報(bào)告簡(jiǎn)介
我國(guó)消費(fèi)金融市場(chǎng)貸款規(guī)模保持快速增長(zhǎng),消費(fèi)貸款規(guī)模超過(guò)13萬(wàn)億元,新消費(fèi)主義崛起,90后、00后成長(zhǎng)為消費(fèi)新勢(shì)力;金融科技成為消費(fèi)金融核心驅(qū)動(dòng)力,頭部企業(yè)技術(shù)優(yōu)勢(shì)明顯,行業(yè)分化進(jìn)一步加速,“頭部效應(yīng)”凸顯。
消費(fèi)金融成績(jī)依舊亮眼,金融科技成為核心驅(qū)動(dòng)力
我國(guó)消費(fèi)金融市場(chǎng)貸款規(guī)模保持快速增長(zhǎng)。2019年9月末消費(fèi)貸款規(guī)模增至13.34萬(wàn)億元;同時(shí),消費(fèi)貸款滲透率逐年顯著提升,2018年末達(dá)到34.6%。此外,生物特征識(shí)別、大數(shù)據(jù)、人工智能、區(qū)塊鏈和物聯(lián)網(wǎng)等核心技術(shù)正推動(dòng)消費(fèi)金融產(chǎn)業(yè)鏈和價(jià)值鏈的迭代升級(jí),第三方服務(wù)機(jī)構(gòu)趨于專業(yè)化,芝麻分、度小滿“磐石資質(zhì)因子”等利用技術(shù)、數(shù)據(jù)和場(chǎng)景優(yōu)勢(shì),多角度刻畫(huà)用戶,完善消費(fèi)金融機(jī)構(gòu)對(duì)用戶資質(zhì)的認(rèn)知,大幅提升了消費(fèi)金融的用戶體驗(yàn)和資源配置效率。
金融科技在消費(fèi)金融產(chǎn)業(yè)鏈中不斷滲透,從單點(diǎn)切入到全面滲透,已貫穿消費(fèi)金融貸前、貸中、貸后的全生命周期風(fēng)險(xiǎn)管理,消費(fèi)金融借貸流程中諸多痛點(diǎn)問(wèn)題得以有效解決。消費(fèi)金融業(yè)務(wù)模式日漸成熟,場(chǎng)景方、資金方、技術(shù)方更加開(kāi)放,多方協(xié)作局面逐漸形成,消費(fèi)金融的競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)進(jìn)化為生態(tài)圈和開(kāi)放平臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng),頭部消費(fèi)金融機(jī)構(gòu)紛紛打造消費(fèi)金融對(duì)外開(kāi)放平臺(tái),不斷對(duì)外輸出系統(tǒng)能力。
新消費(fèi)主義崛起,下沉市場(chǎng)成為“必爭(zhēng)之地”
90后、00后人口超過(guò)了3億人,逐步成長(zhǎng)為消費(fèi)主力,同時(shí),年輕群體傾向于信用消費(fèi),對(duì)生活品質(zhì)與休閑娛樂(lè)的追求又進(jìn)一步促進(jìn)信用消費(fèi)需求。另一方面,下沉市場(chǎng)擁有龐大的人口基數(shù),更強(qiáng)的消費(fèi)意愿:二三線城市消費(fèi)意愿明顯超過(guò)一線城市,特別是三線城市消費(fèi)趨勢(shì)指數(shù)增長(zhǎng)最為顯著。下沉市場(chǎng)已經(jīng)成為消費(fèi)金融線上線下必爭(zhēng)之地。
消費(fèi)金融空間依舊,迎來(lái)合規(guī)發(fā)展大時(shí)代
近年來(lái),消費(fèi)金融行業(yè)迎來(lái)強(qiáng)監(jiān)管,行業(yè)內(nèi)扶優(yōu)限劣,清理洗牌,迎來(lái)合規(guī)經(jīng)營(yíng)的新起點(diǎn)。頭部企業(yè)不僅擁有場(chǎng)景、技術(shù)優(yōu)勢(shì),也有更強(qiáng)的合規(guī)能力,行業(yè)分化進(jìn)一步加速,強(qiáng)者恒強(qiáng)。
從整個(gè)消費(fèi)金融市場(chǎng)看,居民杠桿率、消費(fèi)金融滲透率仍處于國(guó)際較低水平,海量長(zhǎng)尾用戶消費(fèi)金融服務(wù)依舊空白,新中產(chǎn)、年輕一代也蘊(yùn)藏了巨大的消費(fèi)潛力,而金融科技全面賦能消費(fèi)金融也為行業(yè)發(fā)展帶來(lái)新的驅(qū)動(dòng)力量。以大數(shù)據(jù)、人工智能、區(qū)塊鏈、云計(jì)算等為代表的不斷發(fā)展與成熟的金融科技,將繼續(xù)釋放消費(fèi)金融行業(yè)潛力,為消費(fèi)金融行業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展帶來(lái)新的革新力量。
本公司出品的研究報(bào)告首先介紹了中國(guó)消費(fèi)金融行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境、消費(fèi)金融行業(yè)整體運(yùn)行態(tài)勢(shì)等,接著分析了中國(guó)消費(fèi)金融行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行的現(xiàn)狀,然后介紹了消費(fèi)金融行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局。隨后,報(bào)告對(duì)消費(fèi)金融行業(yè)做了重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析,最后分析了中國(guó)消費(fèi)金融行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與投資預(yù)測(cè)。您若想對(duì)消費(fèi)金融行業(yè)產(chǎn)業(yè)有個(gè)系統(tǒng)的了解或者想投資中國(guó)消費(fèi)金融行業(yè),本報(bào)告是您不可或缺的重要工具。
本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要采用國(guó)家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),海關(guān)總署,問(wèn)卷調(diào)查數(shù)據(jù),商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫(kù)。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來(lái)自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局,部分行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要來(lái)自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局及市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù),企業(yè)數(shù)據(jù)主要來(lái)自于國(guó)統(tǒng)計(jì)局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)及證券交易所等,價(jià)格數(shù)據(jù)主要來(lái)自于各類市場(chǎng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)庫(kù)。
報(bào)告目錄
2020-2026年中國(guó)消費(fèi)金融市場(chǎng)發(fā)展態(tài)勢(shì)與產(chǎn)業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)研究分析報(bào)告
第.1章:消費(fèi)金融行業(yè)運(yùn)行情況分析
1.1 消費(fèi)金融行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
1.1.1 消費(fèi)金融公司發(fā)展概況
1.1.2 消費(fèi)金融公司發(fā)展規(guī)模
(1)銀行系消費(fèi)金融公司規(guī)模
(2)產(chǎn)業(yè)系消費(fèi)金融公司規(guī)模
1.2 消費(fèi)金融行業(yè)經(jīng)營(yíng)情況
1.2.1 消費(fèi)金融公司資產(chǎn)規(guī)模分析
1.2.2 消費(fèi)金融公司貸款余額分析
1.2.3 消費(fèi)金融公司凈利潤(rùn)分析
1.3 消費(fèi)金融行業(yè)成本收益分析
1.3.1 消費(fèi)金融公司資金成本分析
1.3.2 消費(fèi)金融公司服務(wù)收益分析
1.3.3 消費(fèi)金融公司壞賬水平分析
1.3.4 消費(fèi)金融公司盈利能力分析
1.4 消費(fèi)金融公司應(yīng)用場(chǎng)景分析
1.4.1 消費(fèi)金融公司購(gòu)物場(chǎng)景分析
1.4.2 消費(fèi)金融公司健康場(chǎng)景分析
1.4.3 消費(fèi)金融公司休閑場(chǎng)景分析
1.4.4 消費(fèi)金融公司校園場(chǎng)景分析
1.4.5 消費(fèi)金融公司資產(chǎn)場(chǎng)景分析
第2章:消費(fèi)金融行業(yè)市場(chǎng)主體競(jìng)爭(zhēng)分析
2.1 消費(fèi)金融公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)主體
2.1.1 銀行系消費(fèi)金融公司
2.1.2 電商系消費(fèi)金融公司
2.1.3 產(chǎn)業(yè)系消費(fèi)金融公司
2.2 消費(fèi)金融公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局
2.2.1 消費(fèi)金融公司區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)格局
2.2.2 消費(fèi)金融公司企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
2.3 消費(fèi)金融公司市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)
第3章:銀行系消費(fèi)金融公司運(yùn)作模式
3.1 五大行背景消費(fèi)金融公司運(yùn)作模式
3.1.1 五大行背景消費(fèi)金融公司股東實(shí)力
3.1.2 五大行背景消費(fèi)金融公司經(jīng)營(yíng)情況
3.1.3 五大行背景消費(fèi)金融公司業(yè)務(wù)協(xié)同
3.1.4 五大行背景消費(fèi)金融公司業(yè)務(wù)運(yùn)作
3.1.5 五大行背景消費(fèi)金融公司風(fēng)險(xiǎn)控制
3.1.6 中銀消費(fèi)金融有限公司運(yùn)作案例分析
(1)中銀消費(fèi)金融有限公司股東背景
(2)中銀消費(fèi)金融有限公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)
(3)中銀消費(fèi)金融有限公司業(yè)務(wù)重點(diǎn)
(4)中銀消費(fèi)金融有限公司與中銀合作模式
(5)中銀消費(fèi)金融有限公司風(fēng)險(xiǎn)控制
3.1.7 中郵消費(fèi)金融有限公司運(yùn)作案例分析
(1)中郵消費(fèi)金融有限公司股東背景
(2)中郵消費(fèi)金融有限公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)
(3)中郵消費(fèi)金融有限公司業(yè)務(wù)重點(diǎn)
(4)中郵消費(fèi)金融有限公司與中郵合作模式
(5)中郵消費(fèi)金融有限公司風(fēng)險(xiǎn)控制
3.2 股份制商業(yè)銀行背景消費(fèi)金融公司運(yùn)作模式
3.2.1 股份制商業(yè)銀行背景消費(fèi)金融公司股東實(shí)力
3.2.2 股份制商業(yè)銀行背景消費(fèi)金融公司經(jīng)營(yíng)情況
3.2.3 股份制商業(yè)銀行背景消費(fèi)金融公司業(yè)務(wù)協(xié)同
3.2.4 股份制商業(yè)銀行背景消費(fèi)金融公司業(yè)務(wù)運(yùn)作
3.2.5 股份制商業(yè)銀行背景消費(fèi)金融公司風(fēng)險(xiǎn)控制
3.2.6 興業(yè)消費(fèi)金融股份有限公司運(yùn)作案例分析
(1)興業(yè)消費(fèi)金融股份有限公司股東背景
(2)興業(yè)消費(fèi)金融股份有限公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)
(3)興業(yè)消費(fèi)金融股份有限公司業(yè)務(wù)重點(diǎn)
(4)興業(yè)消費(fèi)金融股份有限公司與興業(yè)合作模式
(5)興業(yè)消費(fèi)金融股份有限公司風(fēng)險(xiǎn)控制
3.2.7 招聯(lián)消費(fèi)金融有限公司運(yùn)作案例分析
(1)招聯(lián)消費(fèi)金融有限公司股東背景
(2)招聯(lián)消費(fèi)金融有限公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)
(3)招聯(lián)消費(fèi)金融有限公司業(yè)務(wù)重點(diǎn)
(4)招聯(lián)消費(fèi)金融有限公司與興業(yè)合作模式
(5)招聯(lián)消費(fèi)金融有限公司風(fēng)險(xiǎn)控制
3.3 城市商業(yè)銀行背景消費(fèi)金融公司運(yùn)作模式
3.3.1 城市商業(yè)銀行背景消費(fèi)金融公司股東實(shí)力
3.3.2 城市商業(yè)銀行背景消費(fèi)金融公司經(jīng)營(yíng)情況
3.3.3 城市商業(yè)銀行背景消費(fèi)金融公司業(yè)務(wù)協(xié)同
3.3.4 城市商業(yè)銀行背景消費(fèi)金融公司業(yè)務(wù)運(yùn)作
3.3.5 城市商業(yè)銀行背景背景消費(fèi)金融公司風(fēng)險(xiǎn)控制
3.3.6 北銀消費(fèi)金融有限公司運(yùn)作案例分析
(1)北銀消費(fèi)金融有限公司股東背景
(2)北銀消費(fèi)金融有限公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)
(3)北銀消費(fèi)金融有限公司業(yè)務(wù)重點(diǎn)
(4)北銀消費(fèi)金融有限公司與母公司合作模式
(5)北銀消費(fèi)金融有限公司風(fēng)險(xiǎn)控制
3.3.7 湖北消費(fèi)金融股份有限公司運(yùn)作案例分析
(1)湖北消費(fèi)金融股份有限公司股東背景
(2)湖北消費(fèi)金融股份有限公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)
(3)湖北消費(fèi)金融股份有限公司業(yè)務(wù)重點(diǎn)
(4)湖北消費(fèi)金融股份有限公司與母公司合作模式
(5)湖北消費(fèi)金融股份有限公司風(fēng)險(xiǎn)控制
3.3.8 陜西長(zhǎng)銀消費(fèi)金融有限公司運(yùn)作案例分析
(1)陜西長(zhǎng)銀消費(fèi)金融有限公司股東背景
(2)陜西長(zhǎng)銀消費(fèi)金融有限公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)
(3)陜西長(zhǎng)銀消費(fèi)金融有限公司業(yè)務(wù)重點(diǎn)
(4)陜西長(zhǎng)銀消費(fèi)金融有限公司與母公司合作模式
(5)陜西長(zhǎng)銀消費(fèi)金融有限公司風(fēng)險(xiǎn)控制
3.3.9 杭銀消費(fèi)金融股份有限公司運(yùn)作案例分析
(1)杭銀消費(fèi)金融股份有限公司股東背景
(2)杭銀消費(fèi)金融股份有限公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)
(3)杭銀消費(fèi)金融股份有限公司業(yè)務(wù)重點(diǎn)
(4)杭銀消費(fèi)金融股份有限公司與母公司合作模式
(5)杭銀消費(fèi)金融股份有限公司風(fēng)險(xiǎn)控制
3.3.10 晉商消費(fèi)金融股份有限公司運(yùn)作案例分析
(1)晉商消費(fèi)金融股份有限公司股東背景
(2)晉商消費(fèi)金融股份有限公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)
(3)晉商消費(fèi)金融股份有限公司業(yè)務(wù)重點(diǎn)
(4)晉商消費(fèi)金融股份有限公司與母公司合作模式
(5)晉商消費(fèi)金融股份有限公司風(fēng)險(xiǎn)控制
3.3.11 盛銀消費(fèi)金融有限公司運(yùn)作案例分析
(1)盛銀消費(fèi)金融有限公司股東背景
(2)盛銀消費(fèi)金融有限公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)
(3)盛銀消費(fèi)金融有限公司業(yè)務(wù)重點(diǎn)
(4)盛銀消費(fèi)金融有限公司與母公司合作模式
(5)盛銀消費(fèi)金融有限公司風(fēng)險(xiǎn)控制
第4章:消費(fèi)金融公司互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)運(yùn)作
4.1 消費(fèi)金融公司互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)模式分析
4.1.1 消費(fèi)金融公司互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)類別
4.1.2 消費(fèi)金融公司互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)布局
4.1.3 消費(fèi)金融公司互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)模式
4.2 消費(fèi)金融公司互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀
4.2.1 銀行系消費(fèi)金融公司互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀
4.2.2 電商系消費(fèi)金融公司互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀
4.2.3 產(chǎn)業(yè)系消費(fèi)金融公司互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀
4.3 消費(fèi)金融公司互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)案例分析
4.3.1 中銀消費(fèi)金融有限公司
(1)中銀消費(fèi)金融有限公司互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)產(chǎn)品分析
(2)中銀消費(fèi)金融有限公司互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)布局分析
(3)中銀消費(fèi)金融有限公司互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)運(yùn)作模式
(4)中銀消費(fèi)金融有限公司互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)效益
4.3.2 馬上消費(fèi)金融股份有限公司
(1)馬上消費(fèi)金融股份有限公司互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)產(chǎn)品分析
(2)馬上消費(fèi)金融股份有限公司互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)布局分析
(3)馬上消費(fèi)金融股份有限公司互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)運(yùn)作模式
(4)馬上消費(fèi)金融股份有限公司互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)效益
4.3.3 蘇寧消費(fèi)金融有限公司
(1)蘇寧消費(fèi)金融有限公司互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)產(chǎn)品分析
(2)蘇寧消費(fèi)金融有限公司互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)布局分析
(3)蘇寧消費(fèi)金融有限公司互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)運(yùn)作模式
(4)蘇寧消費(fèi)金融有限公司互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)效益
4.3.4 海爾消費(fèi)金融有限公司
(1)海爾消費(fèi)金融有限公司互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)產(chǎn)品分析
(2)海爾消費(fèi)金融有限公司互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)布局分析
(3)海爾消費(fèi)金融有限公司互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)運(yùn)作模式
(4)海爾消費(fèi)金融有限公司互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)效益
4.4 消費(fèi)金融公司互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)發(fā)展?jié)摿?
4.4.1 消費(fèi)金融公司互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)發(fā)展趨勢(shì)
4.4.2 消費(fèi)金融公司各主體互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)發(fā)展?jié)摿?
(1)銀行系消費(fèi)金融公司互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)發(fā)展?jié)摿?
(2)電商系消費(fèi)金融公司互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)發(fā)展?jié)摿?
(3)產(chǎn)業(yè)系消費(fèi)金融公司互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)發(fā)展?jié)摿?
第5章:消費(fèi)金融公司市場(chǎng)前景分析
5.1 消費(fèi)金融公司持續(xù)發(fā)展競(jìng)爭(zhēng)力分析
5.1.1 消費(fèi)金融公司資金實(shí)力
5.1.2 消費(fèi)金融公司豐富場(chǎng)景
5.1.3 消費(fèi)金融公司征信系統(tǒng)
5.1.4 消費(fèi)金融公司風(fēng)控系統(tǒng)
5.2 消費(fèi)金融公司業(yè)務(wù)發(fā)展策略分析
5.2.1 信貸業(yè)務(wù)發(fā)展策略分析
5.2.2 細(xì)分市場(chǎng)發(fā)展策略分析
5.2.3 業(yè)務(wù)模式發(fā)展策略分析
5.2.4 業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展策略分析
5.2.5 產(chǎn)品創(chuàng)新發(fā)展策略分析
5.3 消費(fèi)金融公司市場(chǎng)發(fā)展前景分析
5.3.1 消費(fèi)金融公司市場(chǎng)發(fā)展障礙
5.3.2 消費(fèi)金融公司市場(chǎng)發(fā)展機(jī)遇
5.3.3 消費(fèi)金融公司市場(chǎng)空間測(cè)算
圖表目錄:
圖表1:2016-2019年銀行系消費(fèi)金融公司機(jī)構(gòu)規(guī)模變化
圖表2:2016-2019年產(chǎn)業(yè)系消費(fèi)金融公司機(jī)構(gòu)規(guī)模變化
圖表3:2016-2019年消費(fèi)金融公司資產(chǎn)規(guī)模變化
圖表4:2016-2019年消費(fèi)金融公司貸款余額變化
圖表5:2016-2019年消費(fèi)金融公司凈利潤(rùn)變化
圖表6:2016-2019年消費(fèi)金融公司壞賬率變化
圖表7:2016-2019年消費(fèi)金融公司盈利能力變化