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2020-2024年中國文化產(chǎn)業(yè)園建設(shè)運(yùn)營模式分析及發(fā)展前景預(yù)測研究報告
2020-01-16
  • [報告ID] 141243
  • [關(guān)鍵詞] 文化產(chǎn)業(yè)園建設(shè)
  • [報告名稱] 2020-2024年中國文化產(chǎn)業(yè)園建設(shè)運(yùn)營模式分析及發(fā)展前景預(yù)測研究報告
  • [交付方式] EMS特快專遞 EMAIL
  • [完成日期] 2020/1/2
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報告簡介

文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)是產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一種載體和形式,是一系列與文化關(guān)聯(lián)的、產(chǎn)業(yè)規(guī)模集聚的特定地理區(qū)域,是具有鮮明文化形象,并對外界產(chǎn)生一定吸引力的集生產(chǎn)、交易、休閑、居住為一體的多功能園區(qū),可以提供生產(chǎn)、交易甚至是居住等功能,F(xiàn)如今,文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)已不僅僅是文化企業(yè)在特定地理空間的集聚,更是展現(xiàn)城市獨(dú)特地域文化、助推文化產(chǎn)業(yè)產(chǎn)學(xué)研融合發(fā)展、推動文化旅游融合發(fā)展、滿足人民美好生活需求的重要載體。

.01 .融合發(fā)展成趨勢

目前,一些文化產(chǎn)業(yè)園開始探索與旅游業(yè)、工業(yè)、農(nóng)業(yè)、商業(yè)結(jié)合發(fā)展的新模式,打造融合發(fā)展的新業(yè)態(tài)。一些城市的文化產(chǎn)業(yè)園已經(jīng)發(fā)展成為知名的旅游目的地,如作為影視主題園區(qū)的橫店影視城,一年游客接待量超1600萬人次,已成為較成熟的主題游IP;另一些城市開始思考利用城市周邊的土地建設(shè)創(chuàng)意農(nóng)業(yè)園區(qū),通過生產(chǎn)、生活、生態(tài)有機(jī)融合,打造新型農(nóng)業(yè)文化綜合區(qū)。

|北京798文化產(chǎn)業(yè)園|

北京798藝術(shù)區(qū)的成功,就開了工業(yè)遺產(chǎn)改造升級為文化產(chǎn)業(yè)園的先河。在北京,原首鋼的舊廠區(qū)升級改造為中國動漫游戲城,原北京京棉二廠舊廠房改造成了萊錦文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)。在深圳,由舊廠房改造而成的華僑城LOFT創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園實現(xiàn)了創(chuàng)意融合生活、旅游、休閑的模式。重慶正在致力于把重鋼老廠區(qū)打造成工業(yè)文明展示窗口和以工業(yè)設(shè)計為主題的創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園……

各地形形色色的工業(yè)遺存華麗轉(zhuǎn)身成為文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)集聚的“高地”,老廠區(qū)在新產(chǎn)業(yè)的支撐下迸發(fā)出新活力。西安的“大華1935”,承襲了長安大華紡織廠內(nèi)的近代工業(yè)文明遺存,集合現(xiàn)代社會城市的綜合功能,打造出了生活多種功能、多樣文化、多元消費(fèi)的文化商業(yè)mall。

. 02 .突出文化主題元素

除融合發(fā)展外,作為文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)的聚集地,文化產(chǎn)業(yè)園的文化元素是核心所在。但是,有不少地方的產(chǎn)業(yè)園區(qū),由于入駐企業(yè)布局分散,文化元素薄弱,面臨著文化主題不突出、同質(zhì)化發(fā)展等問題。應(yīng)當(dāng)如何打造具有文化特色的園區(qū),建立較為穩(wěn)定成熟的發(fā)展模式?有專家提出了建議。

|廣州北島創(chuàng)意園|

專家指出,要打造特色文化品牌,實現(xiàn)提質(zhì)增效,文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)就要探索個性化定位,找到自身的核心資源,發(fā)展核心產(chǎn)業(yè),確定自身發(fā)展的特色主題,有針對性地選擇入駐企業(yè),并為其提供有針對性的服務(wù),在規(guī)劃設(shè)計中就明確自身的行業(yè)發(fā)展方向,確定自身在產(chǎn)業(yè)鏈條的位置。

|深圳大芬油畫村|

從實踐來看,文創(chuàng)產(chǎn)業(yè)與地方特色文化結(jié)合是一條很好的思路。如上海的田子坊文化產(chǎn)業(yè)園,具有上海味道的里弄是上海一道特殊的文化符號。北京高碑店傳統(tǒng)民俗文化園區(qū)、重慶的磁器口民俗文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園等,與當(dāng)?shù)貍鹘y(tǒng)民俗文化緊密結(jié)合起來。貴州毛南族風(fēng)情園、拉薩西藏文化生態(tài)園等則充滿了獨(dú)具特色的民族風(fēng)情。

|上海田子坊文化產(chǎn)業(yè)園游人如織|

有的園區(qū)選擇與傳統(tǒng)文化、文化遺產(chǎn)結(jié)合起來,凸顯更為厚重的文化內(nèi)涵。如四川三星堆文化產(chǎn)業(yè)園,依托神秘的三星堆文明和悠久的古蜀文化,與現(xiàn)代時尚文化結(jié)合起來。成都臨邛文博創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)示范區(qū),以邛窯遺址為核心,布局邛窯遺址核心區(qū)、十方村民宿聚落、文博產(chǎn)業(yè)園、文博樓宇經(jīng)濟(jì)區(qū)、南絲路手藝達(dá)人街區(qū)等多個功能區(qū)域。

本公司出品的研究報告首先介紹了中國文化產(chǎn)業(yè)園行業(yè)市場發(fā)展環(huán)境、文化產(chǎn)業(yè)園行業(yè)整體運(yùn)行態(tài)勢等,接著分析了中國文化產(chǎn)業(yè)園行業(yè)市場運(yùn)行的現(xiàn)狀,然后介紹了文化產(chǎn)業(yè)園行業(yè)市場競爭格局。隨后,報告對文化產(chǎn)業(yè)園行業(yè)做了重點企業(yè)經(jīng)營狀況分析,最后分析了中國文化產(chǎn)業(yè)園行業(yè)發(fā)展趨勢與投資預(yù)測。您若想對文化產(chǎn)業(yè)園行業(yè)產(chǎn)業(yè)有個系統(tǒng)的了解或者想投資中國文化產(chǎn)業(yè)園行業(yè),本報告是您不可或缺的重要工具。

本研究報告數(shù)據(jù)主要采用國家統(tǒng)計數(shù)據(jù),海關(guān)總署,問卷調(diào)查數(shù)據(jù),商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局,部分行業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局及市場調(diào)研數(shù)據(jù),企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國統(tǒng)計局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫及證券交易所等,價格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場監(jiān)測數(shù)據(jù)庫。

 

 


報告目錄
2020-2024年中國文化產(chǎn)業(yè)園建設(shè)運(yùn)營模式分析及發(fā)展前景預(yù)測研究報告
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第一章 2017-2019年文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述
1.1 文化產(chǎn)業(yè)相關(guān)介紹
1.1.1 定義
1.1.2 分類
1.1.3 構(gòu)成
1.2 國際文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
1.2.1 產(chǎn)業(yè)總體概述
1.2.2 產(chǎn)業(yè)發(fā)展地位
1.2.3 產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)律
1.2.4 產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點
1.2.5 美國產(chǎn)業(yè)發(fā)展
1.2.6 日本產(chǎn)業(yè)發(fā)展
1.2.7 韓國產(chǎn)業(yè)發(fā)展
1.3 中國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
1.3.1 整體發(fā)展規(guī)模
1.3.2 高速發(fā)展因素
1.3.3 產(chǎn)業(yè)消費(fèi)狀況
1.3.4 海外市場拓展
1.3.5 并購重組時代
1.3.6 投融資現(xiàn)狀
1.4 2017-2019年中國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
1.4.1 產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行狀況
1.4.2 產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點分析
1.4.3 產(chǎn)業(yè)發(fā)展熱點分析
1.4.4 區(qū)域文化產(chǎn)業(yè)政策
1.4.5 文化產(chǎn)業(yè)新政動態(tài)
1.4.6 “十三五”時期產(chǎn)業(yè)機(jī)遇
1.5 中國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展存在的問題
1.5.1 經(jīng)驗管理體制問題
1.5.2 產(chǎn)業(yè)發(fā)展制約因素
1.5.3 可持續(xù)發(fā)展的障礙
1.6 中國文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對策建議
1.6.1 產(chǎn)業(yè)運(yùn)營策略
1.6.2 發(fā)展對策與建議
1.6.3 主體戰(zhàn)略和對策
1.6.4 促進(jìn)國內(nèi)文化消費(fèi)
1.6.5 新時期發(fā)展戰(zhàn)略
第二章 2017-2019年世界文化產(chǎn)業(yè)園建設(shè)運(yùn)營經(jīng)驗
2.1 世界文化產(chǎn)業(yè)園發(fā)展模式
2.1.1 美國市場模式
2.1.2 韓國政府模式
2.1.3 英國混合模式
2.2 2017-2019年部分地區(qū)文化產(chǎn)業(yè)園發(fā)展?fàn)顩r
2.2.1 美國
2.2.2 英國
2.2.3 韓國
2.2.4 中國臺灣
2.3 國外典型文化產(chǎn)業(yè)園經(jīng)驗借鑒
2.3.1 美國紐約蘇荷區(qū)
2.3.2 首爾數(shù)字媒體城
2.3.3 東京杉并動畫產(chǎn)業(yè)中心
2.3.4 謝菲爾德文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)
2.3.5 昆士蘭創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園
2.3.6 不列顛哥倫比亞動畫產(chǎn)業(yè)園區(qū)
2.3.7 對中國的啟示與借鑒
2.4 世界文化產(chǎn)業(yè)園發(fā)展趨勢
2.4.1 全球化、規(guī);艛嗷
2.4.2 完善產(chǎn)業(yè)集群鏈
2.4.3 投融資建設(shè)多元化
2.4.4 與旅游業(yè)協(xié)同發(fā)展
2.4.5 社會貢獻(xiàn)日益顯著
第三章 2017-2019年中國文化產(chǎn)業(yè)園發(fā)展綜述
3.1 文化產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)業(yè)鏈組合模式
3.1.1 強(qiáng)勢帶動型
3.1.2 優(yōu)勢互補(bǔ)型
3.1.3 均勢整合型
3.2 文化產(chǎn)業(yè)園相關(guān)介紹
3.2.1 文化產(chǎn)業(yè)園定義
3.2.2 文化產(chǎn)業(yè)園特征
3.2.3 文化產(chǎn)業(yè)園形態(tài)
3.2.4 文化產(chǎn)業(yè)園類型
3.2.5 文化產(chǎn)業(yè)園功能
3.3 文化產(chǎn)業(yè)園發(fā)展政策分析
3.3.1 總體政策導(dǎo)向
3.3.2 國家層面政策
3.3.3 地方層面政策
3.3.4 政府責(zé)任分析
3.3.5 政策制定建議
3.4 中國文化產(chǎn)業(yè)園發(fā)展?fàn)顩r
3.4.1 園區(qū)發(fā)展?fàn)顩r
3.4.2 社會經(jīng)濟(jì)效益
3.4.3 園區(qū)轉(zhuǎn)型升級
3.5 中國文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展問題
3.5.1 產(chǎn)業(yè)發(fā)展問題
3.5.2 園區(qū)運(yùn)營問題
3.5.3 園區(qū)發(fā)展亂象
3.6 我國文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展對策
3.6.1 健康發(fā)展戰(zhàn)略
3.6.2 相關(guān)政策措施
3.6.3 園區(qū)發(fā)展建議
3.6.4 轉(zhuǎn)型升級策略
第四章 2017-2019年中國文化產(chǎn)業(yè)園商業(yè)模式分析
4.1 文化產(chǎn)業(yè)園開發(fā)模式
4.1.1 自發(fā)集聚型
4.1.2 政府主導(dǎo)型
4.1.3 地產(chǎn)開發(fā)商自主開發(fā)型
4.1.4 政府、開發(fā)商合作開發(fā)型
4.2 文化產(chǎn)業(yè)園發(fā)展模式
4.2.1 產(chǎn)業(yè)集聚型
4.2.2 產(chǎn)業(yè)消費(fèi)型
4.3 文化產(chǎn)業(yè)園運(yùn)營模式
4.3.1 政府主導(dǎo)模式
4.3.2 建設(shè)-經(jīng)營-轉(zhuǎn)讓模式
4.3.3 經(jīng)營-轉(zhuǎn)讓模式
4.3.4 租賃-開發(fā)-經(jīng)營模式
4.4 文化產(chǎn)業(yè)園盈利模式
4.4.1 物業(yè)租賃收入
4.4.2 活動策劃收入
4.4.3 項目投資收入
4.4.4 產(chǎn)權(quán)投資收入
4.4.5 其他服務(wù)性收入
4.4.6 盈利模式評價
第五章 2017-2019年中國國家級文化產(chǎn)業(yè)園發(fā)展及案例分析
5.1 國家級文化產(chǎn)業(yè)園發(fā)展綜述
5.1.1 發(fā)展規(guī)模
5.1.2 集聚效應(yīng)
5.1.3 品牌效益
5.1.4 孵化能力
5.1.5 社會效益
5.2 國家級文化產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)發(fā)展分析
5.2.1 第一批國家級文化產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)
5.2.2 第二批國家級文化產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)
5.2.3 第三批國家級文化產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)
5.2.4 第四批國家級文化產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)
5.2.5 新一批文化產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)申報啟動
5.2.6 國家文化產(chǎn)業(yè)示范園區(qū)發(fā)展特征
5.3 典型國家級文化產(chǎn)業(yè)試驗園區(qū)運(yùn)營解析
5.3.1 黑龍江(大慶)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園
5.3.2 中國曲陽雕塑文化產(chǎn)業(yè)園
5.3.3 福建省閩臺文化產(chǎn)業(yè)園
5.3.4 山東省臺兒莊古城文化產(chǎn)業(yè)園
5.3.5 吉林省東北亞文化創(chuàng)意科技園
5.3.6 石嘴山市星海湖文化產(chǎn)業(yè)園
第六章 2017-2019年中國典型國家級文化產(chǎn)業(yè)示范基地發(fā)展及案例分析
6.1 國家文化產(chǎn)業(yè)示范基地發(fā)展綜述
6.1.1 發(fā)展現(xiàn)狀
6.1.2 產(chǎn)業(yè)規(guī)模
6.1.3 行業(yè)分布
6.1.4 社會效益
6.1.5 文化創(chuàng)新
6.1.6 發(fā)展特色
6.1.7 建設(shè)動態(tài)
6.2 深圳華強(qiáng)文化科技集團(tuán)股份有限公司
6.2.1 企業(yè)發(fā)展概況
6.2.2 主營業(yè)務(wù)分析
6.2.3 企業(yè)經(jīng)營模式
6.2.4 企業(yè)發(fā)展方向
6.3 保利文化集團(tuán)股份有限公司
6.3.1 企業(yè)發(fā)展概況
6.3.2 經(jīng)營狀況分析
6.3.3 跨域式發(fā)展策略
6.3.4 企業(yè)發(fā)展目標(biāo)
6.4 華僑城集團(tuán)公司
6.4.1 企業(yè)發(fā)展概況
6.4.2 主營業(yè)務(wù)分析
6.4.3 企業(yè)發(fā)展模式
6.4.4 企業(yè)發(fā)展格局
6.4.5 企業(yè)改革思路
6.4.6 企業(yè)投資動態(tài)
6.5 杭州宋城演藝發(fā)展股份有限公司
6.5.1 公司發(fā)展概況
6.5.2 企業(yè)經(jīng)營理念
6.5.3 經(jīng)營狀況分析
6.5.4 企業(yè)收購動態(tài)
6.6 浙江中南卡通股份有限公司
6.6.1 公司發(fā)展概況
6.6.2 海外營銷市場
6.6.3 經(jīng)營狀況分析
第七章 2017-2019年文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園發(fā)展及案例分析
7.1 國際文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展概況
7.2 國際創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展模式
7.2.1 以文化為核心的模式
7.2.2 以科技為核心的模式
7.2.3 以城市為核心的模式
7.2.4 以產(chǎn)業(yè)鏈為核心的模式
7.3 國內(nèi)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園發(fā)展分析
7.3.1 產(chǎn)業(yè)園發(fā)展規(guī)模
7.3.2 產(chǎn)業(yè)園形成模式
7.3.3 產(chǎn)業(yè)園地區(qū)分布
7.3.4 產(chǎn)業(yè)園運(yùn)營策略
7.3.5 產(chǎn)業(yè)園產(chǎn)業(yè)特點
7.3.6 產(chǎn)業(yè)園發(fā)展要點
7.3.7 產(chǎn)業(yè)園存在問題
7.4 國內(nèi)文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)模式分析
7.4.1 大城市建設(shè)模式
7.4.2 旅游園區(qū)建設(shè)模式
7.4.3 內(nèi)化型模式探析
7.5 國內(nèi)典型文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園經(jīng)營分析
7.5.1 北京798藝術(shù)區(qū)
7.5.2 北京尚8文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園
7.5.3 中國(懷柔)影視基地
7.5.4 上海田子坊文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)
7.5.5 上海張江文化科技創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)基地
7.5.6 杭州之江文化創(chuàng)意園
7.5.7 曲江文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)
7.5.8 山東曲阜新區(qū)國家級文化產(chǎn)業(yè)園
7.5.9 力嘉創(chuàng)意文化產(chǎn)業(yè)園
7.6 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)項目的開發(fā)投資分析
7.6.1 架構(gòu)設(shè)計
7.6.2 經(jīng)濟(jì)地理要素
7.6.3 地理成本要素
7.6.4 文化要素
7.6.5 經(jīng)濟(jì)成本要素
7.6.6 競爭力要素分析
第八章 2017-2019年中國不同類型文化產(chǎn)業(yè)園運(yùn)營分析
8.1 數(shù)字出版基地(園區(qū))
8.1.1 發(fā)展概況
8.1.2 國家級基地
8.1.3 分布格局
8.1.4 發(fā)展理念
8.1.5 發(fā)展走向
8.2 動漫產(chǎn)業(yè)基地(園區(qū))
8.2.1 發(fā)展格局
8.2.2 競爭格局
8.2.3 動畫片制作
8.2.4 面臨挑戰(zhàn)
8.2.5 發(fā)展路徑
8.3 影視基地(園區(qū))
8.3.1 建設(shè)現(xiàn)狀
8.3.2 盈利分析
8.3.3 發(fā)展建議
8.3.4 發(fā)展走向
8.4 廣告產(chǎn)業(yè)基地(園區(qū))
8.4.1 產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
8.4.2 產(chǎn)業(yè)發(fā)展困境
8.4.3 基地建設(shè)情況
8.4.4 典型基地分析
8.4.5 園區(qū)功能定位
8.4.6 園區(qū)發(fā)展戰(zhàn)略
8.5 音樂產(chǎn)業(yè)基地(園區(qū))
8.5.1 產(chǎn)業(yè)變革分析
8.5.2 產(chǎn)業(yè)規(guī)模分析
8.5.3 基地發(fā)展概況
8.5.4 典型基地分析
8.5.5 園區(qū)發(fā)展策略
8.5.6 “十三五”規(guī)劃
8.6 印刷包裝產(chǎn)業(yè)基地(園區(qū))
8.6.1 產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
8.6.2 園區(qū)建設(shè)情況
8.6.3 園區(qū)發(fā)展經(jīng)驗
8.6.4 發(fā)展風(fēng)險分析
8.6.5 典型基地分析
第九章 2017-2019年中國重點區(qū)域文化產(chǎn)業(yè)園發(fā)展?fàn)顩r
9.1 整體概述
9.1.1 長三角地區(qū)
9.1.2 珠三角地區(qū)
9.1.3 環(huán)渤海地區(qū)
9.1.4 西部地區(qū)
9.2 北京市
9.2.1 發(fā)展現(xiàn)狀
9.2.2 建設(shè)動態(tài)
9.2.3 問題分析
9.2.4 發(fā)展建議
9.2.5 發(fā)展規(guī)劃
9.3 上海市
9.3.1 發(fā)展現(xiàn)狀
9.3.2 發(fā)展特征
9.3.3 建設(shè)動態(tài)
9.3.4 成功案例
9.3.5 問題分析
9.3.6 發(fā)展建議
9.4 重慶市
9.4.1 發(fā)展現(xiàn)狀
9.4.2 建設(shè)動態(tài)
9.4.3 問題分析
9.4.4 發(fā)展建議
9.5 廣東省
9.5.1 發(fā)展現(xiàn)狀
9.5.2 建設(shè)動態(tài)
9.5.3 問題分析
9.5.4 發(fā)展建議
9.6 杭州市
9.6.1 發(fā)展現(xiàn)狀
9.6.2 發(fā)展特點
9.6.3 建設(shè)動態(tài)
9.6.4 問題分析
9.6.5 發(fā)展建議
9.7 武漢市
9.7.1 發(fā)展現(xiàn)狀
9.7.2 發(fā)展特征
9.7.3 建設(shè)動態(tài)
9.7.4 問題分析
9.7.5 發(fā)展建議
9.8 江蘇省
9.8.1 發(fā)展現(xiàn)狀
9.8.2 建設(shè)動態(tài)
9.8.3 問題分析
9.8.4 發(fā)展建議
9.9 四川省
9.9.1 發(fā)展現(xiàn)狀
9.9.2 建設(shè)動態(tài)
9.9.3 問題分析
9.9.4 發(fā)展建議
9.10 其他地區(qū)
9.10.1 吉林省
9.10.2 安徽省
9.10.3 福建省
9.10.4 陜西省
9.10.5 甘肅省
9.10.6 貴州省
9.10.7 新疆自治區(qū)
9.10.8 西藏自治區(qū)
第十章 2017-2019年中國文化產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃定位分析
10.1 文化產(chǎn)業(yè)園發(fā)展條件
10.1.1 生產(chǎn)要素條件
10.1.2 需求條件
10.1.3 相關(guān)產(chǎn)業(yè)條件
10.1.4 競爭優(yōu)勢條件
10.1.5 機(jī)遇和政策
10.1.6 環(huán)境條件
10.1.7 成功因素分析
10.2 城市文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)區(qū)位因素
10.2.1 文化資源
10.2.2 制度因素
10.2.3 信息技術(shù)
10.2.4 人才智力資源
10.2.5 其他區(qū)位因素
10.3 文化產(chǎn)業(yè)園發(fā)展用地分析
10.3.1 國家建設(shè)用地規(guī)模分析
10.3.2 濟(jì)南文化產(chǎn)業(yè)用地政策
10.3.3 河北文化產(chǎn)業(yè)用地計劃
10.3.4 山東園區(qū)用地事件分析
10.4 文化產(chǎn)業(yè)園發(fā)展規(guī)劃分析
10.4.1 資源優(yōu)勢與產(chǎn)業(yè)選擇
10.4.2 功能分區(qū)
10.4.3 項目設(shè)置
10.4.4 用地布局
10.4.5 空間結(jié)構(gòu)
10.4.6 交通組織
10.4.7 景觀結(jié)構(gòu)
10.5 文化產(chǎn)業(yè)園發(fā)展定位分析
10.5.1 彰顯園區(qū)特色
10.5.2 促進(jìn)企業(yè)集聚
10.5.3 樹立行業(yè)標(biāo)桿
第十一章 2017-2019年中國文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)運(yùn)營分析
11.1 文化產(chǎn)業(yè)園建設(shè)方案
11.1.1 園區(qū)建設(shè)目標(biāo)
11.1.2 園區(qū)建設(shè)要點
11.1.3 園區(qū)建設(shè)原則
11.1.4 重點案例分析
11.2 文化產(chǎn)業(yè)園品牌構(gòu)建分析
11.2.1 文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)品牌概述
11.2.2 文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)品牌構(gòu)建問題
11.2.3 文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)品牌構(gòu)建策略
11.3 文化產(chǎn)業(yè)園品牌構(gòu)建思路
11.3.1 國家級文化產(chǎn)業(yè)示范區(qū)品牌構(gòu)建
11.3.2 文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)品牌定位策略
11.3.3 文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)集群品牌策略
11.3.4 文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)品牌營銷策略
11.4 中國文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)問題
11.4.1 布局與建設(shè)問題
11.4.2 名實問題
11.4.3 定位和園區(qū)特色問題
11.4.4 人才和資金問題
11.4.5 商業(yè)模式問題
11.4.6 園區(qū)、企業(yè)與政府的關(guān)系問題
11.5 中國文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設(shè)策略
11.5.1 合理布局與建設(shè)
11.5.2 加強(qiáng)監(jiān)督管理
11.5.3 培養(yǎng)專門人才
11.5.4 改進(jìn)投融資模式
11.5.5 改進(jìn)商業(yè)模式
11.5.6 調(diào)整政策
11.5.7 協(xié)調(diào)多方利益
第十二章 中國文化產(chǎn)業(yè)園的投資分析
12.1 文化產(chǎn)業(yè)投資現(xiàn)狀
12.1.1 產(chǎn)業(yè)投資基金規(guī)模分析
12.1.2 產(chǎn)業(yè)投融資規(guī)模分析
12.1.3 產(chǎn)業(yè)投融資發(fā)展特征
12.1.4 文化企業(yè)投融資創(chuàng)新模式
12.2 文化產(chǎn)業(yè)園項目投資要素
12.2.1 經(jīng)濟(jì)地理要素
12.2.2 文化要素
12.2.3 經(jīng)濟(jì)成本要素
12.2.4 競爭力要素
12.3 文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資機(jī)會
12.3.1 產(chǎn)業(yè)園發(fā)展機(jī)遇
12.3.2 政策環(huán)境機(jī)遇
12.3.3 中西部發(fā)展機(jī)遇
12.3.4 轉(zhuǎn)型升級機(jī)遇
12.4 文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)投資風(fēng)險
12.4.1 市場風(fēng)險
12.4.2 經(jīng)營風(fēng)險
12.4.3 政策風(fēng)險
12.4.4 人才技術(shù)風(fēng)險
12.4.5 功能定位風(fēng)險
第十三章 中國文化產(chǎn)業(yè)園的前景趨勢分析
13.1 文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向分析
13.1.1 多元多層次發(fā)展方向
13.1.2 銀行參與日益濃厚
13.1.3 融資途徑日漸豐富
13.1.4 與互聯(lián)網(wǎng)金融融匯
13.1.5 國際化程度提高
13.1.6 復(fù)合人才日益搶手
13.2 文化產(chǎn)業(yè)“十三五”發(fā)展趨勢
13.2.1 文化生產(chǎn)跨界化
13.2.2 服務(wù)平臺信息化
13.2.3 科技研發(fā)迭代化
13.2.4 文化消費(fèi)體驗化
13.2.5 文化產(chǎn)品虛擬化
13.2.6 文化貿(mào)易國際化
13.3 文化產(chǎn)業(yè)園發(fā)展趨勢分析
13.3.1 主體多元化
13.3.2 園區(qū)差異化
13.3.3 運(yùn)營專業(yè)化
13.4  2020-2024年中國文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展預(yù)測
13.4.1 影響因素分析
13.4.2 市場規(guī)模預(yù)測

圖表目錄

圖表 構(gòu)成文化產(chǎn)業(yè)的三個層次
圖表 世界主要經(jīng)濟(jì)體文化產(chǎn)業(yè)增加值占GDP的比重
圖表 世界主要經(jīng)濟(jì)體文化產(chǎn)業(yè)從業(yè)人員占就業(yè)總?cè)藬?shù)的比重
圖表 中國省市文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展指數(shù)得分及排名情況
圖表 中國文化消費(fèi)指數(shù)總體變化情況
圖表 文化產(chǎn)業(yè)重點領(lǐng)域相關(guān)政策(一)
圖表 文化產(chǎn)業(yè)重點領(lǐng)域相關(guān)政策(二)
圖表 文化產(chǎn)業(yè)重點領(lǐng)域相關(guān)政策(三)
圖表 文化產(chǎn)業(yè)重點領(lǐng)域相關(guān)政策(四)
圖表 文化產(chǎn)業(yè)重點領(lǐng)域相關(guān)政策(五)
圖表 文化產(chǎn)業(yè)重點領(lǐng)域相關(guān)政策(六)
圖表 文化產(chǎn)業(yè)重點領(lǐng)域相關(guān)政策(七)
圖表 我國城鄉(xiāng)居民文化消費(fèi)情況
圖表 上市公司并購重組中非公有資本準(zhǔn)入與禁入的文化產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域
圖表 中國文化產(chǎn)業(yè)園100強(qiáng)名單
圖表 深圳華強(qiáng)文化科技集團(tuán)文化科技主題公園建設(shè)情況、
圖表 2016-2017年保利集團(tuán)綜合收益表
圖表 2016-2017年保利集團(tuán)分部資料
圖表 2016-2017年保利集團(tuán)收入分地區(qū)資料
圖表 2017-2018年保利集團(tuán)綜合收益表
圖表 2017-2018年保利集團(tuán)分部資料
圖表 2017-2018年保利集團(tuán)收入分地區(qū)資料
圖表 2018-2019年保利集團(tuán)綜合收益表
圖表 2018-2019年保利集團(tuán)分部資料
圖表 2018-2019年保利集團(tuán)收入分地區(qū)資料
圖表 2016-2019年杭州宋城演藝發(fā)展股份有限公司總資產(chǎn)及凈資產(chǎn)規(guī)模
圖表 2016-2019年杭州宋城演藝發(fā)展股份有限公司營業(yè)收入及增速
圖表 2016-2019年杭州宋城演藝發(fā)展股份有限公司凈利潤及增速
圖表 2018年杭州宋城演藝發(fā)展股份有限公司主營業(yè)務(wù)分行業(yè)
圖表 2018年杭州宋城演藝發(fā)展股份有限公司主營業(yè)務(wù)分地區(qū)
圖表 2016-2019年杭州宋城演藝發(fā)展股份有限公司營業(yè)利潤及營業(yè)利潤率
圖表 2016-2019年杭州宋城演藝發(fā)展股份有限公司凈資產(chǎn)收益率
圖表 2016-2019年杭州宋城演藝發(fā)展股份有限公司短期償債能力指標(biāo)
圖表 2016-2019年杭州宋城演藝發(fā)展股份有限公司資產(chǎn)負(fù)債率水平
圖表 2016-2019年杭州宋城演藝發(fā)展股份有限公司運(yùn)營能力指標(biāo)
圖標(biāo) 中南卡通海外營銷市場分布
圖表 中南卡通經(jīng)營狀況
圖表 中國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的區(qū)域分布
圖表 中國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的類型分布
圖表 中國產(chǎn)業(yè)型文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)分布情況
圖表 中國混合型文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)分布情況
圖表 中國藝術(shù)型文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)分布情況
圖表 中國休閑娛樂型文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)分布情況
圖表 中國地方特色型文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)分布情況
圖表 不同文化地理中的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展情況
圖表 曲江文化產(chǎn)業(yè)集團(tuán)組織架構(gòu)圖
圖表 曲江管委會與曲江文化產(chǎn)業(yè)投資公司關(guān)系圖
圖表 曲江文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展支持體系
圖表 曲江文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展資金支持體系
圖表 曲江品牌效應(yīng)
圖表 曲江文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的模式圖
圖表 文化項目與城市資源升值關(guān)系圖
圖表 我國規(guī)模以上影視園區(qū)建設(shè)情況
圖表 我國影視園區(qū)占地規(guī)模分布情況
圖表 我國各類影視園區(qū)投資規(guī)模分布
圖表 中國影視園區(qū)集中區(qū)域示意圖
圖表 北京市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)功能區(qū)空間發(fā)展格局
圖表 北京市文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)功能區(qū)產(chǎn)業(yè)支撐體系
圖表 北京功能區(qū)建設(shè)帶動區(qū)縣重點發(fā)展的文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)細(xì)分類別
圖表 鉆石模型各要素之間的相互影響
圖表 天津濱海新區(qū)人口普查數(shù)據(jù)變化對比
圖表 文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)成功開發(fā)的共性因素
圖表 經(jīng)濟(jì)地理因素構(gòu)成
圖表 經(jīng)濟(jì)地理硬件要素
圖表 文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)經(jīng)營所需的基礎(chǔ)設(shè)施
圖表 經(jīng)濟(jì)地理軟件要素
圖表 2020-2024年中國文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)市場規(guī)模預(yù)測
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