報(bào)告簡(jiǎn)介
我國(guó)電視劇始于1958年,在改革開放后獲得了較快發(fā)展,很快成為老百姓茶余飯后最為常見的娛樂活動(dòng)之一。但自信息技術(shù)誕生以來(lái),尤其是互聯(lián)網(wǎng)普及以來(lái),信息量空前增加,傳統(tǒng)媒體方式發(fā)生了相應(yīng)的變革,電視劇行業(yè)原有的界定也被新的媒介環(huán)境打破,使電視劇在劇集創(chuàng)作、推廣發(fā)行、編播格局和盈利模式等方面都發(fā)生了深刻變化,電視劇行業(yè)由此進(jìn)入一個(gè)需要不斷摸索和深入調(diào)整的盤整時(shí)期。
從生產(chǎn)情況來(lái)看,2018年,電視劇備案總部數(shù)及總集數(shù)延續(xù)了上一年的下降趨勢(shì)。據(jù)廣電總局統(tǒng)計(jì),2018年全年獲備案許可的電視劇總計(jì)1163部,總集數(shù)達(dá)45731集,較2017年總部數(shù)下降0.5%,總集數(shù)下降1.6%。
生產(chǎn)完成并獲準(zhǔn)發(fā)行的電視劇總量同樣呈現(xiàn)下滑趨勢(shì),2012年,生產(chǎn)完成并獲得發(fā)行許可證的電視劇總量達(dá)506部,到2018年已減少至323部;總集數(shù)也從2015年最高時(shí)的1.65萬(wàn)集下降至2018年的1.37萬(wàn)集。
其中,現(xiàn)實(shí)題材依舊占據(jù)最大比重,2018年達(dá)到63.16%;歷史題材則相應(yīng)下降,達(dá)到35.91%的比重;同樣下降還有重大題材,受年度紀(jì)念改革開放40年主題的引導(dǎo),從2017年的將近1.91%的占比下降到0.93%。
從播出情況來(lái)看,2018年,包含互聯(lián)網(wǎng)渠道共播出的新劇達(dá)382部。具體來(lái)看,網(wǎng)絡(luò)劇播出數(shù)量是上星劇的兩倍多,占到總播出劇集的三分之二以上;上星劇總部數(shù)相較前一年下滑,而網(wǎng)絡(luò)劇的播出數(shù)量則較2017年實(shí)現(xiàn)了23%以上的增長(zhǎng)。
在播出題材方面,2018年,央衛(wèi)視收視排名前30的熱播劇中,都市情感、家庭題材依舊占據(jù)最大的比重,占到33%;年代劇在播出比重和受歡迎程度上也排名靠前,約為30%。2018年,電視劇網(wǎng)絡(luò)播放量前50的作品中,都市情感劇集占比最大,達(dá)36%,不過古裝玄幻、青春偶像、諜戰(zhàn)、年代等題材也有都受到歡迎。
從收視情況來(lái)看,根據(jù)CSM媒介研究監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù),2018年電視劇收視比重為32%,與2017年的30.9%相比有所提升,且依然是收視比重最高的節(jié)目類型。尤其對(duì)于衛(wèi)視而言,電視劇收視貢獻(xiàn)更是高達(dá)41%。
總體而言,我國(guó)電視劇行業(yè)正在加快從數(shù)量規(guī)模增長(zhǎng)的粗放型發(fā)展向質(zhì)量品格提升的集約式發(fā)展轉(zhuǎn)變,未來(lái)需更加注重形式、內(nèi)容以及創(chuàng)造、思想等方面發(fā)展。
網(wǎng)臺(tái)聯(lián)動(dòng)將更加頻繁
根據(jù)上述現(xiàn)狀,電視劇行業(yè)今后發(fā)展將呈現(xiàn)以下三個(gè)趨勢(shì):首先,網(wǎng)臺(tái)聯(lián)動(dòng)更加頻繁。網(wǎng)絡(luò)看中了電視平臺(tái)的宣傳推廣,而電視臺(tái)也看中了網(wǎng)絡(luò)的廣告推廣效應(yīng),于是,網(wǎng)絡(luò)與電視臺(tái)的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)動(dòng)便開啟了時(shí)下最為流行的雙贏模式。雖然從目前來(lái)看,有更多的觀眾開始傾向于通過網(wǎng)絡(luò)來(lái)觀看電視劇,但從雙方的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展考慮,在不久的將來(lái),雙方的合作空間仍有很多可塑性,發(fā)展前景可謂一片光明,而不僅僅只是競(jìng)爭(zhēng)的關(guān)系。
其次,提高專業(yè)水平、完善法律法規(guī)。要想我國(guó)電視劇行業(yè)更快更好的發(fā)展,需要的一方面是高質(zhì)量的優(yōu)秀電視劇,這就需要這個(gè)行業(yè)的從業(yè)人員有著較高的專業(yè)水平和職業(yè)操守;另一個(gè)方面需要的就是環(huán)境的改變和容納,不斷的規(guī)范電視劇行業(yè)相關(guān)的法律法規(guī)。
最后,集中度將穩(wěn)步提升。未來(lái)電視劇市場(chǎng)集中度的提升,一方面是通過借力資本市場(chǎng),投資并購(gòu)中小制作方,如華策影視收購(gòu)克頓傳媒、完美世界收購(gòu)鑫寶源影視等舉措實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能的快速擴(kuò)張。另一方面,單個(gè)公司的產(chǎn)能擴(kuò)張必然是漸進(jìn)的過程,電視劇攝制作為人力密集型產(chǎn)業(yè),通過將電視劇攝制過程制度化、流程化以及優(yōu)質(zhì)制作團(tuán)隊(duì)的吸納,逐步實(shí)現(xiàn)產(chǎn)能的擴(kuò)張。
報(bào)告目錄
2020-2026年中國(guó)電視劇市場(chǎng)需求分析及產(chǎn)業(yè)供需格局預(yù)測(cè)研究分析報(bào)告
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第.一章電子商務(wù)與“互聯(lián)網(wǎng)+”
第.一節(jié) 電子商務(wù)發(fā)展分析
一、電子商務(wù)基本定義
二、電子商務(wù)發(fā)展階段
三、電子商務(wù)基本特征
四、電子商務(wù)支撐環(huán)境
五、電子商務(wù)基本模式
六、電子商務(wù)規(guī)模分析
第二節(jié) “互聯(lián)網(wǎng)+”的相關(guān)概述
一、“互聯(lián)網(wǎng)+”的提出
二、“互聯(lián)網(wǎng)+”的內(nèi)涵
三、“互聯(lián)網(wǎng)+”的發(fā)展
四、“互聯(lián)網(wǎng)+”的評(píng)價(jià)
五、“互聯(lián)網(wǎng)+”的趨勢(shì)
第二章互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下電視劇行業(yè)的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)
第.一節(jié) 2019年中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境分析
一、網(wǎng)民基本情況分析
(一)總體網(wǎng)民規(guī)模分析
(二)分省網(wǎng)民規(guī)模分析
(三)手機(jī)網(wǎng)民規(guī)模分析
(四)網(wǎng)民屬性結(jié)構(gòu)分析
二、網(wǎng)民互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用狀況
(一)信息獲取情況分析
(二)商務(wù)交易發(fā)展情況
(三)交流溝通現(xiàn)狀分析
(四)網(wǎng)絡(luò)娛樂應(yīng)用分析
第二節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下電視劇所屬行業(yè)的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)
一、互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代行業(yè)大環(huán)境的變化
二、互聯(lián)網(wǎng)直擊傳統(tǒng)行業(yè)消費(fèi)痛點(diǎn)
三、互聯(lián)網(wǎng)助力企業(yè)開拓市場(chǎng)
四、電商成為傳統(tǒng)企業(yè)突破口
第三節(jié) 互聯(lián)網(wǎng)電視劇行業(yè)的改造與重構(gòu)
一、互聯(lián)網(wǎng)重構(gòu)行業(yè)的供應(yīng)鏈格局
二、互聯(lián)網(wǎng)改變生產(chǎn)廠商營(yíng)銷模式
三、互聯(lián)網(wǎng)導(dǎo)致行業(yè)利益重新分配
四、互聯(lián)網(wǎng)改變行業(yè)未來(lái)競(jìng)爭(zhēng)格局
第四節(jié) 電視劇與互聯(lián)網(wǎng)融合創(chuàng)新機(jī)會(huì)孕育
一、電商政策變化趨勢(shì)分析
二、電子商務(wù)消費(fèi)環(huán)境趨勢(shì)分析
三、互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)對(duì)行業(yè)支撐作用
四、電商黃金發(fā)展期機(jī)遇分析
第三章電視劇所屬行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
第.一節(jié) 電視劇行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
一、電視劇行業(yè)產(chǎn)業(yè)政策分析
二、電視劇行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
三、電視劇行業(yè)主要企業(yè)分析
四、電視劇行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析
第二節(jié) 電視劇行業(yè)市場(chǎng)前景分析
一、電視劇行業(yè)發(fā)展機(jī)遇分析
二、電視劇行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
三、電視劇行業(yè)發(fā)展前景分析
第四章電視劇行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模與電商未來(lái)空間預(yù)測(cè)
第.一節(jié) 電視劇電商市場(chǎng)規(guī)模與滲透率
一、電視劇電商總體開展情況
二、電視劇電商交易規(guī)模分析
三、電視劇電商渠道滲透率分析
第二節(jié) 電視劇電商行業(yè)盈利能力分析
一、電視劇電子商務(wù)發(fā)展有利因素
二、電視劇電子商務(wù)發(fā)展制約因素
三、電視劇電商行業(yè)經(jīng)營(yíng)成本分析
四、電視劇電商行業(yè)盈利模式分析
五、電視劇電商行業(yè)盈利水平分析
第三節(jié) 電商行業(yè)未來(lái)前景及趨勢(shì)預(yù)測(cè)
一、電視劇電商行業(yè)市場(chǎng)空間測(cè)算
二、電視劇電商市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)分析
三、電視劇電商發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)分析
第五章電視劇企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)戰(zhàn)略體系構(gòu)建及平臺(tái)選擇
第.一節(jié) 電視劇企業(yè)轉(zhuǎn)型電商構(gòu)建分析
一、電視劇電子商務(wù)關(guān)鍵環(huán)節(jié)分析
(一)產(chǎn)品采購(gòu)與組織
(二)電商網(wǎng)站建設(shè)
(三)網(wǎng)站品牌建設(shè)及營(yíng)銷
(四)服務(wù)及物流配送體系
(五)網(wǎng)站增值服務(wù)
二、電視劇企業(yè)電子商務(wù)網(wǎng)站構(gòu)建
(一)網(wǎng)站域名申請(qǐng)
(二)網(wǎng)站運(yùn)行模式
(三)網(wǎng)站開發(fā)規(guī)劃
(四)網(wǎng)站需求規(guī)劃
第二節(jié) 電視劇企業(yè)轉(zhuǎn)型電商發(fā)展途徑
一、電商B2B發(fā)展模式
二、電商B2C發(fā)展模式
三、電商C2C發(fā)展模式
四、電商O2O發(fā)展模式
第三節(jié) 電視劇企業(yè)轉(zhuǎn)型電商平臺(tái)選擇分析
一、電視劇企業(yè)電商建設(shè)模式
二、自建商城網(wǎng)店平臺(tái)
(一)自建商城概況分析
(二)自建商城優(yōu)勢(shì)分析
三、借助第三方網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)
(一)電商平臺(tái)的優(yōu)劣勢(shì)
(二)電商平臺(tái)盈利模式
四、電商服務(wù)外包模式分析
(一)電商服務(wù)外包的優(yōu)勢(shì)
(二)電商服務(wù)外包可行性
(三)電商服務(wù)外包前景
五、電視劇企業(yè)電商平臺(tái)選擇策略
第六章電視劇行業(yè)電子商務(wù)運(yùn)營(yíng)模式分析
第.一節(jié) 電視劇電子商務(wù)B2B模式分析
一、電視劇電子商務(wù)B2B市場(chǎng)概況
二、電視劇電子商務(wù)B2B盈利模式
三、電視劇電子商務(wù)B2B運(yùn)營(yíng)模式
四、電視劇電子商務(wù)B2B的供應(yīng)鏈
第二節(jié) 電視劇電子商務(wù)B2C模式分析
一、電視劇電子商務(wù)B2C市場(chǎng)概況
二、電視劇電子商務(wù)B2C市場(chǎng)規(guī)模
三、電視劇電子商務(wù)B2C盈利模式
四、電視劇電子商務(wù)B2C物流模式
五、電視劇電商B2C物流模式選擇
第三節(jié) 電視劇電子商務(wù)C2C模式分析
一、電視劇電子商務(wù)C2C市場(chǎng)概況
二、電視劇電子商務(wù)C2C盈利模式
三、電視劇電子商務(wù)C2C信用體系
四、電視劇電子商務(wù)C2C物流特征
五、重點(diǎn)C2C電商企業(yè)發(fā)展分析
第四節(jié) 電視劇電子商務(wù)O2O模式分析
一、電視劇電子商務(wù)O2O市場(chǎng)概況
二、電視劇電子商務(wù)O2O優(yōu)勢(shì)分析
三、電視劇電子商務(wù)O2O營(yíng)銷模式
四、電視劇電子商務(wù)O2O潛在風(fēng)險(xiǎn)
第七章電視劇主流網(wǎng)站平臺(tái)比較及企業(yè)入駐選擇
第.一節(jié) 網(wǎng)站A
一、網(wǎng)站發(fā)展基本概述
二、網(wǎng)站用戶特征分析
三、網(wǎng)站覆蓋人數(shù)分析
四、網(wǎng)站訪問次數(shù)分析
五、網(wǎng)站發(fā)展策略分析
第二節(jié) 網(wǎng)站B
一、網(wǎng)站發(fā)展基本概述
二、網(wǎng)站用戶特征分析
三、網(wǎng)站覆蓋人數(shù)分析
四、網(wǎng)站訪問次數(shù)分析
五、網(wǎng)站發(fā)展策略分析
第三節(jié) 網(wǎng)站C
一、網(wǎng)站發(fā)展基本概述
二、網(wǎng)站用戶特征分析
三、網(wǎng)站覆蓋人數(shù)分析
四、網(wǎng)站訪問次數(shù)分析
五、網(wǎng)站發(fā)展策略分析
第四節(jié) 網(wǎng)站D
一、網(wǎng)站發(fā)展基本概述
二、網(wǎng)站用戶特征分析
三、網(wǎng)站覆蓋人數(shù)分析
四、網(wǎng)站訪問次數(shù)分析
五、網(wǎng)站發(fā)展策略分析
第五節(jié) 網(wǎng)站E
一、網(wǎng)站發(fā)展基本概述
二、網(wǎng)站用戶特征分析
三、網(wǎng)站覆蓋人數(shù)分析
四、網(wǎng)站訪問次數(shù)分析
五、網(wǎng)站發(fā)展策略分析
第八章電視劇企業(yè)進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域投資策略分析
第.一節(jié) 電視劇企業(yè)電子商務(wù)市場(chǎng)投資要素
一、企業(yè)自身發(fā)展階段的認(rèn)知分析
二、企業(yè)開展電子商務(wù)目標(biāo)的確定
三、企業(yè)電子商務(wù)發(fā)展的認(rèn)知確定
四、企業(yè)轉(zhuǎn)型電子商務(wù)的困境分析
第二節(jié) 電視劇企業(yè)電商市場(chǎng)策略分析
圖表目錄:
圖表 2010-2019年我國(guó)網(wǎng)民規(guī)模及互聯(lián)網(wǎng)普及率
圖表 2013-2019年中國(guó)網(wǎng)民各類網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的使用率
圖表 2013-2019年中國(guó)網(wǎng)民各類手機(jī)網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用的使用率
圖表 2012-2019年我國(guó)網(wǎng)絡(luò)零售市場(chǎng)交易規(guī)模
圖表 2010-2019年我國(guó)移動(dòng)網(wǎng)民規(guī)模及增長(zhǎng)速度
圖表 移動(dòng)端網(wǎng)購(gòu)增長(zhǎng)仍處爆發(fā)階段
圖表 移動(dòng)端網(wǎng)購(gòu)占比大幅提升
圖表 傳統(tǒng)電視劇消費(fèi)存在的“痛點(diǎn)”
圖表 電視劇電子商務(wù)重構(gòu)供應(yīng)鏈流程
圖表 中國(guó)電商相關(guān)政策匯總
圖表 2012-2019年電視劇電商交易規(guī)模趨勢(shì)圖
圖表 2012-2019年電視劇電商市場(chǎng)滲透率趨勢(shì)圖
圖表 2020-2026年電視劇電商交易規(guī)模預(yù)測(cè)趨勢(shì)圖
圖表 2020-2026年電視劇電商市場(chǎng)滲透率預(yù)測(cè)趨勢(shì)圖