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報告簡介
報告目錄
2022-2028年中國工程機械行業(yè)專題研究及投資格局預測評估報告
第一章 中國工程機械行業(yè)相關概述
1.1 工程機械行業(yè)的概念及分類
1.1.1 概念界定
1.1.2 產品分類
1.2 工程機械行業(yè)特征
1.2.1 行業(yè)周期性短且強
1.2.2 產品銷售具有季節(jié)性
1.3 工程機械行業(yè)投資特性
1.4 工程機械行業(yè)產業(yè)鏈分析
1.4.1 產業(yè)鏈介紹
1.4.2 上游供應鏈分析
1.4.3 下游需求鏈分析
第二章中國工程機械行業(yè)投資環(huán)境分析
2.1 經濟環(huán)境
2.1.1 國際經濟形勢分析
2.1.2 國內經濟形勢分析
2.1.3 經濟環(huán)境新變化促進轉型升級
2.2 政策環(huán)境
2.3 社會環(huán)境
2.4 技術環(huán)境
第三章中國經濟轉型升級大背景分析
3.1 中國經濟轉型升級勢在必行
3.1.1 國內外環(huán)境變化倒逼經濟轉型升級
3.1.2 轉型升級是中國經濟發(fā)展環(huán)境變化的迫切要求
3.1.3 中國經濟轉型升級刻不容緩
3.2 中國經濟轉型升級深入分析
3.2.1 中國經濟轉型升級的目標和內涵
3.2.2 我國經濟轉型升級面臨的挑戰(zhàn)和機遇
3.2.3 推動中國經濟轉型升級需注意的問題及實現(xiàn)途徑
3.2.4 我國實現(xiàn)經濟轉型升級需全面深化改革
3.2.5 我國經濟轉型升級重在推動產業(yè)轉型升級
3.3 “中國制造”轉型升級的必要性
3.3.1 應對歐美“再工業(yè)化”
3.3.2 應對新興國家“同質競爭”
3.3.3 應對國內“雙重挑戰(zhàn)”
3.3.4 實現(xiàn)從“中國制造”向“中國創(chuàng)造”轉變
3.4 轉型升級是走新型工業(yè)化道路的根本要求
3.4.1 工業(yè)是轉方式的主戰(zhàn)場
3.4.2 向新型工業(yè)化道路轉變
3.4.3 結構整體優(yōu)化迫在眉睫
3.5 完善環(huán)境倒逼機制是推動產業(yè)轉型升級的重要途徑
3.5.1 有助于加快淘汰落后產能
3.5.2 有助于改造提升傳統(tǒng)產業(yè)
3.5.3 有助于發(fā)展新興產業(yè)
3.5.4 完善環(huán)境倒逼機制的切入點
3.6 中國經濟轉型升級的著力點
3.6.1 認識的轉型升級
3.6.2 目標的轉型升級
3.6.3 環(huán)境的轉型升級
3.6.4 體制的轉型升級
3.6.5 企業(yè)和企業(yè)家的轉型升級
3.7 “十四五”中國制造業(yè)數(shù)字轉型分析
3.7.1 數(shù)字轉型必要性
3.7.2 制造業(yè)數(shù)字化轉型行動
3.7.3 工程機械行業(yè)數(shù)字化轉型重點
第四章中國工程機械所屬行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
4.1 中國工程機械所屬行業(yè)運行狀況分析
4.1.1 行業(yè)總產值
4.1.2 行業(yè)規(guī)模
4.1.3 行業(yè)經營狀況
4.1.4 行業(yè)財務指標
4.1.5 行業(yè)供求狀況
4.1.6 行業(yè)進出口狀況
4.2 中國工程機械所屬行業(yè)投融資狀況分析
4.2.1 行業(yè)金融需求情況
4.2.2 行業(yè)總資產分析
4.2.3 兼并重組情況分析
4.3 中國工程機械所屬行業(yè)投資運作模式分析
4.3.1 生產模式
4.3.2 盈利模式分析
4.3.3 銷售模式
4.4 中國工程機械行業(yè)競爭結構分析
4.4.1 上游供應商
4.4.2 下游購買者
4.4.3 潛在競爭者進入
4.4.4 替代品的替代能力
4.4.5 行業(yè)內競爭者的競爭能力
第五章中國工程機械行業(yè)存在的風險及轉型升級的迫切性
5.1 中國工程機械行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)
5.1.1 工程機械行業(yè)面臨的主要挑戰(zhàn)
5.1.2 工程機械企業(yè)經營面臨的挑戰(zhàn)
5.1.3工程機械后市場面臨的挑戰(zhàn)
5.1.4 工程機械租賃市場面臨的挑戰(zhàn)
5.2 中國工程機械行業(yè)存在的壁壘分析
5.2.1 進入壁壘
5.2.2 準入壁壘
5.2.3 退出壁壘
5.3 中國工程機械行業(yè)發(fā)展面臨的風險分析
5.3.1 政策風險
5.3.2 技術風險
5.3.3 競爭風險
5.3.4 其他風險
5.3.5 風險控制對策
5.4 中國工程機械行業(yè)亟待轉型升級
5.4.1 我國工程機械行業(yè)變化方向
5.4.2 工程機械行業(yè)智能化升級是大勢所趨
5.4.3 中國工程機械行業(yè)智能化升級趨勢
5.4.4 我國工程機械未來轉型升級趨勢
第六章中國工程機械行業(yè)轉型升級現(xiàn)狀及風險分析
6.1 中國企業(yè)轉型升級狀況總析
6.1.1 企業(yè)轉型升級的經歷
6.1.2 企業(yè)轉型升級所涉及的范圍
6.1.3 企業(yè)轉型升級的主要原因
6.2 中國工程機械行業(yè)轉型升級現(xiàn)狀解析
6.2.1 行業(yè)轉型升級步伐加快
6.2.2 行業(yè)推進轉型升級取得的成效
6.3 制造企業(yè)轉型升級戰(zhàn)略風險的形成機理
6.3.1 企業(yè)轉型升級主要面臨的風險
6.3.2 制造企業(yè)轉型升級戰(zhàn)略風險的形成過程
6.3.3 轉型升級環(huán)境的不確定性和能力培養(yǎng)之間的均衡機制
6.4 中國工程機械制造商轉型升級面臨的困境
6.4.1 面臨復雜多變的外部環(huán)境
6.4.2 缺乏戰(zhàn)略意識
6.4.3 企業(yè)自身的問題
第七章中國工程機械細分行業(yè)轉型升級的必要性及戰(zhàn)略分析
7.1 挖掘機行業(yè)轉型升級的必要性及實施方案
7.1.1 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
7.1.2 行業(yè)存在的風險
7.1.3 行業(yè)亟須轉型升級
7.1.4 行業(yè)轉型升級戰(zhàn)略
7.2 起重機行業(yè)轉型升級的必要性及實施方案
7.2.1 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
7.2.2 行業(yè)面臨的風險分析
7.2.3 行業(yè)大而不強需轉型升級
7.2.4 行業(yè)轉型升級現(xiàn)狀
7.2.5 企業(yè)轉型升級策略
7.3 叉車行業(yè)轉型升級的必要性及實施方案
7.3.1 行業(yè)發(fā)展綜述
7.3.2 行業(yè)轉型升級破在眉睫
7.3.3 行業(yè)轉型升級戰(zhàn)略
7.4 其他細分行業(yè)轉型升級的必要性及實施方案
7.4.1 壓路機行業(yè)
7.4.2 裝載機行業(yè)
7.4.3 推土機行業(yè)
7.4.4 平地機行業(yè)
7.4.5 混凝土攪拌車行業(yè)
7.4.6 混凝土泵行業(yè)
7.4.7 攤鋪機行業(yè)
第八章 中國部分省市工程機械行業(yè)轉型升級戰(zhàn)略分析
8.1 福建省泉州市推進工程機械行業(yè)轉型升級的戰(zhàn)略
8.1.1 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及面臨的困境
8.1.2 行業(yè)轉型升級刻不容緩
8.1.3 行業(yè)轉型升級現(xiàn)狀
8.1.4 行業(yè)轉型升級戰(zhàn)略
8.2 湖南省推進工程機械行業(yè)轉型升級的戰(zhàn)略
8.2.1 行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀綜合分析
8.2.2 行業(yè)發(fā)展存在的隱憂
8.2.3 行業(yè)轉型升級提速
8.2.4 行業(yè)轉型發(fā)展空間大
8.2.5 行業(yè)轉型升級戰(zhàn)略
8.3 山東省推進工程機械行業(yè)轉型升級的戰(zhàn)略
8.3.1 行業(yè)發(fā)展綜合分析
8.3.2 行業(yè)轉型升級加速
8.3.3 主要地區(qū)行業(yè)轉型升級現(xiàn)狀
8.4 其他地區(qū)工程機械行業(yè)轉型升級戰(zhàn)略
8.4.1 江蘇省工程機械行業(yè)轉型升級分析
8.4.2 河南省工程機械行業(yè)轉型升級戰(zhàn)略分析
8.4.3 遼寧省工程機械行業(yè)轉型升級戰(zhàn)略分析
第九章中國工程機械行業(yè)重點企業(yè)轉型升級案例分析及經驗借鑒
9.1 徐工機械
9.1.1 公司發(fā)展概況
9.1.2 公司經營現(xiàn)狀
9.1.3 公司核心競爭力
9.1.4 公司面臨的風險
9.1.5 公司轉型升級戰(zhàn)略
9.2 三一重工
9.2.1 公司發(fā)展概況
9.2.2 公司經營現(xiàn)狀
9.2.3 公司核心競爭力
9.2.4 公司面臨的風險
9.2.5 公司轉型升級戰(zhàn)略
9.3 中聯(lián)重科
9.3.1 公司發(fā)展概況
9.3.2 公司經營現(xiàn)狀
9.3.3 公司核心競爭力
9.3.4 公司面臨的風險
9.3.5 公司轉型升級戰(zhàn)略
9.4 山推股份
9.4.1 公司發(fā)展概況
9.4.2 公司經營現(xiàn)狀
9.4.3 公司核心競爭力
9.4.4 公司面臨的風險
9.4.5 公司轉型升級戰(zhàn)略
9.5 柳工
9.5.1 公司發(fā)展概況
9.5.2 公司經營現(xiàn)狀
9.5.3 公司核心競爭力
9.5.4 公司面臨的風險
9.5.5 公司轉型升級戰(zhàn)略
第十章中國工程機械行業(yè)轉型升級戰(zhàn)略分析
10.1 制造企業(yè)轉型升級戰(zhàn)略模式選擇及建議
10.1.1 企業(yè)轉型升級的主要措施
10.1.2 制造企業(yè)轉型升級的戰(zhàn)略模式選擇及案例分析
10.1.3 條件成熟的制造企業(yè)轉型升級戰(zhàn)略分析
10.1.4 條件不成熟的制造企業(yè)轉型升級戰(zhàn)略分析
10.2 中國工程機械行業(yè)轉型升級戰(zhàn)略選擇
10.2.1 產品多元化及產品組合優(yōu)化
10.2.2 關鍵零部件研發(fā)創(chuàng)新
10.2.3 服務整體提升
10.2.4 銷售渠道創(chuàng)新
10.2.5 國際化戰(zhàn)略
10.3 中國工程機械制造商轉型升級策略
10.3.1 制定規(guī)范合理的企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略
10.3.2 革新發(fā)展理念
10.3.3 優(yōu)化運作模式
第十一章中國工程機械行業(yè)轉型升級的方向
11.1 中國工程機械行業(yè)轉型升級的主要方向
11.1.1 節(jié)能環(huán)保轉型升級方向
11.1.2 智能化轉型升級方向
11.1.3 拓展海外市場
11.2 中國工程機械企業(yè)產品轉型升級方向剖析
11.2.1 提高工程機械產品科附加值
11.2.2 突破技術瓶頸
11.2.3 追逐“縫隙市場”執(zhí)著于主業(yè)
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