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2021-2025年中國(guó)開(kāi)放銀行發(fā)展模式分析及發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)研究報(bào)告
2020-11-19
  • [報(bào)告ID] 148587
  • [關(guān)鍵詞] 開(kāi)放銀行發(fā)展
  • [報(bào)告名稱] 2021-2025年中國(guó)開(kāi)放銀行發(fā)展模式分析及發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)研究報(bào)告
  • [交付方式] EMS特快專遞 EMAIL
  • [完成日期] 2020/11/11
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報(bào)告簡(jiǎn)介

一、開(kāi)放銀行的發(fā)展規(guī)模分析

1、數(shù)字化浪潮席卷全球,中國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)規(guī)模持續(xù)攀升

開(kāi)放銀行的興起改變了我國(guó)銀行業(yè)原有的格局,在原有銀行生態(tài)中新增了部分參與者,在金融科技浪潮推動(dòng)下,開(kāi)放銀行生態(tài)出現(xiàn)了金融云服務(wù)商、IT軟件及解決方案提供商、商業(yè)銀行、垂直行業(yè)企業(yè)、計(jì)算機(jī)硬件/數(shù)據(jù)庫(kù)服務(wù)商、客戶等6類參與者。從行業(yè)布局現(xiàn)狀來(lái)看,各大銀行為了轉(zhuǎn)型紛紛于2018年扎堆入局開(kāi)放銀行生態(tài),除此之外,以往與各大銀行存在競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系的科技巨頭這一年也紛紛與各大銀行建立合作關(guān)系,以達(dá)到快速入局開(kāi)放銀行生態(tài)的目的,這一現(xiàn)象也標(biāo)志著我國(guó)開(kāi)放銀行業(yè)務(wù)的正式落地。而近年來(lái)金融脫媒、利率市場(chǎng)化、互聯(lián)網(wǎng)金融的崛起對(duì)銀行業(yè)發(fā)展產(chǎn)生了重要的影響,商業(yè)銀行走到了轉(zhuǎn)型升級(jí)的“十字路口”,開(kāi)放銀行概念為商業(yè)銀行打造開(kāi)放型平臺(tái)經(jīng)濟(jì)、重構(gòu)價(jià)值鏈提供了可能。

全球數(shù)據(jù)總量呈現(xiàn)指數(shù)級(jí)增長(zhǎng)態(tài)勢(shì),數(shù)據(jù)成為了數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代新的生產(chǎn)要素,數(shù)字競(jìng)爭(zhēng)力逐漸成為國(guó)家整體競(jìng)爭(zhēng)力的重要體現(xiàn)。隨著大數(shù)據(jù)等核心技術(shù)持續(xù)發(fā)展和產(chǎn)業(yè)信息化程度不斷深入,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)融合創(chuàng)新,催生新的商業(yè)模式和新的增長(zhǎng)點(diǎn),同時(shí),傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)利用數(shù)字技術(shù)轉(zhuǎn)型升級(jí),為經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入新的活力。預(yù)計(jì)到2021年,全球數(shù)據(jù)經(jīng)濟(jì)比重將達(dá)50%。數(shù)字經(jīng)濟(jì)成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的核心推動(dòng)力,中國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)規(guī)模呈持續(xù)增長(zhǎng),預(yù)測(cè)中國(guó)數(shù)字經(jīng)濟(jì)比重到2021年將達(dá)55%。

2、銀行業(yè)數(shù)字化建設(shè)投資高速增長(zhǎng),加速銀行業(yè)數(shù)字化革命

信息技術(shù)推動(dòng)了銀行業(yè)與科技深度融合,驅(qū)動(dòng)銀行業(yè)向科技驅(qū)動(dòng)發(fā)展。數(shù)據(jù)顯示,中國(guó)銀行業(yè)IT投資規(guī)模已破千億元,預(yù)計(jì)到2022年,中國(guó)銀行業(yè)整體IT市場(chǎng)將超1500億元,2018到2022年年均復(fù)合增長(zhǎng)率將達(dá)8%。近年來(lái),傳統(tǒng)銀行通過(guò)金融科技賦能對(duì)前中后臺(tái)進(jìn)行數(shù)字化再造,創(chuàng)新數(shù)字化產(chǎn)品開(kāi)發(fā)模式、運(yùn)營(yíng)模式,傳統(tǒng)銀行業(yè)態(tài)呈現(xiàn)服務(wù)智能化、業(yè)務(wù)場(chǎng)景化、渠道一體化、融合深度化趨勢(shì)。2018年金融業(yè)數(shù)字經(jīng)濟(jì)指數(shù)規(guī)模增速超200%;中國(guó)銀行機(jī)構(gòu)來(lái)自數(shù)字化渠道收入占銀行總收入比,將從2017年的15%躍升到2022年的45%。

3、金融科技加速中國(guó)銀行業(yè)用戶數(shù)字化,推動(dòng)金融服務(wù)數(shù)字化

隨著全球互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展、智能移動(dòng)終端的不斷普及,以及金融科技在過(guò)去五年迅速的崛起,逐漸改變?nèi)藗兊慕鹑谙M(fèi)行為和交易習(xí)慣。數(shù)據(jù)顯示,中國(guó)金融科技投入規(guī)模超3千萬(wàn)億元,用戶人數(shù)超過(guò)5億,居全球首位,中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)理財(cái)?shù)囊?guī)模已超5萬(wàn)億元,用戶人數(shù)達(dá)1.7億;移動(dòng)支付交易規(guī)模達(dá)277萬(wàn)億元,用戶人數(shù)達(dá)6.21億;數(shù)據(jù)顯示,金融服務(wù)移動(dòng)終端活躍人數(shù)在2019年一季度已超9億人,三季度接近9億,可見(jiàn),用戶利用數(shù)字化渠道獲取金融服務(wù)已經(jīng)成為主流。

銀行被視為銀行4.0的起點(diǎn),是未來(lái)銀行的主要趨勢(shì)

開(kāi)放銀行將基于用戶數(shù)字化,利用新技術(shù)助力銀行從數(shù)據(jù)到服務(wù)平臺(tái)化共享,使銀行服務(wù)嵌入到人們生活的方方面面,人民不再局限于銀行網(wǎng)點(diǎn)就能獲取無(wú)處不在的金融服務(wù),因而被視為銀行4.0的起點(diǎn)。

開(kāi)放銀行不是單一技術(shù)或業(yè)務(wù)解決方案,是一種平臺(tái)生態(tài)的新服務(wù)模式,是銀行業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型的新階段。銀行機(jī)構(gòu)基于移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、云平臺(tái)等融合發(fā)展,利用API/SDK等技術(shù)手段,通過(guò)開(kāi)放平臺(tái)向第三方合作伙伴開(kāi)放數(shù)據(jù)、或功能、或技術(shù),以用戶需求為導(dǎo)向共同創(chuàng)新金融產(chǎn)品及服務(wù),以場(chǎng)景為載體連接及服務(wù)用戶,形成銀行新的商業(yè)生態(tài),拓寬銀行服務(wù)邊界,實(shí)現(xiàn)銀行服務(wù)升級(jí)并創(chuàng)造新的價(jià)值。

各機(jī)構(gòu)積極開(kāi)展研究,探索開(kāi)放銀行服務(wù)模式及定義

開(kāi)放銀行是一種平臺(tái)化商業(yè)模式,利用開(kāi)放應(yīng)用程序接口技術(shù)向第三方共享客戶財(cái)務(wù)信息的安全方式。較以往直接將產(chǎn)品和服務(wù)傳達(dá)給客戶的形式不同的是,銀行將各種不同的商業(yè)生態(tài)嫁接至開(kāi)放銀行平臺(tái)之上,再通過(guò)這些商業(yè)生態(tài)間接為客戶提供各類金融服務(wù),從而形成共享、開(kāi)放的平臺(tái)模式。

全球30多個(gè)國(guó)家和地區(qū)已開(kāi)展或正在探索開(kāi)放銀行模式,中國(guó)越來(lái)越多銀行機(jī)構(gòu)上線或正在建設(shè)開(kāi)放平臺(tái),積極探索開(kāi)放業(yè)務(wù)。

中國(guó)伴隨金融市場(chǎng)改革與金融科技的興起,從國(guó)有大行、新興的民營(yíng)銀行到股份制銀行,都在加快推進(jìn)開(kāi)放銀行,建設(shè)銀行、浦發(fā)銀行等傳統(tǒng)大型銀行,與微眾、新網(wǎng)等新興民營(yíng)銀行均已宣布開(kāi)放銀行計(jì)劃并開(kāi)展開(kāi)放銀行實(shí)踐。從各行的實(shí)踐來(lái)看,目前以API為核心技術(shù),部分以SDK產(chǎn)品聚合金融服務(wù)能力,從平臺(tái)建設(shè)、場(chǎng)景生態(tài)合作等方面積極探索新興開(kāi)放服務(wù)模式。

開(kāi)放銀行發(fā)展之初,更多是著眼于數(shù)據(jù)開(kāi)放的視角。在數(shù)字時(shí)代,銀行數(shù)據(jù)又是被公認(rèn)為極具價(jià)值但開(kāi)發(fā)嚴(yán)重不足的重要“生產(chǎn)要素”。因此,初期的開(kāi)放銀行本質(zhì)上是對(duì)銀行數(shù)據(jù)的共享,同時(shí)以API作為實(shí)現(xiàn)相關(guān)目標(biāo)的前沿技術(shù)手段。隨著理論、監(jiān)管與實(shí)踐的深入,開(kāi)放銀行被賦予了更多的內(nèi)涵,各銀行基于各自的發(fā)展基礎(chǔ)及轉(zhuǎn)型路徑差異,形成現(xiàn)階段不同的開(kāi)放模式及形態(tài)。

數(shù)據(jù)共享模式,即銀行機(jī)構(gòu)向開(kāi)發(fā)者和第三方服務(wù)共享客戶數(shù)據(jù),各參與方基于客戶數(shù)據(jù)進(jìn)行開(kāi)發(fā)和創(chuàng)新,再通過(guò)金融服務(wù)客戶。數(shù)據(jù)尤其賬戶管理等客戶數(shù)據(jù)是銀行機(jī)構(gòu)的核心資源,而行業(yè)未形成統(tǒng)一的數(shù)據(jù)規(guī)范和開(kāi)放標(biāo)準(zhǔn),短期內(nèi)數(shù)據(jù)的開(kāi)放共享還難以實(shí)現(xiàn)。但基于真正開(kāi)放的本質(zhì)是數(shù)據(jù)共享,國(guó)內(nèi)銀行機(jī)構(gòu)依然積極探索和推進(jìn)數(shù)據(jù)共享進(jìn)程,正從內(nèi)部數(shù)據(jù)打通向行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)建立階段,先實(shí)現(xiàn)內(nèi)部數(shù)據(jù)的規(guī)范、互通,滿足內(nèi)部數(shù)字化創(chuàng)新需求;另外,在利用API、APP等與外部連接,如與金融科技機(jī)構(gòu)、開(kāi)發(fā)者等合作中,將推動(dòng)行業(yè)從API對(duì)接的規(guī)范推動(dòng)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)、安全規(guī)范的形成,為未來(lái)進(jìn)一步的數(shù)據(jù)共享和開(kāi)放奠定基礎(chǔ)。

開(kāi)放服務(wù):即銀行機(jī)構(gòu)通過(guò)場(chǎng)景生態(tài)連接客戶并輸出金融服務(wù)

開(kāi)放服務(wù)模式,即銀行將服務(wù)能力通過(guò)API接口或SDK產(chǎn)品嵌入在客戶生活和消費(fèi)的場(chǎng)景中,通過(guò)與場(chǎng)景連接實(shí)現(xiàn)服務(wù)輸出。一方面,改變銀行與客戶關(guān)系,將不再是一對(duì)一的直接關(guān)系,客戶更多是在消費(fèi)場(chǎng)景中去獲得金融服務(wù);另一方面,銀行通過(guò)場(chǎng)景連接和服務(wù)更多客戶,而不再局限于本行客戶,銀行間的競(jìng)爭(zhēng)重心將轉(zhuǎn)移向以客戶為中心,圍繞客戶需求的金融產(chǎn)品和服務(wù)質(zhì)量、效率,驅(qū)動(dòng)銀行加強(qiáng)產(chǎn)品創(chuàng)新和服務(wù)體驗(yàn)提升。各行業(yè)趨向融合發(fā)展的環(huán)境下,該模式相對(duì)容易實(shí)現(xiàn),也是現(xiàn)階段銀行機(jī)構(gòu)普遍采取的服務(wù)模式,銀行依托支付服務(wù)連接用戶生活及消費(fèi)場(chǎng)景,實(shí)現(xiàn)銀行部分服務(wù)開(kāi)放。

二、中國(guó)開(kāi)放銀行行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析

從政策角度看,盡管我國(guó)在開(kāi)放銀行領(lǐng)域的頂層設(shè)計(jì)會(huì)加速出臺(tái),然而作為基礎(chǔ)是數(shù)據(jù)信息保護(hù)目前依然問(wèn)題嚴(yán)重,同時(shí)我國(guó)金融科技總體發(fā)展較快,部分領(lǐng)域甚至過(guò)快,這與許多推進(jìn)開(kāi)放銀行的國(guó)家情況有較大差異;此外我國(guó)銀行業(yè)在準(zhǔn)入、利率定價(jià)等方面尚且未實(shí)現(xiàn)充分市場(chǎng)化,推進(jìn)開(kāi)放數(shù)據(jù)這種更高層次的市場(chǎng)化為時(shí)尚早。

1、開(kāi)放銀行仍處于初期階段,發(fā)展既需科技賦能也要監(jiān)管的護(hù)

中國(guó)開(kāi)放銀行發(fā)展仍處于初期階段,需各參與方的協(xié)同發(fā)力,既需科技賦能也要監(jiān)管的護(hù)航。從開(kāi)放銀行的本質(zhì)來(lái)看是數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)形成價(jià)值交換的網(wǎng)絡(luò),但中國(guó)開(kāi)放銀行還未真正涉及到數(shù)據(jù)的開(kāi)放共享,這一步的突破首先需要安全標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范指引先行,因此需要行業(yè)監(jiān)管機(jī)構(gòu)加快研究制定和出臺(tái)安全規(guī)范和開(kāi)放標(biāo)準(zhǔn)體系;其次,銀行機(jī)構(gòu)應(yīng)該擁抱數(shù)字化的開(kāi)放性思維,從戰(zhàn)略層面去擁抱開(kāi)放銀行的發(fā)展,從組織架構(gòu)到產(chǎn)品設(shè)計(jì)、功能開(kāi)放、數(shù)字化運(yùn)營(yíng)等要求去診斷評(píng)估能力建設(shè),聯(lián)合創(chuàng)新科技力量,加速全方位數(shù)字化轉(zhuǎn)型

2、銀行基于場(chǎng)景支付連接銀行和各業(yè)態(tài),從開(kāi)放平臺(tái)向開(kāi)放生態(tài)發(fā)展

在金融科技、開(kāi)放共享浪潮中,金融機(jī)構(gòu)從單打獨(dú)斗走向協(xié)作共贏。銀行從立足自身的傳統(tǒng)服務(wù),到依托場(chǎng)景支付建立的單個(gè)業(yè)務(wù)線的閉環(huán)小生態(tài),到開(kāi)放平臺(tái)打造、向開(kāi)放生態(tài)的生態(tài)金融發(fā)展。一是,銀行的金融服務(wù)內(nèi)容更廣泛,銀行的服務(wù)及能力融入到泛生活各生態(tài)中形成泛金融生態(tài);二是,5G時(shí)代銀行資產(chǎn)數(shù)字化、用戶數(shù)字化形態(tài)更為豐富,銀行服務(wù)從客戶延伸到用戶,基于數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)提供用戶全旅程及陪伴服務(wù);三是,銀行在金融服務(wù)能力建設(shè)中,從封閉自建到合作參與,到共建共贏轉(zhuǎn)變,更好服務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)

3、全連接、全場(chǎng)景、更智能,將加速銀行業(yè)開(kāi)放和數(shù)字化進(jìn)程

5G加速銀行業(yè)“全聯(lián)接”變革,全面提升銀行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。5G、人工智能、量子計(jì)算機(jī)、區(qū)塊鏈等技術(shù)的深度應(yīng)用,將形成全面聯(lián)接、泛在智能、開(kāi)放平臺(tái)、共贏生態(tài)等,支持?jǐn)?shù)字化金融新轉(zhuǎn)型,加速銀行業(yè)與科技、商業(yè)生態(tài)的開(kāi)放連接,推進(jìn)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)獲取和共享,深化銀行服務(wù)場(chǎng)景的延伸、服務(wù)手段的升級(jí)等,將給銀行業(yè)帶來(lái)強(qiáng)大的業(yè)務(wù)創(chuàng)新能力,更有效賦能數(shù)字化轉(zhuǎn)型變革

4、5G時(shí)代萬(wàn)物互聯(lián),從銀行開(kāi)放變革,向賦能B端服務(wù)C端層層滲透

5G規(guī)模商用將真正實(shí)現(xiàn)萬(wàn)物互聯(lián),加速銀行數(shù)字化開(kāi)放變革。首先影響的是銀行機(jī)構(gòu),改變其獲取流量、數(shù)據(jù)、客戶的方式和途徑,同時(shí)AI、VR等新技術(shù)應(yīng)用,改變服務(wù)手段,全面提升數(shù)字化能力;其次是B端企業(yè),在新的生態(tài)體系合作關(guān)系中,更能充分發(fā)揮其核心優(yōu)勢(shì),加快技術(shù)迭代和面向用戶的智能服務(wù)應(yīng)用創(chuàng)新;政府相關(guān)部門等G端機(jī)構(gòu),一方面借助開(kāi)放體系提升公共服務(wù)能力,另一方面參與建立各方參與規(guī)范和數(shù)據(jù)開(kāi)放標(biāo)準(zhǔn),也將推動(dòng)政府相關(guān)數(shù)據(jù)的開(kāi)放、AI、VR等技術(shù)的應(yīng)用和,為公共服務(wù)賦能;最后,各參與方的融合開(kāi)放,將全方面提升C端用戶的服務(wù)體驗(yàn),包括無(wú)處不在的銀行服務(wù)、公共服務(wù)等可隨時(shí)、及時(shí)通過(guò)各途徑獲得滿足。

因此,綜合判斷,政策當(dāng)以審慎推進(jìn)為原則,以規(guī)范及建立行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為主。從市場(chǎng)角度看,開(kāi)放銀行不僅意味著銀行與金融科技公司間合作的進(jìn)一步深化,同時(shí)由開(kāi)放平臺(tái)帶來(lái)的分工細(xì)化也會(huì)令銀行間及銀行與金融科技公司間的競(jìng)爭(zhēng)格局更趨復(fù)雜化。此外,與國(guó)際銀行業(yè)相似,開(kāi)放銀行在國(guó)內(nèi)的加速推進(jìn)可能也會(huì)使領(lǐng)先者享有“先發(fā)優(yōu)勢(shì)”,并且在政策規(guī)則不明確的情況下引領(lǐng)市場(chǎng)規(guī)則的建立,這會(huì)令行業(yè)內(nèi)部由此形成一定的馬太效應(yīng)。

近年來(lái),金融脫媒、利率市場(chǎng)化、互聯(lián)網(wǎng)金融的崛起對(duì)銀行業(yè)發(fā)展產(chǎn)生了重要的影響,商業(yè)銀行走到了轉(zhuǎn)型升級(jí)的“十字路口”,而開(kāi)放銀行概念的興起為商業(yè)銀行打造開(kāi)放型平臺(tái)經(jīng)濟(jì)、重構(gòu)價(jià)值鏈提供了可能。未來(lái),商業(yè)銀行將致力于以客戶價(jià)值為導(dǎo)向,通過(guò)資源整合擴(kuò)大客群,打造共生共贏的生態(tài)金融圈,實(shí)現(xiàn)與合作伙伴在資源共享、場(chǎng)景融合等方面的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),覆蓋用戶衣食住行的全方面金融服務(wù),讓金融服務(wù)更加便捷、高效?偠灾磥(lái)開(kāi)放銀行將會(huì)擁有更加成熟的發(fā)展理念、更先進(jìn)的技術(shù)應(yīng)用、更深化的跨界合作、更完善的風(fēng)險(xiǎn)管理體系。

本公司出品的研究報(bào)告首先介紹了中國(guó)開(kāi)放銀行行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展環(huán)境、開(kāi)放銀行行業(yè)整體運(yùn)行態(tài)勢(shì)等,接著分析了中國(guó)開(kāi)放銀行行業(yè)市場(chǎng)運(yùn)行的現(xiàn)狀,然后介紹了開(kāi)放銀行行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)格局。隨后,報(bào)告對(duì)開(kāi)放銀行行業(yè)做了重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析,最后分析了中國(guó)開(kāi)放銀行行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與投資預(yù)測(cè)。您若想對(duì)開(kāi)放銀行行業(yè)產(chǎn)業(yè)有個(gè)系統(tǒng)的了解或者想投資中國(guó)開(kāi)放銀行行業(yè),本報(bào)告是您不可或缺的重要工具。

本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要采用國(guó)家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),海關(guān)總署,問(wèn)卷調(diào)查數(shù)據(jù),商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等開(kāi)放銀行。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來(lái)自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局,部分行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要來(lái)自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局及市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù),企業(yè)數(shù)據(jù)主要來(lái)自于國(guó)統(tǒng)計(jì)局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計(jì)開(kāi)放銀行及證券交易所等,價(jià)格數(shù)據(jù)主要來(lái)自于各類市場(chǎng)監(jiān)測(cè)開(kāi)放銀行。

 

 


報(bào)告目錄
2021-2025年中國(guó)開(kāi)放銀行發(fā)展模式分析及發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)研究報(bào)告

第一章 開(kāi)放銀行相關(guān)概述
1.1 開(kāi)放銀行基本介紹
1.2 中國(guó)開(kāi)放銀行發(fā)展進(jìn)程
第二章 2018-2020年全球開(kāi)放銀行發(fā)展?fàn)顩r綜述
2.1 2018-2020年全球開(kāi)放銀行發(fā)展現(xiàn)狀
2.1.1 全球發(fā)展歷程
2.1.2 國(guó)內(nèi)外發(fā)展對(duì)比
2.1.3 典型國(guó)家比較
2.1.4 具體發(fā)展模式
2.1.5 銀企合作機(jī)遇
2.1.6 程序接口標(biāo)準(zhǔn)
2.2 歐洲
2.2.1 相關(guān)政策分析
2.2.2 發(fā)展現(xiàn)狀分析
2.2.3 數(shù)字銀行發(fā)展
2.3 亞太地區(qū)
2.3.1 發(fā)展現(xiàn)狀分析
2.3.2 發(fā)展典型特點(diǎn)
2.3.3 日韓發(fā)展?fàn)顩r
2.4 美國(guó)
2.4.1 政府監(jiān)管狀況
2.4.2 發(fā)展現(xiàn)狀分析
2.4.3 發(fā)展典型特點(diǎn)
2.4.4 API開(kāi)發(fā)實(shí)踐
2.5 英國(guó)
2.5.1 相關(guān)政策分析
2.5.2 行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
2.5.3 銀行發(fā)展問(wèn)題
2.5.4 開(kāi)放銀行實(shí)踐
2.5.5 API運(yùn)行狀況
2.6 新加坡
2.6.1 相關(guān)政策標(biāo)準(zhǔn)
2.6.2 政府引導(dǎo)發(fā)展
2.6.3 銀行建設(shè)狀況
2.6.4 數(shù)字銀行開(kāi)放
2.7 澳大利亞
2.7.1 開(kāi)放銀行計(jì)劃
2.7.2 建立管理制度
2.7.3 數(shù)據(jù)開(kāi)放管理
第三章 2018-2020年開(kāi)放銀行發(fā)展環(huán)境分析
3.1 政策環(huán)境
3.1.1 程序接口規(guī)范
3.1.2 政策監(jiān)管欠缺
3.1.3 國(guó)家政策引導(dǎo)
3.1.4 科技支持政策
3.1.5 銀行業(yè)發(fā)展政策
3.1.6 香港監(jiān)管政策
3.2 經(jīng)濟(jì)環(huán)境
3.2.1 宏觀經(jīng)濟(jì)概況
3.2.2 數(shù)字經(jīng)濟(jì)規(guī)模
3.2.3 金融運(yùn)行狀況
3.2.4 區(qū)域金融運(yùn)行
3.2.5 對(duì)外經(jīng)濟(jì)分析
3.2.6 投資環(huán)境情況
3.2.7 宏觀經(jīng)濟(jì)展望
3.3 技術(shù)環(huán)境
3.3.1 API經(jīng)濟(jì)格局
3.3.2 技術(shù)實(shí)現(xiàn)方式
3.3.3 金融科技發(fā)展
3.3.4 電子信息產(chǎn)業(yè)增速
3.3.5 電子信息設(shè)備規(guī)模
3.4 中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)絡(luò)發(fā)展?fàn)顩r
1.1.1 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)接入流量
1.1.2 網(wǎng)民總體規(guī)模狀況
1.1.3 城鄉(xiāng)網(wǎng)民結(jié)構(gòu)狀況
1.1.4 互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用發(fā)展情況
1.1.5 網(wǎng)絡(luò)支付用戶規(guī)模
第四章 2018-2020年中國(guó)銀行業(yè)運(yùn)行狀況
4.1 2018-2020年中國(guó)銀行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
4.1.1 行業(yè)主體規(guī)模
4.1.2 行業(yè)運(yùn)行狀況
4.1.3 賬戶開(kāi)立情況
4.1.4 支付系統(tǒng)運(yùn)行
4.1.5 服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)規(guī)模
4.1.6 海外業(yè)務(wù)布局
4.1.7 競(jìng)爭(zhēng)格局變化
4.1.8 轉(zhuǎn)型發(fā)展動(dòng)因
4.2 2018-2020年商業(yè)銀行轉(zhuǎn)型發(fā)展?fàn)顩r
4.2.1 總體運(yùn)行分析
4.2.2 數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求
4.2.3 5G技術(shù)推進(jìn)轉(zhuǎn)型
4.2.4 開(kāi)放銀行轉(zhuǎn)型意義
4.2.5 開(kāi)放銀行轉(zhuǎn)型路徑
4.3 互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代商業(yè)銀行競(jìng)爭(zhēng)分析
4.3.1 商業(yè)銀行面臨挑戰(zhàn)
4.3.2 商業(yè)銀行發(fā)展契機(jī)
4.3.3 商業(yè)銀行競(jìng)爭(zhēng)障礙
4.3.4 商業(yè)銀行競(jìng)爭(zhēng)策略
4.4 網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)發(fā)展分析
4.4.1 網(wǎng)上銀行業(yè)務(wù)種類
4.4.2 網(wǎng)上銀行發(fā)展歷程
4.4.3 網(wǎng)上銀行市場(chǎng)規(guī)模
4.4.4 手機(jī)銀行交易規(guī)模
4.4.5 互聯(lián)網(wǎng)金融影響分析
4.4.6 發(fā)展存在問(wèn)題及對(duì)策
4.4.7 網(wǎng)絡(luò)銀行發(fā)展趨勢(shì)
4.4.8 手機(jī)銀行發(fā)展趨勢(shì)
4.5 新冠疫情對(duì)銀行業(yè)發(fā)展影響
4.5.1 行業(yè)總體影響
4.5.2 信貸業(yè)務(wù)影響
4.5.3 資產(chǎn)質(zhì)量影響
4.5.4 其他業(yè)務(wù)影響
4.5.5 助推開(kāi)放銀行
第五章 2018-2020年中國(guó)開(kāi)放銀行發(fā)展?fàn)顩r綜述
5.1 2018-2020年中國(guó)開(kāi)放銀行總體發(fā)展?fàn)顩r
5.1.1 金融生態(tài)發(fā)展環(huán)境
5.1.2 開(kāi)放銀行理念創(chuàng)新
5.1.3 開(kāi)放銀行發(fā)展現(xiàn)狀
5.1.4 開(kāi)放銀行發(fā)展特點(diǎn)
5.1.5 開(kāi)放銀行業(yè)務(wù)形式
5.1.6 開(kāi)放銀行客戶需求
5.1.7 發(fā)展驅(qū)動(dòng)因素分析
5.2 中國(guó)開(kāi)放銀行參與主體發(fā)展分析
5.2.1 開(kāi)放銀行主體全景
5.2.2 開(kāi)放銀行影響分析
5.2.3 開(kāi)放銀行構(gòu)建模式
5.2.4 主體競(jìng)爭(zhēng)合作分析
5.2.5 銀企主體合作意義
5.3 開(kāi)放銀行特征的新模式運(yùn)作分析
5.3.1 開(kāi)放銀行設(shè)計(jì)構(gòu)架
5.3.2 API應(yīng)用流程
5.3.3 技術(shù)能力開(kāi)放
5.3.4 數(shù)據(jù)共享模式
5.3.5 服務(wù)開(kāi)放模式
5.3.6 平臺(tái)開(kāi)放模式
5.3.7 鏈接層次分析
5.4 中國(guó)開(kāi)放銀行發(fā)展模式分析
5.4.1 業(yè)務(wù)模式創(chuàng)新
5.4.2 發(fā)展模式分析
5.4.3 發(fā)展模式對(duì)比
5.4.4 盈利模式探討
5.4.5 發(fā)展成功要素
5.5 中國(guó)開(kāi)放銀行發(fā)展核心能力分析
5.5.1 發(fā)展核心能力
5.5.2 開(kāi)放戰(zhàn)略思維能力
5.5.3 生態(tài)構(gòu)建能力
5.5.4 數(shù)據(jù)資產(chǎn)化能力
5.5.5 科技開(kāi)發(fā)能力
5.5.6 基礎(chǔ)運(yùn)營(yíng)能力
5.5.7 敏捷組織能力
5.6 中國(guó)開(kāi)放銀行發(fā)展難題
5.6.1 行業(yè)潛在問(wèn)題
5.6.2 發(fā)展面臨挑戰(zhàn)
5.6.3 實(shí)踐存在不足
5.6.4 數(shù)據(jù)開(kāi)放難題
5.7 中國(guó)開(kāi)放銀行發(fā)展策略與建議
5.7.1 開(kāi)放銀行發(fā)展建議
5.7.2 開(kāi)放銀行發(fā)展對(duì)策
5.7.3 中小銀行發(fā)展建議
5.7.4 構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)防控體系
5.8 中國(guó)開(kāi)放銀行政策規(guī)范建設(shè)建議
5.8.1 建立監(jiān)管框架
5.8.2 監(jiān)管規(guī)范建議
5.8.3 制定行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
5.8.4 建立監(jiān)管平臺(tái)
5.8.5 加強(qiáng)行業(yè)自律
第六章 2017-2020年中國(guó)開(kāi)發(fā)銀行發(fā)展案例分析
6.1 國(guó)外開(kāi)放銀行案例分析
6.1.1 西班牙對(duì)外銀行(BBVA)
6.1.2 星展銀行(DBS Group)
6.1.3 德國(guó)Fidor Bank
6.1.4 韓國(guó)Kakao Bank
6.1.5 美國(guó)Yodlee
6.2 中國(guó)銀行
6.2.1 企業(yè)發(fā)展概況
6.2.2 經(jīng)營(yíng)狀況分析
6.2.3 中銀開(kāi)放平臺(tái)
6.2.4 數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展
6.3 中國(guó)工商銀行
6.3.1 企業(yè)發(fā)展概況
6.3.2 經(jīng)營(yíng)狀況分析
6.3.3 開(kāi)放銀行建設(shè)
6.3.4 生態(tài)體系搭建
6.3.5 API開(kāi)放平臺(tái)
6.4 光大銀行
6.4.1 企業(yè)發(fā)展概況
6.4.2 經(jīng)營(yíng)狀況分析
6.4.3 開(kāi)放銀行建設(shè)
6.4.4 發(fā)展探索方式
6.4.5 案例效果分析
6.4.6 風(fēng)險(xiǎn)管理體系
6.5 中信銀行
6.5.1 企業(yè)發(fā)展概況
6.5.2 經(jīng)營(yíng)狀況分析
6.5.3 開(kāi)放銀行布局
6.5.4 數(shù)字化轉(zhuǎn)型成果
6.6 上海浦東發(fā)展銀行
6.6.1 企業(yè)發(fā)展概況
6.6.2 經(jīng)營(yíng)狀況分析
6.6.3 發(fā)展建設(shè)狀況
6.6.4 開(kāi)放運(yùn)營(yíng)體系
6.6.5 開(kāi)放銀行進(jìn)展
6.7 四川新網(wǎng)銀行
6.7.1 企業(yè)發(fā)展概況
6.7.2 經(jīng)營(yíng)狀況分析
6.7.3 發(fā)展策略布局
6.7.4 開(kāi)放銀行案例
6.7.5 數(shù)字化運(yùn)行策略
6.8 中信百信銀行
6.8.1 企業(yè)發(fā)展概況
6.8.2 經(jīng)營(yíng)狀況分析
6.8.3 開(kāi)發(fā)銀行模式
6.8.4 平臺(tái)合作項(xiàng)目
6.8.5 合作發(fā)展動(dòng)態(tài)
6.9 億聯(lián)銀行
6.9.1 企業(yè)發(fā)展概況
6.9.2 經(jīng)營(yíng)狀況分析
6.9.3 實(shí)踐探索經(jīng)驗(yàn)
6.9.4 開(kāi)放銀行實(shí)踐
6.9.5 金融連接器
6.10 中國(guó)其他銀行案例
6.10.1 建設(shè)銀行
6.10.2 民生銀行
6.10.3 江蘇銀行
6.10.4 興業(yè)銀行
6.11 中國(guó)民營(yíng)銀行案例
6.11.1 微眾銀行
6.11.2 蘇寧銀行
6.11.3 眾邦銀行
6.11.4 富民銀行
6.12 第三方合作機(jī)構(gòu)案例
6.12.1 集奧聚合技術(shù)合作
6.12.2 金融壹賬通搭建平臺(tái)
6.12.3 神州信息發(fā)展方式
6.12.4 京東數(shù)科合作布局
第七章 2018-2020年中國(guó)開(kāi)放銀行與數(shù)字銀行發(fā)展情況
7.1 2018-2020年中國(guó)數(shù)字銀行發(fā)展?fàn)顩r分析
7.1.1 數(shù)字化轉(zhuǎn)型現(xiàn)狀
7.1.2 數(shù)字銀行特點(diǎn)
7.1.3 銀行數(shù)字化本質(zhì)
7.1.4 銀行數(shù)字化維度
7.1.5 銀行數(shù)字化痛點(diǎn)
7.1.6 數(shù)字化轉(zhuǎn)型路徑
7.1.7 數(shù)字化機(jī)遇與挑戰(zhàn)
7.2 2020年疫情對(duì)數(shù)字銀行發(fā)展影響
7.2.1 凸顯數(shù)字銀行業(yè)務(wù)便利優(yōu)勢(shì)
7.2.2 凸顯數(shù)字銀行業(yè)務(wù)普惠特性
7.2.3 引導(dǎo)數(shù)字銀行業(yè)務(wù)創(chuàng)新方向
7.3 中國(guó)數(shù)字銀行發(fā)展策略
7.3.1 加強(qiáng)客戶端服務(wù)
7.3.2 提升風(fēng)控管理水平
7.3.3 信息化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)
7.3.4 加快監(jiān)管信息化建設(shè)
7.4 中國(guó)數(shù)字銀行轉(zhuǎn)型開(kāi)放銀行發(fā)展?fàn)顩r
7.4.1 數(shù)字銀行轉(zhuǎn)型機(jī)遇
7.4.2 數(shù)字銀行轉(zhuǎn)型案例
7.4.3 銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型趨勢(shì)
第八章 2018-2020年中國(guó)開(kāi)放銀行與金融科技發(fā)展情況
8.1 中國(guó)金融科技產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵技術(shù)剖析
8.2 云計(jì)算技術(shù)在金融領(lǐng)域的應(yīng)用
8.2.1 技術(shù)應(yīng)用現(xiàn)狀
8.2.2 應(yīng)用價(jià)值探析
8.2.3 應(yīng)用關(guān)鍵技術(shù)
8.2.4 應(yīng)用場(chǎng)景解讀
8.2.5 典型產(chǎn)品對(duì)比
8.3 大數(shù)據(jù)技術(shù)在金融領(lǐng)域的應(yīng)用
8.3.1 應(yīng)用價(jià)值探析
8.3.2 應(yīng)用關(guān)鍵技術(shù)
8.3.3 應(yīng)用場(chǎng)景解讀
8.3.4 典型產(chǎn)品對(duì)比
8.4 人工智能在金融領(lǐng)域的應(yīng)用
8.4.1 應(yīng)用價(jià)值探析
8.4.2 應(yīng)用關(guān)鍵技術(shù)
8.4.3 應(yīng)用場(chǎng)景解讀
8.4.4 典型產(chǎn)品對(duì)比
8.5 區(qū)塊鏈技術(shù)在金融領(lǐng)域的應(yīng)用
8.5.1 金融領(lǐng)域現(xiàn)狀
8.5.2 應(yīng)用價(jià)值探析
8.5.3 應(yīng)用關(guān)鍵技術(shù)
8.5.4 應(yīng)用場(chǎng)景解讀
8.5.5 典型產(chǎn)品對(duì)比
8.5.6 交易平臺(tái)建設(shè)
8.5.7 應(yīng)用發(fā)展建議
8.6 金融科技關(guān)鍵技術(shù)在開(kāi)放銀行中的應(yīng)用
8.6.1 金融科技應(yīng)用環(huán)節(jié)
8.6.2 數(shù)據(jù)共享技術(shù)應(yīng)用
8.6.3 區(qū)塊鏈技術(shù)應(yīng)用
8.6.4 分布式技術(shù)應(yīng)用
8.6.5 人工智能應(yīng)用
8.6.6 物聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用
8.7 開(kāi)放銀行與金融科技的相互發(fā)展支持
8.7.1 政策支持指導(dǎo)
8.7.2 企業(yè)角色作用
8.7.3 企業(yè)合作狀況
8.7.4 金融科技機(jī)遇
第九章 2018-2020年中國(guó)開(kāi)放銀行投資分析
9.1 行業(yè)投資機(jī)會(huì)
9.1.1 銀行業(yè)IT投資規(guī)模
9.1.2 各行IT投資規(guī)模
9.1.3 金融科技投資規(guī)模
9.1.4 金融科技投資領(lǐng)域
9.2 行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)
9.2.1 業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)
9.2.2 操作風(fēng)險(xiǎn)
9.2.3 合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)
9.2.4 外部風(fēng)險(xiǎn)
9.2.5 系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)
9.2.6 網(wǎng)絡(luò)安全風(fēng)險(xiǎn)
9.2.7 商業(yè)模式風(fēng)險(xiǎn)
9.3 行業(yè)進(jìn)入壁壘
9.3.1 技術(shù)壁壘
9.3.2 市場(chǎng)壁壘
9.3.3 人才壁壘
9.3.4 資金壁壘
9.4 行業(yè)投資策略
9.4.1 維持低投入現(xiàn)狀
9.4.2 擴(kuò)大業(yè)務(wù)范疇
9.4.3 提高市場(chǎng)份額
9.4.4 充分把握機(jī)會(huì)
第十章  2021-2025年中國(guó)開(kāi)放銀行發(fā)展前景及趨勢(shì)預(yù)測(cè)
10.1 中國(guó)銀行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)分析
10.1.1 行業(yè)總體經(jīng)營(yíng)展望
10.1.2 商業(yè)銀行發(fā)展展望
10.1.3 上市銀行發(fā)展趨勢(shì)
10.1.4 中小銀行發(fā)展重點(diǎn)
10.1.5 金融科技創(chuàng)新融合
10.1.6 信息化發(fā)展趨勢(shì)
10.1.7 銀行業(yè)營(yíng)銷趨勢(shì)
10.2 中國(guó)開(kāi)放銀行發(fā)展前景與趨勢(shì)
10.2.1 行業(yè)發(fā)展機(jī)遇
10.2.2 電子賬戶機(jī)遇
10.2.3 服務(wù)發(fā)展趨勢(shì)
10.2.4 體系發(fā)展趨勢(shì)
10.2.5 風(fēng)險(xiǎn)與監(jiān)管趨勢(shì)
10.2.6 發(fā)展模式展望
10.2.7 未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)
10.3  2021-2025年中國(guó)開(kāi)放銀行預(yù)測(cè)分析
10.3.1 2021-2025年中國(guó)開(kāi)放銀行發(fā)展影響因素分析
10.3.2 2021-2025年中國(guó)金融科技產(chǎn)業(yè)營(yíng)收規(guī)模預(yù)測(cè)
附錄
附錄一:金融科技(FinTech)發(fā)展規(guī)劃(2019-2021年)
附錄二:商業(yè)銀行應(yīng)用程序接口安全管理規(guī)范

圖表目錄
圖表 商業(yè)銀行應(yīng)用程序接口邏輯結(jié)構(gòu)圖
圖表 開(kāi)放銀行模式各主體作用
圖表 傳統(tǒng)服務(wù)模式
圖表 開(kāi)放銀行服務(wù)模式
圖表 銀行業(yè)轉(zhuǎn)型路徑與演進(jìn)階段
圖表 開(kāi)放生態(tài)構(gòu)成圖
圖表 開(kāi)放銀行的發(fā)展歷程
圖表 開(kāi)放銀行發(fā)展階段
圖表 世界各地對(duì)開(kāi)放銀行探索歷程
圖表 典型國(guó)家和地區(qū)開(kāi)放銀行發(fā)展情況對(duì)比
圖表 歐洲開(kāi)放銀行監(jiān)管歷程
圖表 亞太地區(qū)開(kāi)放銀行生態(tài)
圖表 美國(guó)開(kāi)放銀行生態(tài)
圖表 Yodlee平臺(tái)示意圖
圖表 Yodlee連接賬戶層、生態(tài)層
圖表 英國(guó)開(kāi)放銀行監(jiān)管歷程
圖表 2017-2019年注冊(cè)為第三方服務(wù)提供商的公司
圖表 英國(guó)開(kāi)放銀行參與主體范圍
圖表 英國(guó)開(kāi)放銀行得分排名
圖表 新加坡政府主動(dòng)開(kāi)放數(shù)據(jù)舉措
圖表 API分類及標(biāo)準(zhǔn)
圖表 行業(yè)相關(guān)政策
圖表 香港開(kāi)放銀行監(jiān)管歷程
圖表 2015-2019年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值及其增長(zhǎng)速度
圖表 2015-2019年三次產(chǎn)業(yè)增加值占國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值比重
圖表 2020年GDP初步核算數(shù)據(jù)
圖表 2015-2019年貨物進(jìn)出口總額
圖表 2019年貨物進(jìn)出口總額及其增長(zhǎng)速度
圖表 2019年主要商品出口數(shù)量、金額及其增長(zhǎng)速度
圖表 2019年主要商品進(jìn)口數(shù)量、金額及其增長(zhǎng)速度
圖表 2019年對(duì)主要國(guó)家和地區(qū)貨物進(jìn)出口金額、增長(zhǎng)速度及其比重
圖表 2018-2019年電子信息制造業(yè)增加值和出口交貨值分月增速
圖表 2018-2019年電子信息制造業(yè)營(yíng)業(yè)收入、利潤(rùn)增速變動(dòng)情況
圖表 2018-2019年電子信息制造業(yè)PPI分月增速
圖表 2018-2019年電子信息制造固定資產(chǎn)投資增速變動(dòng)情況
圖表 2018-2019年通信設(shè)備行業(yè)增加值和出口交貨值分月增速
圖表 2018-2019年電子元件行業(yè)增加值和出口交貨值分月增速
圖表 2018-2019年電子器件行業(yè)增加值和出口交貨值分月增速
圖表 2018-2019年計(jì)算機(jī)制造業(yè)增加值和出口交貨值分月增速
圖表 2014-2019年移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)流量及月DOU增長(zhǎng)情況
圖表 2019年移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)接入當(dāng)月流量及當(dāng)月DOU情況
圖表 2019-2020年移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)累計(jì)接入流量及同比增速情況
圖表 2019-2020年移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)接入月流量及戶均流量(DOU)情況
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