報(bào)告簡介
微信帶動(dòng)全民進(jìn)入智力創(chuàng)業(yè)時(shí)代
2018年3月4日，微信、中國信通院、數(shù)字中國研究中心聯(lián)合發(fā)布了《微信就業(yè)影響力報(bào)告》。報(bào)告顯示， 2018年，微信帶動(dòng)就業(yè)崗位2235萬個(gè)，其中，小程序成"就業(yè)大戶"，帶動(dòng)就業(yè)182萬個(gè)。
近幾年來，微信逐步健全公眾平臺(tái)、小程序、企業(yè)微信以及微信支付等產(chǎn)品服務(wù)形態(tài)，連接了廣大用戶和內(nèi)容、服務(wù)提供者，形成相互影響、互利共生的就業(yè)生態(tài)，生態(tài)內(nèi)自然產(chǎn)生了技術(shù)開發(fā)、產(chǎn)品運(yùn)營、數(shù)字運(yùn)營、數(shù)字內(nèi)容、經(jīng)營管理等崗位機(jī)會(huì)。這些崗位更多依賴于只是技能和創(chuàng)新創(chuàng)意，在時(shí)間、地點(diǎn)和工作機(jī)構(gòu)上更加靈活。同時(shí)得益于微信數(shù)字化工具的持續(xù)開發(fā)，就業(yè)者進(jìn)入微信生態(tài)的技術(shù)門檻被達(dá)達(dá)降低，從而帶動(dòng)了更多的就業(yè)者進(jìn)入“智力創(chuàng)業(yè)時(shí)代”。
微信就業(yè)生態(tài)包含運(yùn)營者、服務(wù)商、個(gè)人用戶三大主體，運(yùn)營者借助微信平臺(tái)為用戶生產(chǎn)豐富多言的內(nèi)容和服務(wù)產(chǎn)品，服務(wù)商為運(yùn)營者提供技術(shù)和運(yùn)營維護(hù)服務(wù)。微信通過持續(xù)的技術(shù)和模式創(chuàng)新打造生態(tài)底層技術(shù)和運(yùn)行規(guī)則，促進(jìn)三者形成和諧有機(jī)的統(tǒng)一整體，產(chǎn)生了大量的新就業(yè)崗位和新就業(yè)模式。
2018年微信帶來2234.88萬個(gè)就業(yè)數(shù)
據(jù)研究，微信促進(jìn)了就業(yè)方式的轉(zhuǎn)變、將對(duì)了就業(yè)門檻，激發(fā)了創(chuàng)業(yè)活力、賦予了就業(yè)人群數(shù)字技能、拓展了社會(huì)的求職渠道，成為新時(shí)代就業(yè)的新土壤。
通過本項(xiàng)目持續(xù)五年的調(diào)研跟蹤發(fā)現(xiàn)，微信帶動(dòng)就業(yè)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大，不斷通過微信自身的創(chuàng)新帶動(dòng)行業(yè)新業(yè)態(tài)延伸和蓬勃發(fā)展。繼公眾平臺(tái)帶動(dòng)內(nèi)容創(chuàng)作繁榮之后，小程序生態(tài)的繁榮促進(jìn)了線上和線下的進(jìn)一步融合，使得微信對(duì)就業(yè)的帶動(dòng)幅度進(jìn)一步加大。
據(jù)測(cè)算，自2014年以來微信帶動(dòng) 就業(yè)就會(huì)超200萬個(gè);2018年總就業(yè)機(jī)會(huì)達(dá)2235萬個(gè)，其中直接就業(yè)機(jī)會(huì)達(dá)527萬個(gè)，同比增長10%。
小程序成為微信帶動(dòng)新興就業(yè)的強(qiáng)大引擎。作為一個(gè)嶄新的消費(fèi)與生產(chǎn)領(lǐng)域，小程序迅速帶來了運(yùn)營、開發(fā)、設(shè)計(jì)等就業(yè)機(jī)會(huì)。2018年，小程序數(shù)量超過100萬個(gè)，帶動(dòng)就業(yè)崗位達(dá)182萬個(gè)，同比上年增長75%。
生態(tài)圈加速孵出上市公司
值得注意的是，以微信生態(tài)圈孕育出的服務(wù)創(chuàng)新型公司是去年IPO大潮中的亮點(diǎn)，其中最搶眼是去年7月26日上市的拼多多。2018年年11月27日，同程藝龍?jiān)诟劢凰綊炫�，其被業(yè)界譽(yù)為“小程序第一股”，主要是因?yàn)橥趟圐埖挠脩糁饕獊碜晕⑿判〕绦�。同城藝龍酒店、火車的訂單大部分來自微信小程序，可以說微信小程序讓同城藝龍保持了高速的增長，也是微信生態(tài)圈上市公司的典型案例。
除拼多多、同程藝龍外，港交所官網(wǎng)顯示，微信生態(tài)最大服務(wù)商微盟通過了港交所聆訊，預(yù)計(jì)將在2019年1月15日正式在掛牌上市。微盟主要通過社交媒體平臺(tái)微信交付公司的SaaS產(chǎn)品及精準(zhǔn)營銷服務(wù)。
報(bào)告目錄
2020-2026年中國互聯(lián)網(wǎng)營銷市場投資戰(zhàn)略咨詢與產(chǎn)業(yè)供需格局預(yù)測(cè)研究分析報(bào)告
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第.一章中國互聯(lián)網(wǎng)營銷行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
1.1互聯(lián)網(wǎng)營銷行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
1.1.1互聯(lián)網(wǎng)營銷發(fā)展歷程
1.1.2互聯(lián)網(wǎng)營銷發(fā)展現(xiàn)狀
1.1.3互聯(lián)網(wǎng)營銷發(fā)展規(guī)模
1.1.4互聯(lián)網(wǎng)營銷發(fā)展特點(diǎn)
1.1.5互聯(lián)網(wǎng)營銷發(fā)展趨勢(shì)
1.1.6互聯(lián)網(wǎng)營銷發(fā)展前景
1.2互聯(lián)網(wǎng)營銷細(xì)分市場發(fā)展分析
1.2.1垂直類門戶網(wǎng)絡(luò)營銷發(fā)展分析
1.2.2社區(qū)類互動(dòng)營銷發(fā)展分析
1.2.3搜索引擎類SEM營銷分析
1.2.4微博微信類營銷發(fā)展分析
1.2.5視頻類網(wǎng)絡(luò)媒體營銷分析
1.2.6廣告聯(lián)盟類營銷發(fā)展分析
1.2.7網(wǎng)絡(luò)公關(guān)營銷發(fā)展分析
1.2.8網(wǎng)吧客戶端營銷發(fā)展分析
1.3主要行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營銷發(fā)展分析
1.3.1網(wǎng)絡(luò)服務(wù)行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營銷發(fā)展分析
1.3.2交通行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營銷發(fā)展分析
1.3.3IT行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營銷發(fā)展分析
1.3.4房地產(chǎn)行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營銷發(fā)展分析
1.3.5服裝行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營銷發(fā)展分析
1.3.6食品飲料行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營銷發(fā)展分析
1.3.7金融服務(wù)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營銷發(fā)展分析
1.3.8通訊服務(wù)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營銷發(fā)展分析
1.3.9消費(fèi)電子行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營銷發(fā)展分析
1.3.10售服務(wù)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營銷發(fā)展分析
1.3.11化妝浴室用品行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營銷發(fā)展分析
1.3.12醫(yī)療服務(wù)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營銷發(fā)展分析
1.3.13教育培訓(xùn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營銷發(fā)展分析
1.3.14娛樂休閑業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營銷發(fā)展分析
1.3.15個(gè)人用品行業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營銷發(fā)展分析
1.3.16家居裝飾業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營銷發(fā)展分析
第二章企業(yè)進(jìn)入互聯(lián)網(wǎng)的戰(zhàn)略選擇分析
2.1企業(yè)自建互聯(lián)網(wǎng)營銷平臺(tái)分析
2.1.1自建平臺(tái)意義分析
2.1.2自建平臺(tái)資金投入分析
2.1.3自建平臺(tái)其他投入分析
2.1.4自建平臺(tái)典型案例分析
2.1.5自建平臺(tái)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)與建議
2.2企業(yè)借助三方平臺(tái)分析
2.2.1第三方平臺(tái)選擇誤區(qū)分析
2.2.2第三方平臺(tái)選擇案例分析
2.2.3第三方平臺(tái)選擇經(jīng)驗(yàn)借鑒
（1）以平臺(tái)規(guī)模三方平臺(tái)選擇
（2）廣告持久度三方平臺(tái)選擇
（3）供求同信息服務(wù)平臺(tái)選擇
（4）行業(yè)咨詢服務(wù)平臺(tái)選擇
（5）招商加盟服備平臺(tái)選擇
（6）項(xiàng)目外包服務(wù)平臺(tái)選擇
（7）在線服務(wù)為主的平臺(tái)選擇
（8）技術(shù)社區(qū)服務(wù)平臺(tái)選擇
2.2.4企業(yè)借助三方平臺(tái)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)與建議
2.3新建平臺(tái)配套設(shè)施建設(shè)分析
2.3.1新建平臺(tái)計(jì)劃制定建議
2.3.2新建平臺(tái)團(tuán)隊(duì)人員結(jié)構(gòu)建議
2.3.3新建平臺(tái)運(yùn)作靈活性提升建議
2.3.4新建平臺(tái)應(yīng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)變化建議
第三章企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營銷模式分析
3.1微信營銷模式分析
3.1.1微信營銷應(yīng)用現(xiàn)狀分析
3.1.2微信營銷優(yōu)劣勢(shì)分析
3.1.3微信營銷實(shí)施步驟分析
3.1.4微信營銷成功要素分析
3.1.5微信營銷典型案例分析
3.2微博營銷模式分析
3.2.1微博營銷應(yīng)用現(xiàn)狀分析
3.2.2微博營銷優(yōu)劣勢(shì)分析
3.2.3微博營銷實(shí)施步驟分析
3.2.4微博營銷成功要素分析
3.2.5微博營銷典型案例分析
3.3口碑營銷模式分析
3.3.1口碑營銷應(yīng)用現(xiàn)狀分析
3.3.2口碑營銷優(yōu)劣勢(shì)分析
3.3.3口碑營銷實(shí)施步驟分析
3.3.4口碑營銷成功要素分析
3.3.5口碑營銷典型案例分析
3.4新聞營銷模式分析
3.4.1新聞營銷應(yīng)用現(xiàn)狀分析
3.4.2新聞營銷優(yōu)劣勢(shì)分析
3.4.3新聞營銷實(shí)施步驟分析
3.4.4新聞營銷成功要素分析
3.4.5新聞營銷典型案例分析
3.5事件營銷模式分析
3.5.1事件營銷應(yīng)用現(xiàn)狀分析
3.5.2事件營銷優(yōu)劣勢(shì)分析
3.5.3事件營銷實(shí)施步驟分析
3.5.4事件營銷成功要素分析
3.5.5事件營銷典型案例分析
3.6危機(jī)公關(guān)模式分析
3.6.1微信營銷應(yīng)用現(xiàn)狀分析
3.6.2危機(jī)公關(guān)優(yōu)劣勢(shì)分析
3.6.3危機(jī)公關(guān)實(shí)施步驟分析
3.6.4危機(jī)公關(guān)成功要素分析
3.6.5危機(jī)公關(guān)典型案例分析
第四章互聯(lián)網(wǎng)精準(zhǔn)營銷分析
4.1目標(biāo)客戶群定位分析
4.1.1目標(biāo)客戶大數(shù)據(jù)定位分析
4.1.2目標(biāo)客戶地域定位分析
4.1.3目標(biāo)客戶行為習(xí)慣定位分析
4.2精準(zhǔn)營銷廣告投放分析
4.2.1CPM采購?fù)斗拍Ｊ椒治?
4.2.2精準(zhǔn)營銷廣告考量要素分析
（1）覆蓋度考量分析
（2）精準(zhǔn)度考量分析
（3）滲透度考量分析
（4）有效性考量分析
4.2.3廣告投放決策分析
（1）廣告投放媒介分析
（2）廣告投放網(wǎng)站分析
4.2.4廣告投入模式分析
（1）網(wǎng)幅廣告
（2）文本鏈接廣告
（3）電子郵件廣告
（4）贊助式廣告
（5）與內(nèi)容結(jié)合廣告
（6）插播式廣告
（7）RichMedia
（8）EDM直投
（9）定向廣告
（10）其他新型廣告
4.3精準(zhǔn)營銷效果評(píng)價(jià)體系建設(shè)分析
4.3.1效果評(píng)價(jià)指標(biāo)分析
（1）整體營銷費(fèi)用
（2）訪問來源跟蹤
（3）訪問停留時(shí)間
（4）訪問頁面深度
（5）郵件咨詢數(shù)
（6）會(huì)員注冊(cè)數(shù)
（7）相關(guān)下載數(shù)
（8）在線咨詢數(shù)
（9）電話咨詢數(shù)
（10）有效訂單數(shù)
4.3.2效果評(píng)價(jià)指標(biāo)權(quán)重分析
第五章針對(duì)不同產(chǎn)品的互聯(lián)網(wǎng)營銷策略分析
5.1工業(yè)品的互聯(lián)網(wǎng)營銷策略分析
5.1.1工業(yè)品網(wǎng)絡(luò)營銷特點(diǎn)分析
5.1.2工業(yè)品網(wǎng)絡(luò)營銷常見模式
5.1.3工業(yè)品網(wǎng)絡(luò)營銷存在問題分析
5.1.4工業(yè)品網(wǎng)絡(luò)營銷適合企業(yè)分析
5.1.5工業(yè)品網(wǎng)絡(luò)營銷典型案例分析
5.1.6工業(yè)品網(wǎng)絡(luò)營銷市場機(jī)會(huì)分析
5.1.7工業(yè)品網(wǎng)絡(luò)營銷投入成本分析
5.1.8工業(yè)品網(wǎng)絡(luò)營銷投資可行性分析
5.1.9工業(yè)品網(wǎng)絡(luò)營銷相關(guān)建議
5.2消費(fèi)品的互聯(lián)網(wǎng)營銷策略分析
5.2.1消費(fèi)品網(wǎng)絡(luò)營銷特點(diǎn)分析
5.2.2消費(fèi)品網(wǎng)絡(luò)營銷常見模式
5.2.3消費(fèi)品網(wǎng)絡(luò)營銷存在問題分析
5.2.4消費(fèi)品網(wǎng)絡(luò)營銷適合企業(yè)分析
5.2.5消費(fèi)品網(wǎng)絡(luò)營銷典型案例分析
5.2.6消費(fèi)品網(wǎng)絡(luò)營銷市場機(jī)會(huì)分析
5.2.7消費(fèi)品網(wǎng)絡(luò)營銷投入成本分析
5.2.8消費(fèi)品網(wǎng)絡(luò)營銷投資可行性分析
5.2.9消費(fèi)品網(wǎng)絡(luò)營銷相關(guān)建議
5.3服務(wù)類產(chǎn)品的互聯(lián)網(wǎng)營銷策略分析
5.3.1服務(wù)類產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)營銷特點(diǎn)分析
5.3.2服務(wù)類產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)營銷常見模式
5.3.3服務(wù)類產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)營銷存在問題分析
5.3.4服務(wù)類產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)營銷適合企業(yè)分析
5.3.5服務(wù)類產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)營銷典型案例分析
5.3.6服務(wù)類產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)營銷市場機(jī)會(huì)分析
5.3.7服務(wù)類產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)營銷投入成本分析
5.3.8服務(wù)類產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)營銷投資可行性分析
5.3.9服務(wù)類產(chǎn)品網(wǎng)絡(luò)營銷相關(guān)建議
第六章企業(yè)互聯(lián)網(wǎng)營銷推廣策略分析
6.1平臺(tái)優(yōu)化推廣策略分析
6.1.1平臺(tái)優(yōu)化推廣策略簡介
6.1.2平臺(tái)優(yōu)化推廣適用情況
6.1.3平臺(tái)優(yōu)化推廣成功要素
6.1.4平臺(tái)優(yōu)化推廣典型案例
6.1.5平臺(tái)優(yōu)化推廣經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
6.2關(guān)鍵字點(diǎn)擊推廣策略分析
6.2.1關(guān)鍵字點(diǎn)擊推廣策略簡介
6.2.2關(guān)鍵字點(diǎn)擊推廣適用情況
6.2.3關(guān)鍵字點(diǎn)擊推廣成功要素
6.2.4關(guān)鍵字點(diǎn)擊推廣典型案例
6.2.5關(guān)鍵字點(diǎn)擊推廣經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
6.3付費(fèi)推廣策略分析
6.3.1付費(fèi)推廣策略簡介
6.3.2付費(fèi)推廣適用情況
6.3.3付費(fèi)推廣成功要素
6.3.4付費(fèi)推廣典型案例
6.3.5付費(fèi)推廣經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
6.4平面推廣策略分析
6.4.1平面推廣策略簡介
6.4.2平面推廣適用情況
6.4.3平面推廣成功要素
6.4.4平面推廣典型案例
6.4.5平面推廣經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
6.5隱性推廣策略分析
6.5.1隱性推廣策略簡介
6.5.2隱性推廣適用情況
6.5.3隱性推廣成功要素
6.5.4隱性推廣典型案例
6.5.5隱性推廣經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
6.6人脈推廣策略分析
6.6.1人脈推廣策略簡介
6.6.2人脈推廣適用情況
6.6.3人脈推廣成功要素
6.6.4人脈推廣典型案例
6.6.5人脈推廣經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
6.7品牌推廣策略分析
6.7.1品牌推廣策略簡介
6.7.2品牌推廣適用情況
6.7.3品牌推廣成功要素
6.7.4品牌推廣典型案例
6.7.5品牌推廣經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
第七章互聯(lián)網(wǎng)營銷相關(guān)企業(yè)發(fā)展情況分析
7.1北京伴誠經(jīng)典文化傳媒有限公司
7.1.1企業(yè)基本情況簡介
7.1.2企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析
7.1.3企業(yè)主要客戶分析
7.1.4企業(yè)典型項(xiàng)目分析
7.2南京新雨恒網(wǎng)絡(luò)科技有限公司
7.2.1企業(yè)基本情況簡介
7.2.2企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析
7.2.3企業(yè)主要客戶分析
7.2.4企業(yè)典型項(xiàng)目分析
7.3飛洋網(wǎng)絡(luò)科技管理有限公司
7.3.1企業(yè)基本情況簡介
7.3.2企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析
7.3.3企業(yè)主要客戶分析
7.3.4企業(yè)典型項(xiàng)目分析
7.4吉林省中麒推廣有限責(zé)任公司
7.4.1企業(yè)基本情況簡介
7.4.2企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析
7.4.3企業(yè)主要客戶分析
7.4.4企業(yè)典型項(xiàng)目分析
7.5北京博瑞焦點(diǎn)公關(guān)顧問有限公司
7.5.1企業(yè)基本情況簡介
7.5.2企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析
7.5.3企業(yè)主要客戶分析
7.5.4企業(yè)典型項(xiàng)目分析
7.6聯(lián)合互動(dòng)廣告文化傳媒有限公司
7.6.1企業(yè)基本情況簡介
7.6.2企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析
7.6.3企業(yè)主要客戶分析
7.6.4企業(yè)典型項(xiàng)目分析
第八章中國互聯(lián)網(wǎng)營銷發(fā)展趨勢(shì)與前景分析
8.1互聯(lián)網(wǎng)營銷發(fā)展趨勢(shì)分析
8.1.1互聯(lián)網(wǎng)營銷政策走向研判
8.1.2互聯(lián)網(wǎng)營銷模式發(fā)展趨勢(shì)
8.1.3互聯(lián)網(wǎng)營銷市場發(fā)展趨勢(shì)
8.1.4互聯(lián)網(wǎng)營銷未來競爭走向
8.2互聯(lián)網(wǎng)營銷市場前景預(yù)測(cè)
8.2.1互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)市場規(guī)模預(yù)測(cè)
8.2.2互聯(lián)網(wǎng)營銷市場規(guī)模預(yù)測(cè)
8.2.3互聯(lián)網(wǎng)營銷子行業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè)
8.2.4各類產(chǎn)品互聯(lián)網(wǎng)營銷前景預(yù)測(cè)
8.3互聯(lián)網(wǎng)營銷投資前景預(yù)測(cè)
8.3.1互聯(lián)網(wǎng)營銷進(jìn)入壁壘分析
8.3.2互聯(lián)網(wǎng)營銷投資風(fēng)險(xiǎn)分析
8.3.3互聯(lián)網(wǎng)營銷投資可行性分析
8.3.4互聯(lián)網(wǎng)營銷投資前景分析
8.4展望互聯(lián)網(wǎng)營銷投資建議
8.4.1傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)投資建議
8.4.2工業(yè)品生產(chǎn)企業(yè)投資建議
8.4.3消費(fèi)品生產(chǎn)企業(yè)投資建議
8.4.4服類類相關(guān)企業(yè)投資建議
圖表目錄：
圖表1：中國互聯(lián)網(wǎng)營銷發(fā)展歷程示意圖
圖表2：中國互聯(lián)網(wǎng)營銷發(fā)展特點(diǎn)列表
圖表3：中國企業(yè)自建互聯(lián)網(wǎng)營銷平臺(tái)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)表
圖表4：中國企業(yè)借助三方平臺(tái)經(jīng)驗(yàn)總結(jié)表
圖表5：中國新建平臺(tái)應(yīng)對(duì)互聯(lián)網(wǎng)變化建議列表
圖表6：微信營銷優(yōu)劣勢(shì)分析表
圖表7：微信營銷實(shí)施步驟示意圖
圖表8：微信營銷成功要素分析表
圖表9：微博營銷優(yōu)劣勢(shì)分析表
圖表10：微博營銷實(shí)施步驟示意圖
圖表11：微博營銷成功要素分析表
圖表12：口碑營銷優(yōu)劣勢(shì)分析表
圖表13：口碑營銷實(shí)施步驟示意圖
圖表14：口碑營銷成功要素分析表
圖表15：新聞營銷優(yōu)劣勢(shì)分析表
圖表16：新聞營銷實(shí)施步驟示意圖
圖表17：新聞營銷成功要素分析表
圖表18：事件營銷優(yōu)劣勢(shì)分析表
圖表19：事件營銷實(shí)施步驟示意圖
圖表20：事件營銷成功要素分析表
圖表21：危機(jī)公關(guān)優(yōu)劣勢(shì)分析表
圖表22：危機(jī)公關(guān)實(shí)施步驟示意圖
圖表23：危機(jī)公關(guān)成功要素分析表
圖表24：工業(yè)品網(wǎng)絡(luò)營銷特點(diǎn)分析表
圖表25：工業(yè)品網(wǎng)絡(luò)營銷常見模式分析表
圖表26：工業(yè)品網(wǎng)絡(luò)營銷存在問題分析表
