報(bào)告簡介
行業(yè)市場呈階梯分布 頭部效應(yīng)凸顯
網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè),是指在互聯(lián)網(wǎng)上提供免費(fèi)或者有償視頻流播放、下載服務(wù)的行業(yè)。視頻內(nèi)容來源主要有用戶上傳原創(chuàng)內(nèi)容、向?qū)I(yè)影像生產(chǎn)機(jī)構(gòu)和代理機(jī)構(gòu)購買版權(quán)內(nèi)容以及網(wǎng)絡(luò)視頻企業(yè)自制內(nèi)容三種主要渠道,涉及電影、電視劇、綜藝節(jié)目、體育賽事等文化內(nèi)容產(chǎn)品的生產(chǎn)、傳播。
隨著互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展,傳統(tǒng)的媒體傳播已經(jīng)不能滿足人們不斷擴(kuò)大的對(duì)信息的需求,網(wǎng)絡(luò)視頻的發(fā)展壯大似乎成為必然。隨著熱度的不斷提升,越來越多的網(wǎng)絡(luò)視頻企業(yè)涌現(xiàn)。但行業(yè)整體仍集中度較高且呈階梯狀分布。其中,騰訊視頻、優(yōu)酷及愛奇藝不斷利用內(nèi)容版權(quán)優(yōu)勢(shì)吸引用戶,拉動(dòng)付費(fèi)會(huì)員數(shù)量持續(xù)上漲,三家視頻網(wǎng)站整體用戶規(guī)模居行業(yè)前列,處于市場第一梯隊(duì)。
芒果TV、樂視視頻、搜狐視頻、暴風(fēng)影音、嗶哩嗶哩等視頻網(wǎng)站整體用戶規(guī)模相對(duì)于第一梯隊(duì)數(shù)量差距較大,處于行業(yè)的第二梯隊(duì);酷6網(wǎng)、風(fēng)行網(wǎng)、56網(wǎng)、天天看看等視頻網(wǎng)站用戶規(guī)模較第一、二梯隊(duì)視頻網(wǎng)站呈現(xiàn)“幾何級(jí)”差距,處于第三梯隊(duì)。
從2018年的數(shù)據(jù)來看,不論是網(wǎng)絡(luò)視頻的用戶、內(nèi)容還是流量等,均向優(yōu)酷、愛奇藝、騰訊等平臺(tái)不斷集中。據(jù)行業(yè)協(xié)會(huì)數(shù)據(jù)顯示,2018年,通過騰訊視頻、愛奇藝、優(yōu)酷三大平臺(tái)收看過網(wǎng)絡(luò)視頻節(jié)目的用戶占整體網(wǎng)絡(luò)視頻用戶的89.6%;同時(shí),第二、第三梯隊(duì)平臺(tái)的用戶使用率出現(xiàn)下降,市場格局進(jìn)一步清晰,頭部效應(yīng)進(jìn)一步凸顯。
未來,人們對(duì)于獲取信息時(shí)在渠道、時(shí)效性等方面的要求將不斷提升。行業(yè)巨頭騰訊、優(yōu)酷、愛奇藝等不僅在版權(quán)反面占有獨(dú)特優(yōu)勢(shì),強(qiáng)大的資金支持在吸引用戶上依然具有絕對(duì)優(yōu)勢(shì),2019年仍將占據(jù)行業(yè)主導(dǎo)地位,占行業(yè)比重在65%以上。另外,由于2018年機(jī)構(gòu)改革,原三臺(tái)合并,中央廣播電視總臺(tái)在網(wǎng)絡(luò)視聽行業(yè)傳播中的能力被普遍看好,主導(dǎo)地位占比將達(dá)到50%左右。
市場壟斷待改善 人工智能是趨勢(shì)
互聯(lián)網(wǎng)為網(wǎng)絡(luò)視頻產(chǎn)業(yè)帶來了較大的發(fā)展機(jī)遇,同時(shí)也存在一些負(fù)面效應(yīng)。在網(wǎng)絡(luò)視頻產(chǎn)業(yè)發(fā)展的如火如荼時(shí),許多問題也顯現(xiàn)出來,阻礙著行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展。首先,行業(yè)存在市場壟斷,小平臺(tái)的發(fā)展較為艱難,只能依靠大平臺(tái)的剩余資源,競爭優(yōu)勢(shì)較小。其次,行業(yè)在創(chuàng)新方面需求較大,一味的復(fù)制和模仿,使制作獨(dú)特優(yōu)質(zhì)的網(wǎng)絡(luò)視頻難上加難;強(qiáng)加技術(shù)會(huì)使利益擴(kuò)大,但會(huì)降低內(nèi)容的含金量。最后,評(píng)判指標(biāo)的不同,導(dǎo)致大眾給網(wǎng)絡(luò)視頻產(chǎn)品的評(píng)價(jià)出現(xiàn)口碑兩極分化的現(xiàn)象。這些行業(yè)痛點(diǎn)都面臨著進(jìn)一步的優(yōu)化。
在消滅行業(yè)痛點(diǎn)的同時(shí),中國網(wǎng)絡(luò)視頻行業(yè)在技術(shù)層面上將進(jìn)一步科技賦能,人工智能和算法的嵌入使網(wǎng)絡(luò)視頻制作流程更加精簡,效率提升;在產(chǎn)品發(fā)展趨勢(shì)上,網(wǎng)劇、網(wǎng)綜及短視頻將成為發(fā)展的重點(diǎn),流量回報(bào)較大;所謂“1+3+1”分別指中央廣播電視總臺(tái)、優(yōu)酷、騰訊、愛奇藝和抖音。作為主流媒體,也將緊跟時(shí)代脈搏,在網(wǎng)絡(luò)視頻領(lǐng)域牢牢掌握話語權(quán),發(fā)揮重要影響力。
報(bào)告目錄
2020-2026年中國視頻網(wǎng)站商業(yè)模式市場競爭對(duì)手分析及產(chǎn)業(yè)供需格局預(yù)測研究報(bào)告
第一章視頻網(wǎng)站產(chǎn)業(yè)屬性研究
第.一節(jié) 產(chǎn)業(yè)內(nèi)涵及外延
第 產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)屬性
一.產(chǎn)業(yè)規(guī)模經(jīng)濟(jì)屬性
二.產(chǎn)業(yè)進(jìn)入壁壘
三.產(chǎn)業(yè)退出壁壘
四.產(chǎn)業(yè)國民經(jīng)濟(jì)屬性
五.產(chǎn)業(yè)邊際成本屬性
第三節(jié) 產(chǎn)業(yè)發(fā)展周期研究
一.發(fā)達(dá)國家產(chǎn)業(yè)生命周期
二.中國視頻網(wǎng)站產(chǎn)業(yè)生命周期
三.產(chǎn)品生命周期
第四節(jié) 產(chǎn)業(yè)產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈研究
一.產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈分析
二.產(chǎn)業(yè)核心價(jià)值分析
第二章視頻網(wǎng)站商業(yè)模式產(chǎn)業(yè)鏈分析
.產(chǎn)業(yè)鏈組成及責(zé)任
二.產(chǎn)業(yè)鏈各環(huán)節(jié)代表性企業(yè)
三.產(chǎn)業(yè)鏈競爭結(jié)構(gòu)鉆石模型分析
四.產(chǎn)業(yè)鏈各產(chǎn)業(yè)競爭塑造及趨勢(shì)
第三章視頻網(wǎng)站產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境研究
第.一節(jié) 政策環(huán)境
第 技術(shù)環(huán)境
第三節(jié) 社會(huì)環(huán)境
第四節(jié) 經(jīng)濟(jì)環(huán)境
第五節(jié) 資本環(huán)境
第四章視頻網(wǎng)站市場現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)
第.一節(jié) 美國視頻網(wǎng)站市場
一.美國視頻網(wǎng)站市場發(fā)展歷程
二.市場容量現(xiàn)狀及預(yù)測
三.市場競爭現(xiàn)狀及預(yù)測
四.商業(yè)模式發(fā)展現(xiàn)狀
五.商業(yè)模式存在的問題
六.經(jīng)驗(yàn)及啟示
第 日本視頻網(wǎng)站市場
第三節(jié) 韓國視頻網(wǎng)站市場
第四節(jié) 歐洲視頻網(wǎng)站市場
第五節(jié) 中國視頻網(wǎng)站市場
第五章視頻網(wǎng)站商業(yè)模式分析
一.價(jià)值主張分析
二.價(jià)值傳導(dǎo)過程
三.目標(biāo)市場組成
四.業(yè)務(wù)內(nèi)容分析
五.盈利模式分析
六.收費(fèi)模式分析
七.營銷模式分析
八.其他
第六章視頻網(wǎng)站商業(yè)模式可行性評(píng)估
第.一節(jié) 商業(yè)模式評(píng)估體系
一.商業(yè)模式評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)
二.商業(yè)模式評(píng)估內(nèi)容
三.商業(yè)模式評(píng)估方法
第二節(jié) 視頻網(wǎng)站商業(yè)模式的類型
第三節(jié) 視頻網(wǎng)站商業(yè)模式各類型評(píng)估對(duì)比
一.外部環(huán)境
二.客戶價(jià)值
三.持續(xù)贏利性
四.資源整合有效性
五.創(chuàng)新性
六.可調(diào)整性
七.運(yùn)作效率
八.抗風(fēng)險(xiǎn)性
第四節(jié) 視頻網(wǎng)站商業(yè)模式等級(jí)評(píng)估
第七章視頻網(wǎng)站產(chǎn)業(yè)典型商業(yè)模式現(xiàn)狀研究
第.一節(jié) 內(nèi)容上傳+網(wǎng)站廣告
一.商業(yè)模式內(nèi)涵
二.商業(yè)模式主體
三.商業(yè)模式的發(fā)展現(xiàn)狀
四.商業(yè)模式面臨的問題
五.商業(yè)模式發(fā)展前景
第二節(jié) 一次制作+無限分發(fā)模式
第三節(jié) 內(nèi)容購買+客戶端廣告
第四節(jié) 聯(lián)盟發(fā)展模式
第五節(jié) PC+移動(dòng)終端模式
第八章國內(nèi)外視頻網(wǎng)站典型商業(yè)模式解構(gòu)
第.一節(jié)
一.運(yùn)營基礎(chǔ)
二.運(yùn)營環(huán)節(jié)
三.模式特色
四.核心競爭力swot分析
五.發(fā)展現(xiàn)狀
六.發(fā)展策略
第二節(jié) Pplive
第三節(jié) 新浪視頻
第四節(jié) Cctv網(wǎng)絡(luò)視頻
第五節(jié) 激動(dòng)網(wǎng)
第六節(jié) NETiTV
第七節(jié) Qqlive
第九章國內(nèi)視頻網(wǎng)站商業(yè)模式機(jī)會(huì)與風(fēng)險(xiǎn)研究
第 節(jié) 優(yōu)勢(shì)
第二節(jié) 劣勢(shì)
第三節(jié) 機(jī)會(huì)
第四節(jié) 風(fēng)險(xiǎn)
第十章視頻網(wǎng)站商業(yè)模式發(fā)展建議
第.一節(jié) 商業(yè)模式戰(zhàn)略性建議
一 .客戶價(jià)值
二.發(fā)展方向
三.產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈合作
四.商業(yè)模式創(chuàng)新
五.價(jià)值鏈定位
六.盈利模式
第 商業(yè)模式策略性建議
一.價(jià)值訴求
二.營銷策略
三.品牌策略
四.市場開發(fā)
五.競爭策略
第三節(jié) 商業(yè)模式運(yùn)營性建議
一.產(chǎn)品和服務(wù)設(shè)計(jì)
二.運(yùn)營效率
三.業(yè)務(wù)建模
四.渠道組建
五.供應(yīng)鏈整合
六.階段性運(yùn)營