礦業(yè)集團(tuán)“辦大電”又添新成員
2007-07-11 來源:數(shù)字水泥網(wǎng) 文字:[
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2007年6月23日,皖西北第一座水泥窯純低溫余熱發(fā)電機(jī)站,在淮南舜岳水泥公司安裝完畢投入運(yùn)行,一次性并網(wǎng)發(fā)電成功,截止7月2日早6:00時(shí),經(jīng)過216小時(shí)連續(xù)負(fù)荷運(yùn)行,兩條干法生產(chǎn)線和兩臺(tái)發(fā)電機(jī)組及4臺(tái)鍋爐等主機(jī)設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常。共發(fā)電141.9萬度,投運(yùn)即達(dá)到平均噸熟料發(fā)電34度的國(guó)內(nèi)一流水平。至此,礦業(yè)集團(tuán)“辦大電”又新添一座節(jié)能、減排、環(huán)保發(fā)電站。同時(shí)也標(biāo)志著淮南舜岳水泥公司在礦業(yè)集團(tuán)倡導(dǎo)的循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)格局下,繼最大化地消耗煤電發(fā)展中固體廢氣物以后,又走出了自我產(chǎn)業(yè)清潔生產(chǎn)、資源循環(huán)利用的可喜一步。
這個(gè)公司自04、05年先后建成兩條2500t/d熟料干法生產(chǎn)線以后,按照礦業(yè)集團(tuán)對(duì)舜岳公司的產(chǎn)業(yè)定位,積極尋求節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境的循環(huán)經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)途徑。在取得粉煤灰干渣、工業(yè)垃圾等再利用水泥生產(chǎn)的同時(shí),又將目光投向余熱發(fā)電項(xiàng)目。
采用國(guó)內(nèi)成熟的技術(shù),將兩條日產(chǎn)2500噸干法生產(chǎn)線每年所產(chǎn)生的30億立方米、340度的高溫廢氣收集起來,通過低溫鍋爐產(chǎn)生蒸氣,運(yùn)用汽輪機(jī)推動(dòng)來發(fā)電。這一過程不用消耗任何能源就能變廢為寶,并能夠減少大氣的熱能效應(yīng),最大化地發(fā)揮資源再利用的優(yōu)勢(shì),于“十一五”開局之年,開工建設(shè)純低溫余熱發(fā)電工程,并以此作為公司“十一五”發(fā)展規(guī)劃的首個(gè)項(xiàng)目,組織施工。自06年7月18日開工,僅用10個(gè)月的時(shí)間建成。
在建設(shè)過程中公司黨委、董事會(huì)多次組織技術(shù)專家反復(fù)研究,論證設(shè)計(jì)方案和施工組織措施,成立了余熱發(fā)電項(xiàng)目部,從安全、質(zhì)量、工期、投資四大目標(biāo)加強(qiáng)控制。期間,克服了干法線廠址內(nèi)建設(shè)存在的空間小,干法生產(chǎn)正常運(yùn)行中的安全難度大,以及作為增補(bǔ)設(shè)計(jì)未預(yù)留接口等諸多困難,晝夜奮戰(zhàn)、精心組織、合理安排、全面協(xié)調(diào)從而保證了工期和質(zhì)量。保證了干法線生產(chǎn)與項(xiàng)目建設(shè)兩不誤。與此同時(shí),加強(qiáng)工程造價(jià)的控制節(jié)約,節(jié)約投資達(dá)19.5%。
余熱發(fā)電正式運(yùn)行后,設(shè)計(jì)年發(fā)電量為6840萬度,將直接供給干法線生產(chǎn),公司將由此減少53.7%的外購電量,節(jié)約生產(chǎn)成本1915.2萬元/年,噸熟料成本也將由此降低10.08元/噸。與此同時(shí),每年減少對(duì)空排放二氧化碳5.01萬噸,F(xiàn)已有國(guó)際組織將此減排目標(biāo)收購,年獲收入50多萬美元,實(shí)踐證明淮南舜岳水泥公司的余熱發(fā)電運(yùn)行正常,兩條干法生產(chǎn)線仍然高效運(yùn)轉(zhuǎn),實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)、發(fā)電雙贏的目標(biāo)。這些不僅初步達(dá)到循環(huán)經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略要求,而且還延伸了產(chǎn)業(yè)鏈,為增強(qiáng)公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力起到了積極的保障作用。
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