共享充電寶行業(yè)在2019年進(jìn)入行業(yè)發(fā)展關(guān)鍵一年。2019年中國(guó)共享充電寶用戶規(guī)模將達(dá)到3.05億人,2020年用戶規(guī)模將增長(zhǎng)至4.08億;2019年增長(zhǎng)率會(huì)逐漸回落至55.6%。
2019年中國(guó)共享充電寶用戶規(guī)模將達(dá)到3.05億人
共享充電寶行業(yè)在2019年開始進(jìn)入相對(duì)穩(wěn)定而又快速變化的行業(yè)成熟期。在這一時(shí)期,行業(yè)自身的基礎(chǔ)模式已經(jīng)成熟,效能將進(jìn)一步提升,同時(shí)各家企業(yè)也會(huì)探索全新的商業(yè)模式,實(shí)現(xiàn)更大價(jià)值的商業(yè)變現(xiàn)。價(jià)值變現(xiàn)對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)者企業(yè)來(lái)說(shuō)更為關(guān)鍵,但同時(shí)也存在街電、小電科技、怪獸充電依然在爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額。
共享充電寶行業(yè)發(fā)展階段
共享充電寶品牌存在明顯的層級(jí),處于第一品牌梯隊(duì)的是街電、小電科技和怪獸充電三家主流企業(yè),處于第二梯隊(duì)的有來(lái)電科技、云充吧及其他企業(yè)。
品牌梯隊(duì)分層明顯 差距逐步擴(kuò)大
2019上半年,共享充電寶品牌主要與餐館等餐飲行業(yè)的商家合作較為密切,其次是酒店、旅店等住宿場(chǎng)所的商家。共享充電寶品牌在未來(lái)將會(huì)增加在地鐵站、火車站、機(jī)場(chǎng)等公共交通場(chǎng)所和會(huì)展中心等地的設(shè)備鋪設(shè)。
餐飲成共享充電寶京珠首要場(chǎng)景
中國(guó)共享充電寶進(jìn)入的公共場(chǎng)地包括車站、機(jī)場(chǎng)、公共圖書館等,并主要以大機(jī)柜和小機(jī)柜模式進(jìn)駐。2019上半年中國(guó)共享充電寶公共場(chǎng)所進(jìn)駐滲透率為31.3%,怪獸充電和來(lái)電科技的TGI指數(shù)決均大于100,高于行業(yè)水平,兩家當(dāng)前在公共場(chǎng)地有較高的滲透率。
2019年中國(guó)共享充電寶行業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè):
一、5G推動(dòng)終端續(xù)航需求 共享充電寶市場(chǎng)持續(xù)增長(zhǎng)
隨著5G技術(shù)的進(jìn)一步發(fā)展,其對(duì)終端的續(xù)航能力提出了更高的要求。作為重要承載終端的智能手機(jī),其在5G網(wǎng)絡(luò)帶寬進(jìn)一步加大的情況下,終端電量消耗相應(yīng)提升。而在終端續(xù)航技術(shù)短期內(nèi)未能獲得突破的情況下,充電寶的需求也將被進(jìn)一步激發(fā)。
當(dāng)前共享充電寶市場(chǎng)已實(shí)現(xiàn)初期的用戶意識(shí)教育以及用戶的收攬,同時(shí)市場(chǎng)企業(yè)在營(yíng)收上的扭虧為盈以及運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的積累,讓行業(yè)有了更強(qiáng)的可持續(xù)發(fā)展能力。在續(xù)航需求激化的背景下,共享充電寶或?qū)⒊蔀橛脩粜枨髢冬F(xiàn)的重要渠道,由此進(jìn)一步推動(dòng)共享充電寶市場(chǎng)的良好增長(zhǎng)。
二、行業(yè)馬太效應(yīng)漸顯 精細(xì)化運(yùn)營(yíng)成競(jìng)爭(zhēng)主題
經(jīng)過市場(chǎng)過去幾年的發(fā)展,共享充電寶市場(chǎng)格局逐漸被包括街電、怪獸充電、小電等幾家巨頭平臺(tái)占據(jù),隨著平臺(tái)進(jìn)一步的資源積累以及運(yùn)營(yíng)優(yōu)勢(shì),共享充電寶行業(yè)馬太效應(yīng)將逐漸凸顯。未來(lái),市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)將圍繞精細(xì)化運(yùn)營(yíng)全面展開。企業(yè)如何利用大數(shù)據(jù)實(shí)現(xiàn)更優(yōu)的場(chǎng)景布局,實(shí)現(xiàn)更多的用戶覆蓋,實(shí)現(xiàn)更高的營(yíng)銷觸達(dá),將是企業(yè)在市場(chǎng)中得競(jìng)爭(zhēng)的重中之重。
三、場(chǎng)景有待進(jìn)一步 挖掘下沉市場(chǎng)空間潛力大
在市場(chǎng)初期發(fā)展階段,共享充電寶平臺(tái)有效利用餐飲、娛樂等場(chǎng)景需求,實(shí)現(xiàn)對(duì)餐飲、KⅣ、影院等場(chǎng)所的覆蓋。未來(lái)隨著平臺(tái)運(yùn)營(yíng)能力的進(jìn)一步提升,包括在景區(qū)、交通樞紐、公共服務(wù)場(chǎng)所等場(chǎng)景將成為市場(chǎng)后續(xù)布局開拓的重要渠道。同時(shí)隨著一二線城市的人口紅利轉(zhuǎn)弱,下沉市場(chǎng)的仍然面臨較大的市場(chǎng)空白,三四線城市也將成為平臺(tái)服務(wù)覆蓋拓展的重要市場(chǎng)。
四、平臺(tái)探索多元化 盈利渠道發(fā)揮服務(wù)入口功能
當(dāng)前行業(yè)頭部共享充電寶企業(yè)已基本實(shí)現(xiàn)盈利,當(dāng)前平臺(tái)主要盈利方式則是圍繞產(chǎn)品自身租賃費(fèi)用以及廣告收入。未來(lái),共享充電寶的的盈利模式仍將持續(xù)探索,平臺(tái)有望進(jìn)一步加強(qiáng)共享充電寶服務(wù)入口能力,通過跨界的合作,實(shí)現(xiàn)對(duì)商家價(jià)值的賦能,同時(shí)提升企業(yè)營(yíng)收與價(jià)值。同時(shí),包括會(huì)員、周邊產(chǎn)品等方向的持續(xù)探索,也將成為共享充電寶平臺(tái)未來(lái)的重要盈利渠道。
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