響風(fēng)險(xiǎn)投資的第二輪投資!

  此外,中國(guó)的視頻網(wǎng)站還要為巨額的帶寬成本埋單。視頻網(wǎng)站Tivx總裁吳波介紹說,中國(guó)的帶寬成本是美國(guó)的4倍。

  誰(shuí)能幸免

  但網(wǎng)絡(luò)視頻產(chǎn)業(yè)所孕育的巨大利益,是相關(guān)各方都不會(huì)忽略的。由中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)協(xié)會(huì)和DCCI互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心聯(lián)合發(fā)布的最新數(shù)據(jù)顯示,2006年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)視頻市場(chǎng)廣告收入達(dá)到6億元。

  各路人馬都對(duì)此垂涎不已。2002年時(shí),中國(guó)電信就進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)視頻領(lǐng)域,利用自己的寬帶網(wǎng)絡(luò)和成熟的付費(fèi)體系,在全國(guó)開設(shè)付費(fèi)的“互聯(lián)星空”視頻點(diǎn)播網(wǎng)站。合作方是央視以及一些大型內(nèi)容提供商,按一定比例分成。

  央視也憑借自身的資源優(yōu)勢(shì),2005年開始在央視國(guó)際網(wǎng)站上內(nèi)嵌可點(diǎn)播的欄目視頻。一年后又拿到IPTV牌照,成立新媒體事業(yè)部,其中甚至包括手機(jī)電視業(yè)務(wù)。

  不過傳統(tǒng)廣電產(chǎn)業(yè)的優(yōu)勢(shì)能否發(fā)揮,并不確定。畢竟通過互聯(lián)網(wǎng)觀看視頻更方便。2007年2月2日,YouTube按照維亞康姆的要求撤下了其版權(quán)內(nèi)容之后,卻依然保持了持續(xù)的增長(zhǎng)。YouTube在網(wǎng)絡(luò)視頻市場(chǎng)中的份額由去年底的41.1%上升到了43.3%。而維亞康姆旗下的MTV.com的訪問量卻逐月下跌,訪問量不到Y(jié)ouTube的兩成。

  門戶網(wǎng)站憑借巨大的人氣和既往良好的傳統(tǒng)媒體關(guān)系順利拿到正版內(nèi)容。新浪寬頻于2006年取得了央視40余檔新聞節(jié)目獨(dú)家網(wǎng)絡(luò)傳播權(quán);騰訊采用P2P技術(shù),也簽下了百余家湖南衛(wèi)視等地方電視臺(tái)和內(nèi)容提供商;搜狐著力開發(fā)新的領(lǐng)域———購(gòu)買世界杯和NBA的獨(dú)家網(wǎng)絡(luò)視頻。

  “在網(wǎng)絡(luò)視頻產(chǎn)業(yè),目前沒有任何一方可以控制整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈,即便是擁有壟斷資源優(yōu)勢(shì)的電信類企業(yè)和廣電類企業(yè),也沒有絕對(duì)的實(shí)力打通網(wǎng)絡(luò)視頻產(chǎn)業(yè)所有環(huán)節(jié)!辈苘姴ㄕJ(rèn)為,“游戲規(guī)則明確之后,有利于企業(yè)協(xié)調(diào)各方的利益,這時(shí)產(chǎn)業(yè)鏈的核心才能逐漸形成!

  曹軍波比較看好擁有深厚的政府背景、電信資源、傳統(tǒng)媒體經(jīng)驗(yàn)人才的視頻網(wǎng)站,他認(rèn)為這才是真正的潛力股。

  在悠視網(wǎng)總裁李竹看來,未來將形成幾家甚至一家視頻聚合平臺(tái)。內(nèi)容提供商、技術(shù)服務(wù)商等只是作為產(chǎn)業(yè)的上下游存在,而不是像目前這樣,一窩蜂的都去做視頻播放平臺(tái),“誰(shuí)也不能通吃一塊大蛋糕”。

  不管如何,隨著游戲規(guī)則的日益規(guī)范,大多數(shù)喧鬧的中小視頻網(wǎng)站將完成他們“啟蒙”的使命,伴隨而來的,是勢(shì)不可擋的互聯(lián)網(wǎng)視頻新時(shí)代。正如比爾•蓋茨在2006年達(dá)沃斯經(jīng)濟(jì)年會(huì)上預(yù)言:“未來五年,互聯(lián)網(wǎng)視頻必將為傳統(tǒng)電視業(yè)帶來一場(chǎng)革命!

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