報(bào)告簡介
城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)就是綜合各種城市應(yīng)急服務(wù)資源，統(tǒng)一指揮、聯(lián)合行動(dòng)，為市民提供相應(yīng)的緊急救援服務(wù)，為城市的公共安全提供強(qiáng)有力的保障。在發(fā)達(dá)國家的許多城市中，城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)已經(jīng)變成人民日常生活中一個(gè)不可或缺的組成部分，甚至成為顯示城市管理水平的標(biāo)志性工程。
本公司出品的研究報(bào)告首先介紹了中國城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)行業(yè)市場發(fā)展環(huán)境、城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)行業(yè)整體運(yùn)行態(tài)勢等，接著分析了中國城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)行業(yè)市場運(yùn)行的現(xiàn)狀，然后介紹了城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)行業(yè)市場競爭格局。隨后，報(bào)告對城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)行業(yè)做了重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營狀況分析，最后分析了中國城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)行業(yè)發(fā)展趨勢與投資預(yù)測。您若想對城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)行業(yè)產(chǎn)業(yè)有個(gè)系統(tǒng)的了解或者想投資中國城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)行業(yè)，本報(bào)告是您不可或缺的重要工具。
本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要采用國家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，海關(guān)總署，問卷調(diào)查數(shù)據(jù)，商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計(jì)局，部分行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計(jì)局及市場調(diào)研數(shù)據(jù)，企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國統(tǒng)計(jì)局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫及證券交易所等，價(jià)格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場監(jiān)測數(shù)據(jù)庫。
報(bào)告目錄
2020-2026年中國城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)市場現(xiàn)狀研究及產(chǎn)業(yè)投資戰(zhàn)略研究預(yù)測報(bào)告
[交付形式]: e-mali電子版或特快專遞
http://uvmo.cn/
第.1章：中國城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)概述
1.1城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)簡述
1.1.1城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)的基本概念
1.1.2城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)建設(shè)的必要性
1.2城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)模式和業(yè)務(wù)流程
1.2.1城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)的模式選擇
（1）城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)的體制模式
（2）城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)的流程模式
（3）城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)模式選擇的原則
1.2.2城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)的結(jié)構(gòu)體系
（1）城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)的組織結(jié)構(gòu)
（2）應(yīng)急業(yè)務(wù)系統(tǒng)的層次結(jié)構(gòu)
（3）城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)的五類用戶
（4）集權(quán)模式下的組織架構(gòu)及運(yùn)行管理機(jī)制
1.2.3城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)的業(yè)務(wù)流程
1.3城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
1.3.1行業(yè)政策環(huán)境分析
（1）《城市公共安全應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)基本功能要求》
（2）《國務(wù)院關(guān)于全面加強(qiáng)應(yīng)急管理工作的意見》
（3）《國家突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》
（4）《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》
1.3.2行業(yè)宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
（1）國際宏觀經(jīng)濟(jì)走勢分析
（2）國內(nèi)宏觀經(jīng)濟(jì)走勢分析
1.3.3行業(yè)社會(huì)環(huán)境分析
（1）中國城市化進(jìn)程分析
（2）中國城市災(zāi)害發(fā)生情況
（3）中國人口規(guī)模及集群分布
1.3.4行業(yè)技術(shù)環(huán)境分析
（1）數(shù)字集群通信技術(shù)
（2）地理信息系統(tǒng)（gis）技術(shù)
（3）智能電話路由排隊(duì)（acd）技術(shù)
（4）計(jì)算機(jī)電話集成（cti）技術(shù)
（5）公鑰基礎(chǔ)設(shè)施（pki）技術(shù)
第2章：國內(nèi)外城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)行業(yè)發(fā)展分析
2.1國外城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)建設(shè)情況
2.1.1國外城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)建設(shè)歷程分析
2.1.2國外城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)技術(shù)發(fā)展階段
2.1.3國外城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)的主要特點(diǎn)
2.1.4國外主要城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)簡介
2.1.5國外代表性應(yīng)急救援法規(guī)體系簡況
（1）美國
（2）俄羅斯
（3）泰國
2.1.6國外應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)發(fā)展趨勢
2.2中國城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)建設(shè)現(xiàn)狀
2.2.1中國城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)建設(shè)歷程分析
2.2.2中國城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)建設(shè)投資規(guī)模分析
2.2.3中國城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)技術(shù)發(fā)展階段
2.2.4中國城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)的主要問題
2.2.5中國應(yīng)急聯(lián)動(dòng)法規(guī)體系建設(shè)情況
（1）中國應(yīng)急救援法規(guī)體系現(xiàn)狀
（2）中國城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)的法律困境
（3）中國城市應(yīng)急救援法規(guī)體系構(gòu)想
（4）中國救援體系中的應(yīng)急預(yù)案機(jī)制
（5）南寧市應(yīng)急救援法規(guī)體系簡介
2.2.6中國城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)建設(shè)趨勢
2.3中國城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)市場運(yùn)營分析
2.3.1中國城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)行業(yè)發(fā)展概況
2.3.2中國城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)市場規(guī)模分析
2.3.3中國城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)行業(yè)區(qū)域結(jié)構(gòu)
2.3.4中國城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)行業(yè)發(fā)展影響因素
（1）有利因素
（2）不利因素
2.3.5中國城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)市場前景預(yù)測
2.4中國城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)市場發(fā)展趨勢
2.4.1中國城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)產(chǎn)品趨勢
2.4.2中國城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)技術(shù)創(chuàng)新趨勢
2.4.3中國城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)應(yīng)用趨勢
2.4.4中國城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)市場競爭趨勢
第3章：中國城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)設(shè)計(jì)
3.1城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)總體設(shè)計(jì)
3.1.1總體設(shè)計(jì)目標(biāo)、任務(wù)和職能
（1）城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)建設(shè)的總體目標(biāo)
（2）城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)建設(shè)的主要任務(wù)
（3）城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)中心的主要職能
3.1.2系統(tǒng)設(shè)計(jì)的原則、依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)
（1）系統(tǒng)設(shè)計(jì)的原則
（2）系統(tǒng)設(shè)計(jì)的主要標(biāo)準(zhǔn)
3.1.3系統(tǒng)運(yùn)作的技術(shù)支撐體系
（1）應(yīng)急聯(lián)動(dòng)支撐體系
（2）集成通信調(diào)度支撐體系
（3）地理信息系統(tǒng)
（4）共享平臺(tái)
（5）基礎(chǔ)信息數(shù)據(jù)庫
（6）安全體系
3.1.4應(yīng)用系統(tǒng)規(guī)劃及系統(tǒng)結(jié)構(gòu)
（1）應(yīng)用軟件系統(tǒng)
（2）數(shù)據(jù)及數(shù)據(jù)庫
（3）系統(tǒng)框架
3.1.5系統(tǒng)總體架構(gòu)
（1）硬件系統(tǒng)結(jié)構(gòu)
（2）軟件系統(tǒng)結(jié)構(gòu)
3.2接處警業(yè)務(wù)系統(tǒng)設(shè)計(jì)
3.2.1接處警系統(tǒng)業(yè)務(wù)及工作流程
3.2.2具體業(yè)務(wù)設(shè)置
3.2.3接處警席位裝備配置
3.3系統(tǒng)基礎(chǔ)平臺(tái)設(shè)計(jì)
3.3.1基礎(chǔ)平臺(tái)建設(shè)的目標(biāo)與內(nèi)容
3.3.2計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)
3.3.3數(shù)據(jù)中心設(shè)計(jì)
3.3.4集群通信系統(tǒng)
3.3.5程控交換通信系統(tǒng)
3.3.6語音錄音系統(tǒng)
3.3.7地理信息系統(tǒng)
3.3.8gps車輛定位系統(tǒng)
3.4應(yīng)用系統(tǒng)設(shè)計(jì)
3.4.1應(yīng)用系統(tǒng)軟件的設(shè)計(jì)要點(diǎn)及總體結(jié)構(gòu)
（1）應(yīng)用系統(tǒng)軟件的設(shè)計(jì)要點(diǎn)
（2）應(yīng)用系統(tǒng)軟件的總體結(jié)構(gòu)
3.4.2指揮調(diào)度軟件系統(tǒng)設(shè)計(jì)
3.5接口與標(biāo)準(zhǔn)
3.5.1基于xml信息交換標(biāo)準(zhǔn)
（1）概述
（2）信封格式規(guī)范
（3）業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)規(guī)范
3.5.2業(yè)務(wù)訪問標(biāo)準(zhǔn)
3.5.3業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)
（1）數(shù)據(jù)元標(biāo)準(zhǔn)
（2）業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)標(biāo)準(zhǔn)
3.5.4應(yīng)用接口標(biāo)準(zhǔn)
（1）接處警系統(tǒng)與各子系統(tǒng)的接口
（2）gis與各應(yīng)用子系統(tǒng)接口
第4章：中國城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)工程管理
4.1系統(tǒng)的工程項(xiàng)目管理
4.1.1系統(tǒng)工程項(xiàng)目管理的要點(diǎn)
4.1.2系統(tǒng)工程實(shí)施的步驟
4.1.3系統(tǒng)工程的質(zhì)量控制
（1）工程質(zhì)量控制的主要任務(wù)
（2）施工逐步階段質(zhì)量控制
（3）施工過程中的質(zhì)量控制
（4）工程驗(yàn)收
4.1.4施工階段的投資控制
（1）工程建設(shè)業(yè)主的主要任務(wù)
（2）施工階段的投資控制
（3）工程計(jì)量和支付控制
（4）工程決算編制和審查
4.1.5工程建設(shè)管理中的進(jìn)度控制
（1）工程建設(shè)管理進(jìn)度控制的基本方法和任務(wù)
（2）進(jìn)度控制的方法、措施及任務(wù)
（3）工程建設(shè)進(jìn)度控制計(jì)劃系統(tǒng)
（4）工程施工管理中的進(jìn)度控制
（5）施工進(jìn)度計(jì)劃的編制和審定
4.2系統(tǒng)的運(yùn)行管理
4.2.1機(jī)構(gòu)、人事與制度管理
（1）組織管理
（2）人員管理
（3）制度管理
4.2.2技術(shù)管理
（1）軟件管理
（2）設(shè)備管理
（3）介質(zhì)管理
（4）信息資產(chǎn)管理
（5）技術(shù)檔案管理
（6）傳輸線路
（7）應(yīng)急
（8）安全審計(jì)跟蹤
4.2.3場地設(shè)施管理
（1）場地設(shè)施的管理分類
（2）場地與設(shè)施管理要求
（3）場地出入控制
（4）場地電磁波防護(hù)
（5）場地磁場防護(hù)
4.2.4網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的監(jiān)管與維護(hù)
（1）網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的工作規(guī)范與崗位職責(zé)
（2）網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的監(jiān)控
（3）網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的維護(hù)
第5章：中國城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)應(yīng)用分析
5.1城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)在應(yīng)急中的應(yīng)用
5.1.1中國應(yīng)急工作現(xiàn)狀及問題分析
5.1.2城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)在應(yīng)急中的應(yīng)用
5.1.3城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)在應(yīng)急應(yīng)用中的問題分析
5.1.4城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)在應(yīng)急中的應(yīng)用趨勢分析
5.2城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)在防汛抗旱中的應(yīng)用
5.2.1中國防汛抗旱工作現(xiàn)狀及問題分析
5.2.2城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)在防汛抗旱中的應(yīng)用
5.2.3城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)在防汛抗旱建設(shè)方面的技術(shù)保障
5.2.4城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)在防汛抗旱中的應(yīng)用趨勢分析
5.3城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)在地震災(zāi)害防御中的應(yīng)用
5.3.1中國地震災(zāi)害防御工作現(xiàn)狀及問題分析
5.3.2城市地震應(yīng)急指揮技術(shù)系統(tǒng)簡介
5.3.3城市地震應(yīng)急指揮技術(shù)系統(tǒng)構(gòu)建實(shí)例分析
5.3.4西安市地震應(yīng)急指揮技術(shù)系統(tǒng)應(yīng)用軟件項(xiàng)目簡介
5.4城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)在公共衛(wèi)生領(lǐng)域的應(yīng)用
5.4.1中國突發(fā)公共衛(wèi)生事件防御工作現(xiàn)狀及問題分析
5.4.2應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)在公共衛(wèi)生應(yīng)急中的應(yīng)用
5.4.3公共衛(wèi)生應(yīng)急系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)承載
5.4.4公共衛(wèi)生應(yīng)急系統(tǒng)數(shù)據(jù)共享
5.5城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)在鐵路應(yīng)急中的應(yīng)用
5.5.1中國鐵路應(yīng)急通信系統(tǒng)建設(shè)背景
5.5.2鐵路應(yīng)急通信系統(tǒng)簡介
5.5.3鐵路應(yīng)急通信系統(tǒng)技術(shù)要點(diǎn)
5.5.4中國鐵路應(yīng)急通信系統(tǒng)現(xiàn)存問題及建議
5.6城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)在電力行業(yè)中的應(yīng)用
5.6.1電力行業(yè)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)建設(shè)的背景分析
5.6.2電力行業(yè)安全生產(chǎn)主要問題分析
5.6.3電力行業(yè)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)方案建設(shè)
5.6.4荊州電力視頻監(jiān)控應(yīng)急系統(tǒng)簡介
第6章：中國重點(diǎn)城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)建設(shè)案例分析
6.1南寧市城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)中心
6.1.1項(xiàng)目概況
6.1.2投資規(guī)模
6.1.3系統(tǒng)結(jié)構(gòu)
6.1.4系統(tǒng)建設(shè)模式
6.1.5系統(tǒng)運(yùn)行成效
6.2上海市城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)中心
6.2.1項(xiàng)目概況
6.2.2投資規(guī)模
6.2.3系統(tǒng)結(jié)構(gòu)
6.2.4系統(tǒng)建設(shè)模式
6.2.5系統(tǒng)運(yùn)行成效
6.3北京市四級預(yù)警應(yīng)對突發(fā)事件體系
6.3.1項(xiàng)目建設(shè)背景
6.3.2組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)
6.3.3應(yīng)急聯(lián)運(yùn)機(jī)制
6.3.4系統(tǒng)模式特點(diǎn)
6.3.5北京市應(yīng)急“五大”技術(shù)體系建設(shè)
6.4柳州市城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)指揮系統(tǒng)
6.4.1項(xiàng)目概況
6.4.2項(xiàng)目建設(shè)背景
6.4.3系統(tǒng)結(jié)構(gòu)
6.4.4系統(tǒng)建設(shè)模式
6.4.5系統(tǒng)運(yùn)行成效
6.5威海市“三臺(tái)合一”應(yīng)急聯(lián)動(dòng)指揮系統(tǒng)
6.5.1“三臺(tái)合一”簡介
6.5.2項(xiàng)目概況
6.5.3系統(tǒng)結(jié)構(gòu)
6.5.4系統(tǒng)建設(shè)模式
6.5.5系統(tǒng)運(yùn)行成效
6.6重慶市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)防控體系
6.6.1項(xiàng)目概況
6.6.2投資規(guī)模
6.6.3系統(tǒng)建設(shè)模式選擇
6.6.4系統(tǒng)建成成效
第7章國內(nèi)外城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)重點(diǎn)廠商研究
7.1 國外城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)重點(diǎn)廠商分析
7.1.1 西門子公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
（3）企業(yè)典型方案分析
7.1.2 愛立信公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
（3）企業(yè)典型方案分析
7.1.3 摩托羅拉公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
（3）企業(yè)典型方案分析
7.1.4 惠普公司
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)競爭優(yōu)勢分析
（3）企業(yè)典型方案分析
7.2 國內(nèi)城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)行業(yè)重點(diǎn)運(yùn)營商分析
7.2.1 中國聯(lián)合網(wǎng)絡(luò)通信集團(tuán)有限公司經(jīng)營分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
7.2.2 中國衛(wèi)星通信集團(tuán)有限公司經(jīng)營分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
7.2.3 中國鐵通集團(tuán)有限公司經(jīng)營分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
7.2.4 中國電信股份有限公司經(jīng)營分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
7.2.5 中國移動(dòng)通信集團(tuán)公司經(jīng)營分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
7.3 國內(nèi)城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)行業(yè)重點(diǎn)廠商分析
7.3.1 中興通訊股份有限公司經(jīng)營分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
7.3.2 杭州華三通信技術(shù)有限公司經(jīng)營分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
7.3.3 華為技術(shù)有限公司經(jīng)營分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
7.3.4 北京東方正通科技有限公司經(jīng)營分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
7.3.5 神州數(shù)碼控股有限公司經(jīng)營分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
7.3.6 奧迪堅(jiān)通訊系統(tǒng)（上海）有限公司經(jīng)營分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
7.3.7 深圳市天維爾通訊技術(shù)有限公司經(jīng)營分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
7.3.8 深安集團(tuán)（深圳）股份有限公司經(jīng)營分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
7.3.9 深圳銳取信息技術(shù)股份有限公司經(jīng)營分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
7.3.10 深圳市迪威視訊股份有限公司經(jīng)營分析
（1）企業(yè)發(fā)展簡況分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
第8章：中國城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)及發(fā)展建議
8.1城市突發(fā)公共事件頻發(fā)
8.2國家對城市應(yīng)急高度重視
8.3國外成功經(jīng)驗(yàn)借鑒
8.4現(xiàn)有系統(tǒng)存在諸多問題
8.5技術(shù)進(jìn)步促進(jìn)行業(yè)不斷創(chuàng)新
8.5.1中國城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)行業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)提示
8.6行業(yè)政策風(fēng)險(xiǎn)分析
8.7行業(yè)技術(shù)風(fēng)險(xiǎn)分析
8.8行業(yè)運(yùn)做模式風(fēng)險(xiǎn)分析
8.9行業(yè)市場競爭風(fēng)險(xiǎn)分析
8.1行業(yè)其他風(fēng)險(xiǎn)分析
8.10.1中國城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)系統(tǒng)行業(yè)發(fā)展建議
8.11理順運(yùn)行機(jī)制
8.12完善法律法規(guī)
8.13尋求體制創(chuàng)新
8.14加強(qiáng)人員編制工作
8.15加強(qiáng)技術(shù)支持系統(tǒng)建設(shè)
部分圖表目錄:
圖表1：城市應(yīng)急聯(lián)動(dòng)中心組織機(jī)構(gòu)圖
圖表2：2015-2019年美國非農(nóng)業(yè)部門失業(yè)率變化（單位：%）
圖表3：2019年歐元區(qū)主要國家gdp數(shù)據(jù)一覽（單位：%）
圖表4：2012-2019年中國gdp及同比增速（單位：億元，%）
圖表5：2015-2019年工業(yè)增加值增長速度（單位：%）
圖表6：2015-2019年固定資產(chǎn)投資變化情況（單位：億元，%）
圖表7：2019年中國各地城市化進(jìn)程比較（單位：%）
圖表8：2013-2019年中國城市化率變化情況（單位：%）
圖表9：2013-2050年城市化水平及預(yù)測（單位：億人，倍）
圖表10：2019年我國各省人口規(guī)模以及密度（單位：萬人，km2，人/km2）
圖表11：pki功能結(jié)構(gòu)圖
圖表12：加密通信各模塊的邏輯結(jié)構(gòu)
圖表13：應(yīng)用程序與數(shù)據(jù)庫間采用多層結(jié)構(gòu)體系
更多圖表見正文……
