報告簡介
伴隨著新零售到來的步伐以及社區(qū)團購迎來的新風口,電商巨頭們亦紛紛布局生鮮電商。阿里有盒馬鮮生,京東有7Fresh,蘇寧有蘇鮮生,步步高有鮮食演義,同一賽道角逐的還有,美團的小象生鮮、易果生鮮、天天果園、大潤發(fā)優(yōu)鮮等。生鮮電商的搶灘戰(zhàn)未來將更加激烈。
國內(nèi)生鮮銷售渠道中農(nóng)貿(mào)市場占73%,而超市渠道滲透率僅為22%,相比與發(fā)達國家70%以上的水平,仍有較大差距。隨著新零售的風口刮到了社區(qū)生鮮領域,社區(qū)生鮮近年來仍密集開店,一是行業(yè)巨頭降維打擊,布局“社區(qū)生鮮”市場,二是生鮮傳奇、錢大媽之類的小品牌井噴式爆發(fā)。
行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀一:行業(yè)市場規(guī)模已增至2000億
中國生鮮電商行業(yè)歷經(jīng)探索、高速發(fā)展、洗牌,進入后成長期轉(zhuǎn)型升級階段。中國生鮮電商市場發(fā)展迅速,平均每年保持40%以上的增長率,及至2018年,其市場規(guī)模已增至2000億,是新零售中當之無愧的潛力股。
行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀二:電商巨頭紛紛布局生鮮電商
伴隨著新零售到來的步伐以及社區(qū)團購迎來的新風口,電商巨頭們亦紛紛布局生鮮電商。阿里有盒馬鮮生,京東有7Fresh,蘇寧有蘇鮮生,步步高有鮮食演義,同一賽道角逐的還有美團的小象生鮮、易果生鮮、天天果園、大潤發(fā)優(yōu)鮮等。生鮮電商的搶灘戰(zhàn)未來將更加激烈。
阿里系的“盒馬生鮮”截至2018年12月底,已經(jīng)開出了122家門店;在2019年春節(jié)前夕,經(jīng)歷了一小波“開店潮”后,京東旗下7FRESH目前開出了11家店。截至2018年末,蘇鮮生全國門店數(shù)達到28家。
行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀三:前置倉有望讓生鮮電商走入尋常百姓家
生鮮電商的春天已然來臨。而迎來春天的背后很重要的因素就是生鮮電商涌現(xiàn)了三股新勢力進場:社區(qū)便利店、社區(qū)拼團、前置倉電商。一直以來,生鮮電商面臨最大的困境就是冷鏈物流成本過高,這導致很多生鮮產(chǎn)品價格偏高,生鮮電商也大都圍繞中高端產(chǎn)品做文章,并且配送時長過長,很難滿足生鮮消費即時性的需求。而這三股新勢力,尤其是前置倉電商模式,有望讓生鮮電商走入更多尋常百姓家。
所謂前置倉,是指在企業(yè)內(nèi)部倉儲物流系統(tǒng)內(nèi),離門店最近,最前置的倉儲物流。簡單說就是社區(qū)3-5公里內(nèi)的集倉儲、分揀、配送于一體的便民服務站,可能是某個門店,可能是某個社區(qū)倉儲點,在用戶下單后盡快送貨上門,縮短配送半徑與時間,提升用戶體驗,改變社區(qū)用戶消費習慣。前置倉的介入,讓傳統(tǒng)的物流配送格局從“電商平臺+快遞企業(yè)+消費者”進化為“電商平臺+前置倉+即時物流(或消費者)”,或者“前置倉+消費者”,這種模式將三五公里生活圈內(nèi)的即時消費需求充分挖掘出來,也改變了傳統(tǒng)生鮮電商的消費模式。
截至目前,騰訊投資的“每日優(yōu)鮮”經(jīng)過四年的醞釀發(fā)展也已經(jīng)擁有1000個前置倉;新秀叮咚買菜在上海設有200余個前置倉;樸樸超市在福州區(qū)域開出30座前置倉。盒馬預計2019年在北京布局50個前置倉門店。
行業(yè)市場前景:多方利好,生鮮電商進入快車道
國家政策的支持,冷鏈物流、信息技術的發(fā)展、大品牌巨資的介入、新零售的布局及大數(shù)據(jù)的發(fā)展,都為生鮮電商注入了新的動力,生鮮電商發(fā)展已進入快車道。另外,網(wǎng)購生鮮的消費習慣逐漸形成,剛需高頻商品特性及消費需求升級影響,直接拉動生鮮電商行業(yè)發(fā)展。
報告目錄
2020-2024年中國生鮮電商行業(yè)發(fā)展趨勢與產(chǎn)業(yè)供需格局預測研究分析報告
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第一章 行業(yè)視點
1.1 行業(yè)投資要點
1.2 報告研究思路
第二章 生鮮電商行業(yè)概念界定及產(chǎn)業(yè)鏈分析
2.1 生鮮電商行業(yè)定義及分類
2.1.1 生鮮電商行業(yè)定義
2.1.2 生鮮電商行業(yè)分類
2.2 生鮮電商行業(yè)特點及模式
2.2.1 生鮮電商行業(yè)地位及影響
2.2.2 生鮮電商行業(yè)發(fā)展特征
2.2.3 生鮮電商行業(yè)經(jīng)營模式
2.3 行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈分析
2.3.1 產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構
2.3.2 上下游行業(yè)影響
第三章 生鮮電商行業(yè)發(fā)展狀況分析
3.1 國外生鮮電商行業(yè)發(fā)展分析
3.1.1 全球市場格局
3.1.2 國外技術動態(tài)
3.1.3 國外經(jīng)驗借鑒
3.1.4 中外發(fā)展差異
3.2 中國生鮮電商行業(yè)規(guī)模結(jié)構
3.2.1 行業(yè)經(jīng)濟規(guī)模
3.2.2 市場結(jié)構分析
3.2.3 區(qū)域布局狀況
3.3 中國生鮮電商行業(yè)供需狀況
3.3.1 行業(yè)供給狀況
3.3.2 行業(yè)需求狀況
3.3.3 供需平衡分析
3.4 中國生鮮電商行業(yè)競爭結(jié)構分析
3.4.1 新進入者威脅
3.4.2 替代品威脅
3.4.3 上游供應商議價能力
3.4.4 下游用戶議價能力
3.4.5 現(xiàn)有企業(yè)間競爭
第四章 中國生鮮電商行業(yè)市場趨勢及前景預測
4.1 行業(yè)發(fā)展趨勢分析
4.1.1 行業(yè)發(fā)展機遇
4.1.2 行業(yè)發(fā)展趨勢
4.1.3 技術發(fā)展趨勢
4.2 行業(yè)需求預測分析
4.2.1 應用領域展望
4.2.2 未來需求態(tài)勢
4.2.3 未來需求預測
4.3 對“十三五”生鮮電商行業(yè)前景預測分析
4.3.1 行業(yè)影響因素
4.3.2 市場規(guī)模預測
第五章 生鮮電商行業(yè)確定型投資機會評估
5.1 綜合性生鮮電商平臺
5.1.1 市場發(fā)展狀況
5.1.2 競爭格局分析
5.1.3 龍頭企業(yè)分析
5.1.4 行業(yè)盈利性分析
5.1.5 市場空間分析
5.1.6 投資風險分析
5.1.7 投資策略建議
5.2 線下自營店鋪
5.2.1 市場發(fā)展狀況
5.2.2 競爭格局分析
5.2.3 龍頭企業(yè)分析
5.2.4 行業(yè)盈利性分析
5.2.5 市場空間分析
5.2.6 投資風險分析
5.2.7 投資策略建議
5.3 冷鏈物流
5.3.1 市場發(fā)展狀況
5.3.2 競爭格局分析
5.3.3 龍頭企業(yè)分析
5.3.4 行業(yè)盈利性分析
5.3.5 市場空間分析
5.3.6 投資風險分析
5.3.7 投資策略建議
第六章 中國生鮮電商行業(yè)風險型投資機會評估
6.1 本地生鮮購物平臺
6.1.1 市場發(fā)展狀況
6.1.2 競爭格局分析
6.1.3 龍頭企業(yè)分析
6.1.4 行業(yè)盈利性分析
6.1.5 市場空間分析
6.1.6 投資風險分析
6.1.7 投資策略建議
6.2 生鮮半成品每日宅配
6.2.1 市場發(fā)展狀況
6.2.2 競爭格局分析
6.2.3 龍頭企業(yè)分析
6.2.4 行業(yè)盈利性分析
6.2.5 市場空間分析
6.2.6 投資風險分析
6.2.7 投資策略建議
6.3 傳統(tǒng)商超電商服務
6.3.1 市場發(fā)展狀況
6.3.2 競爭格局分析
6.3.3 龍頭企業(yè)分析
6.3.4 行業(yè)盈利性分析
6.3.5 市場空間分析
6.3.6 投資風險分析
6.3.7 投資策略建議
第七章 中國生鮮電商行業(yè)未來型投資機會評估
7.1 自有農(nóng)產(chǎn)品基地投資
7.1.1 市場發(fā)展狀況
7.1.2 競爭格局分析
7.1.3 龍頭企業(yè)分析
7.1.4 行業(yè)盈利性分析
7.1.5 市場空間分析
7.1.6 投資風險分析
7.1.7 投資策略建議
7.2 智能物流裝備
7.2.1 市場發(fā)展狀況
7.2.2 競爭格局分析
7.2.3 龍頭企業(yè)分析
7.2.4 行業(yè)盈利性分析
7.2.5 市場空間分析
7.2.6 投資風險分析
7.2.7 投資策略建議
第八章 中國生鮮電商行業(yè)投資壁壘及風險預警
8.1 生鮮電商行業(yè)投資壁壘
8.1.1 政策壁壘
8.1.2 資金壁壘
8.1.3 技術壁壘
8.1.4 貿(mào)易壁壘
8.1.5 地域壁壘
8.2 生鮮電商行業(yè)投資外部風險預警
8.2.1 政策風險
8.2.2 資源風險
8.2.3 環(huán)保風險
8.2.4 產(chǎn)業(yè)鏈風險
8.2.5 相關行業(yè)風險
8.3 生鮮電商行業(yè)投資內(nèi)部風險預警
8.3.1 技術風險
8.3.2 價格風險
8.3.3 競爭風險
8.3.4 盈利風險
8.3.5 人才風險
8.3.6 違約風險