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商業(yè)計(jì)劃書(shū)的重要性和必要性
2011-10-10 來(lái)源: 文字:[    ]

《商業(yè)計(jì)劃書(shū)》集項(xiàng)目產(chǎn)業(yè)運(yùn)作與資本運(yùn)營(yíng)于一身,充分闡述項(xiàng)目的運(yùn)作資源、行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)、經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略、商業(yè)模式與運(yùn)作策略,完美展示項(xiàng)目的投資價(jià)值,是當(dāng)今投融資領(lǐng)域必不可少的、是指導(dǎo)企業(yè)經(jīng)營(yíng)的一部法律,也是獲得風(fēng)險(xiǎn)投資的敲門磚。

    《商業(yè)計(jì)劃書(shū)》是審慎篩選項(xiàng)目的重要依據(jù),它能幫助你找到投資方或者戰(zhàn)略合作伙伴。只有擁有一份完美的《商業(yè)計(jì)劃書(shū)》才能使你的融資成為現(xiàn)實(shí)。商業(yè)計(jì)劃書(shū)的質(zhì)量對(duì)您的融資至關(guān)重要。

編撰《商業(yè)計(jì)劃書(shū)》的必要性

    國(guó)內(nèi)眾多項(xiàng)目都具備發(fā)展和開(kāi)發(fā)的價(jià)值,但是好多項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)遞給投資商以后,留給投資商的第一印象一是項(xiàng)目的專用術(shù)語(yǔ)引用的不夠,編制不是來(lái)自于專業(yè)機(jī)構(gòu),第二是不能按照國(guó)際融資的慣例和規(guī)定內(nèi)容來(lái)量身定做。這個(gè)現(xiàn)象在國(guó)內(nèi)極其普遍,已經(jīng)嚴(yán)重阻礙了項(xiàng)目融資的步伐。在項(xiàng)目的前景分析中只講效益,不談風(fēng)險(xiǎn),一些關(guān)鍵的數(shù)據(jù)缺乏科學(xué)的理論依據(jù),致使諸多優(yōu)秀項(xiàng)目喪失良機(jī)。

投資商警惕的投資項(xiàng)目

鑒于投資機(jī)構(gòu)各自的投資經(jīng)驗(yàn),都會(huì)對(duì)一些項(xiàng)目保持投資謹(jǐn)慎。根據(jù)投資經(jīng)驗(yàn),以下這些項(xiàng)目投資尤其要保持投資謹(jǐn)慎:

1、行業(yè)屬性差,特別是高能耗、高污染與失去比較優(yōu)勢(shì)的產(chǎn)業(yè),比如高污染的化工、印染、一般的勞動(dòng)密集型出口加工業(yè)等。

  2、產(chǎn)業(yè)多元化,特別是實(shí)業(yè)企業(yè)進(jìn)入房地產(chǎn)的企業(yè),會(huì)因?yàn)榉康禺a(chǎn)的牽累,導(dǎo)致主業(yè)荒廢,主輔兩空。

  3、成長(zhǎng)速度緩慢,五年以上未見(jiàn)進(jìn)入快速成長(zhǎng)軌道的企業(yè),這類企業(yè)缺乏成長(zhǎng)基因,不宜投資。

  4、好大喜功,好出風(fēng)頭。做企業(yè)不實(shí),做名頭很有一套的。這類企業(yè)多半現(xiàn)金流差,費(fèi)用高,難以持久。

  5、過(guò)分注重生活。真正的企業(yè)家多半是為事業(yè)犧牲生活的人。如果企業(yè)家虛榮心強(qiáng)與生活化傾向太明顯的,會(huì)把大量時(shí)間花在生活上而荒廢事業(yè)。

  6、套現(xiàn)傾向明顯。引進(jìn)PE多半是因?yàn)楣景l(fā)展需要資本,如果原股東特別是大股東提出通過(guò)轉(zhuǎn)讓股權(quán)引進(jìn)PE,套現(xiàn)傾向明顯的,多半是公司的發(fā)展前景有問(wèn)題。

  7、國(guó)有資本過(guò)度參與管理。如果一個(gè)企業(yè)有國(guó)有資本進(jìn)入并且參與管理過(guò)度的,將會(huì)嚴(yán)重影響企業(yè)的運(yùn)作效率,對(duì)這樣的企業(yè)投資總體上要多分謹(jǐn)慎。

  8、企業(yè)文化落后。很多企業(yè)雖然已經(jīng)改制為民營(yíng)企業(yè),但是,企業(yè)的文化沒(méi)有變,慢條斯里,按部就班,派系林立,互相牽制,這樣的企業(yè)不能投資。

  9、遮掩"家丑"的企業(yè)。有些企業(yè)存在資金饑渴現(xiàn)象,但又有不可告人的家丑,往往急欲引進(jìn)投資又不讓深入盡責(zé)調(diào)查的,PE都會(huì)保持警惕。

  10、二代企業(yè)家接班的企業(yè)。第二代企業(yè)家當(dāng)家的越來(lái)越多,但是,第二代企業(yè)家能一次接班成功的不到30%,多數(shù)需要磨練待"付學(xué)費(fèi)"后才會(huì)成熟,在其沒(méi)有付出學(xué)費(fèi)懂得創(chuàng)業(yè)艱難守業(yè)更難的道理前,投資要保持謹(jǐn)慎。

  11、只看錢不看人的企業(yè)。真正的大企業(yè)家都是精明又重義的,只要資金不要服務(wù)、只要出價(jià)高不要服務(wù)好,對(duì)人不厚道的企業(yè)要謹(jǐn)慎投資。

  12、過(guò)度依賴政府與政策支持,企業(yè)家成為"政治家"的企業(yè)。這類企業(yè)表面上看擁有很多政府資源,但最終會(huì)因?yàn)槿狈κ袌?chǎng)應(yīng)變能力而倒下。

  13、管理層整齊但是董事長(zhǎng)地位不夠突出,或者董事長(zhǎng)變成專職,"過(guò)分"超脫"于企業(yè),經(jīng)營(yíng)管理完全委托專業(yè)團(tuán)隊(duì)管理的,投資須謹(jǐn)慎。

 

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