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報告簡介
報告目錄
2019-2023年中國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)深度分析及產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢預(yù)測報告
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第一章 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)概述
1.1 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的基本介紹
1.1.1 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的產(chǎn)生
1.1.2 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的定義
1.1.3 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的特征
1.1.4 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的類型
1.1.5 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的產(chǎn)業(yè)鏈條
1.2 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的環(huán)境要素
1.2.1 創(chuàng)業(yè)環(huán)境
1.2.2 資源環(huán)境
1.2.3 市場環(huán)境
1.2.4 人才環(huán)境
1.3 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)競爭力評價體系分析
1.3.1 服務(wù)環(huán)境
1.3.2 經(jīng)濟效益
1.3.3 管理創(chuàng)新
1.3.4 社會影響
1.4 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展的戰(zhàn)略意義
1.4.1 提升中國文化軟實力
1.4.2 促進文化產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展
1.4.3 推動中國制造向中國創(chuàng)造轉(zhuǎn)型
1.4.4 對創(chuàng)意城市的積極影響
第二章 2017-2019年國際文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的建設(shè)運營經(jīng)驗
2.1 國際文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展概況
2.2 國際創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展模式
2.2.1 以文化為核心的模式
2.2.2 以科技為核心的模式
2.2.3 以城市為核心的模式
2.2.4 以產(chǎn)業(yè)鏈為核心的模式
2.3 2017-2019年部分地區(qū)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展
2.3.1 美國
2.3.2 英國
2.3.3 韓國
2.3.4 中國臺灣
2.4 國外典型文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)經(jīng)驗借鑒
2.4.1 謝菲爾德文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)
2.4.2 昆士蘭創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園
2.4.3 不列顛哥倫比亞動畫產(chǎn)業(yè)園區(qū)
2.4.4 對中國的啟示與借鑒
第三章 2017-2019年中國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的發(fā)展環(huán)境分析
3.1 經(jīng)濟環(huán)境
3.1.1 宏觀經(jīng)濟運行現(xiàn)狀
3.1.2 宏觀經(jīng)濟政策解讀
3.1.3 宏觀經(jīng)濟發(fā)展形勢
3.1.4 產(chǎn)業(yè)園區(qū)與城市經(jīng)濟的相關(guān)性
3.2 產(chǎn)業(yè)環(huán)境
3.2.1 文化產(chǎn)業(yè)規(guī)模分析
3.2.2 文化產(chǎn)業(yè)運營情況
3.2.3 文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢
3.2.4 文化產(chǎn)業(yè)投融資分析
3.2.5 “十三五”產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景
3.2.6 文化產(chǎn)業(yè)預(yù)測分析
3.3 用地環(huán)境
3.3.1 批準(zhǔn)建設(shè)用地規(guī)模
3.3.2 建設(shè)用地供應(yīng)情況
3.3.3 建設(shè)用地出讓情況
3.3.4 重點城市土地價格
3.3.5 重點城市土地抵押
第四章 2017-2019年中國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的發(fā)展分析
4.1 中國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展綜述
4.1.1 園區(qū)形成模式
4.1.2 園區(qū)發(fā)展特點
4.1.3 園區(qū)建設(shè)現(xiàn)狀
4.1.4 園區(qū)綜合效益
4.1.5 園區(qū)影響要素
4.2 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)分布及關(guān)注格局
4.2.1 園區(qū)類型分析
4.2.2 園區(qū)區(qū)域分布格局
4.2.3 最受關(guān)注十大園區(qū)
4.2.4 最具特色十大園區(qū)
4.3 國家級文化產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)發(fā)展分析
4.3.1 第一批國家級文化產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)
4.3.2 第二批國家級文化產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)
4.3.3 第三批國家級文化產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)
4.3.4 第四批國家級文化產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)
4.3.5 國家級文化產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)現(xiàn)狀
4.4 中國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展的問題
4.4.1 融資問題
4.4.2 集聚問題
4.4.3 人才問題
4.4.4 軟環(huán)境問題
4.4.5 建設(shè)問題
4.5 中國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展的建議
4.5.1 可持續(xù)發(fā)展原則
4.5.2 轉(zhuǎn)型升級策略
4.5.3 完善提升方向
4.5.4 綜合發(fā)展建議
4.5.5 發(fā)展路徑思考
4.6 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的前景與趨勢
4.6.1 發(fā)展前景預(yù)測
4.6.2 未來趨勢分析
第五章 2017-2019年不同類型文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展
5.1 動漫產(chǎn)業(yè)園區(qū)（基地）
5.1.1 動漫產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)發(fā)展現(xiàn)狀
5.1.2 動漫產(chǎn)業(yè)基地區(qū)域發(fā)展格局
5.1.3 國家動畫產(chǎn)業(yè)基地產(chǎn)量規(guī)模
5.1.4 動漫產(chǎn)業(yè)園區(qū)的建設(shè)模式
5.1.5 動漫產(chǎn)業(yè)園區(qū)的政府角色定位
5.1.6 動漫產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展的問題
5.1.7 動漫產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展的建議
5.2 影視產(chǎn)業(yè)基地
5.2.1 影視產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展概況
5.2.2 影視產(chǎn)業(yè)基地的建設(shè)現(xiàn)狀
5.2.3 影視產(chǎn)業(yè)基地的區(qū)域分布
5.2.4 影視產(chǎn)業(yè)基地的發(fā)展特征
5.2.5 影視產(chǎn)業(yè)基地的發(fā)展動因
5.2.6 影視產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展的問題
5.2.7 影視產(chǎn)業(yè)基地發(fā)展的建議
5.3 文化藝術(shù)園區(qū)
5.3.1 文化藝術(shù)園區(qū)的發(fā)展現(xiàn)狀
5.3.2 文化藝術(shù)園區(qū)的發(fā)展形勢
5.3.3 文化藝術(shù)園區(qū)的形成條件
5.3.4 文化藝術(shù)園區(qū)的成功案例
5.3.5 文化藝術(shù)園區(qū)發(fā)展的問題
5.3.6 文化藝術(shù)園區(qū)發(fā)展的建議
5.3.7 文化藝術(shù)園區(qū)的發(fā)展方向
5.4 文化旅游產(chǎn)業(yè)園區(qū)
5.4.1 文化旅游產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀
5.4.2 文化旅游產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展特征
5.4.3 文化旅游產(chǎn)業(yè)園區(qū)的構(gòu)建要素
5.4.4 文化旅游產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展建議
5.5 Loft創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)
5.5.1 Loft創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的形成與特征
5.5.2 國外Loft創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展
5.5.3 中國Loft創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展
5.5.4 Loft創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展模式
第六章 2017-2019年分地區(qū)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的發(fā)展?fàn)顩r
6.1 整體概況
6.1.1 長三角地區(qū)
6.1.2 珠三角地區(qū)
6.1.3 環(huán)渤海地區(qū)
6.1.4 西部地區(qū)
6.2 北京市
6.2.1 發(fā)展現(xiàn)狀
6.2.2 發(fā)展模式
6.2.3 發(fā)展動態(tài)
6.2.4 問題分析
6.2.5 發(fā)展建議
6.3 上海市
6.3.1 發(fā)展現(xiàn)狀
6.3.2 發(fā)展水平
6.3.3 發(fā)展特征
6.3.4 成功案例
6.3.5 問題分析
6.3.6 發(fā)展建議
6.4 杭州市
6.4.1 發(fā)展現(xiàn)狀
6.4.2 發(fā)展特點
6.4.3 問題分析
6.4.4 發(fā)展建議
6.5 福州市
6.5.1 發(fā)展現(xiàn)狀
6.5.2 建設(shè)動態(tài)
6.5.3 問題分析
6.5.4 發(fā)展建議
6.6 武漢市
6.6.1 發(fā)展背景
6.6.2 發(fā)展現(xiàn)狀
6.6.3 重點案例
6.6.4 發(fā)展問題
6.6.5 發(fā)展對策
6.7 廣東省
6.7.1 發(fā)展優(yōu)勢
6.7.2 發(fā)展類型
6.7.3 地區(qū)分析
6.7.4 問題分析
6.7.5 發(fā)展建議
6.8 江蘇省
6.8.1 發(fā)展現(xiàn)狀
6.8.2 地區(qū)分析
6.8.3 問題分析
6.8.4 發(fā)展建議
6.9 安徽省
6.9.1 發(fā)展現(xiàn)狀
6.9.2 重點特色
6.9.3 發(fā)展特點
6.9.4 存在問題
6.9.5 主要建議
6.10 四川省
6.10.1 發(fā)展現(xiàn)狀
6.10.2 問題分析
6.10.3 發(fā)展建議
6.11 新疆自治區(qū)
6.11.1 發(fā)展現(xiàn)狀
6.11.2 問題分析
6.11.3 發(fā)展建議
6.12 其他地區(qū)
6.12.1 青島市
6.12.2 重慶市
6.12.3 湖南省
6.12.4 廣西自治區(qū)
第七章 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的規(guī)劃建設(shè)分析
7.1 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的規(guī)劃與布局
7.1.1 區(qū)位選擇
7.1.2 產(chǎn)業(yè)定位
7.1.3 功能設(shè)置與布局
7.1.4 創(chuàng)意環(huán)境的營造
7.2 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的景觀規(guī)劃設(shè)計
7.2.1 建筑景觀
7.2.2 植物景觀
7.2.3 道路與廣場景觀
7.3 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)項目的評估
7.3.1 主要評估依據(jù)
7.3.2 項目評估方法
7.3.3 產(chǎn)業(yè)評估指標(biāo)
7.4 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)主要發(fā)展模式分析
7.4.1 政策導(dǎo)向型園區(qū)
7.4.2 藝術(shù)家主導(dǎo)型園區(qū)
7.4.3 開發(fā)商導(dǎo)向型園區(qū)
7.4.4 資源依賴型園區(qū)
7.4.5 成本導(dǎo)向型園區(qū)
7.4.6 環(huán)境導(dǎo)向型園區(qū)
7.5 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)的主流模式
7.5.1 主題公園模式
7.5.2 影視（動漫）基地模式
7.5.3 藝術(shù)園（社）區(qū)模式
7.5.4 節(jié)慶演出基地模式
7.5.5 新興街區(qū)模式
7.6 大城市創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的開發(fā)建設(shè)
7.6.1 基本開發(fā)模式分析
7.6.2 企業(yè)集聚的動力分析
7.6.3 建設(shè)中面臨的主要難題
7.6.4 建設(shè)中面臨的阻礙因素
7.6.5 建設(shè)對策
7.7 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的規(guī)劃建設(shè)要點
7.7.1 建設(shè)誤區(qū)
7.7.2 建設(shè)要點
第八章 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的運營管理分析
8.1 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)運營模式研究的理論基礎(chǔ)
8.1.1 組織運營管理理論
8.1.2 產(chǎn)業(yè)集群理論
8.1.3 新公共管理理論
8.2 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)運營模式形成機理
8.2.1 外在動因
8.2.2 內(nèi)在動因
8.2.3 綜合分析
8.3 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的運作機制
8.3.1 開發(fā)模式
8.3.2 運營機制
8.3.3 管理體制
8.4 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的內(nèi)化發(fā)展模式探索
8.4.1 內(nèi)化模式概述
8.4.2 資源內(nèi)化型
8.4.3 項目內(nèi)化型
8.4.4 人才內(nèi)化型
8.4.5 資本內(nèi)化型
8.4.6 生態(tài)內(nèi)化型
8.5 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的盈利模式分析
8.5.1 物業(yè)租賃收入
8.5.2 活動策劃收入
8.5.3 項目投資收入
8.5.4 產(chǎn)權(quán)投資收入
8.5.5 其他服務(wù)性收入
8.5.6 盈利模式評價
8.6 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)成功運營的關(guān)鍵要素
8.6.1 園區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)定位
8.6.2 市場需求預(yù)測
8.6.3 園區(qū)運作模式
8.6.4 構(gòu)建完整產(chǎn)業(yè)鏈
8.6.5 強化政府支持力度
第九章 2017-2019年國內(nèi)重點文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園介紹
9.1 北京798藝術(shù)區(qū)
9.1.1 產(chǎn)業(yè)園概況
9.1.2 園區(qū)產(chǎn)業(yè)重點
9.1.3 發(fā)展經(jīng)驗分析
9.1.4 招商策略分析
9.1.5 發(fā)展思路分析
9.2 北京尚8文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園
9.2.1 產(chǎn)業(yè)園概況
9.2.2 園區(qū)定位分析
9.2.3 發(fā)展經(jīng)驗分析
9.3 中國（懷柔）影視基地
9.3.1 產(chǎn)業(yè)園概況
9.3.2 園區(qū)定位分析
9.3.3 發(fā)展經(jīng)驗分析
9.3.4 招商策略分析
9.3.5 發(fā)展思路分析
9.3.6 未來發(fā)展目標(biāo)
9.4 上海田子坊文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)
9.4.1 產(chǎn)業(yè)園概況
9.4.2 入駐企業(yè)概況
9.4.3 發(fā)展經(jīng)驗分析
9.4.4 發(fā)展思路分析
9.5 深圳華僑城創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園
9.5.1 產(chǎn)業(yè)園概況
9.5.2 園區(qū)定位分析
9.5.3 園區(qū)改造發(fā)展
9.5.4 發(fā)展思路分析
9.6 上海張江文化科技創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地
9.6.1 產(chǎn)業(yè)園概況
9.6.2 園區(qū)定位分析
9.6.3 發(fā)展經(jīng)驗分析
9.6.4 招商策略分析
9.7 杭州之江文化創(chuàng)意園
9.7.1 產(chǎn)業(yè)園概況
9.7.2 園區(qū)定位分析
9.7.3 發(fā)展經(jīng)驗分析
9.7.4 發(fā)展思路分析
9.8 曲江文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)
9.8.1 產(chǎn)業(yè)園概況
9.8.2 園區(qū)定位分析
9.8.3 管理體系分析
9.8.4 運營模式分析
9.8.5 發(fā)展經(jīng)驗分析
9.8.6 招商策略分析
9.9 山東曲阜新區(qū)國家級文化產(chǎn)業(yè)園
9.9.1 產(chǎn)業(yè)園概況
9.9.2 園區(qū)定位分析
9.9.3 發(fā)展經(jīng)驗分析
9.9.4 招商策略分析
9.9.5 發(fā)展思路分析
9.10 力嘉創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)園
9.10.1 產(chǎn)業(yè)園概況
9.10.2 園區(qū)定位分析
9.10.3 發(fā)展經(jīng)驗分析
9.10.4 招商策略分析
第十章 2016-2019年文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的重點招商目標(biāo)企業(yè)
10.1 迪士尼公司
10.1.1 企業(yè)發(fā)展概況
10.1.2 企業(yè)經(jīng)營狀況
10.1.3 產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局
10.1.4 項目投資動態(tài)
10.2 時代華納公司
10.2.1 企業(yè)發(fā)展概況
10.2.2 企業(yè)經(jīng)營狀況
10.2.3 產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局
10.2.4 項目投資動態(tài)
10.3 新聞集團
10.3.1 企業(yè)發(fā)展概況
10.3.2 企業(yè)經(jīng)營狀況
10.3.3 產(chǎn)業(yè)發(fā)展布局
10.3.4 項目投資動態(tài)
10.4 中視傳媒股份有限公司
10.4.1 企業(yè)發(fā)展概況
10.4.2 經(jīng)營效益分析
10.4.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營狀況
10.4.4 財務(wù)狀況分析
10.4.5 核心競爭力分析
10.4.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略
10.4.7 未來前景展望
10.5 華誼兄弟傳媒股份有限公司
10.5.1 企業(yè)發(fā)展概況
10.5.2 經(jīng)營效益分析
10.5.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營狀況
10.5.4 財務(wù)狀況分析
10.5.5 核心競爭力分析
10.5.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略
10.5.7 未來前景展望
10.6 奧飛娛樂股份有限公司
10.6.1 企業(yè)發(fā)展概況
10.6.2 經(jīng)營效益分析
10.6.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營狀況
10.6.4 財務(wù)狀況分析
10.6.5 核心競爭力分析
10.6.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略
10.6.7 未來前景展望
10.7 宋城演藝發(fā)展股份有限公司
10.7.1 企業(yè)發(fā)展概況
10.7.2 經(jīng)營效益分析
10.7.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營狀況
10.7.4 財務(wù)狀況分析
10.7.5 核心競爭力分析
10.7.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略
10.7.7 未來前景展望
10.8 西安曲江文化旅游股份有限公司
10.8.1 企業(yè)發(fā)展概況
10.8.2 經(jīng)營效益分析
10.8.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營狀況
10.8.4 財務(wù)狀況分析
10.8.5 核心競爭力分析
10.8.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略
10.8.7 未來前景展望
第十一章 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的投融資分析
11.1 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的投資開發(fā)要素
11.1.1 架構(gòu)設(shè)計
11.1.2 經(jīng)濟地理要素
11.1.3 地理成本要素
11.1.4 文化要素
11.1.5 經(jīng)濟成本要素
11.1.6 競爭力要素分析
11.2 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的投資風(fēng)險分析
11.2.1 市場風(fēng)險
11.2.2 經(jīng)營風(fēng)險
11.2.3 政策風(fēng)險
11.2.4 人才技術(shù)風(fēng)險
11.2.5 功能定位風(fēng)險
11.3 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的風(fēng)險控制策略
11.3.1 政府層面的風(fēng)險控制
11.3.2 投融資的風(fēng)險控制
11.3.3 市場和交易的風(fēng)險控制
11.4 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園銀行信貸融資模式分析
11.4.1 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)的銀行融資現(xiàn)狀
11.4.2 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)銀行融資的創(chuàng)新
11.4.3 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)銀行融資的難題
11.4.4 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)銀行融資的策略
11.5 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)項目BOT模式分析
11.5.1 BOT模式的基本介紹
11.5.2 BOT模式的主要特點
11.5.3 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園項目BOT運作流程
11.5.4 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園項目BOT投融資的SWOT透析
11.5.5 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園項目BOT投融資的建議
11.6 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園其他投融資模式分析
11.6.1 政府主導(dǎo)融資
11.6.2 產(chǎn)業(yè)基金融資
11.6.3 新三板融資
第十二章 2017-2019年文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的政策背景分析
12.1 2017-2019年文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展的總體政策導(dǎo)向
12.1.1 產(chǎn)業(yè)政策
12.1.2 貿(mào)易政策
12.1.3 金融政策
12.1.4 稅收政策
12.1.5 投資政策
12.2 2017-2019年國家層面的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園政策解讀
12.2.1 法規(guī)性文件
12.2.2 規(guī)范性政策
12.2.3 調(diào)控性政策
12.3 地方政府層面的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園政策解讀
12.3.1 上海市
12.3.2 南京市
12.3.3 廣東省
12.3.4 深圳市
12.3.5 江蘇省
12.3.6 湖北省
12.3.7 福建省
12.3.8 河南省
12.4 政府在文化產(chǎn)業(yè)園建設(shè)中的功能
12.4.1 保護、傳承和開發(fā)利用文化資源
12.4.2 園區(qū)規(guī)劃
12.4.3 環(huán)境建設(shè)
12.4.4 政策支持
12.4.5 資金支持
12.4.6 市場培育
12.5 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的政策制定建議
12.5.1 加強統(tǒng)籌規(guī)劃
12.5.2 加強政策配套體系建設(shè)
12.5.3 加強支撐體系建設(shè)
第十三章 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的發(fā)展規(guī)劃分析
13.1 部分地區(qū)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的規(guī)劃狀況
13.1.1 北京市
13.1.2 上海市
13.1.3 湖南省
13.1.4 長沙市
13.1.5 江蘇省
13.1.6 南京市
13.1.7 貴州省
13.1.8 廣東省
13.1.9 四川省
13.1.10 南昌市
13.2 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的規(guī)劃設(shè)計案例
13.2.1 成都市紅星路35號廣告創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園發(fā)展規(guī)劃
13.2.2 臺兒莊古城文化產(chǎn)業(yè)園發(fā)展規(guī)劃
13.2.3 江西蓮花文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃設(shè)計
13.3 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)規(guī)劃制定要點
13.3.1 明確概念
13.3.2 統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)
13.3.3 切合政策
13.3.4 產(chǎn)業(yè)定位
圖表目錄
圖表 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈圖示
圖表 創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)競爭力評價指標(biāo)體系
圖表 2018年中國GDP初步核算數(shù)據(jù)
圖表 2017-2018年規(guī)模以上工業(yè)增加值同比增長速度
圖表 2017-2018年固定資產(chǎn)（不含農(nóng)戶）同比增度
圖表 2017-2018年社會消費品零售總額分月同比增度
圖表 2017-2018年居民消費價格漲跌幅
圖表 2018年文創(chuàng)領(lǐng)域每月融資企業(yè)數(shù)目一覽表
圖表 2018年文創(chuàng)企業(yè)融資輪次
圖表 2018年文創(chuàng)企業(yè)融資細分領(lǐng)域
圖表 2018年文創(chuàng)企業(yè)融資金額
圖表 批準(zhǔn)建設(shè)用地變化情況
圖表 批準(zhǔn)建設(shè)用地結(jié)構(gòu)
圖表 國有建設(shè)用地供應(yīng)變化情況
圖表 國有建設(shè)用地供應(yīng)結(jié)構(gòu)
圖表 國有建設(shè)用地出讓面積和出讓合同價款變化情況
圖表 全國主要城市監(jiān)測地價環(huán)比增長率變化情況
圖表 重點城市土地抵押變化情況
圖表 中國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)數(shù)量
圖表 中國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園類型數(shù)量情況
圖表 中國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園類型結(jié)構(gòu)分布
圖表 中國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)區(qū)域分布格局
圖表 2018年度中國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)最受關(guān)注的十大園區(qū)
圖表 2018年度中國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)最受關(guān)注的十大項目
圖表 2018年度中國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)最具特色的十大園區(qū)
圖表 國家文化產(chǎn)業(yè)示范基地（園區(qū)）發(fā)展情況總表
圖表 按東、中、西部劃分的國家文化產(chǎn)業(yè)示范基地的行業(yè)分布情況
圖表 國家首批動漫產(chǎn)業(yè)基地分析
圖表 中國動漫產(chǎn)業(yè)區(qū)域發(fā)展格局
圖表 中國動漫電視產(chǎn)量走勢圖
圖表 我國規(guī)模以上影視園區(qū)建設(shè)情況
圖表 我國影視園區(qū)占地規(guī)模分布情況
圖表 我國各類影視園區(qū)投資規(guī)模分布
圖表 中國影視園區(qū)集中區(qū)域示意圖
圖表 文化旅游創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)成因圖
圖表 文化旅游創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)概念示意
圖表 北京市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展的主要模式及特點
圖表 上海市級文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)區(qū)位分布
圖表 上海市級文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)土地性質(zhì)及物業(yè)歸屬
圖表 上海市級文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)經(jīng)營者性質(zhì)
圖表 上海市級文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)分布
圖表 上海市級文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)經(jīng)營規(guī)模
圖表 上海市級文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)生命周期分類統(tǒng)計表
圖表 上海市級文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的生命周期分布
圖表 杭州市文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)增加值及增速
圖表 杭州市文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)增加值情況表
圖表 規(guī)模以上文創(chuàng)企業(yè)主要指標(biāo)分區(qū)縣情況
圖表 福州市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況
圖表 武漢市主要文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的服務(wù)業(yè)態(tài)構(gòu)成
圖表 武漢市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)集中區(qū)域圖示
圖表 武漢市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模與其他城市比較圖
圖表 中國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)分布圖
圖表 安徽省16個地級市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)分布情況
圖表 新疆文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)一覽表
圖表 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā)的主流模式簡表
圖表 宋城股份發(fā)展歷程
圖表 宋城景區(qū)優(yōu)劣勢
圖表 橫店影視城的發(fā)展模式
圖表 上海8號橋發(fā)展模式
圖表 組織運營戰(zhàn)略、運營系統(tǒng)設(shè)計、運行及運營系統(tǒng)控制完善關(guān)系圖
圖表 文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)運行模式形成機理
圖表 曲江文化產(chǎn)業(yè)集團組織架構(gòu)圖
圖表 曲江管委會與曲江文化產(chǎn)業(yè)投資公司關(guān)系圖
圖表 曲江文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展支持體系
圖表 曲江文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展資金支持體系
圖表 曲江品牌效應(yīng)
圖表 曲江文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的模式圖
圖表 文化項目與城市資源升值關(guān)系圖
圖表 2015-2016年迪士尼綜合收益表
圖表 2015-2016年迪士尼分部資料
圖表 2015-2016年迪士尼收入分地區(qū)資料
圖表 2016-2017年迪士尼綜合收益表
圖表 2016-2017年迪士尼分部資料
圖表 2016-2017年迪士尼收入分地區(qū)資料
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