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報告簡介
報告目錄
2017-2022年中國旅游地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略與投資預測分析報告
第一部分旅游地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展環(huán)境
第一章旅游地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展綜述
第一節(jié)旅游地產(chǎn)行業(yè)相關概述
一、旅游地產(chǎn)行業(yè)定義
1、旅游地產(chǎn)概念
2、旅游地產(chǎn)特征
二、旅游地產(chǎn)行業(yè)分類
1、旅游景點地產(chǎn)
2、旅游商務地產(chǎn)
3、旅游度假地產(chǎn)
4、旅游住宅地產(chǎn)
第二節(jié)旅游地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展歷程
一、國外旅游地產(chǎn)發(fā)展歷程
1、歐洲旅游地產(chǎn)發(fā)展歷程
2、美國旅游地產(chǎn)發(fā)展歷程
3、亞洲旅游地產(chǎn)發(fā)展歷程
二、國內(nèi)旅游地產(chǎn)發(fā)展歷程
1、國內(nèi)旅游地產(chǎn)發(fā)展第一階段
2、國內(nèi)旅游地產(chǎn)發(fā)展第二階段
3、國內(nèi)旅游地產(chǎn)發(fā)展第三階段
4、國內(nèi)旅游地產(chǎn)發(fā)展第四階段
第三節(jié)旅游地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展環(huán)境
一、旅游地產(chǎn)行業(yè)政策環(huán)境分析
二、旅游地產(chǎn)行業(yè)經(jīng)濟環(huán)境分析
三、旅游地產(chǎn)行業(yè)社會環(huán)境分析
四、旅游地產(chǎn)行業(yè)產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析
五、旅游地產(chǎn)行業(yè)需求環(huán)境分析
第二部分旅游地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
第二章中國旅游地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
第一節(jié)旅游地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
一、旅游地產(chǎn)項目總體規(guī)模分析
二、旅游地產(chǎn)項目消費調(diào)研分析
三、旅游地產(chǎn)行業(yè)區(qū)域發(fā)展特征
四、旅游地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)發(fā)展分析
五、旅游地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展類型分析
六、旅游地產(chǎn)行業(yè)投資熱度分析
第二節(jié)旅游地產(chǎn)發(fā)展影響因素及競爭力提升戰(zhàn)略
一、旅游地產(chǎn)發(fā)展影響因素分析
1、與政策支持及行業(yè)發(fā)展的機會相關
2、與旅游和地產(chǎn)的生產(chǎn)要素資源有關
3、旅游地產(chǎn)發(fā)展與市場需求要素相關
4、與參與投資主體和從業(yè)人員發(fā)展有關
5、與企業(yè)的運行模式等因素密切相關
6、旅游地產(chǎn)發(fā)展與相關支持性產(chǎn)業(yè)有關
二、旅游地產(chǎn)業(yè)競爭力提升戰(zhàn)略
1、構建戰(zhàn)略聯(lián)盟形成開發(fā)合力
2、以體驗營銷培育市場需求
3、建立需求為導向的產(chǎn)品機制
4、政府加強行業(yè)監(jiān)管健全法制
第三節(jié)互聯(lián)網(wǎng)時代下旅游地產(chǎn)營銷策劃分析
一、互聯(lián)網(wǎng)時代下旅游地產(chǎn)營銷SWOT分析
1、優(yōu)勢分析
2、劣勢分析
3、機遇分析
4、挑戰(zhàn)分析
二、互聯(lián)網(wǎng)時代下旅游地產(chǎn)營銷策略分析
1、品牌形象建立策略
2、網(wǎng)絡分銷渠道策略
3、網(wǎng)絡營銷推廣策略
4、網(wǎng)絡定價促銷策略
三、旅游地產(chǎn)網(wǎng)絡營銷發(fā)展規(guī)劃方案設計
1、投、招標方案設計
2、信息庫管理方案設計
3、營銷合同管理控制方案設計
4、營銷客戶關系管理系統(tǒng)設計
第四節(jié)旅游地產(chǎn)行業(yè)存在問題及發(fā)展對策分析
一、旅游地產(chǎn)行業(yè)存在問題分析
1、投資過熱
2、同質(zhì)化嚴重
3、變相圈地
4、商業(yè)運營滯后
二、旅游地產(chǎn)行業(yè)面臨挑戰(zhàn)分析
1、認識不充分
2、制度及法規(guī)缺乏
3、交換網(wǎng)絡建設困難
4、經(jīng)營管理水平落后
三、旅游地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展對策分析
1、完善法規(guī)
2、統(tǒng)籌規(guī)劃
3、科學定位
4、創(chuàng)新營銷
第三章中國旅游地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展模式分析
第一節(jié)旅游地產(chǎn)行業(yè)開發(fā)模式分析
一、旅游地產(chǎn)行業(yè)投資開發(fā)主體分析
1、資金雄厚的房地產(chǎn)或旅游開發(fā)大型企業(yè)
2、景區(qū)管理機構或地方政府投融資平臺
二、旅游地產(chǎn)行業(yè)主要投資開發(fā)模式
1、景區(qū)住宅開發(fā)模式
2、度假房地產(chǎn)開發(fā)模式
3、旅游商務地產(chǎn)開發(fā)模式
4、與旅游相關的寫字樓開發(fā)模式
5、綜合型旅游地產(chǎn)開發(fā)模式
6、旅游地產(chǎn)主要開發(fā)模式比較分析
三、不同區(qū)域特征旅游地產(chǎn)開發(fā)模式分析
1、旅游地產(chǎn)優(yōu)區(qū)開發(fā)模式分析
2、旅游地產(chǎn)非優(yōu)區(qū)開發(fā)模式分析
3、各種開發(fā)模式下政府和企業(yè)行為
四、不同投資主體旅游地產(chǎn)運作模式分析
1、旅游地產(chǎn)開發(fā)的政府運作模式
2、旅游地產(chǎn)開發(fā)的企業(yè)運作模式
第二節(jié)旅游地產(chǎn)行業(yè)運營模式分析
一、先旅游后地產(chǎn)運營模式分析
1、運營模式主要構成要素
2、主要產(chǎn)品類型
3、運營模式特點及模型
二、先地產(chǎn)后旅游運營模式分析
1、運營模式主要構成要素
2、主要產(chǎn)品類型
3、運營模式特點及模型
三、旅游地產(chǎn)運營模式發(fā)展策略
1、旅游地產(chǎn)運營模式優(yōu)劣分析
2、旅游地產(chǎn)運營模式創(chuàng)新分析
3、旅游地產(chǎn)運營模式困難分析
4、旅游地產(chǎn)運營模式對策分析
第三節(jié)旅游地產(chǎn)企業(yè)擴張模式分析
一、旅游地產(chǎn)企業(yè)的產(chǎn)業(yè)對接擴張模式分析
1、“主題公園+地產(chǎn)”的對接模式
2、“自然資源+地產(chǎn)”的對接模式
3、“酒店+地產(chǎn)”的對接擴張模式
4、新興對接擴張模式
二、旅游地產(chǎn)企業(yè)戰(zhàn)略擴張模式分析
1、內(nèi)部擴張戰(zhàn)略模式分析
2、外部擴張戰(zhàn)略模式分析
三、旅游地產(chǎn)企業(yè)擴張模式案例分析
1、“主題公園+地產(chǎn)”模式下的企業(yè)擴張模式案例分析
2、“自然資源+地產(chǎn)“模式下的企業(yè)擴張模式案例分析
3、“酒店+地產(chǎn)”模式下的企業(yè)擴張模式案例分析
4、新興產(chǎn)業(yè)對接模式下的企業(yè)擴張模式案例分析
四、旅游地產(chǎn)企業(yè)擴張發(fā)展對策分析
1、培育旅游地產(chǎn)企業(yè)的核心競爭能力
2、拓寬旅游地產(chǎn)企業(yè)擴張的融資渠道
3、塑造并加強旅游地產(chǎn)品牌建設分析
4、旅游地產(chǎn)企業(yè)品牌與項目品牌協(xié)同發(fā)展
5、制定旅游地產(chǎn)企業(yè)適合發(fā)展的企業(yè)戰(zhàn)略
6、建立旅游地產(chǎn)行業(yè)自我約束機制
第三部分旅游地產(chǎn)市場調(diào)研
第四章中國不同資源類型旅游地產(chǎn)開發(fā)模式及投資潛力分析
第一節(jié)濱海類旅游地產(chǎn)開發(fā)模式及投資潛力分析
一、濱海類旅游地產(chǎn)開發(fā)模式分析
1、濱海類旅游地產(chǎn)模式分析
2、濱海類旅游地產(chǎn)選址策略
3、濱海類旅游地產(chǎn)產(chǎn)品開發(fā)
二、濱海類旅游地產(chǎn)投資潛力分析
1、濱海類旅游地產(chǎn)項目規(guī)模
2、濱海類旅游地產(chǎn)項目分布
3、濱海類旅游地產(chǎn)投資潛力
三、濱海類旅游地產(chǎn)開發(fā)案例分析——雅居樂•清水灣
1、項目概況
2、重點項目
3、項目定位與開發(fā)模式
4、項目市場及營銷模式
第二節(jié)濱湖類旅游地產(chǎn)開發(fā)模式及投資潛力分析
一、濱湖類旅游地產(chǎn)開發(fā)模式分析
1、濱湖類度假項目特征分析
2、濱湖類度假項目選址策略
3、濱湖類度假項目產(chǎn)品開發(fā)
4、濱湖類度假項目開發(fā)引擎
5、濱湖類度假項目客戶定位
二、濱湖類旅游地產(chǎn)投資潛力分析
1、濱湖類旅游地產(chǎn)項目規(guī)模
2、濱湖類旅游地產(chǎn)項目分布
3、濱湖類旅游地產(chǎn)投資潛力
三、濱湖類旅游地產(chǎn)開發(fā)案例分析——千島湖開元
度假村
1、項目產(chǎn)品分析
2、項目客戶分析
3、項目成功因素
4、項目經(jīng)驗總結
第三節(jié)山地類旅游地產(chǎn)開發(fā)模式及投資潛力分析
一、山地類旅游地產(chǎn)開發(fā)模式分析
1、山地類旅游地產(chǎn)開發(fā)模式
2、山地類旅游地產(chǎn)發(fā)展特點
3、山地類旅游地產(chǎn)發(fā)展趨勢
二、山地類旅游地產(chǎn)投資潛力分析
1、山地類旅游地產(chǎn)項目規(guī)模
2、山地類旅游地產(chǎn)項目分布
3、山地類旅游地產(chǎn)投資潛力
三、山地類旅游地產(chǎn)開發(fā)案例分析——萬達長白山
國際旅游度假區(qū)
1、項目概況
2、規(guī)劃定位
3、項目功能
4、開發(fā)進程
5、投資情況
6、案例啟示
第四節(jié)溫泉類旅游地產(chǎn)開發(fā)模式及投資潛力分析
一、溫泉類旅游地產(chǎn)開發(fā)模式分析
1、溫泉度假項目概述
2、溫泉類旅游地產(chǎn)開發(fā)模式
3、溫泉度假項目開發(fā)關聯(lián)因素
4、溫泉度假項目開發(fā)方向分析
5、溫泉度假項目核心競爭力分析
二、溫泉類旅游地產(chǎn)投資潛力分析
1、溫泉類旅游地產(chǎn)項目規(guī)模
2、溫泉類旅游地產(chǎn)項目分布
3、溫泉類旅游地產(chǎn)投資潛力
三、溫泉類旅游地產(chǎn)開發(fā)案例分析——九華山莊溫泉
度假村
1、項目概況
2、資源分析
3、產(chǎn)品體系
4、相關配套
5、運營模式
6、成功經(jīng)驗
第五節(jié)高爾夫類旅游地產(chǎn)開發(fā)模式及投資潛力分析
一、高爾夫類旅游地產(chǎn)開發(fā)模式分析
1、高爾夫類旅游地產(chǎn)模式概述
2、高爾夫與地產(chǎn)銜接方式分析
3、高爾夫項目產(chǎn)品選擇分析
4、高爾夫項目開發(fā)投入分析
二、高爾夫類旅游地產(chǎn)投資潛力分析
1、高爾夫類旅游地產(chǎn)項目規(guī)模
2、高爾夫類旅游地產(chǎn)項目分布
3、高爾夫類旅游地產(chǎn)投資潛力
三、高爾夫類旅游地產(chǎn)開發(fā)案例分析——觀瀾湖
1、項目概況
2、重要設施
3、模式分析
4、項目優(yōu)勢
5、成功因素
第六節(jié)古鎮(zhèn)類旅游地產(chǎn)開發(fā)模式及投資潛力分析
一、古鎮(zhèn)類旅游地產(chǎn)開發(fā)模式分析
1、古鎮(zhèn)類旅游地產(chǎn)資源特點
2、古鎮(zhèn)類旅游地產(chǎn)開發(fā)要點
二、古鎮(zhèn)類旅游地產(chǎn)投資潛力分析
1、古鎮(zhèn)類旅游地產(chǎn)項目規(guī)模
2、古鎮(zhèn)類旅游地產(chǎn)投資潛力
三、古鎮(zhèn)類旅游地產(chǎn)開發(fā)案例分析
1、“旅游業(yè)+高科技產(chǎn)業(yè)”——周莊
2、“政府授權特許經(jīng)營”——烏鎮(zhèn)
3、“政府承包經(jīng)營”——同里
4、“政企合作”——南潯
5、“度假茂”——朱家角
第七節(jié)主題公園類旅游地產(chǎn)開發(fā)模式及投資潛力
分析
一、主題公園類旅游地產(chǎn)開發(fā)模式分析
1、主題公園基本概述
2、主題公園分類情況
3、主題公園開發(fā)條件
4、主題公園模式分析
二、主題公園類旅游地產(chǎn)投資潛力分析
1、主題公園區(qū)域分布
2、主題公園類旅游地產(chǎn)投資潛力
三、主題公園類旅游地產(chǎn)開發(fā)案例分析——東部華僑城
1、東部華僑城基本概況
2、東部華僑城主要板塊
3、東部華僑城開發(fā)模式
4、東部華僑城盈利模式
5、東部華僑城核心優(yōu)勢
6、東部華僑城成功經(jīng)驗
第八節(jié)會展類旅游地產(chǎn)開發(fā)模式及投資潛力分析
一、會展類旅游地產(chǎn)開發(fā)模式分析
1、會展類旅游地產(chǎn)資源特點
2、會展類旅游地產(chǎn)開發(fā)模式
二、會展類旅游地產(chǎn)投資潛力分析
1、會展經(jīng)濟運行分析
2、展覽館發(fā)展規(guī)模分析
3、會展類旅游地產(chǎn)投資潛力
三、會展類旅游地產(chǎn)開發(fā)案例分析——青島國際會展
中心
1、青島國際會展中心概況
2、青島國際會展中心經(jīng)營分析
3、青島國際會展中心SWOT分析
4、青島國際會展中心模式分析
第九節(jié)主題商業(yè)類旅游地產(chǎn)開發(fā)模式及投資潛力
分析
一、主題商業(yè)類旅游地產(chǎn)開發(fā)模式分析
1、主題商業(yè)類旅游地產(chǎn)基本概述
2、主題商業(yè)類旅游地產(chǎn)類型分析
3、主題商業(yè)街區(qū)特色化影響因素
4、主題商業(yè)街區(qū)特色化塑造策略
二、主題商業(yè)類旅游地產(chǎn)投資潛力分析
三、主題商業(yè)類旅游地產(chǎn)開發(fā)案例分析——上海新天地
1、上海新天地發(fā)展簡況
2、上海新天地開發(fā)模式
3、上海新天地模式解碼
第十節(jié)文化創(chuàng)意類旅游地產(chǎn)開發(fā)模式及投資潛力
分析
一、文化創(chuàng)意類旅游地產(chǎn)開發(fā)模式分析
1、文化創(chuàng)意類旅游地產(chǎn)發(fā)展背景
2、文化創(chuàng)意類旅游地產(chǎn)開發(fā)模式
3、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)規(guī)模類型分析
二、文化創(chuàng)意類旅游地產(chǎn)投資潛力分析
三、文化創(chuàng)意類旅游地產(chǎn)開發(fā)案例分析——江蘇文化
創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地
1、江蘇文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地基本簡況
2、江蘇文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地空間布局
3、江蘇文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展模式
4、江蘇文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展定位
5、江蘇文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地功能定位
6、江蘇文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地經(jīng)驗借鑒
第十一節(jié)創(chuàng)意農(nóng)業(yè)類旅游地產(chǎn)開發(fā)模式及投資
潛力分析
一、創(chuàng)意農(nóng)業(yè)類旅游地產(chǎn)開發(fā)模式分析
1、都市休閑創(chuàng)意農(nóng)業(yè)基本概述
2、都市休閑創(chuàng)意農(nóng)業(yè)旅游類型
3、都市休閑創(chuàng)意農(nóng)業(yè)旅游客源
4、創(chuàng)意農(nóng)業(yè)旅游典型模式分析
二、創(chuàng)意農(nóng)業(yè)類旅游地產(chǎn)投資潛力分析
三、創(chuàng)意農(nóng)業(yè)類旅游地產(chǎn)開發(fā)案例分析——青島
藏馬山鄉(xiāng)村（國際）生態(tài)旅游度假區(qū)
1、項目概況與定位
2、項目規(guī)劃開發(fā)條件
3、項目功能規(guī)劃分析
4、項目開發(fā)地產(chǎn)開發(fā)
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