報(bào)告簡介
三大陣營參與角逐
伴隨著老齡化進(jìn)程的加快,失能、高齡、空巢和獨(dú)居等養(yǎng)老服務(wù)重點(diǎn)對象將大幅增加,同時(shí)也成為了養(yǎng)老需求的重大出口。解決這部分弱勢老年群體的問題,將成為解決養(yǎng)老難關(guān)的關(guān)鍵,同時(shí)也是養(yǎng)老市場發(fā)展所需要關(guān)注的重點(diǎn)。
在此背景下,養(yǎng)老地產(chǎn)成為養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)重要組成部分之一。目前,我國的養(yǎng)老地產(chǎn)的主要形式有養(yǎng)老院、老年公寓和養(yǎng)老社區(qū)等,參與建設(shè)運(yùn)營的主要包括傳統(tǒng)養(yǎng)老機(jī)構(gòu)、房地產(chǎn)商和保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)三大陣營。
其中,房地產(chǎn)商和保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)進(jìn)入養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)時(shí)間較晚,但憑著自身經(jīng)驗(yàn)及資金實(shí)力,已成為養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)的重要參與者。截至2017年底,全國已有超過80家房企進(jìn)入養(yǎng)老地產(chǎn)領(lǐng)域,17家險(xiǎn)企進(jìn)入或擬進(jìn)入養(yǎng)老地產(chǎn)。
在眾多房地產(chǎn)商,不乏國內(nèi)排名靠前的龍頭企業(yè)。例如,2009年,萬科推出“隨園嘉樹”標(biāo)志著萬科邁出了養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)的第一步;2013年,長者社區(qū)隨園嘉樹面世,家庭式康復(fù)中心正式對外開放;2016年,萬科隨園養(yǎng)老正式形成社區(qū)、機(jī)構(gòu)、居家養(yǎng)老三大服務(wù)體系。
保險(xiǎn)機(jī)構(gòu)由于長期持有大規(guī)模低成本資金,天然適合投資于回收周期較長的養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)。發(fā)行理財(cái)類與長照類養(yǎng)老產(chǎn)品、建設(shè)大型養(yǎng)老社區(qū)是此類企業(yè)主要進(jìn)入方式。其中,泰康人壽是保險(xiǎn)界涉足養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目的典型代表。
2009年11月,泰康人壽第一個獲得保監(jiān)會批準(zhǔn)投資養(yǎng)老社區(qū)建設(shè)資格,成為保險(xiǎn)業(yè)浮出水面的首例養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目;隨后又斥資40億元購置小湯山溫泉鄉(xiāng)2000畝地,建造第一家泰康養(yǎng)老社區(qū);在崇明島圈地2000畝用于建造高級養(yǎng)老社區(qū),海南三亞亦有項(xiàng)目。
除房地產(chǎn)商和保險(xiǎn)企業(yè)外,上市企業(yè)中,包括大族激光、易華錄、上海三毛、金陵飯店等各個業(yè)務(wù)領(lǐng)域企業(yè)也開始進(jìn)入養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè),其行業(yè)投資主體呈現(xiàn)多樣化趨勢,如金陵飯店主要涉及養(yǎng)老旅居地產(chǎn)、大族激光涉及養(yǎng)老旅游業(yè)務(wù)、上海三毛涉及養(yǎng)老地產(chǎn)物業(yè)管理。
不過,目前我國養(yǎng)老地產(chǎn)尚處于初級階段,盡管有地產(chǎn)開發(fā)商、保險(xiǎn)公司、上市企業(yè)等多方試水,但對于資金實(shí)力不足、自身經(jīng)驗(yàn)有限的企業(yè),還需謹(jǐn)慎布局,避免陷入被動局面。
養(yǎng)老社區(qū)或成主流形式
相比于養(yǎng)老院、老年公寓兩種傳統(tǒng)的養(yǎng)老地產(chǎn)建設(shè)模式,養(yǎng)老社區(qū)以其專業(yè)化、集中化的發(fā)展特征,其發(fā)展更符合現(xiàn)階段我國養(yǎng)老地產(chǎn)的未來建設(shè)規(guī)劃。因此,養(yǎng)老社區(qū)有望成為養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目的主流形式。
綠地21城·孝賢坊屬于社區(qū)型的典型代表。作為一個尊老社區(qū),她和其他的度假社區(qū)、國際社區(qū)、商務(wù)社區(qū)等,共同組成了綠地21城人文新鎮(zhèn)。選擇此類社區(qū)的客戶,可以是老兩口在此養(yǎng)老,享受較好的環(huán)境和精神文化生活,還有必要的醫(yī)療設(shè)施;也可以是老兩口住老年社區(qū),小輩住在其他社區(qū),兩代人平日各取所需,相互照應(yīng)又十分方便。社區(qū)內(nèi),有公寓、連排別墅、花園洋房等多種住宅樣式,選擇余地很大。
另外,老年人進(jìn)入養(yǎng)老社區(qū)的目的就是安享晚年和健康長壽,因此對環(huán)境質(zhì)量要求較多,而現(xiàn)有的養(yǎng)老院、福利院因歷史原因,大多選址于市中心,噪音和空氣污染相當(dāng)嚴(yán)重,相信隨著老年人對養(yǎng)老質(zhì)量要求的提高,其老年住宅從主城區(qū)向城郊轉(zhuǎn)移將成必然之勢,且唯有城郊獨(dú)特的地理環(huán)境才能滿足老年人對居住環(huán)境的特殊要求。
除了社區(qū)規(guī)模化、區(qū)位郊區(qū)化,在生活水平提升、人口老齡化發(fā)展及房地產(chǎn)行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的影響下,未來我國養(yǎng)老地產(chǎn)也將朝著家居智能化、建筑多樣化、功能豐富化、服務(wù)專業(yè)化等方向發(fā)展。
本公司出品的研究報(bào)告首先介紹了中國養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)市場發(fā)展環(huán)境、養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)整體運(yùn)行態(tài)勢等,接著分析了中國養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)市場運(yùn)行的現(xiàn)狀,然后介紹了養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)市場競爭格局。隨后,報(bào)告對養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)做了重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營狀況分析,最后分析了中國養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢與投資預(yù)測。您若想對養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)產(chǎn)業(yè)有個系統(tǒng)的了解或者想投資中國養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè),本報(bào)告是您不可或缺的重要工具。
本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要采用國家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),海關(guān)總署,問卷調(diào)查數(shù)據(jù),商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計(jì)局,部分行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計(jì)局及市場調(diào)研數(shù)據(jù),企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國統(tǒng)計(jì)局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫及證券交易所等,價(jià)格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場監(jiān)測數(shù)據(jù)庫。
報(bào)告目錄
2020-2024年中國養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)深度調(diào)研及產(chǎn)業(yè)供需格局預(yù)測研究分析報(bào)告
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第一章 中國主要養(yǎng)老模式分析
1.1 中國養(yǎng)老服務(wù)體系發(fā)展分析
1.1.1 改革開放前的養(yǎng)老服務(wù)體系概況
1.1.2 改革開放后養(yǎng)老服務(wù)的變化分析
1.1.3 中國養(yǎng)老服務(wù)體系進(jìn)一步完善
1.1.4 財(cái)政支持養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)
1.2 中國養(yǎng)老模式的發(fā)展變遷
1.2.1 社會發(fā)展與養(yǎng)老模式的變遷
1.2.2 我國養(yǎng)老模式的歷史變遷
1.3 中國城市養(yǎng)老模式的發(fā)展特征
1.3.1 家庭養(yǎng)老仍是主要養(yǎng)老模式
1.3.2 社會養(yǎng)老成為必要補(bǔ)充
1.3.3 社區(qū)居家養(yǎng)老成為新興模式
1.4 中國主要養(yǎng)老模式分析
1.4.1 家庭養(yǎng)老模式SWOT分析
1.4.2 機(jī)構(gòu)養(yǎng)老模式SWOT分析
1.4.3 社區(qū)養(yǎng)老模式SWOT分析
1.5 中國城市養(yǎng)老模式發(fā)展趨勢分析
1.5.1 家庭養(yǎng)老社會功能逐漸被削弱
1.5.2 社會養(yǎng)老的功能作用尚未充分發(fā)揮
1.5.3 社區(qū)居家養(yǎng)老有待進(jìn)一步完善推廣
第二章 2017-2019年中國養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
2.1 經(jīng)濟(jì)環(huán)境
2.1.1 宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展概況
2.1.2 固定資產(chǎn)投資狀況
2.1.3 服務(wù)業(yè)發(fā)展持續(xù)看好
2.1.4 消費(fèi)結(jié)構(gòu)持續(xù)優(yōu)化
2.1.5 未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展展望
2.2 社會環(huán)境
2.2.1 居民收入水平
2.2.2 居民消費(fèi)水平
2.2.3 居民社會保障
2.2.4 醫(yī)療服務(wù)水平
2.3 人口環(huán)境
2.3.1 中國人口結(jié)構(gòu)分析
2.3.2 人口老齡化催生“養(yǎng)老危機(jī)”
2.3.3 人口老齡化對宏觀經(jīng)濟(jì)影響
2.3.4 人口老齡化應(yīng)對策略
2.4 民營養(yǎng)老機(jī)構(gòu)優(yōu)劣勢
2.4.1 優(yōu)勢
2.4.2 劣勢
2.4.3 適用性
第三章 2017-2019年中國養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)總體分析
3.1 養(yǎng)老地產(chǎn)的概念及分類
3.1.1 養(yǎng)老地產(chǎn)概念界定
3.1.2 養(yǎng)老地產(chǎn)的分類
3.1.3 養(yǎng)老地產(chǎn)主要模式
3.2 養(yǎng)老地產(chǎn)的需求分析
3.2.1 人口老齡化催生需求
3.2.2 財(cái)富效應(yīng)提供支撐
3.2.3 一線城市需求強(qiáng)勁
3.3 養(yǎng)老地產(chǎn)供給分析
3.3.1 養(yǎng)老服務(wù)供給不足
3.3.2 養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目供給
3.3.3 養(yǎng)老地產(chǎn)供給預(yù)測
3.4 2017-2019年中國老年住宅業(yè)發(fā)展分析
3.4.1 老年住宅業(yè)進(jìn)入起步階段
3.4.2 老年住宅產(chǎn)品的開發(fā)情況
3.4.3 老年住宅的功能特點(diǎn)分析
3.4.4 老年公寓的主要發(fā)展類型
3.4.5 社會力量辦老年公寓的區(qū)域模式
3.5 2017-2019年中國養(yǎng)老地產(chǎn)市場發(fā)展情況
3.5.1 養(yǎng)老地產(chǎn)分布格局
3.5.2 養(yǎng)老地產(chǎn)運(yùn)營情況
3.5.3 市場投資悄然升溫
3.5.4 市場項(xiàng)目落地情況
3.6 中國養(yǎng)老地產(chǎn)業(yè)市場發(fā)展面臨的主要挑戰(zhàn)
3.6.1 政策與市場的不確定
3.6.2 運(yùn)營模式尚不成熟
3.6.3 項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)較大
3.6.4 后期物業(yè)管理要求高
第四章 2017-2019年中國養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)投資主體分析
4.1 中國養(yǎng)老地產(chǎn)市場主要投資主體介紹
4.1.1 房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)投資主導(dǎo)型
4.1.2 保險(xiǎn)類金融企業(yè)投資型
4.1.3 醫(yī)院系產(chǎn)業(yè)主導(dǎo)型
4.1.4 輕資產(chǎn)服務(wù)企業(yè)主導(dǎo)型
4.2 2017-2019年房企在養(yǎng)老地產(chǎn)領(lǐng)域布局分析
4.2.1 房企布局養(yǎng)老地產(chǎn)優(yōu)勢
4.2.2 房企進(jìn)入養(yǎng)老地產(chǎn)路徑
4.2.3 房企養(yǎng)老地產(chǎn)運(yùn)作機(jī)制
4.2.4 房企布局養(yǎng)老地產(chǎn)現(xiàn)狀
4.2.5 房企涉及養(yǎng)老地產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)
4.3 介入養(yǎng)老地產(chǎn)市場的主要房企
4.3.1 碧桂園集團(tuán)
4.3.2 萬科集團(tuán)
4.3.3 遠(yuǎn)洋地產(chǎn)
4.3.4 保利地產(chǎn)
4.3.5 綠城集團(tuán)
4.3.6 招商蛇口
4.4 2017-2019年險(xiǎn)企在養(yǎng)老地產(chǎn)領(lǐng)域的運(yùn)行情況
4.4.1 保險(xiǎn)企業(yè)參與養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)的必要性
4.4.2 險(xiǎn)企布局養(yǎng)老地產(chǎn)的政策背景
4.4.3 保險(xiǎn)企業(yè)投資養(yǎng)老地產(chǎn)的優(yōu)勢
4.4.4 國內(nèi)保險(xiǎn)企業(yè)加快布局養(yǎng)老地產(chǎn)
4.4.5 保險(xiǎn)資金投資養(yǎng)老地產(chǎn)的方式
4.5 介入養(yǎng)老地產(chǎn)市場的主要險(xiǎn)企
4.5.1 中國人壽
4.5.2 太平人壽
4.5.3 泰康人壽
4.5.4 合眾人壽
4.5.5 中國平安
4.6 介入養(yǎng)老地產(chǎn)市場的其他投資主體
4.6.1 養(yǎng)老管理公司
4.6.2 國資開發(fā)企業(yè)
4.6.3 地方民營企業(yè)
4.6.4 外資企業(yè)參與
第五章 2017-2019年中國養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)區(qū)域發(fā)展分析
5.1 華北地區(qū)
5.1.1 北京
5.1.2 天津
5.1.3 河北
5.1.4 山西
5.2 華東地區(qū)
5.2.1 山東
5.2.2 江蘇
5.2.3 上海
5.2.4 安徽
5.2.5 杭州
5.3 西北和華中地區(qū)
5.3.1 陜西
5.3.2 河南
5.3.3 湖南
5.3.4 武漢
5.4 華南和西南地區(qū)
5.4.1 廣東
5.4.2 海南
5.4.3 云南
5.4.4 重慶
5.4.5 成都
第六章 中國養(yǎng)老地產(chǎn)的目標(biāo)客戶分析
6.1 目標(biāo)客戶需求特征
6.1.1 內(nèi)在需求
6.1.2 外在需求
6.2 目標(biāo)客戶的購買力消費(fèi)特征
6.2.1 購買力
6.2.2 購買欲望
6.2.3 影響因素
6.3 目標(biāo)客戶消費(fèi)特征
6.3.1 性質(zhì)特征
6.3.2 時(shí)限特征
6.3.3 行為特征
6.3.4 思想特征
6.3.5 質(zhì)量特征
6.3.6 內(nèi)在特征
6.4 目標(biāo)客戶對居住環(huán)境的心理需求
6.4.1 親情需求
6.4.2 交際需求
6.4.3 精神文化需求
6.4.4 安定感需求
6.4.5 安全感需求
6.5 養(yǎng)老地產(chǎn)的市場定位
第七章 養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目的選址及規(guī)劃設(shè)計(jì)
7.1 養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目的選址策略
7.1.1 自然環(huán)境
7.1.2 地理位置
7.1.3 配套設(shè)施
7.1.4 社區(qū)規(guī)模
7.2 養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目的物理環(huán)境設(shè)計(jì)
7.2.1 房間設(shè)計(jì)要求
7.2.2 室內(nèi)通風(fēng)要求
7.2.3 房間光線要求
7.2.4 室內(nèi)溫、濕度要求
7.2.5 控制噪音要求
7.2.6 防止輻射要求
7.2.7 室內(nèi)整潔舒適
7.2.8 安全設(shè)施要求
7.2.9 布置與色調(diào)要求
7.3 養(yǎng)老地產(chǎn)的人文環(huán)境設(shè)計(jì)
7.3.1 休息廳
7.3.2 閱覽室
7.3.3 健身房
7.3.4 保健室(醫(yī)務(wù)室)
7.4 養(yǎng)老地產(chǎn)的無障礙生活環(huán)境設(shè)計(jì)
7.4.1 無障礙生活環(huán)境設(shè)計(jì)的特征
7.4.2 基于老年人生理特征的無障礙環(huán)境設(shè)計(jì)
7.4.3 基于老年人心理感受的無障礙環(huán)境設(shè)計(jì)
7.4.4 基于老年人交往需求的無障礙環(huán)境設(shè)計(jì)
第八章 中國養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目運(yùn)作分析
8.1 盈利模式
8.1.1 會員式盈利模式
8.1.2 逆抵押貸款購房模式
8.1.3 轉(zhuǎn)讓使用權(quán)模式
8.1.4 分散租賃式模式
8.1.5 利弊分析
8.2 經(jīng)營模式
8.2.1 銷售模式
8.2.2 銷售加持有模式
8.2.3 持有模式
8.3 管理模式
8.3.1 住宅建設(shè)與社區(qū)管理相結(jié)合模式
8.3.2 住宅建設(shè)與社區(qū)管理分離模式
8.3.3 后期物業(yè)管理模式分析
8.4 營銷模式
8.4.1 終身監(jiān)護(hù)制營銷模式
8.4.2 購-銷-裝一站式營銷模式
8.4.3 特色服務(wù),以舊換新營銷模式
8.4.4 房屋管家營銷模式
8.4.5 產(chǎn)權(quán)式酒店公寓
8.5 模型分析
8.5.1 項(xiàng)目構(gòu)想模型
8.5.2 項(xiàng)目運(yùn)營模式
8.5.3 項(xiàng)目盈利模式
8.6 運(yùn)作策略
8.6.1 開發(fā)策略
8.6.2 用地策略
8.6.3 融資策略
8.6.4 功能建議
8.6.5 配套建議
第九章 國外養(yǎng)老地產(chǎn)先進(jìn)模式介紹
9.1 美國養(yǎng)老地產(chǎn)的發(fā)展
9.1.1 發(fā)展模式
9.1.2 經(jīng)濟(jì)效益
9.1.3 太陽城
9.1.4 The Terraces
9.1.5 大學(xué)村
9.2 歐洲養(yǎng)老地產(chǎn)的發(fā)展
9.2.1 社區(qū)照顧模式
9.2.2 英國
9.2.3 法國
9.2.4 荷蘭
9.2.5 瑞典
9.3 日本養(yǎng)老地產(chǎn)的發(fā)展
9.3.1 發(fā)展階段
9.3.2 發(fā)展模式
9.3.3 設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)
9.3.4 港北新城
9.3.5 京都老人之家
9.4 新加坡養(yǎng)老地產(chǎn)的發(fā)展
9.4.1 發(fā)展模式
9.4.2 投資和運(yùn)作
9.4.3 政策措施
第十章 中國養(yǎng)老地產(chǎn)開發(fā)成功案例分析
10.1 北京東方太陽城
10.1.1 項(xiàng)目總體規(guī)劃
10.1.2 社區(qū)環(huán)境
10.1.3 居住建筑
10.1.4 配套服務(wù)
10.1.5 業(yè)主結(jié)構(gòu)分析
10.2 上海親和源
10.2.1 親和源老年社區(qū)概況
10.2.2 建筑設(shè)計(jì)及配套
10.2.3 會員服務(wù)內(nèi)容
10.2.4 項(xiàng)目特色分析
10.2.5 運(yùn)營模式分析
10.3 國壽(廊坊)生態(tài)健康城
10.3.1 項(xiàng)目概況
10.3.2 項(xiàng)目定位
10.3.3 發(fā)展理念
10.3.4 布局規(guī)劃
10.4 萬科?幸福匯(北京)
10.4.1 項(xiàng)目簡介
10.4.2 項(xiàng)目特色
10.4.3 市場預(yù)測
10.5 遠(yuǎn)洋?椿萱茂
10.5.1 項(xiàng)目簡介
10.5.2 項(xiàng)目特色
10.5.3 運(yùn)營模式
10.5.4 營銷模式
10.6 其他養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目發(fā)展模式介紹
10.6.1 燕達(dá)國際健康城
10.6.2 天津?yàn)I海宜老社區(qū)-云杉鎮(zhèn)
10.6.3 上海綠地21城-孝賢坊
10.6.4 杭州金色年華
10.6.5 云南臥云仙居
第十一章 2020-2024年中國養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢及前景預(yù)測
11.1 未來養(yǎng)老地產(chǎn)的發(fā)展趨勢
11.1.1 項(xiàng)目選址趨勢
11.1.2 規(guī)劃設(shè)計(jì)趨勢
11.1.3 盈利模式趨勢
11.1.4 市場競爭趨勢
11.2 中國養(yǎng)老地產(chǎn)市場需求規(guī)模預(yù)測
11.2.1 中國老年人口數(shù)量規(guī)模預(yù)測
11.2.2 養(yǎng)老服務(wù)床位需求規(guī)模預(yù)測
11.2.3 機(jī)構(gòu)養(yǎng)老型養(yǎng)老地產(chǎn)需求預(yù)測
11.3 中國養(yǎng)老地產(chǎn)市場發(fā)展前景展望
11.3.1 產(chǎn)業(yè)發(fā)展?jié)摿Υ?
11.3.2 養(yǎng)老資本多樣化
11.3.3 養(yǎng)老產(chǎn)品創(chuàng)新化
11.3.4 延伸養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)鏈
11.3.5 未來發(fā)展路徑
第十二章 2017-2019年中國養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)政策分析
12.1 中國養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)相關(guān)政策發(fā)展綜述
12.1.1 養(yǎng)老地產(chǎn)支持政策
12.1.2 養(yǎng)老改革持續(xù)推進(jìn)
12.1.3 促進(jìn)養(yǎng)老消費(fèi)市場
12.1.4 養(yǎng)老保險(xiǎn)政策突破
12.1.5 智慧養(yǎng)老創(chuàng)新模式
12.2 中國養(yǎng)老地產(chǎn)行業(yè)重點(diǎn)政策解讀
12.2.1 養(yǎng)老服務(wù)設(shè)施用地政策
12.2.2 老年宜居環(huán)境建設(shè)指導(dǎo)
12.2.3 養(yǎng)老設(shè)計(jì)建筑設(shè)計(jì)規(guī)范
12.3 2017-2019年相關(guān)房地產(chǎn)調(diào)控政策分析
12.3.1 2017年調(diào)控政策分析
12.3.2 2018年調(diào)控政策分析
12.3.3 2019年調(diào)控政策分析
12.4 2017-2019年相關(guān)養(yǎng)老保障政策分析
12.4.1 2017年重點(diǎn)養(yǎng)老政策
12.4.2 2018年重點(diǎn)養(yǎng)老政策
12.4.3 2019年重點(diǎn)養(yǎng)老政策
12.5 2017-2019年地方政府相關(guān)養(yǎng)老政策解讀
12.5.1 福建省
12.5.2 廣東省
12.5.3 廣西省
12.5.4 湖南省
12.5.5 湖北省
12.5.6 山東省
12.5.7 四川省
12.5.8 云南省
附錄:
附錄一:中華人民共和國老年人權(quán)益保障法(2018修訂版)
附錄二:養(yǎng)老機(jī)構(gòu)管理辦法
附錄三:關(guān)于推進(jìn)老年宜居環(huán)境建設(shè)的指導(dǎo)意見
附錄四:關(guān)于加快推進(jìn)養(yǎng)老服務(wù)業(yè)放管服改革的通知
附錄五:關(guān)于建立完善老年健康服務(wù)體系的指導(dǎo)意見
附錄六:普惠養(yǎng)老城企聯(lián)動專項(xiàng)行動實(shí)施方案(2019年修訂版)
圖表目錄
圖表1 中國福利社會化構(gòu)成示意圖
圖表2 中國改革開發(fā)前后社會福利體系比較
圖表3 家庭養(yǎng)老模式的SWOT分析
圖表4 機(jī)構(gòu)養(yǎng)老模式的SWOT分析
圖表5 社區(qū)養(yǎng)老模式的SWOT分析
圖表6 2014-2018年國內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長速度
圖表7 2014-2018年三次產(chǎn)業(yè)增加值占國內(nèi)生產(chǎn)總值比重
圖表8 2014-2018年三次產(chǎn)業(yè)投資占固定資產(chǎn)投資(不含農(nóng)戶)比重
圖表9 2018年分行業(yè)固定資產(chǎn)投資(不含農(nóng)戶)增長速度
圖表10 2018年固定資產(chǎn)投資新增主要生產(chǎn)與運(yùn)營能力
圖表11 2019年居民人均可支配收入平均數(shù)與中位數(shù)
圖表12 2019年居民人均消費(fèi)支出及構(gòu)成
圖表13 2014-2018年全國醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)
圖表14 全國醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)及床位數(shù)
圖表15 2018-2019年全國醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)
圖表16 2019年各地區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)
圖表17 醫(yī)院病床使用情況
圖表18 2018-2019年病床使用情況
圖表19 日本經(jīng)濟(jì)增速伴隨人口老齡化下行
圖表20 日本的財(cái)政刺激和政府負(fù)債
圖表21 日本的人口遷移與經(jīng)濟(jì)增速
圖表22 日本地價(jià)指數(shù)
圖表23 日本勞動人口比例與人均GDP的關(guān)系
圖表24 日本勞動人口比例與房價(jià)指數(shù)的關(guān)系
圖表25 中國勞動人口比例與人均GDP的關(guān)系
圖表26 中國勞動人口比例與房價(jià)的關(guān)系
圖表27 日本順周期的杠桿率變化
圖表28 中國順周期的杠桿率變化
圖表29 日本逆周期的財(cái)政政策
圖表30 中國逆周期的財(cái)政政策
圖表31 中國目前的人口性經(jīng)濟(jì)周期
圖表32 基準(zhǔn)情形下人口老齡化與GDP增速
圖表33 基準(zhǔn)情形下的杠桿率
圖表34 基準(zhǔn)情形下的人口遷移
圖表35 基準(zhǔn)情形下的房價(jià)
圖表36 房地產(chǎn)企業(yè)養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目
圖表37 保險(xiǎn)企業(yè)養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目
圖表38 2018年國內(nèi)養(yǎng)老地產(chǎn)市場分布格局
圖表39 2018年國內(nèi)優(yōu)質(zhì)養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目分布情況
圖表40 2018年自持經(jīng)營類養(yǎng)老地產(chǎn)月收費(fèi)區(qū)間分析
圖表41 2018年自持經(jīng)營類養(yǎng)老地產(chǎn)平均空置率分析
圖表42 2018年銷售類養(yǎng)老地產(chǎn)售價(jià)區(qū)間分析
圖表43 TOP30房企養(yǎng)老地產(chǎn)試水情況(一)
圖表44 TOP30房企養(yǎng)老地產(chǎn)試水情況(二)
圖表45 2018年企業(yè)布局養(yǎng)老產(chǎn)業(yè)典型案例
圖表46 典型房企養(yǎng)老項(xiàng)目發(fā)展現(xiàn)狀
圖表47 萬科集團(tuán)部分養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目概況
圖表48 保利地產(chǎn)布局養(yǎng)老地產(chǎn)的模式
圖表49 保利養(yǎng)老地產(chǎn)三位一體發(fā)展模式
圖表50 保利養(yǎng)老地產(chǎn)全產(chǎn)業(yè)鏈介入模式
圖表51 2013-2018年上海市60歲以上老年人口統(tǒng)計(jì)
圖表52 2013-2018年上海市65歲以上老年人口統(tǒng)計(jì)
圖表53 2018年上海市各階段老齡人口數(shù)量統(tǒng)計(jì)
圖表54 上海市養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)情況
圖表55 1999-2030年中國離退休人員退休金總額
圖表56 養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目預(yù)期收益模型圖
圖表57 養(yǎng)老地產(chǎn)項(xiàng)目的配套實(shí)施需求
圖表58 北京東方太陽城平面圖
圖表59 北京東方太陽城的社區(qū)環(huán)境
圖表60 北京東方太陽城的居住建筑
圖表61 東方太陽城入住業(yè)主退休前職業(yè)構(gòu)成
圖表62 燕達(dá)國際健康城項(xiàng)目規(guī)劃圖
圖表63 天津市寶坻區(qū)宜老社區(qū)云杉鎮(zhèn)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)
圖表64 杭州金色年華項(xiàng)目景觀概念設(shè)計(jì)
圖表65 杭州金色年華項(xiàng)目功能區(qū)規(guī)劃
圖表66 2014-2030年國內(nèi)老齡化日趨嚴(yán)重
圖表67 2011-2030年老年人口撫養(yǎng)比逐年增加
圖表68 養(yǎng)老護(hù)理員現(xiàn)實(shí)與需求對比
圖表69 城市養(yǎng)老市場前景對比
圖表70 2017-2018年養(yǎng)老地產(chǎn)相關(guān)支持政策
圖表71 近年全面放開養(yǎng)老服務(wù)市場相關(guān)省市情況
圖表72 “三支柱”養(yǎng)老保險(xiǎn)體系
圖表73 智慧健康養(yǎng)老產(chǎn)品及服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
圖表74 養(yǎng)老服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)體系構(gòu)成圖
圖表75 “十三五”時(shí)期湖南民政事業(yè)發(fā)展主要指標(biāo)