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報(bào)告簡(jiǎn)介
報(bào)告目錄
2025-2029年中國(guó)高爾夫產(chǎn)業(yè)深度研究及發(fā)展前景投資預(yù)測(cè)分析報(bào)告
第一章 高爾夫球運(yùn)動(dòng)基本概述
1.1 高爾夫運(yùn)動(dòng)相關(guān)介紹
1.1.1 基本內(nèi)涵
1.1.2 比賽形式
1.1.3 球場(chǎng)分類(lèi)
1.1.4 運(yùn)動(dòng)特點(diǎn)
1.2 高爾夫運(yùn)動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展效益
1.2.1 經(jīng)濟(jì)效益
1.2.2 社會(huì)效益
1.2.3 生態(tài)效益
1.3 高爾夫產(chǎn)業(yè)鏈分析
1.3.1 產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)
1.3.2 產(chǎn)業(yè)鏈上游
1.3.3 產(chǎn)業(yè)鏈中游
1.3.4 產(chǎn)業(yè)鏈下游
1.3.5 產(chǎn)業(yè)覆蓋范圍
1.4 高爾夫產(chǎn)業(yè)基本屬性
1.4.1 經(jīng)濟(jì)性
1.4.2 社交性
1.4.3 體育文化性
1.4.4 休閑娛樂(lè)性
第二章 2023-2025年國(guó)際高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
2.1 國(guó)際高爾夫運(yùn)動(dòng)發(fā)展起源及階段
2.1.1 運(yùn)動(dòng)發(fā)展起源
2.1.2 運(yùn)動(dòng)發(fā)展階段
2.2 全球高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜況
2.2.1 全球高爾夫零售規(guī)模
2.2.2 高爾夫球手總數(shù)規(guī)模
2.2.3 高爾夫球場(chǎng)數(shù)量分析
2.2.4 高爾夫球場(chǎng)數(shù)量占比
2.3 亞洲高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
2.3.1 亞洲百佳球場(chǎng)主要分布
2.3.2 韓國(guó)高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)模
2.3.3 日本高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜況
2.3.4 越南高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
2.4 美國(guó)高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
2.4.1 美國(guó)高爾夫球手規(guī)模
2.4.2 美國(guó)高爾夫設(shè)施規(guī)模
2.4.3 美國(guó)高爾夫用品市場(chǎng)
2.4.4 美國(guó)高爾夫經(jīng)濟(jì)影響
2.4.5 美國(guó)高爾夫社會(huì)貢獻(xiàn)
第三章 2023-2025年中國(guó)高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展環(huán)境分析
3.1 政策環(huán)境
3.1.1 行業(yè)相關(guān)規(guī)劃歷程
3.1.2 行業(yè)主要政策匯總
3.1.3 全民健身服務(wù)意見(jiàn)
3.1.4 部分地區(qū)利好政策
3.1.5 行業(yè)監(jiān)管整治狀況
3.1.6 稅收及土地規(guī)劃政策
3.2 社會(huì)環(huán)境
3.2.1 居民收入水平提高
3.2.2 高端消費(fèi)人群規(guī)模
3.2.3 居民健康素養(yǎng)提升
3.2.4 國(guó)民積極健身趨勢(shì)
3.3 產(chǎn)業(yè)環(huán)境
3.3.1 體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模狀況
3.3.2 體育用品行業(yè)狀況
3.3.3 體育消費(fèi)逐步增加
3.3.4 體育產(chǎn)業(yè)投資狀況
第四章 2023-2025年中國(guó)高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
4.1 中國(guó)高爾夫球運(yùn)動(dòng)發(fā)展回顧
4.1.1 運(yùn)動(dòng)發(fā)展歷程
4.1.2 競(jìng)技水平狀況
4.1.3 人才隊(duì)伍建設(shè)
4.1.4 會(huì)員體系建設(shè)
4.1.5 運(yùn)動(dòng)文化宣傳
4.2 中國(guó)高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述
4.2.1 產(chǎn)業(yè)主體擴(kuò)大
4.2.2 產(chǎn)業(yè)規(guī)模增速
4.2.3 產(chǎn)業(yè)構(gòu)成特點(diǎn)
4.2.4 行業(yè)發(fā)展熱點(diǎn)
4.2.5 行業(yè)發(fā)展問(wèn)題
4.2.6 人才缺口問(wèn)題
4.2.7 未來(lái)發(fā)展建議
4.3 中國(guó)高爾夫產(chǎn)業(yè)消費(fèi)群體分析
4.3.1 消費(fèi)者收入分布
4.3.2 消費(fèi)金額分布
4.3.3 消費(fèi)者性別構(gòu)成
4.3.4 消費(fèi)者年齡分布
4.3.5 消費(fèi)者學(xué)歷分布
4.3.6 平均消費(fèi)價(jià)格水平
4.4 高爾夫產(chǎn)業(yè)數(shù)字化發(fā)展分析
4.4.1 互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用
4.4.2 在線(xiàn)預(yù)訂平臺(tái)
4.4.3 在線(xiàn)購(gòu)物商城
4.4.4 線(xiàn)上高爾夫賽事
4.4.5 智能球場(chǎng)發(fā)展
4.4.6 無(wú)人值守場(chǎng)館
4.5 中國(guó)大眾高爾夫項(xiàng)目分析
4.5.1 項(xiàng)目基本目標(biāo)
4.5.2 項(xiàng)目體系建立
4.5.3 項(xiàng)目合作伙伴
4.5.4 項(xiàng)目賽事計(jì)劃
4.5.5 項(xiàng)目未來(lái)規(guī)劃
4.6 中國(guó)高爾夫產(chǎn)業(yè)營(yíng)銷(xiāo)對(duì)策分析
4.6.1 重視消費(fèi)群體
4.6.2 個(gè)性化營(yíng)銷(xiāo)推廣
4.6.3 電子郵件營(yíng)銷(xiāo)
4.6.4 網(wǎng)站營(yíng)銷(xiāo)推廣
4.6.5 社交媒體營(yíng)銷(xiāo)
4.6.6 APP互動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)
4.6.7 出海營(yíng)銷(xiāo)策略
4.7 基于“互聯(lián)網(wǎng)+”的高爾夫營(yíng)銷(xiāo)策略
4.7.1 積極轉(zhuǎn)變觀念
4.7.2 創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)手段
4.7.3 創(chuàng)新?tīng)I(yíng)銷(xiāo)內(nèi)容
第五章 2023-2025年中國(guó)高爾夫球場(chǎng)建設(shè)狀況
5.1 中國(guó)高爾夫球場(chǎng)設(shè)計(jì)及管理分析
5.1.1 高爾夫球場(chǎng)設(shè)計(jì)要素
5.1.2 球場(chǎng)設(shè)計(jì)對(duì)運(yùn)營(yíng)的影響
5.1.3 高爾夫球場(chǎng)運(yùn)營(yíng)分析
5.1.4 高爾夫球場(chǎng)運(yùn)營(yíng)策略
5.2 中國(guó)高爾夫球場(chǎng)發(fā)展分析
5.2.1 球場(chǎng)數(shù)量規(guī)模
5.2.2 球場(chǎng)市場(chǎng)規(guī)模
5.2.3 細(xì)分球場(chǎng)規(guī)模
5.2.4 制約發(fā)展因素
5.2.5 球場(chǎng)發(fā)展建議
5.2.6 球場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)
5.3 高爾夫球場(chǎng)發(fā)展模式分析
5.3.1 高爾夫球場(chǎng)收入分類(lèi)
5.3.2 高爾夫球場(chǎng)經(jīng)營(yíng)模式
5.4 高爾夫模擬球場(chǎng)系統(tǒng)分析
5.4.1 高爾夫模擬球場(chǎng)設(shè)備分析
5.4.2 高爾夫模擬球場(chǎng)系統(tǒng)特點(diǎn)
5.4.3 高爾夫模擬器的核心技術(shù)
5.4.4 高爾夫模擬器的發(fā)展模式
5.4.5 高爾夫模擬球場(chǎng)企業(yè)分析
5.4.6 高爾夫模擬球場(chǎng)合作動(dòng)態(tài)
5.5 中國(guó)高爾夫球場(chǎng)草坪鋪設(shè)及維護(hù)分析
5.5.1 草坪養(yǎng)護(hù)基本內(nèi)容
5.5.2 球場(chǎng)草坪質(zhì)量評(píng)價(jià)
5.5.3 草坪養(yǎng)護(hù)預(yù)算費(fèi)用
5.5.4 草坪精細(xì)化養(yǎng)護(hù)
5.5.5 球場(chǎng)草坪養(yǎng)護(hù)企業(yè)
5.5.6 球場(chǎng)草坪養(yǎng)護(hù)措施
5.5.7 人造草坪應(yīng)用前景
第六章 2023-2025年中國(guó)高爾夫用品行業(yè)發(fā)展分析
6.1 高爾夫用品市場(chǎng)規(guī)模分析
6.1.1 高爾夫用品發(fā)展?fàn)顩r
6.1.2 高爾夫用品銷(xiāo)售收入
6.1.3 高爾夫用品需求規(guī)模
6.1.4 高爾夫用品細(xì)分規(guī)模
6.1.5 高爾夫用品競(jìng)爭(zhēng)格局
6.1.6 高爾夫用品發(fā)展空間
6.2 2023-2025年高爾夫用品進(jìn)出口分析
6.2.1 2023-2025年中國(guó)高爾夫球進(jìn)出口數(shù)據(jù)分析
6.2.2 2023-2025年中國(guó)完整的高爾夫球棍進(jìn)出口數(shù)據(jù)分析
6.2.3 2023-2025年中國(guó)其他高爾夫球器械進(jìn)出口數(shù)據(jù)分析
6.3 高爾夫球桿專(zhuān)利狀況分析
6.3.1 專(zhuān)利技術(shù)生命周期
6.3.2 專(zhuān)利規(guī)模概況分析
6.3.3 專(zhuān)利技術(shù)概況分析
6.3.4 專(zhuān)利申請(qǐng)人分析
6.3.5 專(zhuān)利創(chuàng)新熱點(diǎn)分析
6.4 高爾夫服飾產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
6.4.1 行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈條
6.4.2 行業(yè)服飾特點(diǎn)
6.4.3 產(chǎn)業(yè)發(fā)展動(dòng)力
6.4.4 市場(chǎng)規(guī)模狀況
6.4.5 行業(yè)品牌排名
6.4.6 行業(yè)主要壁壘
6.4.7 產(chǎn)業(yè)前景可期
第七章 2023-2025年中國(guó)高爾夫教育培訓(xùn)行業(yè)分析
7.1 高校高爾夫教育分析
7.1.1 高校高爾夫教育的政策支持
7.1.2 高爾夫在高校開(kāi)展的可行性
7.1.3 高校開(kāi)展高爾夫運(yùn)動(dòng)的意義
7.1.4 高校高爾夫運(yùn)動(dòng)的教學(xué)現(xiàn)狀
7.1.5 高爾夫高校教學(xué)應(yīng)用的措施
7.2 青少年高爾夫培訓(xùn)市場(chǎng)
7.2.1 青少年高爾夫培訓(xùn)優(yōu)勢(shì)
7.2.2 青少年高爾夫培訓(xùn)困境
7.2.3 青少年高爾夫培訓(xùn)戰(zhàn)略
7.2.4 青少年高爾夫培訓(xùn)路徑
7.2.5 青少年高爾夫培訓(xùn)前景
7.3 高爾夫俱樂(lè)部發(fā)展分析
7.3.1 高爾夫俱樂(lè)部簡(jiǎn)單概述
7.3.2 高爾夫俱樂(lè)部基本分類(lèi)
7.3.3 高爾夫俱樂(lè)部會(huì)籍分類(lèi)
7.3.4 高爾夫俱樂(lè)部主要作用
7.3.5 高爾夫俱樂(lè)部發(fā)展?fàn)顩r
7.3.6 高爾夫俱樂(lè)部營(yíng)銷(xiāo)實(shí)例分析
7.4 校企合作高爾夫人才培育模式研究
7.4.1 校企合作模式的內(nèi)涵
7.4.2 高校高爾夫?qū)I(yè)現(xiàn)狀
7.4.3 校企合作人才培養(yǎng)分析
7.4.4 校企合作人才培養(yǎng)問(wèn)題
7.4.5 校企合作人才培養(yǎng)對(duì)策
第八章 2023-2025年中國(guó)高爾夫競(jìng)賽業(yè)分析
8.1 國(guó)內(nèi)外高爾夫重大賽事介紹
8.1.1 國(guó)際賽事介紹
8.1.2 國(guó)內(nèi)賽事介紹
8.1.3 高爾夫重返奧運(yùn)
8.2 中國(guó)高爾夫賽事發(fā)展?fàn)顩r分析
8.2.1 賽事數(shù)量及品牌發(fā)展
8.2.2 競(jìng)賽體系逐步完善
8.2.3 國(guó)內(nèi)賽事舉辦狀況
8.2.4 球手比賽排名狀況
8.2.5 高爾夫賽事網(wǎng)絡(luò)化
8.3 中國(guó)高爾夫賽事轉(zhuǎn)播平臺(tái)分析
8.3.1 電視頻道轉(zhuǎn)播
8.3.2 網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)轉(zhuǎn)播
8.4 中國(guó)高爾夫賽事運(yùn)營(yíng)分析
8.4.1 賽事運(yùn)營(yíng)效益
8.4.2 賽事運(yùn)營(yíng)內(nèi)容
8.4.3 運(yùn)作管理系統(tǒng)
8.4.4 運(yùn)營(yíng)盈利模式
8.4.5 賽事?tīng)I(yíng)銷(xiāo)分析
8.4.6 賽事?tīng)I(yíng)銷(xiāo)方式
第九章 2023-2025年中國(guó)高爾夫旅游業(yè)分析
9.1 高爾夫旅游產(chǎn)業(yè)基本概述
9.1.1 高爾夫旅游的基本定義
9.1.2 高爾夫旅游的發(fā)展概況
9.1.3 高爾夫旅游的經(jīng)濟(jì)效益
9.1.4 高爾夫旅游產(chǎn)品介紹
9.2 高爾夫旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
9.2.1 高爾夫旅游市場(chǎng)發(fā)展形勢(shì)
9.2.2 高爾夫旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展動(dòng)因
9.2.3 高爾夫旅游市場(chǎng)運(yùn)行現(xiàn)狀
9.2.4 高爾夫旅游發(fā)展機(jī)會(huì)分析
9.2.5 高爾夫旅游競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
9.2.6 高爾夫旅游競(jìng)爭(zhēng)劣勢(shì)分析
9.3 高爾夫旅游業(yè)發(fā)展問(wèn)題及方向
9.3.1 高爾夫旅游業(yè)發(fā)展問(wèn)題
9.3.2 高爾夫旅游業(yè)發(fā)展對(duì)策
9.3.3 高爾夫旅游業(yè)實(shí)踐前景
第十章 2023-2025年中國(guó)高爾夫相關(guān)產(chǎn)業(yè)分析
10.1 高爾夫地產(chǎn)行業(yè)分析
10.1.1 高爾夫地產(chǎn)基本概念
10.1.2 高爾夫地產(chǎn)基本分類(lèi)
10.1.3 高爾夫地產(chǎn)主要特點(diǎn)
10.1.4 高爾夫地產(chǎn)行業(yè)運(yùn)行
10.1.5 高爾夫地產(chǎn)關(guān)聯(lián)分析
10.1.6 高爾夫地產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)策略
10.2 高爾夫球車(chē)行業(yè)分析
10.2.1 高爾夫球車(chē)基本介紹
10.2.2 高爾夫球車(chē)產(chǎn)業(yè)概況
10.2.3 高爾夫球車(chē)市場(chǎng)規(guī)模
10.2.4 高爾夫球車(chē)產(chǎn)需規(guī)模
10.2.5 電動(dòng)高爾夫球車(chē)分析
10.2.6 五菱高爾夫球車(chē)產(chǎn)品
10.3 高爾夫球車(chē)進(jìn)出口數(shù)據(jù)分析
10.3.1 2023-2025年中國(guó)全地形車(chē)進(jìn)出口數(shù)據(jù)分析
10.3.2 2023-2025年中國(guó)其他高爾夫球機(jī)動(dòng)車(chē)及類(lèi)似機(jī)動(dòng)車(chē)輛進(jìn)出口數(shù)據(jù)分析
10.4 高爾夫展會(huì)行業(yè)分析
10.4.1 會(huì)展行業(yè)運(yùn)行現(xiàn)狀分析
10.4.2 會(huì)展業(yè)助力高爾夫業(yè)發(fā)展
10.4.3 高爾夫會(huì)展業(yè)舉辦動(dòng)態(tài)
第十一章 2023-2025年重點(diǎn)省市高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
11.1 山東省
11.1.1 山東高爾夫球場(chǎng)分布
11.1.2 山東高爾夫球運(yùn)動(dòng)協(xié)會(huì)
11.1.3 濟(jì)南市高爾夫發(fā)展動(dòng)態(tài)
11.1.4 青島市高爾夫產(chǎn)業(yè)概況
11.1.5 青島市高爾夫產(chǎn)業(yè)調(diào)查
11.1.6 青島市高爾夫發(fā)展動(dòng)態(tài)
11.1.7 威海市高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展
11.2 云南省
11.2.1 高爾夫運(yùn)動(dòng)發(fā)展基礎(chǔ)
11.2.2 典型高爾夫球場(chǎng)介紹
11.2.3 高爾夫旅游產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀
11.2.4 高爾夫旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展問(wèn)題
11.2.5 高爾夫旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展建議
11.2.6 高爾夫人才培養(yǎng)模式
11.2.7 高爾夫俱樂(lè)部營(yíng)銷(xiāo)案例
11.3 廣東省
11.3.1 高爾夫相關(guān)利好政策
11.3.2 高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
11.3.3 省級(jí)高爾夫職業(yè)巡回賽
11.3.4 深圳高爾夫產(chǎn)業(yè)分析
11.3.5 珠海高爾夫產(chǎn)業(yè)動(dòng)態(tài)
11.3.6 陽(yáng)江高爾夫發(fā)展動(dòng)態(tài)
11.3.7 東莞塘廈鎮(zhèn)高爾夫產(chǎn)業(yè)
11.4 海南省
11.4.1 高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì)
11.4.2 高爾夫相關(guān)利好政策
11.4.3 高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
11.4.4 高爾夫賽事舉辦動(dòng)態(tài)
11.4.5 高爾夫旅游發(fā)展現(xiàn)狀
11.4.6 高爾夫旅游展會(huì)動(dòng)態(tài)
11.4.7 高爾夫俱樂(lè)部發(fā)展動(dòng)態(tài)
11.5 安徽省
11.5.1 高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
11.5.2 高爾夫賽事發(fā)展動(dòng)態(tài)
11.5.3 高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展挑戰(zhàn)
11.5.4 高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展關(guān)鍵
11.5.5 高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展對(duì)策
第十二章 2022-2025年中國(guó)高爾夫相關(guān)重點(diǎn)企業(yè)分析
12.1 比音勒芬服飾股份有限公司
12.1.1 企業(yè)發(fā)展概況
12.1.2 主要業(yè)務(wù)品牌
12.1.3 主要業(yè)務(wù)模式
12.1.4 行業(yè)發(fā)展地位
12.1.5 經(jīng)營(yíng)效益分析
12.1.6 業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
12.1.7 財(cái)務(wù)狀況分析
12.1.8 核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
12.1.9 未來(lái)前景展望
12.2 廣東綠通新能源電動(dòng)車(chē)科技股份有限公司
12.2.1 企業(yè)發(fā)展概況
12.2.2 主要業(yè)務(wù)范圍
12.2.3 經(jīng)營(yíng)效益分析
12.2.4 業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
12.2.5 財(cái)務(wù)狀況分析
12.2.6 核心競(jìng)爭(zhēng)力分析
12.2.7 公司發(fā)展戰(zhàn)略
12.2.8 未來(lái)前景展望
12.3 深圳市云高信息技術(shù)股份有限公司
12.3.1 企業(yè)發(fā)展概況
12.3.2 公司業(yè)務(wù)分析
12.3.3 經(jīng)營(yíng)效益分析
12.3.4 業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)分析
12.3.5 財(cái)務(wù)狀況分析
12.3.6 商業(yè)模式分析
12.3.7 風(fēng)險(xiǎn)因素分析
12.4 深圳市朝向集團(tuán)有限公司
12.4.1 企業(yè)發(fā)展概況
12.4.2 球場(chǎng)項(xiàng)目分布
12.4.3 俱樂(lè)部分布狀況
12.4.4 賽事運(yùn)營(yíng)狀況
12.4.5 企業(yè)合作動(dòng)態(tài)
12.5 深圳觀瀾湖高爾夫球會(huì)有限公司
12.5.1 企業(yè)基本概況
12.5.2 公司主要業(yè)務(wù)
12.5.3 企業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)
12.6 上海佘山國(guó)際高爾夫俱樂(lè)部有限公司
12.6.1 公司基本概況
12.6.2 球場(chǎng)基本概況
12.6.3 教學(xué)中心介紹
12.6.4 企業(yè)發(fā)展實(shí)力
12.7 北京潤(rùn)博國(guó)際高爾夫集團(tuán)
12.7.1 企業(yè)發(fā)展概況
12.7.2 主要業(yè)務(wù)分析
12.7.3 建設(shè)經(jīng)驗(yàn)分析
第十三章 中國(guó)高爾夫產(chǎn)業(yè)投資分析
13.1 高爾夫行業(yè)投資機(jī)遇分析
13.1.1 “雙減”政策帶來(lái)機(jī)遇
13.1.2 移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展
13.1.3 人口老齡化的加速
13.1.4 發(fā)展模式多樣化
13.2 高爾夫產(chǎn)業(yè)投資定位及動(dòng)態(tài)分析
13.2.1 常見(jiàn)融資方式
13.2.2 項(xiàng)目投資定位
13.2.3 投融資動(dòng)態(tài)分析
13.3 高爾夫俱樂(lè)部投融資方式分析
13.3.1 國(guó)外投融資方式借鑒
13.3.2 國(guó)家扶持融資方式
13.3.3 企業(yè)與公司融資方式
13.3.4 俱樂(lè)部融資對(duì)策與建議
13.4 高爾夫產(chǎn)業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)分析
13.4.1 政策風(fēng)險(xiǎn)
13.4.2 稅收風(fēng)險(xiǎn)
13.4.3 經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)
13.4.4 融資風(fēng)險(xiǎn)
13.4.5 消費(fèi)風(fēng)險(xiǎn)
13.4.6 競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)
13.5 高爾夫產(chǎn)業(yè)投資發(fā)展建議
13.5.1 推動(dòng)高爾夫平民化發(fā)展
13.5.2 建立有效的行業(yè)管理機(jī)構(gòu)
13.5.3 企業(yè)加快產(chǎn)業(yè)機(jī)制創(chuàng)新
第十四章 中國(guó)高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景及趨勢(shì)預(yù)測(cè)
14.1 高爾夫運(yùn)動(dòng)“十四五”發(fā)展規(guī)劃分析
14.1.1 發(fā)展挑戰(zhàn)分析
14.1.2 發(fā)展機(jī)遇分析
14.1.3 發(fā)展目標(biāo)規(guī)劃
14.1.4 基本發(fā)展理念
14.1.5 發(fā)展重點(diǎn)分析
14.2 中國(guó)高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景展望
14.2.1 高爾夫產(chǎn)業(yè)整體發(fā)展前景
14.2.2 室內(nèi)高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景
14.2.3 高爾夫市場(chǎng)消費(fèi)前景展望
14.2.4 高爾夫產(chǎn)業(yè)扶貧前景分析
14.3 中國(guó)高爾夫產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
14.3.1 大眾化趨勢(shì)
14.3.2 年輕化趨勢(shì)
14.3.3 市場(chǎng)化趨勢(shì)
14.3.4 產(chǎn)業(yè)合作趨勢(shì)
14.3.5 裝備國(guó)產(chǎn)化趨勢(shì)
14.3.6 運(yùn)動(dòng)智能化趨勢(shì)
附錄
附錄一：全民健身計(jì)劃（2021-2025年）
附錄二：關(guān)于構(gòu)建更高水平的全民健身公共服務(wù)體系的意見(jiàn)
附錄三：高爾夫運(yùn)動(dòng)員技術(shù)等級(jí)標(biāo)準(zhǔn)
圖表目錄
圖表1 高爾夫球場(chǎng)以球場(chǎng)長(zhǎng)度與標(biāo)準(zhǔn)桿數(shù)分類(lèi)
圖表2 高爾夫球場(chǎng)按建造場(chǎng)地類(lèi)型和特征分類(lèi)
圖表3 高爾夫運(yùn)動(dòng)行業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈
圖表4 高爾夫產(chǎn)業(yè)覆蓋范圍
圖表5 2018-2022年全球高爾夫零售（球具+服飾）市場(chǎng)變化
圖表6 2014-2022年全球高爾夫球具市場(chǎng)變化
圖表7 全球主要國(guó)家/地區(qū)CR3高爾夫球場(chǎng)數(shù)量占比
圖表8 2023年亞洲百佳高爾夫球場(chǎng)
圖表9 2022年美國(guó)高爾夫行業(yè)產(chǎn)生的影響
圖表10 高爾夫產(chǎn)業(yè)“十三五”與“十四五”規(guī)劃發(fā)展對(duì)比分析
圖表11 2016-2022年中國(guó)高爾夫球產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策
圖表12 中國(guó)部分地區(qū)高爾夫球產(chǎn)業(yè)相關(guān)政策
圖表13 2021年嚴(yán)重問(wèn)題高爾夫球場(chǎng)清理整治結(jié)果清單
圖表14 2022年嚴(yán)重問(wèn)題高爾夫球場(chǎng)清理整治結(jié)果清單
圖表15 2021年及2022年全國(guó)及分城鄉(xiāng)居民人均可支配收入與增速
圖表16 2023年全國(guó)及分城鄉(xiāng)居民人均可支配收入與增速
圖表17 2016-2021年中國(guó)居民健康素養(yǎng)水平持續(xù)提升
圖表18 2021年全國(guó)體育產(chǎn)業(yè)規(guī)模狀況
圖表19 2015-2022年國(guó)內(nèi)體育領(lǐng)域投融資概況
圖表20 2022年國(guó)內(nèi)體育融資事件輪次分布
圖表21 2022年國(guó)內(nèi)體育各細(xì)分領(lǐng)域融資情況
圖表22 2018-2022年中國(guó)高爾夫球運(yùn)動(dòng)人口數(shù)量
圖表23 2016-2023年中國(guó)高爾夫運(yùn)動(dòng)市場(chǎng)規(guī)模及增速
圖表24 室內(nèi)高爾夫模擬器
圖表25 室內(nèi)高爾夫訓(xùn)練場(chǎng)
圖表26 中國(guó)高爾夫消費(fèi)群體收入分布
圖表27 中國(guó)高爾夫消費(fèi)群體消費(fèi)額分布
圖表28 中國(guó)高爾夫消費(fèi)群體性別構(gòu)成
圖表29 中國(guó)高爾夫消費(fèi)群體年齡分布
圖表30 中國(guó)高爾夫消費(fèi)群體學(xué)歷分布
圖表31 高爾夫運(yùn)動(dòng)移動(dòng)應(yīng)用客戶(hù)端
圖表32 高爾夫商城網(wǎng)主要產(chǎn)品及業(yè)務(wù)板塊
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