健身房主要是指用來(lái)健身康復(fù)和體育鍛煉的場(chǎng)所，一般都具有齊全的健身器材、全面健身及娛樂(lè)項(xiàng)目和專業(yè)的教練進(jìn)行指導(dǎo)。根據(jù)商業(yè)模式不同，我國(guó)健身房大致可分為垂直健身工作室、傳統(tǒng)健身房等。其中，傳統(tǒng)健身房提供了不同類型的私教、團(tuán)課等綜合健身服務(wù)，課程類型比較全面，而垂直健身工作室則主要提供單一類型的健身服務(wù)，更加專注細(xì)分領(lǐng)域。
　　從我國(guó)健身房市場(chǎng)占比來(lái)看，傳統(tǒng)健身房仍然是行業(yè)內(nèi)最大的細(xì)分市場(chǎng)，市場(chǎng)份額占比達(dá)到84.2%；其次為垂直健身工作室，市場(chǎng)份額占比為10.3%。
　　近幾年，我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展快速，居民生活水平和生活觀念漸發(fā)生轉(zhuǎn)變，生活壓力逐漸加大，而運(yùn)動(dòng)健身可以一定程度上緩解壓力的問(wèn)題，還可以改善體形體態(tài)，提高身體免疫力，因此，體育健身人數(shù)逐漸增長(zhǎng)。但由于疫情原因，我國(guó)健身場(chǎng)所受到限制，健身的頻次逐漸降低，對(duì)健身市場(chǎng)造成了巨大的沖擊。在此背景下，我國(guó)健身市場(chǎng)規(guī)模逐漸下滑。根據(jù)中國(guó)健美協(xié)會(huì)發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，2022年，我國(guó)健身市場(chǎng)規(guī)模約為2559億元，相比2021年2741億元下滑了6.64%。健身房作為健身市場(chǎng)的重要組成部分，其市場(chǎng)也隨之受到影響。
　　隨著我國(guó)互聯(lián)網(wǎng)普及率逐漸提高，健身APP和在線健身平臺(tái)逐漸興起，線上健身憑借其成本時(shí)間較低、時(shí)間和場(chǎng)地較為靈活等優(yōu)勢(shì)，市場(chǎng)滲透率逐漸提高。再加上受到疫情影響，消費(fèi)者健身方式逐漸發(fā)生變化，逐步轉(zhuǎn)向家庭健身或線上健身，導(dǎo)致健身房數(shù)量逐漸下滑。根據(jù)中國(guó)健美協(xié)會(huì)發(fā)布的數(shù)據(jù)顯示，2022年，我國(guó)商業(yè)健身房倒閉總數(shù)約為9751家，倒閉率10.39%。
　　我國(guó)健身房市場(chǎng)中的企業(yè)數(shù)量眾多，市場(chǎng)集中度較低，企業(yè)之間競(jìng)爭(zhēng)較為激烈。我國(guó)規(guī)模較大的健身房企業(yè)主要有一兆韋德、英派斯健康、金吉鳥(niǎo)、中體倍力健身、銀吉姆、威康健身管理、古德菲力控股、樂(lè)刻網(wǎng)絡(luò)、奇跡健身等。其中，金吉鳥(niǎo)、一兆韋德、威康健身等企業(yè)，由于課程種類豐富，門店數(shù)量眾多，市場(chǎng)占有率較高，逐漸成為行業(yè)內(nèi)的頭部企業(yè)。隨著我國(guó)健身房市場(chǎng)不斷發(fā)展，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)更加激烈，為了進(jìn)一步搶占市場(chǎng)，健身房企業(yè)需要不斷提高課程研發(fā)能力，提升服務(wù)質(zhì)量和用戶留存率，逐步形成自身的品牌屬性。