報告簡介
新冠病毒疫情爆發(fā)期間各運(yùn)動品牌為了降低受損程度，積極布局新零售、直播電商等新營銷方式，疫情過后健康意識有望強(qiáng)化，電商直播業(yè)態(tài)將加快成熟，同時行業(yè)集中度不斷提高，行業(yè)需求反彈可期。中長期來看，運(yùn)動服飾行業(yè)獲得政策支持發(fā)展邏輯不改，人均花費(fèi)和滲透率有望持續(xù)提升，行業(yè)規(guī)模有望持續(xù)擴(kuò)大，且距天花板尚遠(yuǎn)。
市場規(guī)模持續(xù)增長 集中度不斷提高
國內(nèi)運(yùn)動服飾行業(yè)在2013年調(diào)整之后強(qiáng)勁反彈，在健康意識強(qiáng)化、全民健身潮流興起、政策支持以及消費(fèi)升級等多重利好因素下，運(yùn)動服飾行業(yè)近年來增速亮眼，在整體服飾市場中的占比穩(wěn)步提升。根據(jù)Euromonitor統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，2013-2019年，中國運(yùn)動服裝行業(yè)市場規(guī)模不斷擴(kuò)大。2019年中國運(yùn)動服裝市場規(guī)模達(dá)到1336億元。疫情過后健康意識有望強(qiáng)化，行業(yè)需求或?qū)⒁齺矸磸�，運(yùn)動服飾為服裝市場優(yōu)質(zhì)投資賽道。
根據(jù)Euromonitor統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，2019年Nike/Adidas市占率延續(xù)提升趨勢，分別達(dá)到22.9%/20.4%，Skechers提升至6.8%。國內(nèi)品牌中，安踏加速搶占份額、進(jìn)一步拉同Nike/Adidas距離，市占率為16.4%(安踏品牌/FILA市占率分別為11%/5.4%)，李寧/特步企穩(wěn)回升，2019年市占率為6.3%/4.9%。
運(yùn)動服飾行業(yè)因產(chǎn)品的功能屬性和營銷資源的稀缺屬性使得行業(yè)壁壘較高，集中度持續(xù)提升。隨著各品牌的競爭和行業(yè)洗牌，頭部品牌不斷加深壁壘，規(guī)模穩(wěn)步擴(kuò)大。目前，運(yùn)動服飾行業(yè)上中下游均已形成優(yōu)質(zhì)龍頭，國際龍頭品牌與國內(nèi)上下游龍頭生產(chǎn)商和渠道商合作構(gòu)筑壁壘，本土品牌以地緣優(yōu)勢和本土優(yōu)勢迅速壯大，規(guī)模效應(yīng)凸顯。行業(yè)壁壘多重且不斷深化，利好龍頭企業(yè)，產(chǎn)生大市值公司。2013年以來，國內(nèi)運(yùn)動服飾市場集中度提升明顯，CR5提升24.3%至72.7%。對標(biāo)國際市場，國內(nèi)運(yùn)動服飾行業(yè)集中度更高，且提升幅度更大。
人均花費(fèi)提升空間仍然可期
從消費(fèi)的角度來看，根據(jù)Euromonitor統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，2013-2019年，中國運(yùn)動鞋服人均花費(fèi)呈波動上升的趨勢，2019年中國人均運(yùn)動服飾花費(fèi)達(dá)到32.43美元，約為2007年人均花費(fèi)的三倍多。
對標(biāo)發(fā)達(dá)國家，中國運(yùn)動服飾市場天花板尚遠(yuǎn)。但仍只為全球人均花費(fèi)的2/3、日本的1/4、德國的1/5、英國的1/6、美國的1/12，未來增長空間巨大。
按照與全球平均水平的差距，人均年運(yùn)動鞋服消費(fèi)量距全球平均水平仍有12.3美元的差距，擴(kuò)展到全國范圍來看，中國運(yùn)動鞋服市場仍有172.2億美元的增長空間。
本公司出品的研究報告首先介紹了中國運(yùn)動服裝行業(yè)市場發(fā)展環(huán)境、運(yùn)動服裝行業(yè)整體運(yùn)行態(tài)勢等，接著分析了中國運(yùn)動服裝行業(yè)市場運(yùn)行的現(xiàn)狀，然后介紹了運(yùn)動服裝行業(yè)市場競爭格局。隨后，報告對運(yùn)動服裝行業(yè)做了重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營狀況分析，最后分析了中國運(yùn)動服裝行業(yè)發(fā)展趨勢與投資預(yù)測。您若想對運(yùn)動服裝行業(yè)產(chǎn)業(yè)有個系統(tǒng)的了解或者想投資中國運(yùn)動服裝行業(yè)，本報告是您不可或缺的重要工具。
本研究報告數(shù)據(jù)主要采用國家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，海關(guān)總署，問卷調(diào)查數(shù)據(jù)，商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等運(yùn)動服裝。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計(jì)局，部分行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計(jì)局及市場調(diào)研數(shù)據(jù)，企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國統(tǒng)計(jì)局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計(jì)運(yùn)動服裝及證券交易所等，價格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場監(jiān)測運(yùn)動服裝。
報告目錄
2021-2025年中國運(yùn)動服裝市場分析及投資風(fēng)險預(yù)測研究報告
第一章 運(yùn)動服裝的基本情況
1.1 運(yùn)動服裝介紹
1.2 運(yùn)動服裝行業(yè)基本特征
1.3 運(yùn)動服裝行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈
第二章 2018-2020年中國運(yùn)動服裝行業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
2.1 經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境
2.1.1 世界經(jīng)濟(jì)形勢與展望
2.1.2 中國宏觀經(jīng)濟(jì)現(xiàn)況
2.1.3 中國宏觀經(jīng)濟(jì)展望
2.2 社會發(fā)展環(huán)境
2.2.1 人口環(huán)境情況
2.2.2 居民消費(fèi)情況
2.2.3 社會消費(fèi)品零售情況
2.2.4 城鎮(zhèn)化推進(jìn)情況
2.2.5 國民健身意愿情況
2.3 體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境
2.3.1 體育產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值分析
2.3.2 體育消費(fèi)市場分析
2.3.3 體育賽事發(fā)展情況
2.4 技術(shù)發(fā)展環(huán)境
2.4.1 技術(shù)創(chuàng)新動態(tài)
2.4.2 專利申請情況
2.4.3 研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入
2.4.4 企業(yè)研發(fā)情況
2.4.5 行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)
第三章 2018-2020年運(yùn)動服裝行業(yè)政策發(fā)展分析
3.1 中國宏觀政策情況
3.1.1 貨幣政策
3.1.2 財政政策
3.1.3 產(chǎn)業(yè)政策
3.2 國家體育總局體育消費(fèi)政策
3.2.1 擴(kuò)大體育用地
3.2.2 刺激消費(fèi)規(guī)模
3.2.3 創(chuàng)新產(chǎn)品服務(wù)
3.2.4 全國體育場地
3.2.5 消費(fèi)政策布局
3.3 服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展政策
3.3.1 行業(yè)主管部門
3.3.2 行業(yè)法律法規(guī)
3.3.3 行業(yè)產(chǎn)業(yè)政策
第四章 2018-2020年中國服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
4.1 中國服裝行業(yè)運(yùn)行狀況
4.1.1 服裝行業(yè)現(xiàn)狀分析
4.1.2 服裝行業(yè)女裝分析
4.1.3 服裝行業(yè)男裝分析
4.1.4 服裝行業(yè)童裝分析
4.2 中國服裝消費(fèi)市場發(fā)展分析
4.2.1 服裝消費(fèi)市場運(yùn)行情況
4.2.2 服裝消費(fèi)的影響因素
4.2.3 服裝消費(fèi)市場特點(diǎn)
4.3 中國服裝產(chǎn)業(yè)智能+生態(tài)分析
4.3.1 服裝產(chǎn)業(yè)智能+定義
4.3.2 服裝產(chǎn)業(yè)智能+背景
4.3.3 服裝產(chǎn)業(yè)智能+產(chǎn)業(yè)鏈
4.3.4 服裝產(chǎn)業(yè)智能化展望
4.4 中國服裝電子商務(wù)發(fā)展分析
4.4.1 服裝行業(yè)電商發(fā)展現(xiàn)狀
4.4.2 服裝行業(yè)電商主要特點(diǎn)
4.4.3 服裝行業(yè)電商發(fā)展展望
4.5 新冠疫情對中國服裝行業(yè)的影響
4.5.1 疫情下服裝行業(yè)情況
4.5.2 對服裝行業(yè)消費(fèi)的影響
4.5.3 新常態(tài)下購物模式
4.5.4 對比非典疫情時期情況
4.5.5 直播帶貨消費(fèi)情況
第五章 2018-2020年全球運(yùn)動服裝產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
5.1 全球運(yùn)動服裝產(chǎn)業(yè)綜述
5.1.1 全球運(yùn)動服裝品牌介紹
5.1.2 全球運(yùn)動服裝市場規(guī)模
5.1.3 全球體育運(yùn)動參與人數(shù)
5.1.4 全球運(yùn)動服裝行業(yè)市占率
5.2 國際運(yùn)動服裝行業(yè)多元對比
5.2.1 運(yùn)動行業(yè)對比
5.2.2 細(xì)分賽道對比
5.2.3 發(fā)展模式對比
5.3 國際運(yùn)動品牌崛起經(jīng)驗(yàn)
5.3.1 品牌發(fā)展歷程
5.3.2 品牌戰(zhàn)略規(guī)劃
5.3.3 品牌產(chǎn)品研發(fā)
5.3.4 品牌營銷資源
5.3.5 品牌線上銷售
第六章 2018-2020年中國運(yùn)動服裝產(chǎn)業(yè)深度分析
6.1 中國運(yùn)動服裝產(chǎn)業(yè)綜述
6.1.1 行業(yè)發(fā)展歷程
6.1.2 行業(yè)市場規(guī)模
6.1.3 行業(yè)市場集中度
6.1.4 行業(yè)市場格局
6.2 中國運(yùn)動服裝行業(yè)財務(wù)狀況分析
6.2.1 經(jīng)營狀況分析
6.2.2 盈利能力分析
6.2.3 營運(yùn)能力分析
6.2.4 成長能力分析
6.2.5 現(xiàn)金流量分析
6.3 中國運(yùn)動服裝行業(yè)發(fā)展面臨的問題及對策
6.3.1 品牌定位問題
6.3.2 發(fā)展模式問題
6.3.3 跨國品牌影響
6.3.4 相關(guān)行業(yè)影響
6.3.5 行業(yè)發(fā)展對策
6.4 中國運(yùn)動服裝行業(yè)國際化策略分析
6.4.1 國際化發(fā)展的現(xiàn)狀
6.4.2 國際化進(jìn)程的問題
6.4.3 國際化的戰(zhàn)略途徑
第七章 2018-2020年中國運(yùn)動服裝消費(fèi)市場發(fā)展分析
7.1 運(yùn)動服裝消費(fèi)力分析
7.1.1 當(dāng)前中國體育消費(fèi)力
7.1.2 體育消費(fèi)力提升路徑
7.1.3 四線城市消費(fèi)力分析
7.1.4 95后消費(fèi)力分析
7.2 運(yùn)動服裝消費(fèi)者行為分析
7.2.1 市場消費(fèi)者群像
7.2.2 消費(fèi)心理分析
7.2.3 消費(fèi)行為分析
7.2.4 運(yùn)動消費(fèi)趨勢
7.3 疫情期間運(yùn)動服裝消費(fèi)狀況
7.3.1 線上銷售情況
7.3.2 線上集中度情況
7.3.3 高低端品牌銷售情況
7.3.4 總體零售情況
7.3.5 總體營收情況
第八章 2018-2020年運(yùn)動服裝細(xì)分市場發(fā)展分析
8.1 運(yùn)動鞋市場
8.1.1 運(yùn)動鞋市場概況
8.1.2 國內(nèi)運(yùn)動鞋市場規(guī)模
8.1.3 國內(nèi)運(yùn)動鞋銷售情況
8.1.4 國內(nèi)運(yùn)動鞋消費(fèi)者分析
8.1.5 全球運(yùn)動鞋市場規(guī)模
8.1.6 全球運(yùn)動鞋市場格局
8.2 戶外用品市場
8.2.1 戶外用品市場發(fā)展概況
8.2.2 戶外用品市場驅(qū)動因素
8.2.3 戶外用品品牌發(fā)展?fàn)顩r
8.2.4 戶外用品渠道發(fā)展特征
8.2.5 戶外用品行業(yè)機(jī)遇與挑戰(zhàn)
8.2.6 國內(nèi)外戶外用品比較
8.3 兒童運(yùn)動服裝市場
8.3.1 兒童服裝市場概況
8.3.2 運(yùn)動品牌進(jìn)軍童裝市場
8.3.3 兒童運(yùn)動服裝市場格局
8.3.4 兒童運(yùn)動服裝策略分析
8.3.5 品牌兒童運(yùn)動服裝分析
第九章 2018-2020年中國運(yùn)動服進(jìn)出口數(shù)據(jù)分析
9.1 2018-2020年中國棉制針織或鉤編的運(yùn)動服進(jìn)出口數(shù)據(jù)分析
9.1.1 進(jìn)出口總量數(shù)據(jù)分析
9.1.2 主要貿(mào)易國進(jìn)出口情況分析
9.1.3 主要省市進(jìn)出口情況分析
9.2 2018-2020年中國合成纖維制針織或鉤編的運(yùn)動服進(jìn)出口數(shù)據(jù)分析
9.2.1 進(jìn)出口總量數(shù)據(jù)分析
9.2.2 主要貿(mào)易國進(jìn)出口情況分析
9.2.3 主要省市進(jìn)出口情況分析
9.3 2018-2020年中國針織或鉤編的滑雪服進(jìn)出口數(shù)據(jù)分析
9.3.1 進(jìn)出口總量數(shù)據(jù)分析
9.3.2 主要貿(mào)易國進(jìn)出口情況分析
9.3.3 主要省市進(jìn)出口情況分析
9.4 2018-2020年中國其他紡織材料制針織或鉤編的運(yùn)動服進(jìn)出口數(shù)據(jù)分析
9.4.1 進(jìn)出口總量數(shù)據(jù)分析
9.4.2 主要貿(mào)易國進(jìn)出口情況分析
9.4.3 主要省市進(jìn)出口情況分析
第十章 2018-2020年運(yùn)動服裝行業(yè)競爭格局分析
10.1 中國企業(yè)競爭格局分析
10.1.1 企業(yè)發(fā)展情況
10.1.2 企業(yè)市場份額
10.1.3 企業(yè)類型格局
10.2 中國運(yùn)動服裝行業(yè)競爭結(jié)構(gòu)分析
10.2.1 進(jìn)入退出壁壘
10.2.2 潛在進(jìn)入者
10.2.3 替代產(chǎn)品
10.2.4 下游議價能力
10.2.5 上游議價能力
10.3 運(yùn)動服裝行業(yè)競爭問題及策略分析
10.3.1 行業(yè)競爭主要問題
10.3.2 行業(yè)競爭策略分析
10.3.3 提升核心競爭力對策
10.4 國內(nèi)外運(yùn)動服裝市場競爭對比
10.4.1 國際市場競爭情況
10.4.2 中國市場競爭情況
10.4.3 國際品牌vs.本土品牌競爭情況
10.4.4 中國市場未來競爭格局
第十一章 2018-2020年運(yùn)動服裝營銷模式分析
11.1 運(yùn)動服裝品牌行業(yè)營銷模式
11.1.1 運(yùn)動品牌市場發(fā)展概述
11.1.2 運(yùn)動品牌現(xiàn)狀原因分析
11.1.3 零售終端現(xiàn)有營銷模式分析
11.1.4 零售終端營銷模式發(fā)展趨勢
11.1.5 新型營銷模式發(fā)展分析
11.2 中國運(yùn)動品牌營銷組合策略探討
11.2.1 產(chǎn)品策略
11.2.2 價格策略
11.2.3 體育促銷策略
11.2.4 體育營銷分銷渠道選擇策略
11.3 國際主要品牌營銷策略分析
11.3.1 Nike的營銷策略分析
11.3.2 Adidas品牌營銷策略
11.3.3 Under Armour營銷策略
11.3.4 Lululemon營銷增長策略
11.4 國內(nèi)主要品牌營銷策略分析
11.4.1 李寧品牌營銷策略分析
11.4.2 安踏品牌營銷策略分析
11.4.3 特步品牌營銷策略分析
第十二章 2018-2020年運(yùn)動服裝渠道分析
12.1 主要銷售渠道
12.1.1 百貨商店
12.1.2 超級市場
12.1.3 品牌專賣店
12.1.4 體育用品賣場
12.1.5 電商銷售平臺
12.2 運(yùn)動服裝行業(yè)渠道分析
12.2.1 錯位布局+零售導(dǎo)向
12.2.2 渠道結(jié)構(gòu)升級
12.2.3 渠道效率優(yōu)化
12.2.4 強(qiáng)化渠道管理
12.3 運(yùn)動服裝行業(yè)渠道現(xiàn)狀
12.3.1 線下渠道分析
12.3.2 線上渠道分析
12.4 主要品牌渠道分析
12.4.1 耐克
12.4.2 阿迪達(dá)斯
12.4.3 李寧
12.4.4 安踏
12.4.5 特步
第十三章 2018-2020年國際運(yùn)動服裝行業(yè)典型企業(yè)運(yùn)營狀況分析
13.1 耐克
13.1.1 2018年企業(yè)經(jīng)營狀況分析
13.1.2 2019年企業(yè)經(jīng)營狀況分析
13.1.3 2020年企業(yè)經(jīng)營狀況分析
13.2 阿迪達(dá)斯
13.2.1 2018年企業(yè)經(jīng)營狀況分析
13.2.2 2019年企業(yè)經(jīng)營狀況分析
13.2.3 2020年企業(yè)經(jīng)營狀況分析
13.3 露露檸檬
13.3.1 2018年企業(yè)經(jīng)營狀況分析
13.3.2 2019年企業(yè)經(jīng)營狀況分析
13.3.3 2020年企業(yè)經(jīng)營狀況分析
13.4 彪馬
13.4.1 2018年企業(yè)經(jīng)營狀況分析
13.4.2 2019年企業(yè)經(jīng)營狀況分析
13.4.3 2020年企業(yè)經(jīng)營狀況分析
13.5 卡帕
13.5.1 2018年企業(yè)經(jīng)營狀況分析
13.5.2 2019年企業(yè)經(jīng)營狀況分析
13.5.3 2020年企業(yè)經(jīng)營狀況分析
第十四章 2017-2020年中國運(yùn)動服裝行業(yè)典型企業(yè)運(yùn)營狀況分析
14.1 運(yùn)動服裝行業(yè)上市公司運(yùn)行狀況分析
14.1.1 運(yùn)動服裝行業(yè)上市公司規(guī)模
14.1.2 運(yùn)動服裝行業(yè)上市公司分布
14.2 李寧
14.2.1 企業(yè)發(fā)展概況
14.2.2 經(jīng)營效益分析
14.2.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
14.2.4 財務(wù)狀況分析
14.2.5 核心競爭力分析
14.2.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略
14.2.7 未來前景展望
14.3 安踏
14.3.1 企業(yè)發(fā)展概況
14.3.2 經(jīng)營效益分析
14.3.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
14.3.4 財務(wù)狀況分析
14.3.5 核心競爭力分析
14.3.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略
14.3.7 未來前景展望
14.4 特步
14.4.1 企業(yè)發(fā)展概況
14.4.2 經(jīng)營效益分析
14.4.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分財務(wù)狀況分析
14.4.4 核心競爭力分析
14.4.5 公司發(fā)展戰(zhàn)略
14.4.6 未來前景展望
14.5 361度
14.5.1 企業(yè)發(fā)展概況
14.5.2 經(jīng)營效益分析
14.5.3 業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
14.5.4 財務(wù)狀況分析
14.5.5 核心競爭力分析
14.5.6 公司發(fā)展戰(zhàn)略
14.5.7 未來前景展望
第十五章 2018-2020年運(yùn)動服裝行業(yè)投資分析及風(fēng)險預(yù)警
15.1 體育產(chǎn)業(yè)投資機(jī)會
15.1.1 體育項(xiàng)目投融資情況
15.1.2 體育項(xiàng)目投資機(jī)會
15.1.3 體育行業(yè)數(shù)字化進(jìn)程分析
15.1.4 體育用品業(yè)發(fā)展和轉(zhuǎn)型升級
15.2 運(yùn)動服裝行業(yè)景氣分析
15.2.1 品牌端銷售情況
15.2.2 OEM & ODM端接單情況
15.2.3 長期景氣分析
15.3 重點(diǎn)公司投資機(jī)會
15.3.1 李寧
15.3.2 安踏體育
15.3.3 申洲國際
15.4 運(yùn)動服裝行業(yè)投資風(fēng)險
15.4.1 紡織行業(yè)生產(chǎn)力風(fēng)險
15.4.2 服裝行業(yè)需求風(fēng)險
15.4.3 匯率波動風(fēng)險
15.4.4 中美貿(mào)易關(guān)系風(fēng)險
15.4.5 棉花價格風(fēng)險
第十六章 2018-2020年運(yùn)動服裝前景分析及趨勢預(yù)測
16.1 體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景分析
16.1.1 體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向
16.1.2 體育服務(wù)業(yè)情況
16.1.3 體育制造業(yè)情況
16.1.4 體育貿(mào)易業(yè)情況
16.2 運(yùn)動服裝行業(yè)發(fā)展趨勢
16.2.1 行業(yè)流行趨勢
16.2.2 行業(yè)消費(fèi)趨勢
16.2.3 行業(yè)發(fā)展方向
16.3 運(yùn)動服裝行業(yè)各領(lǐng)域發(fā)展前景分析
16.3.1 運(yùn)動服裝行業(yè)
16.3.2 女性運(yùn)動市場
16.3.3 服裝消費(fèi)市場
16.4 2021-2025年中國運(yùn)動服裝行業(yè)預(yù)測分析
圖表目錄
圖表 運(yùn)動服裝產(chǎn)業(yè)鏈龍頭
圖表 2018年主要公司自產(chǎn)比率下降
圖表 2019-2021年世界經(jīng)濟(jì)展望增長預(yù)測
圖表 2015-2019年國內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長速度
圖表 2015-2019年三次產(chǎn)業(yè)增加值占國內(nèi)生產(chǎn)總值比重
圖表 2020年中國GDP初步核算數(shù)據(jù)
圖表 2015-2020年中國GDP同比增長速度
圖表 2015-2020年GDP環(huán)比增長速度
圖表 2020年中國經(jīng)濟(jì)展望
圖表 2020年美國經(jīng)濟(jì)從復(fù)工向復(fù)產(chǎn)的傳導(dǎo)
圖表 2020年美國解封步伐與歐洲比較
圖表 2020年全國居民消費(fèi)價格漲跌幅
圖表 2020年居民消費(fèi)價格分類別同比漲跌幅
圖表 2020年居民消費(fèi)價格分類別環(huán)比漲跌幅
圖表 2020年社會消費(fèi)品零售總額及增速
圖表 2020年實(shí)物商品網(wǎng)上零售額及占社會消費(fèi)零售總額比重
圖表 2010-2019年中國城鎮(zhèn)化率
圖表 2012-2018年我國健身俱樂部會員人數(shù)及增速
圖表 2018年中國地區(qū)健身人口占總?cè)丝诒戎剡h(yuǎn)低于美國
圖表 2018年中國健身人群主要集中在一線城市
圖表 2019-2025年中國體育產(chǎn)業(yè)總規(guī)模及預(yù)測
圖表 2014-2019年中國體育運(yùn)動投融資事件及融資金額情況
圖表 2010-2019年中國體育相關(guān)企業(yè)注冊量情況
圖表 中國體育相關(guān)企業(yè)行業(yè)分布
圖表 2015-2020年中國體育消費(fèi)市場規(guī)模預(yù)測
圖表 2018年中美及發(fā)達(dá)國家體育人口數(shù)量占比對比情況
圖表 2015-2020年中國經(jīng)常參加體育鍛煉人數(shù)預(yù)測
圖表 2014-2020年我國線上運(yùn)動用品市場規(guī)模預(yù)測
圖表 2012-2020年中國體育產(chǎn)業(yè)總產(chǎn)值占GDP比重及預(yù)測
圖表 體育產(chǎn)業(yè)類別總產(chǎn)出量
圖表 體育賽事發(fā)展動力
圖表 2019年各類賽事類型占比
圖表 2014-2019年中國精英體育賽事市場規(guī)模趨勢
圖表 2019年精英體育賽事用戶省市占比前十
圖表 主要運(yùn)動品牌的技術(shù)水平
圖表 Lululemon、Under Armour面料科技含量高
圖表 各公司科技專利
圖表 2018年Nike和Adidas全球?qū)＠麛?shù)量對比
圖表 2015-2019年本土品牌研發(fā)費(fèi)用
圖表 2015-2019本土品牌研發(fā)費(fèi)用率
圖表 Flyknit飛織技術(shù)產(chǎn)品圖
圖表 Flyweave飛編技術(shù)產(chǎn)品圖
圖表 氣墊減震技術(shù)的代表：AirMax進(jìn)化史
圖表 氣墊減震技術(shù)的代表：ZoomAir纖維構(gòu)造
圖表 1994-2018年收入增長均與產(chǎn)品技術(shù)突破相關(guān)
圖表 搭載Boost鞋底的YEEZY系列
圖表 Boost中底技術(shù)在其他產(chǎn)品線陸續(xù)應(yīng)用
圖表 安踏A-Liveform動態(tài)網(wǎng)跑鞋（立體飛織呼吸網(wǎng)）
圖表 安踏A-Liveform動態(tài)網(wǎng)跑鞋（激光鐳射切割工藝）
圖表 李寧䨻飛電跑鞋：內(nèi)置全掌異構(gòu)碳板
圖表 李寧䨻飛電跑鞋：GCU全天候止滑耐磨科技
圖表 特步競速160跑鞋：中底采用的輕量緩震材料
圖表 361度Sensation2：倍耐磨技術(shù)增強(qiáng)鞋底耐磨性能
圖表 2018年體育場地面積情況（分機(jī)構(gòu)類型）
圖表 2018年體育場地數(shù)量情況（分場地類型）
圖表 體育行業(yè)相關(guān)政策內(nèi)容
圖表 主要法律、法規(guī)
圖表 主要產(chǎn)業(yè)政策
圖表 服裝產(chǎn)業(yè)鏈
圖表 2014-2019年中國服裝行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)產(chǎn)量及增速趨勢
圖表 2019年中國紗主要產(chǎn)區(qū)產(chǎn)量占比
圖表 2014-2020年中國服裝產(chǎn)量及預(yù)測
圖表 2020年疫情下中國服裝行業(yè)企業(yè)復(fù)工比例
圖表 2019年全球女性勞動參與率對比
圖表 2013-2019年中國女裝市場規(guī)模趨勢
圖表 2014-2019年男裝行業(yè)銷售收入規(guī)模及增速
圖表 2011-2020年中國童裝市場規(guī)模及預(yù)測
圖表 2018-2023年中國校服行業(yè)市場規(guī)模及預(yù)測
圖表 2010-2019年限額以上服裝商品零售額增速
圖表 2010-2019年服裝類居民消費(fèi)價格漲幅
圖表 2010-2019年全國重點(diǎn)大型零售企業(yè)服裝零售額增速
圖表 2015-2019年實(shí)物商品網(wǎng)上零售增長情況
圖表 2014-2019年雙十一全網(wǎng)銷售額及增速
圖表 2013-2019年GDP、固定資產(chǎn)投資、Ｍ2、消費(fèi)品市場增長情況
圖表 2013-2019年居民人均衣著消費(fèi)支出情況
圖表 2014-2018年城鎮(zhèn)居民五等分可支配收入增速
圖表 2011-2019年中國紡織服裝行業(yè)電子商務(wù)交易額
圖表 2011-2019年中國紡織服裝行業(yè)B2B電子商務(wù)交易額
