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2012-2018年中國特許經營行業(yè)前景與投資分析報告
2012-09-21
  • [報告ID] 38152
  • [關鍵詞] 特許經營報告 特許經營行業(yè)前景 特許經營投資分析報告
  • [報告名稱] 2012-2018年中國特許經營行業(yè)前景與投資分析報告
  • [交付方式] EMS特快專遞 EMAIL
  • [完成日期] 2012/9/21
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  • [報告價格] 印刷版7500 電子版7800 印刷+電子8000
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報告簡介

本報告主要契合點:

    –產品市場規(guī)模和發(fā)展前景

    –市場細分與各企業(yè)市場定位

    –潛在市場容量到底有多大

    –國家產業(yè)政策有何變動

    –下游客戶發(fā)展如何

    –市場有哪些新的發(fā)展機遇

    –行業(yè)整合與并購是發(fā)展大趨勢

    –行業(yè)預警點、機會點、增長點和盈利水平怎么樣

    –投資壁壘如何

    –怎樣確定領先或者超越對手的戰(zhàn)術和戰(zhàn)略

本研究報告數(shù)據(jù)主要采用國家統(tǒng)計數(shù)據(jù),海關總署,問卷調查數(shù)據(jù),商務部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫。其中宏觀經濟數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局,部分行業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)主要來自國家統(tǒng)計局及市場調研數(shù)據(jù),企業(yè)數(shù)據(jù)主要來自于國統(tǒng)計局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計數(shù)據(jù)庫及證券交易所等,價格數(shù)據(jù)主要來自于各類市場監(jiān)測數(shù)據(jù)庫。

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——☆ 版權所有,違者必究 ☆——

  特許經營在我國的發(fā)展已經有10多年的時間。自2000年以來,中國特許經營總體呈穩(wěn)定快速的發(fā)展趨勢。

  2010年我國特許體系已超過4500個,加盟店總數(shù)40萬以上,覆蓋的行業(yè)業(yè)態(tài)超過70個,特許企業(yè)直接創(chuàng)造的就業(yè)崗位超過500萬個。2010年,特許經營連鎖120強企業(yè)加盟店的開店速度比2009年基本持平,部分業(yè)態(tài)略有回落,經濟型酒店、教育培訓、專業(yè)零售的加盟店增長速度與2009年比明顯下降,但服裝專賣、農資連鎖與健康休閑類的加盟店比往年有較大幅度的提高。2010年,特許經營連鎖120強實現(xiàn)銷售3387億元,比2009年增長8.9%。

  20111212,商務部發(fā)布修訂后的《商業(yè)特許經營備案管理辦法》。辦法要求,商業(yè)特許經營實行全國聯(lián)網備案,符合規(guī)定的特許人依據(jù)辦法規(guī)定通過商務部設立的商業(yè)特許經營信息管理系統(tǒng)進行備案。辦法自201221日起施行。

  201214,商務部發(fā)布《商務部關于“十二五”期間促進商業(yè)特許經營健康發(fā)展的指導意見》!兑庖姟诽岢觯梦迥陼r間,實現(xiàn)主要特許經營品牌的加盟店數(shù)量、經營規(guī)模、規(guī)范水平均有較大提高,形成一批市場發(fā)展?jié)摿Υ、標準化管理能力強、誠信經營的知名商業(yè)特許經營企業(yè)和品牌。

  依據(jù)特許經營在中國的短短十多年時間內就已取得的驚人表現(xiàn)看,特許經營在中國的增長勢頭是有增無減的。隨著中外特許經營企業(yè)的共同努力和相互促進,中國優(yōu)秀特許經營企業(yè)在管理和品牌經營上將逐步成熟,再加上我國特許經營法律法規(guī)、體系的逐步建立和完善,完全可以想象,今后幾年,我國的特許經營發(fā)展模式將會有實質性的飛躍和發(fā)展。

 


報告目錄
2012-2018年中國特許經營行業(yè)前景與投資分析報告

第一章 特許經營的概念
  1.1 特許經營概述
    1.1.1 特許經營的定義
    1.1.2 特許經營的特征分析
    1.1.3 特許經營的優(yōu)勢概括
    1.1.4 特許經營的發(fā)展史
    1.1.5 特許經營中的特許者分析
  1.2 特許經營的分類
    1.2.1 按特許權授予方式分類
    1.2.2 按特許人與受許人的身份分類
    1.2.3 按特許的內容分類
  1.3 特許經營與其他經營方式的區(qū)別
    1.3.1 特許經營與連鎖經營之間的區(qū)別
    1.3.2 特許經營與代理及經銷的區(qū)別
    1.3.3 特許經營與直銷之間的區(qū)別
    1.3.4 特許經營與設立分公司之間的區(qū)別
第二章 2011-2012年世界部分國家或地區(qū)的特許經營分析
  2.1 國際特許經營的模式及戰(zhàn)略
    2.1.1 全球特許經營發(fā)展概述
    2.1.2 國際特許經營模式
    2.1.3 實施國際特許經營的方法
    2.1.4 國際特許經營的戰(zhàn)略研究
    2.1.5 國際特許經營的市場策略剖析
  2.2 美國的特許經營
    2.2.1 美國的特許經營發(fā)展史
    2.2.2 2011年美國特許經營50強情況
    2.2.3 美國特許經營的發(fā)展趨勢
    2.2.4 美國特許經營的成功經驗借鑒
  2.3 英國的特許經營
    2.3.1 英國的特許經營業(yè)發(fā)展回顧
    2.3.2 英國對其特許經營業(yè)的監(jiān)管
    2.3.3 英國特許經營業(yè)的發(fā)展經驗
    2.3.4 英國快餐業(yè)特許經營市場分析
    2.3.5 英國鐵路特許經營實施效果差強人意
  2.4 日本的特許經營
    2.4.1 日本特許經營快速發(fā)展的前提條件
    2.4.2 日本便利店在華特許經營戰(zhàn)略淺析
    2.4.3 解析日本特許連鎖經營的契約體系
    2.4.4 日本的特許經營法律制度分析
    2.4.5 日本特許經營的新特征和存在的問題分析
  2.5 其他國家或地區(qū)的特許經營
    2.5.1 韓國
    2.5.2 新加坡
    2.5.3 法國
    2.5.4 印度
    2.5.5 西班牙
    2.5.6 越南
    2.5.7 智利
    2.5.8 臺灣
第三章 2011-2012年中國的特許經營狀況
  3.1 2006-2008年中國特許經營發(fā)展回顧
    3.1.1 2006年中國特許經營穩(wěn)健發(fā)展
    3.1.2 2007年中國特許經營保持良好態(tài)勢
    3.1.3 2008年中國特許經營取得的主要成績
    3.1.4 2008年特許經營百強企業(yè)發(fā)展形勢解析
  3.2 2009-2010年中國特許經營發(fā)展回顧
    3.2.1 2009年中國特許經營發(fā)展基本狀況
    3.2.2 2009年特許經營高速擴張凸顯隱憂
    3.2.3 2010年中國特許經營發(fā)展基本狀況
    3.2.4 2010年中國特許經營面臨的形勢
  3.3 2011-2012年中國特許經營發(fā)展動態(tài)
    3.3.1 2011年《商業(yè)特許經營備案管理辦法》修訂發(fā)布
    3.3.2 2011年我國特許經營司法保護向前推進
    3.3.3 2011年海南省級免稅品特許經營權獲批
    3.3.4 2012年初“十二五”特許經營指導意見發(fā)布
  3.4 中國特許經營連鎖120強調查分析
    3.4.1 運行狀況
    3.4.2 主要特點
    3.4.3 成本壓力
    3.4.4 營銷趨勢
  3.5 《商業(yè)特許經營管理條例》實施解讀
    3.5.1 中國特許經營邁入規(guī)范化軌道
    3.5.2 商業(yè)特許經營管理條例的實施成效評析
    3.5.3 政府在特許經營管理方面所做的努力
    3.5.4 中國特許經營已形成一套獨有的法律制度
  3.6 中國特許經營發(fā)展存在的問題
    3.6.1 國內特許經營發(fā)展中存在的問題
    3.6.2 中國特許經營市場存在的問題
    3.6.3 發(fā)展中國特許經營的挑戰(zhàn)
    3.6.4 中國特許經營發(fā)展亟待突破“瓶頸”
    3.6.5 中國特許經營發(fā)展面臨四大挑戰(zhàn)
  3.7 促進中國特許經營發(fā)展的對策
    3.7.1 中國特許經營發(fā)展壯大的途徑
    3.7.2 新形勢下特許經營持續(xù)發(fā)展的思路
    3.7.3 推動特許經營健康發(fā)展的對策
    3.7.4 中國特許經營的競爭策略
    3.7.5 特許經營者需轉變市場觀念
第四章 2011-2012年教育培訓與特許經營
  4.1 2011-2012年教育培訓行業(yè)特許經營發(fā)展分析
    4.1.1 中國教育培訓行業(yè)特許經營發(fā)展概況
    4.1.2 教育培訓特許經營行業(yè)發(fā)展特點
    4.1.3 兒童教育培訓成特許經營投資回報最高行業(yè)
  4.2 教育培訓行業(yè)特許經營存在的問題及前景分析
    4.2.1 教育特許經營的優(yōu)勢及弊端
    4.2.2 教育行業(yè)特許經營標準化問題分析
    4.2.3 兒童教育培訓特許經營發(fā)展前景看好
  4.3 學歷教育領域推行特許經營發(fā)展探析
    4.3.1 社會準備與發(fā)展萌芽
    4.3.2 學歷教育特許經營可行性與合法性分析
    4.3.3 學歷教育特許經營系統(tǒng)的設計
    4.3.4 特許經營系統(tǒng)事務操作
第五章 2011-2012年服裝業(yè)與特許經營
  5.1 2011-2012年中國的服裝業(yè)
    5.1.1 2010年中國服裝行業(yè)發(fā)展回顧
    5.1.2 2011年中國服裝產業(yè)發(fā)展狀況
    5.1.3 2012年上半年中國服裝產業(yè)發(fā)展狀況
    5.1.4 中國服裝產業(yè)發(fā)展趨勢分析
  5.2 2011-2012年服裝業(yè)的特許經營
    5.2.1 特許經營給服裝業(yè)帶來的益處
    5.2.2 服裝特許經營成為主流模式
    5.2.3 中國服裝品牌發(fā)展特許經營分析
    5.2.4 中國發(fā)展服裝特許經營的機遇與挑戰(zhàn)
    5.2.5 服裝企業(yè)特許經營的發(fā)展趨勢
  5.3 服裝行業(yè)直營與加盟模式分析
    5.3.1 直營與加盟概述
    5.3.2 兩種模式優(yōu)劣比較
    5.3.3 直營和加盟并存的矛盾
    5.3.4 解決服裝直營與加盟店并存矛盾的措施
  5.4 中國服裝企業(yè)特許經營存在的問題
    5.4.1 重視特許經營的優(yōu)勢而忽略其劣勢
    5.4.2 企業(yè)盲目的采用特許經營模式
    5.4.3 企業(yè)對特許經營理解的片面性
    5.4.4 企業(yè)盲目的加快特許經營擴張的步伐
第六章 2011-2012年餐飲業(yè)與特許經營
  6.1 2011-2012年中國的餐飲業(yè)
    6.1.1 改革開放三十年中國餐飲業(yè)發(fā)展巨變
    6.1.2 2010年中國餐飲業(yè)的發(fā)展回顧
    6.1.3 2011年中國餐飲業(yè)的發(fā)展分析
    6.1.4 2012年上半年中國餐飲業(yè)的發(fā)展分析
  6.2 餐飲業(yè)的特許經營
    6.2.1 餐飲業(yè)特許品牌的共同特點
    6.2.2 我國餐飲業(yè)特許經營發(fā)展概況
    6.2.3 我國特許經營餐飲業(yè)發(fā)展特點
    6.2.4 中國餐飲業(yè)特許連鎖經營仍為主流模式
  6.3 2011-2012年中國餐飲業(yè)特許經營發(fā)展狀況分析
    6.3.1 餐飲業(yè)特許經營發(fā)展概述
    6.3.2 餐飲業(yè)特許經營發(fā)展相關指標分析
    6.3.3 餐飲業(yè)特許經營發(fā)展的其他亮點
    6.3.4 中國特許經營餐飲百強企業(yè)發(fā)展分析
  6.4 餐飲業(yè)特許經營標準化后臺建設分析
    6.4.1 餐飲業(yè)特許經營的特性
    6.4.2 案例發(fā)展分析
    6.4.3 加強特許經營餐飲業(yè)后臺建設
    6.4.4 發(fā)展趨勢展望
  6.5 餐飲業(yè)特許經營管理的SPA分析
    6.5.1 餐飲業(yè)特許經營管理的現(xiàn)實問題
    6.5.2 餐飲業(yè)特許經營“SPA療法”的概述
    6.5.3 “SPA療法”的引進建議簡析
  6.6 中餐業(yè)的特許經營
    6.6.1 中式快餐業(yè)采用特許經營模式的優(yōu)勢
    6.6.2 中式快餐運用傳統(tǒng)飲食品牌進行特許經營的益處
    6.6.3 中式餐飲特許經營的問題與對策
    6.6.4 中式快餐的特許經營攻略研究
  6.7 餐飲業(yè)特許經營面臨的問題及對策
    6.7.1 我國特許經營餐飲業(yè)存在的問題
    6.7.2 我國餐飲特許經營發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)
    6.7.3 我國特許經營餐飲業(yè)的經營策略
    6.7.4 中國餐飲業(yè)特許經營中標準化問題的研究
    6.7.5 連鎖餐廳特許經營存在的問題及解決之道
第七章 2011-2012年其他部分行業(yè)的特許經營
  7.1 汽車后市場與特許經營
    7.1.1 中國汽車維修行業(yè)特許經營發(fā)展分析
    7.1.2 中國汽車后市場特許經營發(fā)展分析
    7.1.3 汽車維修業(yè)特許經營存在的問題
    7.1.4 汽車后市場特許經營發(fā)展趨勢
  7.2 經濟型酒店與特許經營
    7.2.1 經濟型酒店加盟特許經營發(fā)展迅速
    7.2.2 經濟型酒店及其特許經營發(fā)展狀況分析
    7.2.3 中國經濟型酒店存在的主要問題
  7.3 房屋中介與特許經營
    7.3.1 房地產經紀行業(yè)特許經營發(fā)展特征
    7.3.2 房產中介行業(yè)特許經營模式的優(yōu)勢
    7.3.3 房產經紀行業(yè)特許加盟KPI指標
    7.3.4 房地產經紀特許經營企業(yè)的關注點
    7.3.5 二手房經紀特許經營相關法律政策情況
    7.3.6 房產中介行業(yè)特許經營發(fā)展趨勢
  7.4 公路的特許經營
    7.4.1 公路特許經營權的授權主體
    7.4.2 公路特許經營權的權利內涵
    7.4.3 公路特許經營權的轉讓
    7.4.4 建立公路特許經營制度的法律依據(jù)
    7.4.5 與公路特許經營相關的其它若干問題
  7.5 洗衣業(yè)與特許經營
    7.5.1 中國干洗特許業(yè)務發(fā)展現(xiàn)狀分析
    7.5.2 洗衣行業(yè)特許經營的基本操作方法
    7.5.3 中國洗衣業(yè)特許經營的發(fā)展趨勢
    7.5.4 洗衣業(yè)特許經營加盟的利弊及建議
  7.6 IT行業(yè)與特許經營
    7.6.1 中國IT行業(yè)特許經營萌芽的條件
    7.6.2 中國IT特許連鎖經營現(xiàn)狀概括
    7.6.3 IT企業(yè)的特許經營經驗借鑒
  7.7 風景名勝區(qū)的特許經營
    7.7.1 風景名勝區(qū)特許經營概述
    7.7.2 商業(yè)特許經營與中國風景名勝區(qū)管理
    7.7.3 基于公用事業(yè)的風景名勝區(qū)特許經營
    7.7.4 其它國家風景名勝區(qū)特許經營經驗的啟示
    7.7.5 風景名勝區(qū)特許經營的機動性
第八章 2011-2012年特許經營與品牌
  8.1 從根本上認識品牌特許經營
    8.1.1 品牌特許經營的特點
    8.1.2 品牌特許經營對其品牌生態(tài)環(huán)境的影響
    8.1.3 品牌特許經營在部分產業(yè)中滲透力
    8.1.4 品牌特許經營的操作流程分析
  8.2 2011-2012年中國特許經營品牌發(fā)展現(xiàn)狀
    8.2.1 中國特許品牌的特許經營步入佳境
    8.2.2 中國市場各國特許品牌分布格局
    8.2.3 特許品牌為加盟商大開方便之門
    8.2.4 國內優(yōu)秀特許品牌簡析
  8.3 加盟特許品牌的相關要點
    8.3.1 正確認識特許加盟的利弊
    8.3.2 加盟特許品牌的主要流程
    8.3.3 加盟特許品牌的對策
  8.4 特許經營與品牌的發(fā)展對策
    8.4.1 做好特許經營品牌的代理商
    8.4.2 拓展特許經營品牌的分銷渠道
    8.4.3 特許經營品牌的維護和價值開發(fā)
  8.5 聯(lián)合品牌戰(zhàn)略在特許經營領域的應用探討
    8.5.1 聯(lián)合品牌戰(zhàn)略的基本概述
    8.5.2 品牌聯(lián)合的四種類型
    8.5.3 品牌聯(lián)合的動因解析
    8.5.4 品牌聯(lián)合的風險隱患
    8.5.5 品牌聯(lián)合的實施方法剖析
  8.6 特許經營品牌文化建設的探討
    8.6.1 準確進行品牌定位
    8.6.2 品牌CIS策劃與設計
    8.6.3 品牌的傳播與推廣
    8.6.4 品牌文化建設
    8.6.5 品牌資產管理
第九章 特許經營的管理和營銷
  9.1 特許經營體系的構建
    9.1.1 特許經營的體系構成
    9.1.2 特許經營理念的導入及體系的基本設計
    9.1.3 特許經營管理體系的建立
    9.1.4 特許經營加盟推廣體系的設計與營建
    9.1.5 特許經營體系的全面質量管理、維護及更新
  9.2 特許經營與企業(yè)
    9.2.1 特許經營對中國中小企業(yè)發(fā)展的影響
    9.2.2 中國企業(yè)特許經營的運營分析
    9.2.3 企業(yè)進行特許經營成功的九個因素
    9.2.4 企業(yè)采取特許經營模式擴張需注意的問題
    9.2.5 工業(yè)企業(yè)特許經營實施難題與路徑
  9.3 特許經營的管理及制度
    9.3.1 從管理的角度分析特許經營
    9.3.2 特許經營管理者的責任
    9.3.3 特許經營體系的管理
    9.3.4 特許連鎖店的經營規(guī)章制度
  9.4 中國商業(yè)特許經營的法律管制概況
    9.4.1 法律規(guī)制的必要性
    9.4.2 我國商業(yè)特許經營立法的漏洞
    9.4.3 健全特許經營法律規(guī)制的相關舉措
  9.5 中國特許經營供應體系的管理措施
    9.5.1 特許經營供應鏈概況
    9.5.2 供應鏈的用戶需求管理
    9.5.3 供應鏈的供應商管理
    9.5.4 供應鏈的物流配送管理
    9.5.5 供應鏈的信息管理
  9.6 特許經營的營銷
    9.6.1 特許經營的營銷優(yōu)勢
    9.6.2 特許營銷模式給企業(yè)帶來的益處
    9.6.3 特許營銷招商工作上的四種模式
    9.6.4 關系營銷在特許營銷中有效應用
    9.6.5 特許經營條例對品牌營銷的影響
第十章 特許經營企業(yè)案例分析
  10.1 教育業(yè)特許經營
    10.1.1 新東方
    10.1.2 北大青鳥APTECH
    10.1.3 紅黃藍
  10.2 服裝業(yè)特許經營
    10.2.1 以純
    10.2.2 美特斯•邦威
    10.2.3 班尼路
    10.2.4 杉杉集團
  10.3 餐飲業(yè)特許經營
    10.3.1 麥當勞
    10.3.2 肯德基
    10.3.3 可口可樂
    10.3.4 全聚德
  10.4 經濟型酒店業(yè)特許經營
    10.4.1 速8
    10.4.2 格林豪泰
    10.4.3 7天
  10.5 其它產業(yè)特許經營
    10.5.1 7-11便利店
    10.5.2 21世紀不動產
    10.5.3 小拇指
第十一章 特許經營的投資分析
  11.1 投資概況及機會
    11.1.1 特許經營領域風險投資火熱
    11.1.2 餐飲零售特許經營投資持續(xù)興旺
    11.1.3 特許經營發(fā)展迎來大好時機
    11.1.4 特許經營領域投資熱點介紹
    11.1.5 城市公用事業(yè)的特許經營
    11.1.6 早教行業(yè)的特許經營
  11.2 投資風險
    11.2.1 特許經營中常見的投資誤區(qū)
    11.2.2 特許方和加盟方的風險
    11.2.3 特許經營擴張中的風險
    11.2.4 特許經營中潛伏四個風險
    11.2.5 特許經營面臨的法律風險探究
  11.3 投資建議
    11.3.1 特許經營創(chuàng)業(yè)的考慮要素
    11.3.2 特許經營模式的有效經營
    11.3.3 把握特許經營的市場定位
    11.3.4 特許經營投資戰(zhàn)略總結
  11.4 民間資本投資特許經營大有可為
    11.4.1 中國民企積極試水特許經營
    11.4.2 特許經營成民資首選投資對象
    11.4.3 民間資本進入特許經營亟待掃清障礙
    11.4.4 民間資本PPP項目的實踐與風險探析
第十二章 中國特許經營前景預測
  12.1 中國特許經營前景展望
    12.1.1 中國特許經營市場潛力巨大
    12.1.2 中國特許經營未來前景可期
    12.1.3 中國特許經營發(fā)展的機遇
  12.2 2012-2017年中國特許經營發(fā)展趨勢分析
    12.2.1 “十二五”特許經營的發(fā)展優(yōu)勢
    12.2.2 2012-2017年中國特許經營發(fā)展預測分析
    12.2.3 國內特許經營發(fā)展的趨勢分析
    12.2.4 中國特許經營發(fā)展的幾大方向
  12.3 中國特許經營具體發(fā)展表現(xiàn)
    12.3.1 形式和行業(yè)領域的發(fā)展
    12.3.2 競爭和管理的發(fā)展
    12.3.3 經濟形式的發(fā)展

圖表摘要(WOKI):
圖表 1 2012年2季度國內生產總值分產業(yè)分析
圖表 2 全國居民消費價格漲幅跌
圖表 3 7月份居民消費價格分類別同比漲跌幅
圖表 4 7月居民消費價格分類別環(huán)比漲跌幅
圖表 5 社會消費品零售總額分月同比增長速度
圖表 6 2012年7月份社會消費品零售總額主要數(shù)據(jù)
圖表 7 固定資產投資(不含農戶)同比增速
圖表 8規(guī)模以上工業(yè)增加值同比增長速度
圖表 9 2012年7月份規(guī)模以上工業(yè)生產主要數(shù)據(jù)
圖表 2011年美國特許經營50強情況
圖表 英國的特許加盟商轉行原因的比例
圖表 英國特許各加盟經營模式的比例
圖表 英國的特許加盟商轉行原因的比例
圖表 英國特許加盟者的狀況分析
圖表 英國的BFA評估特許經營項目的格式標準所占的比例
圖表 BFA會員年收費標準
圖表 日本特許加盟店的模式圖
圖表 臺灣歷年連鎖(特許)總部與店鋪數(shù)
圖表 臺灣歷年零售產值與連鎖(特許)業(yè)產值
圖表 中國特許經營連鎖百強上榜零售企業(yè)
圖表 中國特許經營連鎖百強上榜服裝企業(yè)
圖表 中國特許經營連鎖百強上榜農資連鎖企業(yè)
圖表 中國特許經營連鎖百強上榜其他零售企業(yè)
圖表 中國特許經營連鎖百強上榜餐飲企業(yè)
圖表 中國特許經營連鎖百強上榜酒店
圖表 中國特許經營連鎖百強上榜培訓機構
圖表 中國特許經營連鎖百強上榜干洗企業(yè)
圖表 中國特許經營連鎖百強上榜家裝企業(yè)
圖表 中國特許經營連鎖百強上榜保健企業(yè)
圖表 中國特許經營連鎖百強上榜其他服務企業(yè)
圖表 2010年特許經營發(fā)展情況
圖表 2010年部分上市特許企業(yè)基本情況
圖表 學歷教育特許經營總部的設計任務
圖表 總部SIOPC系統(tǒng)
圖表 2007-2010年服裝行業(yè)規(guī)模以上企業(yè)產量增幅情況示意圖
圖表 2006-2010年服裝月度出口金額情況示意圖
圖表 2006-2010年服裝月度出口數(shù)量情況示意圖
圖表 2005-2010年服裝出口單價情況示意圖
圖表 2007-2010年消費品及衣著消費增長情況
圖表 2007-2010年服裝類消費價格指數(shù)變化情況示意圖
圖表 2007-2010年全國重點大型零售企業(yè)服裝類商品價格指數(shù)月度變化情況示意圖
圖表 2006-2011年9月服裝月度出口金額及數(shù)量增幅示意圖
圖表 2007-2011年9月消費品及衣著消費增長情況
圖表 2007-2011年9月服裝類消費價格指數(shù)變化情況示意圖
圖表 我國餐飲業(yè)月度零售額對比情況
圖表 各季度餐飲業(yè)零售額比重
圖表 全國東中西部地區(qū)餐飲業(yè)發(fā)展情況比較
圖表 全國各省市餐飲業(yè)發(fā)展情況
圖表 餐飲業(yè)各月銷售額及增長率示意圖
圖表 中國特許經營百強上榜餐飲企業(yè)(按業(yè)態(tài))
圖表 中國特許經營百強上榜餐飲企業(yè)(按地區(qū))
圖表 中國特許經營百強上榜餐飲企業(yè)(按總就業(yè)人數(shù))
圖表 SPA對四類信息的采集手段
圖表 中國經濟型酒店市場供應前十五位品牌
圖表 公路的特許經營示意圖
圖表 品牌特許經營的3S原則分析
圖表 品牌特許經營的不同授權方式
圖表 品牌特許經營對品牌生態(tài)環(huán)境影響
圖表 品牌特許經營在各產業(yè)的滲透力量
圖表 品牌特許經營的操作流程
圖表 特許經營聯(lián)合的方法
圖表 2012-2017年中國特許經營體系數(shù)量預測
圖表 2012-2017年中國特許經營銷售規(guī)模預測

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