報(bào)告簡(jiǎn)介
便利店行業(yè)銷售呈增長(zhǎng)趨勢(shì)，市場(chǎng)規(guī)模仍具增長(zhǎng)空間
2015-2018年，我國(guó)便利店銷售額呈上升趨勢(shì)。2018年，銷售額達(dá)到2264億元。銷售額增長(zhǎng)速度保持在20%-30%之間。數(shù)據(jù)顯示，2015-2018年，我國(guó)便利店門店數(shù)從9.1萬(wàn)家增加至12.2萬(wàn)家，門店數(shù)量增長(zhǎng)速度呈上升趨勢(shì)，2018年增速上升為15%。其中，易捷、昆侖好客、美宜佳的數(shù)量位列前三，均超過1.5萬(wàn)家。
2015-2018年我國(guó)便利店零售額占零售業(yè)商品銷售額比重不斷提高。但至2018年，我國(guó)便利店銷售額占社會(huì)零售比重僅為1.98%，占比較低，預(yù)計(jì)2019年比重將突破2%。因便利店消費(fèi)場(chǎng)景的核心是便利性，面對(duì)快節(jié)奏的生活，消費(fèi)者選擇在便利店消費(fèi)的頻次有望增加，便利店的市場(chǎng)規(guī)模仍具增長(zhǎng)空間。
我國(guó)便利店市場(chǎng)品牌眾多，集中度低
目前，我國(guó)的便利店發(fā)展仍處于快速發(fā)展期，因此便利店的品牌也較多(超過260個(gè))，但是我國(guó)便利店企業(yè)市場(chǎng)份額集中度較低，與日本便利店企業(yè)市場(chǎng)份額集中度差距較大。2018年我國(guó)便利店行業(yè)CR3、CR5分別為26.4%、37.5%。而日本CR3、CR5分別為80%與94%，同時(shí)由于我國(guó)區(qū)域之間差異較大，便利店多以區(qū)域型的為主。
頭部電商加快布局便利店升級(jí)
雖然我國(guó)便利店市場(chǎng)品牌眾多，但是集中度較低。在便利店行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模仍具增長(zhǎng)空間的背景以及新零售浪潮下，連鎖便利店成為資本追捧的新風(fēng)口，隨著線上銷售增長(zhǎng)面臨瓶頸，阿里、京東、蘇寧等頭部電商紛紛布局線下便利店市場(chǎng)。京東計(jì)劃5年內(nèi)擴(kuò)張100萬(wàn)家京東便利店;蘇寧建立蘇寧小店品牌，由實(shí)體門店和獨(dú)立APP結(jié)合而成;阿里天貓小店計(jì)劃開店一萬(wàn)家。
電商巨頭之所以紛紛布局線下便利店，除了便利店行業(yè)呈現(xiàn)出穩(wěn)健增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)之外，還因?yàn)楸憷晔蔷�下客源的主要入口，有利于打造線上線下聯(lián)合品牌。
本公司出品的研究報(bào)告首先介紹了中國(guó)便利店行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境、便利店行業(yè)整體運(yùn)行態(tài)勢(shì)等，接著分析了中國(guó)便利店行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行的現(xiàn)狀，然后介紹了便利店行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局。隨后，報(bào)告對(duì)便利店行業(yè)做了重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析，最后分析了中國(guó)便利店行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與投資預(yù)測(cè)。您若想對(duì)便利店行業(yè)產(chǎn)業(yè)有個(gè)系統(tǒng)的了解或者想投資中國(guó)便利店行業(yè)，本報(bào)告是您不可或缺的重要工具。
本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要采用國(guó)家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，海關(guān)總署，問卷調(diào)查數(shù)據(jù)，商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫(kù)。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來(lái)自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局，部分行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要來(lái)自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局及市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù)，企業(yè)數(shù)據(jù)主要來(lái)自于國(guó)統(tǒng)計(jì)局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)及證券交易所等，價(jià)格數(shù)據(jù)主要來(lái)自于各類市場(chǎng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)庫(kù)。
報(bào)告目錄
2020-2024年中國(guó)便利店行業(yè)深度調(diào)研及產(chǎn)業(yè)供需格局預(yù)測(cè)研究分析報(bào)告
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第一章 便利店行業(yè)相關(guān)概述
1.1 便利店相關(guān)概述
1.1.1 便利店的概念
1.1.2 便利店的分類
1.1.3 與超市的區(qū)別
1.2 便利店業(yè)態(tài)特征
1.2.1 距離的便利性
1.2.2 即時(shí)的便利性
1.2.3 時(shí)間的便利性
1.2.4 服務(wù)的便利性
第二章 2017-2019年零售及新零售行業(yè)發(fā)展綜述
2.1 零售和新零售行業(yè)概述
2.1.1 零售業(yè)基本介紹
2.1.2 新零售概念界定
2.1.3 新零售時(shí)代來(lái)臨
2.1.4 零售與新零售對(duì)比
2.2 2017-2019年零售行業(yè)發(fā)展分析
2.2.1 零售行業(yè)發(fā)展變革
2.2.2 零售行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)
2.2.3 社會(huì)消費(fèi)品零售額
2.2.4 百?gòu)?qiáng)企業(yè)零售規(guī)模
2.2.5 零售行業(yè)發(fā)展業(yè)態(tài)
2.2.6 行業(yè)存在問題分析
2.2.7 行業(yè)發(fā)展策略建議
2.3 2017-2019年新零售行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
2.3.1 新零售的特點(diǎn)
2.3.2 技術(shù)基礎(chǔ)分析
2.3.3 發(fā)展規(guī)模分析
2.3.4 發(fā)展效益成本
2.3.5 行業(yè)發(fā)展熱點(diǎn)
2.3.6 重點(diǎn)細(xì)分市場(chǎng)
2.4 新零售行業(yè)發(fā)展措施建議
2.4.1 發(fā)揮大數(shù)據(jù)的作用
2.4.2 構(gòu)建商業(yè)治理體系
2.4.3 建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈
2.4.4 推動(dòng)企業(yè)“走出去”
第三章 2017-2019年國(guó)際便利店行業(yè)發(fā)展綜況
3.1 日本便利店行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
3.1.1 行業(yè)特點(diǎn)分析
3.1.2 行業(yè)銷售規(guī)模
3.1.3 行業(yè)帶動(dòng)作用
3.1.4 主要品牌分析
3.1.5 行業(yè)傳統(tǒng)困境
3.1.6 行業(yè)變革方向
3.2 美國(guó)便利店行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
3.2.1 行業(yè)發(fā)展概況
3.2.2 零售行業(yè)規(guī)模
3.2.3 行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
3.2.4 市場(chǎng)業(yè)務(wù)分析
3.2.5 行業(yè)營(yíng)銷技術(shù)
3.3 中國(guó)臺(tái)灣便利店行業(yè)發(fā)展
3.3.1 行業(yè)發(fā)展特點(diǎn)
3.3.2 行業(yè)發(fā)展規(guī)模
3.3.3 O2O運(yùn)營(yíng)模式
第四章 2017-2019年中國(guó)便利店行業(yè)發(fā)展環(huán)境
4.1 經(jīng)濟(jì)環(huán)境
4.1.1 世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展形勢(shì)
4.1.2 中國(guó)宏觀經(jīng)濟(jì)概況
4.1.3 服務(wù)行業(yè)運(yùn)行狀況
4.1.4 國(guó)內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)展望
4.2 社會(huì)環(huán)境
4.2.1 人口結(jié)構(gòu)分析
4.2.2 居民收入水平
4.2.3 居民消費(fèi)水平
4.2.4 消費(fèi)市場(chǎng)特征
4.2.5 移動(dòng)支付普及
4.3 政策環(huán)境
4.3.1 零售行業(yè)相關(guān)政策
4.3.2 貿(mào)易流通發(fā)展規(guī)劃
4.3.3 居民生活服務(wù)規(guī)劃
4.3.4 供應(yīng)鏈創(chuàng)新與應(yīng)用
4.3.5 促進(jìn)消費(fèi)升級(jí)意見
4.3.6 區(qū)域配套扶持政策
第五章 2017-2019年中國(guó)便利店行業(yè)發(fā)展分析
5.1 2017-2019年便利店市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r
5.1.1 營(yíng)商環(huán)境分析
5.1.2 市場(chǎng)銷售規(guī)模
5.1.3 門店經(jīng)營(yíng)狀況
5.1.4 運(yùn)營(yíng)成本提升
5.1.5 資本引入計(jì)劃
5.1.6 行業(yè)發(fā)展預(yù)期
5.2 中國(guó)便利店行業(yè)景氣指數(shù)分析
5.2.1 便利店總體景氣指數(shù)
5.2.2 便利店門店分項(xiàng)指數(shù)
5.2.3 便利店門店銷售情況
5.2.4 便利店門店客戶分析
5.3 中國(guó)便利店市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)狀況分析
5.3.1 市場(chǎng)擴(kuò)張態(tài)勢(shì)
5.3.2 市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)
5.3.3 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
5.3.4 區(qū)域分布格局
5.3.5 零售企業(yè)布局
5.3.6 店鋪加盟機(jī)制
5.4 中國(guó)便利店內(nèi)部管理狀況調(diào)研
5.4.1 便利店運(yùn)營(yíng)管理
5.4.2 企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型
5.4.3 便利店人才儲(chǔ)備
5.4.4 便利店商品結(jié)構(gòu)
5.5 外資便利店品牌在我國(guó)布局分布狀況
5.5.1 京津地區(qū)
5.5.2 華東地區(qū)
5.5.3 川渝地區(qū)
5.5.4 珠三角地區(qū)
5.6 中國(guó)便利店發(fā)展存在的主要問題
5.6.1 盲目擴(kuò)張問題
5.6.2 商品缺乏特色
5.6.3 物流配送不足
5.6.4 信息管理不善
5.7 中國(guó)便利店提升競(jìng)爭(zhēng)力的策略分析
5.7.1 實(shí)行連鎖經(jīng)營(yíng)
5.7.2 注重特色發(fā)展
5.7.3 建立高效物流
5.7.4 提升服務(wù)質(zhì)量
第六章 中國(guó)無(wú)人便利店行業(yè)投資潛力分析
6.1 新零售推動(dòng)便利店轉(zhuǎn)型發(fā)展
6.1.1 無(wú)人零售產(chǎn)業(yè)鏈條
6.1.2 新零售便利店介紹
6.1.3 便利店時(shí)代的變革
6.1.4 便利店的轉(zhuǎn)型升級(jí)
6.2 中國(guó)無(wú)人便利店市場(chǎng)引領(lǐng)新零售發(fā)展
6.2.1 消費(fèi)流程介紹
6.2.2 發(fā)展模式演變
6.2.3 運(yùn)營(yíng)模式對(duì)比
6.2.4 市場(chǎng)發(fā)展規(guī)模
6.2.5 市場(chǎng)發(fā)展機(jī)遇
6.2.6 行業(yè)發(fā)展?fàn)幾h
6.3 國(guó)內(nèi)外企業(yè)布局無(wú)人便利店發(fā)展動(dòng)態(tài)
6.3.1 亞馬遜無(wú)人便利店計(jì)劃
6.3.2 7-11進(jìn)軍無(wú)人便利店
6.3.3 阿里布局無(wú)人便利店
6.3.4 京東智能無(wú)人便利店
6.3.5 繽果盒子無(wú)人便利店
6.3.6 蘇寧無(wú)人店正式開業(yè)
6.4 中國(guó)無(wú)人便利店行業(yè)投資分析
6.4.1 行業(yè)投資背景
6.4.2 市場(chǎng)投資動(dòng)態(tài)
6.4.3 行業(yè)危機(jī)顯現(xiàn)
6.4.4 行業(yè)發(fā)展?jié)摿?
6.4.5 行業(yè)投資建議
第七章 中國(guó)便利店O2O模式應(yīng)用發(fā)展分析
7.1 便利店O2O模式基本概述
7.1.1 便利店O2O內(nèi)涵界定
7.1.2 便利店O2O發(fā)展概況
7.1.3 便利店O2O運(yùn)行模式
7.2 便利店O2O主要模式發(fā)展分析
7.2.1 商圈O2O便利店
7.2.2 社區(qū)O2O便利店
7.2.3 校園O2O便利店
7.2.4 未來(lái)模式發(fā)展趨勢(shì)
7.3 便利店O2O運(yùn)行模式相關(guān)建議
7.3.1 實(shí)體超市主導(dǎo)模式
7.3.2 電商企業(yè)主導(dǎo)模式
7.3.3 物流公司主導(dǎo)模式
7.4 便利店O2O營(yíng)銷模式構(gòu)建分析
7.4.1 構(gòu)建形式簡(jiǎn)介
7.4.2 信息系統(tǒng)建設(shè)
7.4.3 全渠道銷售協(xié)同
7.4.4 經(jīng)營(yíng)服務(wù)項(xiàng)目設(shè)置
7.4.5 企業(yè)營(yíng)銷策略研究
第八章 中國(guó)便利店行業(yè)消費(fèi)者行為調(diào)查研究
8.1 中國(guó)零售業(yè)消費(fèi)特征剖析
8.1.1 消費(fèi)群體特征
8.1.2 消費(fèi)偏好特征
8.1.3 消費(fèi)內(nèi)容特征
8.1.4 消費(fèi)方式特征
8.2 中國(guó)便利店消費(fèi)者的特性研究
8.2.1 研究目的和意義
8.2.2 研究方法分析
8.2.3 研究?jī)?nèi)容及結(jié)果
8.2.4 研究成果應(yīng)用
8.3 中國(guó)便利店消費(fèi)者行為分析
8.3.1 消費(fèi)者需求增加
8.3.2 消費(fèi)者偏好原因
第九章 中國(guó)便利店市場(chǎng)營(yíng)銷研究分析
9.1 中國(guó)便利店市場(chǎng)營(yíng)銷策略
9.1.1 商品策略
9.1.2 渠道策略
9.1.3 價(jià)格策略
9.2 加油站便利店?duì)I銷策略分析
9.2.1 品牌策略
9.2.2 商品策略
9.2.3 價(jià)格策略
9.2.4 促銷策略
9.3 中國(guó)便利店?duì)I銷核心競(jìng)爭(zhēng)力探究
9.3.1 財(cái)務(wù)角度分析
9.3.2 能力提升方式
9.3.3 搶占市場(chǎng)要素
第十章 便利店行業(yè)商業(yè)案例——7-11經(jīng)營(yíng)模式解析
10.1 7-11便利店基本概況
10.1.1 企業(yè)起源介紹
10.1.2 控股集團(tuán)業(yè)務(wù)
10.1.3 企業(yè)發(fā)展地位
10.1.4 企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況
10.2 7-11便利店零售文化剖析
10.2.1 賣方社會(huì)階段
10.2.2 買方社會(huì)階段
10.2.3 價(jià)值共創(chuàng)經(jīng)營(yíng)
10.3 7-11便利店核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
10.3.1 供應(yīng)端競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
10.3.2 運(yùn)營(yíng)端創(chuàng)新模式
10.3.3 用戶端服務(wù)升級(jí)
第十一章 2016-2019年中國(guó)便利店重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況
11.1 上海福滿家便利有限公司（全家）
11.1.1 企業(yè)發(fā)展概況
11.1.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況
11.1.3 品牌發(fā)展優(yōu)勢(shì)
11.1.4 品牌經(jīng)營(yíng)理念
11.2 上海聯(lián)華超市股份有限公司
11.2.1 企業(yè)發(fā)展概述
11.2.2 企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況
11.2.3 企業(yè)效益分析
11.2.4 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
11.3 東莞市糖酒集團(tuán)美宜佳便利店有限公司
11.3.1 企業(yè)發(fā)展概況
11.3.2 企業(yè)發(fā)展理念
11.3.3 企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況
11.3.4 企業(yè)布局戰(zhàn)略
11.4 上海羅森便利有限公司
11.4.1 企業(yè)發(fā)展概況
11.4.2 企業(yè)發(fā)展理念
11.4.3 企業(yè)布局歷程
11.4.4 企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
11.5 永輝超市股份有限公司
11.5.1 企業(yè)發(fā)展概況
11.5.2 經(jīng)營(yíng)效益分析
11.5.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
11.5.4 財(cái)務(wù)狀況分析
11.5.5 企業(yè)業(yè)務(wù)布局
11.5.6 未來(lái)前景展望
11.6 成都紅旗連鎖股份有限公司
11.6.1 企業(yè)發(fā)展概況
11.6.2 經(jīng)營(yíng)效益分析
11.6.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
11.6.4 財(cái)務(wù)狀況分析
11.6.5 核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
11.6.6 企業(yè)業(yè)務(wù)布局
11.6.7 未來(lái)前景展望
第十二章 2020-2024年中國(guó)便利店行業(yè)發(fā)展前景及趨勢(shì)預(yù)測(cè)
12.1 中國(guó)零售行業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)
12.1.1 商業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整優(yōu)化
12.1.2 發(fā)展方式創(chuàng)新協(xié)同
12.1.3 跨界融合持續(xù)促進(jìn)
12.1.4 市場(chǎng)環(huán)境不斷完善
12.2 中國(guó)便利店行業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)
12.2.1 全渠道整合
12.2.2 媒體營(yíng)銷趨勢(shì)
12.2.3 品牌擴(kuò)張態(tài)勢(shì)
12.2.4 增值服務(wù)增多
12.2.5 分群促銷方式
12.3 中國(guó)便利店行業(yè)發(fā)展前景分析
12.3.1 行業(yè)數(shù)字化賦能
12.3.2 便利店價(jià)值提升
12.3.3 便利店發(fā)展?jié)摿?
12.3.4 便利店業(yè)態(tài)融合
12.4 2020-2024年中國(guó)便利店行業(yè)預(yù)測(cè)分析
12.4.1 2020-2024年中國(guó)便利店行業(yè)影響因素分析
12.4.2 2020-2024年中國(guó)便利店行業(yè)銷售額預(yù)測(cè)
附錄
附錄一：居民生活服務(wù)業(yè)發(fā)展“十三五”規(guī)劃
附錄二：關(guān)于推動(dòng)實(shí)體零售創(chuàng)新轉(zhuǎn)型的意見
附錄三：關(guān)于完善促進(jìn)消費(fèi)體制機(jī)制 進(jìn)一步激發(fā)居民消費(fèi)潛力的若干意見
圖表目錄
圖表1 線上線下融合趨勢(shì)顯著
圖表2 2018年全國(guó)社會(huì)消費(fèi)品零售總額月度同比增長(zhǎng)
圖表3 2018年社會(huì)消費(fèi)品零售總額主要數(shù)據(jù)
圖表4 2010-2017年零售百?gòu)?qiáng)銷售額及同比增速
圖表5 社會(huì)消費(fèi)品零售總額、實(shí)體店零售額、網(wǎng)上實(shí)物零售額同比增速
圖表6 2013-2017年電商銷售增速、對(duì)百?gòu)?qiáng)增長(zhǎng)的貢獻(xiàn)度及占比
圖表7 2017年零售百?gòu)?qiáng)中7家電商銷售情況
圖表8 部分百貨企業(yè)發(fā)展的購(gòu)物中心、便利店和其他業(yè)態(tài)
圖表9 百貨店樣本企業(yè)涉足其他業(yè)態(tài)情況
圖表10 百貨店樣本企業(yè)當(dāng)前所涉足的其他業(yè)態(tài)
圖表11 百貨店樣本企業(yè)打算在未來(lái)一年內(nèi)涉足其他業(yè)態(tài)情況
圖表12 百貨店樣本企業(yè)打算在未來(lái)一年內(nèi)涉足的其他業(yè)態(tài)
圖表13 融合后的新零售生態(tài)圖
圖表14 新技術(shù)滲透新零售各個(gè)環(huán)節(jié)
圖表15 新零售坪效遠(yuǎn)高于傳統(tǒng)門店
圖表16 無(wú)人零售的投入成本和運(yùn)營(yíng)成本
圖表17 日本便利店商品特點(diǎn)對(duì)比
圖表18 美國(guó)便利店的定義及分類
圖表19 美國(guó)便利店各品類銷售占比
圖表20 2017-2018年美國(guó)零售額每月同比增長(zhǎng)率
圖表21 2018年主要零售類別銷售額增長(zhǎng)率
圖表22 美國(guó)核心零售細(xì)分市場(chǎng)開關(guān)店比例
圖表23 2015-2020年美國(guó)移動(dòng)支付增長(zhǎng)情況
圖表24 2014-2018年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長(zhǎng)速度
圖表25 2018年年末人口數(shù)量及構(gòu)成
圖表26 2018年與2017年居民人均可支配收入平均數(shù)與中位數(shù)對(duì)比
圖表27 2017年全國(guó)居民人均消費(fèi)支出及其構(gòu)成
圖表28 2018年居民人均消費(fèi)支出及構(gòu)成
圖表29 2018-2019年便利店?duì)I商環(huán)境情況
圖表30 2015-2018年中國(guó)便利店市場(chǎng)銷售額統(tǒng)計(jì)情況及預(yù)測(cè)
圖表31 2015-2017年中國(guó)便利店行門店數(shù)量走勢(shì)（含石油系）
圖表32 2015-2017年中國(guó)便利店日均銷售額走勢(shì)（含石油系）
圖表33 2017年便利店運(yùn)營(yíng)成本提升
圖表34 2019年便利店企業(yè)資本引入計(jì)劃情況
圖表35 2018-2019年開店數(shù)量企業(yè)對(duì)比情況
圖表36 2018年開店數(shù)量與2019年計(jì)劃開店數(shù)量集中度對(duì)比
圖表37 2018-2019年便利店企業(yè)發(fā)展情況
圖表38 2018-2018年便利店行業(yè)各項(xiàng)指數(shù)情況
圖表39 2018年便利店門店各項(xiàng)指數(shù)情況
圖表40 2018年門店銷售額同比2017年情況
圖表41 2018年門店客單價(jià)及客流量情況
圖表42 2018-2019年便利店市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)情況
圖表43 2018年門店周邊市場(chǎng)環(huán)境
圖表44 2018年中國(guó)便利店TOP70
圖表45 2017年樣本城市數(shù)量增長(zhǎng)率
圖表46 2017年便利店門店數(shù)量占比（不包含石油系便利店）
圖表47 傳統(tǒng)企業(yè)涉足便利店行業(yè)案例
圖表48 2016-2017年中日便利店加盟的比例
圖表49 2016-2017年樣本企業(yè)加盟的情況分布
圖表50 2018年門店新零售業(yè)務(wù)開展情況
圖表51 2018年便利店發(fā)展壓力來(lái)源情況
圖表52 2018年影響門店運(yùn)營(yíng)最大因素分析
圖表53 2018年門店店租及用工費(fèi)用情況
圖表54 2019年便利店企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃情況
圖表55 2019年便利店企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型計(jì)劃
圖表56 2018-2019年便利店人才儲(chǔ)備情況
圖表57 2018年門店招工情況
圖表58 2018年門店商品結(jié)構(gòu)情況
圖表59 無(wú)人零售產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)
圖表60 便利店發(fā)展變革
圖表61 無(wú)人零售商店消費(fèi)流程
圖表62 無(wú)人零售店與傳統(tǒng)零售店對(duì)比
圖表63 無(wú)人零售商店模式演變
圖表64 主要無(wú)人便利店
圖表65 無(wú)人便利店運(yùn)營(yíng)模式
圖表66 Amazon Go的模式
圖表67 便利蜂的模式
圖表68 繽果盒子的模式
圖表69 快貓Take Go的模式
圖表70 小e微店的模式
圖表71 中國(guó)無(wú)人便利店市場(chǎng)規(guī)模
圖表72 淘寶無(wú)人便利店模式
圖表73 京東智能門店
圖表74 消費(fèi)者對(duì)便利需求增加
圖表75 顧客選擇便利店的原因
圖表76 2015-2017年便利店毛利占比情況
圖表77 全面提升便利店能力的方式
圖表78 搶占便利店市場(chǎng)的六大核心要素
圖表79 7&I控股七大業(yè)務(wù)
圖表80 2014-2018財(cái)年7&I控股營(yíng)業(yè)收入
圖表81 7&I控股涉及行業(yè)業(yè)務(wù)范圍及規(guī)模
圖表82 2018年7-11在全球門店分布情況
圖表83 全球便利店排名
圖表84 2013-2017年7-11營(yíng)業(yè)收入及凈利潤(rùn)
圖表85 2007-2017年7-11商品銷售額及與日本零售品銷售總額占比
圖表86 7-11五大基本戰(zhàn)略方向
圖表87 7-11在產(chǎn)業(yè)鏈上中下游的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)
圖表88 7-11將產(chǎn)品分為4個(gè)溫度段進(jìn)行集約化管理
圖表89 7-11自主研發(fā)的即食品牌
圖表90 7-11運(yùn)營(yíng)端的內(nèi)容
圖表91 7-11加盟費(fèi)用低而投資回報(bào)較高
圖表92 7-11的組織部門和部門協(xié)作流程圖
圖表93 7-11的數(shù)字化體系
圖表94 7-11門店服務(wù)堅(jiān)持四個(gè)原則
圖表95 7-11門店可提供的增值服務(wù)
圖表96 2013-2017年上海福滿家便利有限公司（全家便利）銷售額
圖表97 2013-2017年上海福滿家便利有限公司（全家便利）門店數(shù)量
圖表98 全家品牌優(yōu)勢(shì)
圖表99 全家經(jīng)營(yíng)理念
圖表100 2016-2017年聯(lián)華超市綜合收益表
圖表101 2017-2018年聯(lián)華超市綜合收益表
圖表102 2018-2019年聯(lián)華超市綜合收益表
圖表103 2016-2018年美宜佳便利店總銷售額（含稅）增長(zhǎng)情況
圖表104 2016-2019年永輝超市股份有限公司總資產(chǎn)及凈資產(chǎn)規(guī)模
圖表105 2016-2019年永輝超市股份有限公司營(yíng)業(yè)收入及增速
圖表106 2016-2019年永輝超市股份有限公司凈利潤(rùn)及增速
圖表107 2018年永輝超市股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分行業(yè)、產(chǎn)品、地區(qū)
圖表108 2016-2019年永輝超市股份有限公司營(yíng)業(yè)利潤(rùn)及營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率
圖表109 2016-2019年永輝超市股份有限公司凈資產(chǎn)收益率
圖表110 2016-2019年永輝超市股份有限公司短期償債能力指標(biāo)
圖表111 2016-2019年永輝超市股份有限公司資產(chǎn)負(fù)債率水平
圖表112 2016-2019年永輝超市股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)
圖表113 2016-2019年成都紅旗連鎖股份有限公司總資產(chǎn)及凈資產(chǎn)規(guī)模
圖表114 2016-2019年成都紅旗連鎖股份有限公司營(yíng)業(yè)收入及增速
圖表115 2016-2019年成都紅旗連鎖股份有限公司凈利潤(rùn)及增速
圖表116 2017-2018年成都紅旗連鎖股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)分行業(yè)、產(chǎn)品、地區(qū)
圖表117 2016-2019年成都紅旗連鎖股份有限公司營(yíng)業(yè)利潤(rùn)及營(yíng)業(yè)利潤(rùn)率
圖表118 2016-2019年成都紅旗連鎖股份有限公司凈資產(chǎn)收益率
圖表119 2016-2019年成都紅旗連鎖股份有限公司短期償債能力指標(biāo)
圖表120 2016-2019年成都紅旗連鎖股份有限公司資產(chǎn)負(fù)債率水平
圖表121 2016-2019年成都紅旗連鎖股份有限公司運(yùn)營(yíng)能力指標(biāo)
圖表122 2020-2024年中國(guó)便利店行業(yè)銷售額預(yù)測(cè)
