報(bào)告簡(jiǎn)介
–產(chǎn)品市場(chǎng)規(guī)模和發(fā)展前景
–市場(chǎng)細(xì)分與各企業(yè)市場(chǎng)定位
–潛在市場(chǎng)容量到底有多大
–國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策有何變動(dòng)
–下游客戶發(fā)展如何
–市場(chǎng)有哪些新的發(fā)展機(jī)遇
–行業(yè)整合與并購(gòu)是發(fā)展大趨勢(shì)
–行業(yè)預(yù)警點(diǎn)、機(jī)會(huì)點(diǎn)、增長(zhǎng)點(diǎn)和盈利水平怎么樣
–投資壁壘如何
–怎樣確定領(lǐng)先或者超越對(duì)手的戰(zhàn)術(shù)和戰(zhàn)略
本研究報(bào)告數(shù)據(jù)主要采用國(guó)家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，海關(guān)總署，問卷調(diào)查數(shù)據(jù)，商務(wù)部采集數(shù)據(jù)等數(shù)據(jù)庫(kù)。其中宏觀經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)主要來(lái)自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局，部分行業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)主要來(lái)自國(guó)家統(tǒng)計(jì)局及市場(chǎng)調(diào)研數(shù)據(jù)，企業(yè)數(shù)據(jù)主要來(lái)自于國(guó)統(tǒng)計(jì)局規(guī)模企業(yè)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)庫(kù)及證券交易所等，價(jià)格數(shù)據(jù)主要來(lái)自于各類市場(chǎng)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)庫(kù)。
相關(guān)鏈接：
http://uvmo.cn/secreport/secreport12.htm 傳媒行業(yè)研究報(bào)告
http://uvmo.cn/trdReport.asp?fstId=12&secId=01 傳媒產(chǎn)業(yè)
http://uvmo.cn/trdReport.asp?fstId=12&secId=02 電視行業(yè)報(bào)告
http://uvmo.cn/trdReport.asp?fstId=12&secId=03 廣播行業(yè)報(bào)告
弘博報(bào)告網(wǎng)（http://uvmo.cn/）中國(guó)最具競(jìng)爭(zhēng)力第三方咨詢集團(tuán)、最專業(yè)行業(yè)分析機(jī)構(gòu)、高端商業(yè)調(diào)研組織-提供各行業(yè)研究報(bào)告、市場(chǎng)銷售分析報(bào)告及數(shù)據(jù)分析報(bào)告、免費(fèi)報(bào)告及行業(yè)年鑒,企業(yè)名錄等市場(chǎng)調(diào)查分析服務(wù),目前我們研究的優(yōu)勢(shì)行業(yè)報(bào)告包括:能源行業(yè)研究報(bào)告,機(jī)械電子市場(chǎng)研究報(bào)告,房產(chǎn)建材市場(chǎng)分析報(bào)告，輕工業(yè)研究報(bào)告，文化服務(wù)行業(yè)報(bào)告，商業(yè)服務(wù)行業(yè)分析報(bào)告及食品飲料、交通運(yùn)輸、冶金、農(nóng)業(yè)、化工、IT等28大產(chǎn)業(yè)群，46個(gè)大類行業(yè)。全年總計(jì)提供400多個(gè)行業(yè)、3000多篇的行業(yè)市場(chǎng)研究報(bào)告、市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告以及年度報(bào)告。為用戶分析行業(yè)特征，做出科學(xué)的行業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè)，幫助您發(fā)現(xiàn)更具成長(zhǎng)潛力的行業(yè)，挖掘行業(yè)營(yíng)銷線索，拓展企業(yè)市場(chǎng)，制定有效的行業(yè)營(yíng)銷策略和投資策略等方面服務(wù)。
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電視劇產(chǎn)業(yè)主要是指以電視劇為中心延伸出來(lái)的，包括創(chuàng)作、融資、制作、經(jīng)營(yíng)、播出、數(shù)據(jù)調(diào)查和衍生產(chǎn)品開發(fā)等各個(gè)環(huán)節(jié)的產(chǎn)業(yè)化運(yùn)行體系。電視劇對(duì)于提升電視臺(tái)收視率、拉動(dòng)廣告創(chuàng)收的作用十分顯著。電視劇帶來(lái)的廣告收入占電視臺(tái)廣告收入的五成以上，電視劇也因此被業(yè)界稱之為“電視臺(tái)的發(fā)動(dòng)機(jī)”，電視劇購(gòu)買和編排已經(jīng)成為電視臺(tái)的一項(xiàng)重中之重的工作內(nèi)容。
2011年我國(guó)生產(chǎn)完成并獲得《國(guó)產(chǎn)電視劇發(fā)行許可證》的劇目共計(jì)469部14942集，較2010年產(chǎn)量上漲1.75%，再創(chuàng)歷史新高。國(guó)內(nèi)現(xiàn)有獲得電視劇生產(chǎn)甲級(jí)許可證機(jī)構(gòu)一百三十余家，獲得乙級(jí)許可證機(jī)構(gòu)近3000家，電視劇制片業(yè)規(guī)模穩(wěn)居世界第一。2011年，電視劇產(chǎn)業(yè)發(fā)生的最大變化是：視頻網(wǎng)站強(qiáng)勢(shì)崛起，成為可以和電視臺(tái)分庭抗禮的第二播出平臺(tái)。
電視劇不僅占有中國(guó)電視播出市場(chǎng)的三分天下，更重要的是占據(jù)了中國(guó)電視廣告收入的二分天下。因此，電視劇資源成為電視臺(tái)的競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn)。近年來(lái)，由于一些電視臺(tái)改變了衛(wèi)視競(jìng)爭(zhēng)策略，不僅希望能抵御近50個(gè)衛(wèi)視頻道的市場(chǎng)掠奪，站穩(wěn)本地市場(chǎng)，而且還試圖走出區(qū)域空間，深入“敵后”，在全國(guó)市場(chǎng)上分一杯羹，所以都加大了電視劇資源爭(zhēng)奪力度。首播、獨(dú)播、聯(lián)播、熱播、亂播現(xiàn)象頻出，使中國(guó)電視劇市場(chǎng)出現(xiàn)了白熱化競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)。2008年以來(lái)，國(guó)內(nèi)衛(wèi)視競(jìng)爭(zhēng)激烈化驅(qū)動(dòng)精品電視劇價(jià)格持續(xù)上漲，電視臺(tái)領(lǐng)域精品劇價(jià)格從單集過(guò)100萬(wàn)增長(zhǎng)至2011年末的200萬(wàn)左右，呈現(xiàn)高速增長(zhǎng)趨勢(shì)。
廣電總局下發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)電視上星綜合頻道節(jié)目管理的意見》（簡(jiǎn)稱“限娛令”）和《〈廣播電視廣告播出管理辦法〉的補(bǔ)充規(guī)定》（簡(jiǎn)稱“限廣令”）于2012年1月1日起開始正式實(shí)施。在“限娛令”和“限廣令”的大背景下，電視劇幾乎成為各家電視臺(tái)拼搶收視與廣告的新陣地，同時(shí)也帶動(dòng)品牌定制劇的迅速興起。
在多屏?xí)r代開啟的背景下，我國(guó)電視劇行業(yè)正面臨長(zhǎng)期增長(zhǎng)的黃金機(jī)遇，隨著新媒體渠道的不斷崛起，在傳統(tǒng)電視臺(tái)渠道70億的年交易額之外，新的電視劇交易市場(chǎng)將不斷形成。除了快速發(fā)展的視頻網(wǎng)站，IPTV、互聯(lián)網(wǎng)電視、手機(jī)電視、移動(dòng)多媒體廣播電視都將成為更加活躍的渠道。
報(bào)告目錄
2013-2016年中國(guó)電視劇產(chǎn)業(yè)投資價(jià)值分析報(bào)告
第一章 電視劇產(chǎn)業(yè)概述
1.1 電視劇的概念解析
1.1.1 電視劇的基本定義
1.1.2 電視劇產(chǎn)業(yè)的定義
1.1.3 電視劇的生命周期
1.1.4 電視劇上下游行業(yè)構(gòu)成情況
1.2 電視劇的分類情況
1.2.1 電視劇的基本類型
1.2.2 電視劇題材按年代分類
1.2.3 電視劇題材按內(nèi)容分類
1.3 電視劇行業(yè)的特點(diǎn)簡(jiǎn)述
1.3.1 娛樂性和教育性
1.3.2 經(jīng)營(yíng)模式特殊
1.3.3 制作機(jī)構(gòu)區(qū)域性集中
1.3.4 與電影行業(yè)的比較分析
第二章 2011-2012年國(guó)際電視劇產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
2.1 2011-2012年國(guó)際電視劇產(chǎn)業(yè)總體概況
2.1.1 全球電視劇產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述
2.1.2 全球電視劇市場(chǎng)的分類情況
2.1.3 全球電視劇制作的國(guó)際化合作
2.1.4 全球電視劇產(chǎn)業(yè)的發(fā)展趨向
2.2 美國(guó)
2.2.1 美國(guó)電視劇市場(chǎng)的利益主體分析
2.2.2 美國(guó)電視劇的生產(chǎn)與播映模式解析
2.2.3 美國(guó)電視劇營(yíng)銷模式和售賣模式透析
2.2.4 美國(guó)電視劇的內(nèi)容策略分析
2.2.5 電視劇題材與觀眾口味的變遷
2.2.6 美國(guó)電視劇產(chǎn)業(yè)的發(fā)展近況
2.3 韓國(guó)
2.3.1 韓國(guó)電視劇產(chǎn)業(yè)的運(yùn)作模式剖析
2.3.2 韓劇給韓國(guó)文化“軟實(shí)力”增值
2.3.3 韓國(guó)電視劇收視率的變化分析
2.3.4 2011年韓國(guó)電視劇市場(chǎng)發(fā)展分析
2.3.5 2012年上半年韓國(guó)電視劇全面復(fù)蘇
2.3.6 韓國(guó)高收視率電視劇盤點(diǎn)及其成功要素
2.3.7 韓國(guó)電視劇產(chǎn)業(yè)的成功經(jīng)驗(yàn)解析
2.4 日本
2.4.1 日本電視劇制作與播映模式剖析
2.4.2 日本電視劇制作走向衰退軌道
2.4.3 日本電視劇收視狀況分析
2.4.4 日本電視劇行業(yè)重視衍生品開發(fā)
2.5 臺(tái)灣
2.5.1 臺(tái)灣偶像劇的發(fā)展軌跡分析
2.5.2 臺(tái)灣偶像劇的生產(chǎn)與銷售模式
2.5.3 臺(tái)灣偶像劇的播出狀況分析
2.5.4 臺(tái)灣電視劇制作機(jī)構(gòu)與播出平臺(tái)
2.5.5 臺(tái)灣電視劇的收視狀況分析
2.6 香港
2.6.1 香港電視劇產(chǎn)業(yè)的發(fā)展演變
2.6.2 香港電視劇播映收視狀況分析
2.6.3 香港電視劇產(chǎn)業(yè)面臨的主要挑戰(zhàn)
2.6.4 香港電視劇走向衰落的原因剖析
2.6.5 香港電視劇產(chǎn)業(yè)的發(fā)展策略探討
第三章 2011-2012年中國(guó)電視劇產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜況
3.1 中國(guó)電視劇產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
3.1.1 中國(guó)電視劇市場(chǎng)的發(fā)展歷程
3.1.2 中國(guó)電視劇行業(yè)發(fā)展進(jìn)入新時(shí)期
3.1.3 中國(guó)電視劇市場(chǎng)的供求狀況分析
3.1.4 中國(guó)電視劇市場(chǎng)的五大派系分析
3.1.5 中國(guó)電視劇衍生產(chǎn)業(yè)開發(fā)現(xiàn)狀
3.2 2009-2010年中國(guó)電視劇市場(chǎng)回顧
3.2.1 2009年中國(guó)電視劇市場(chǎng)發(fā)展綜述
3.2.2 2009年電視劇類型片邁向成熟階段
3.2.3 2010年中國(guó)電視劇行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
3.2.4 2010年中國(guó)電視劇市場(chǎng)熱點(diǎn)分析
3.3 2011-2012年中國(guó)電視劇市場(chǎng)分析
3.3.1 2011年中國(guó)電視劇行業(yè)發(fā)展綜述
3.3.2 2011年中國(guó)電視劇正式邁入網(wǎng)絡(luò)時(shí)代
3.3.3 2011年中國(guó)電視劇市場(chǎng)的四大特點(diǎn)
3.3.4 2012年上半年電視劇市場(chǎng)發(fā)展綜述
3.4 2011-2012年新媒體時(shí)代電視劇產(chǎn)業(yè)的發(fā)展
3.4.1 新媒體與電視劇產(chǎn)業(yè)的融合進(jìn)程
3.4.2 新媒體時(shí)代電視劇行業(yè)的融合特征
3.4.3 2011年視頻網(wǎng)站加速進(jìn)軍電視劇產(chǎn)業(yè)
3.4.4 2012年電視劇網(wǎng)絡(luò)版權(quán)價(jià)格走向理性
3.4.5 新媒體時(shí)代電視劇產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新思路
3.5 國(guó)內(nèi)外電視劇產(chǎn)業(yè)鏈的比較及借鑒
3.5.1 上游電視劇制作模式的比較
3.5.2 中游電視劇營(yíng)銷模式的比較
3.5.3 下游電視劇衍生產(chǎn)品的比較
3.6 中國(guó)電視劇的國(guó)際化發(fā)展研究
3.6.1 國(guó)產(chǎn)電視劇在海外市場(chǎng)發(fā)展概況
3.6.2 世界各國(guó)對(duì)中國(guó)電視劇的偏好分析
3.6.3 中國(guó)電視劇輸出存在的問題分析
3.6.4 國(guó)產(chǎn)電視劇進(jìn)軍海外市場(chǎng)的策略
3.6.5 國(guó)產(chǎn)電視劇海外市場(chǎng)發(fā)行銷售對(duì)策
3.7 2011-2012年重點(diǎn)區(qū)域電視劇產(chǎn)業(yè)的發(fā)展
3.7.1 江蘇省
3.7.2 山東省
3.7.3 廣東省
3.7.4 上海市
3.7.5 湖南省
3.7.6 吉林省
3.8 2011-2012年中國(guó)電視劇產(chǎn)業(yè)存在的問題分析
3.8.1 中國(guó)電視劇產(chǎn)業(yè)面臨的主要問題
3.8.2 我國(guó)電視劇行業(yè)的泡沫破裂危機(jī)
3.8.3 電視劇產(chǎn)業(yè)各環(huán)節(jié)發(fā)展中的問題
3.8.4 電視劇產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈體系存在的不足
3.8.5 中國(guó)電視劇市場(chǎng)面臨的現(xiàn)實(shí)困境
3.9 2011-2012年中國(guó)電視劇產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對(duì)策探討
3.9.1 促進(jìn)電視劇產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政策建議
3.9.2 新時(shí)期電視劇產(chǎn)業(yè)的發(fā)展策略
3.9.3 提升中國(guó)電視劇品質(zhì)的建議
3.9.4 電視劇產(chǎn)業(yè)化健康發(fā)展的關(guān)鍵要素
3.9.5 電視劇內(nèi)容產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新路徑選擇
第四章 2011-2012年中國(guó)電視劇市場(chǎng)熱點(diǎn)專題分析
4.1 電視劇的制播模式研究
4.1.1 中國(guó)電視劇的三種制播模式
4.1.2 電視劇制播體制的演變分析
4.1.3 “制播分離”模式存在的問題解析
4.1.4 “制播合作”模式的優(yōu)點(diǎn)及前景
4.1.5 “二元制播”模式的可行性思考
4.2 電視劇市場(chǎng)的“翻拍風(fēng)”研究
4.2.1 翻拍電視劇的主要類型
4.2.2 電視劇翻拍熱產(chǎn)生的原因解析
4.2.3 電視劇過(guò)度翻拍產(chǎn)生的問題
4.2.4 解決翻拍劇問題的策略探討
4.3 獨(dú)播劇、自制劇及定制劇發(fā)展分析
4.3.1 我國(guó)電視劇行業(yè)進(jìn)入獨(dú)播時(shí)代
4.3.2 網(wǎng)站自制劇步入快速發(fā)展時(shí)期
4.3.3 我國(guó)電視臺(tái)定制劇發(fā)展?fàn)顩r
4.4 中國(guó)電視劇演員片酬瘋漲現(xiàn)象分析
4.4.1 片酬高漲給行業(yè)帶來(lái)的負(fù)面影響
4.4.2 演員片酬瘋漲的成因剖析
4.4.3 解決演員片酬瘋漲問題的對(duì)策
第五章 2011-2012年電視劇的制作與發(fā)行
5.1 電視劇劇本的策劃與創(chuàng)作介紹
5.1.1 劇本策劃的概念
5.1.2 劇本的題材類型
5.1.3 劇本策劃的三大因素
5.1.4 劇本策劃的主要工作
5.1.5 劇本的版權(quán)及權(quán)益
5.1.6 劇本合同的注意細(xì)節(jié)
5.2 電視劇劇本來(lái)源分析
5.2.1 原著劇本
5.2.2 網(wǎng)絡(luò)小說(shuō)
5.2.3 網(wǎng)絡(luò)游戲
5.2.4 熱門電影
5.3 2010-2012年電視劇生產(chǎn)制作情況
5.3.1 2010年電視劇生產(chǎn)制作狀況
5.3.2 2011年電視劇生產(chǎn)制作狀況
5.3.3 2012年1-6月電視劇生產(chǎn)制作狀況
5.3.4 2012年電視劇生產(chǎn)開始大幅減少
5.4 2011-2012年中國(guó)熱播電視劇題材分析
5.4.1 獻(xiàn)禮劇
5.4.2 現(xiàn)實(shí)題材
5.4.3 軍旅劇
5.4.4 諜戰(zhàn)劇
5.4.5 歷史劇
5.4.6 古裝劇
5.5 中國(guó)電視劇的發(fā)行分析
5.5.1 電視劇的基本發(fā)行方式
5.5.2 電視劇的兩次發(fā)行介紹
5.5.3 電視劇的四級(jí)發(fā)行市場(chǎng)
5.5.4 電視劇發(fā)行許可證申報(bào)流程
5.6 電視劇市場(chǎng)交易分析
5.6.1 電視劇直銷模式
5.6.2 電視劇分銷方式
5.6.3 新型交易模式
5.6.4 民營(yíng)影視企業(yè)的交易方式
5.7 網(wǎng)絡(luò)時(shí)代電視劇的發(fā)行模式探討
5.7.1 傳統(tǒng)模式下的發(fā)行弊端分析
5.7.2 現(xiàn)行主要網(wǎng)絡(luò)發(fā)行模式淺析
5.7.3 電視劇網(wǎng)絡(luò)發(fā)行模式前景透析
第六章 2011-2012年電視劇的播出與收視
6.1 2010年電視劇的播出與收視概況
6.1.1 播出與收視總量
6.1.2 分題材的播出收視情況
6.1.3 熱點(diǎn)收視劇目
6.1.4 各頻道編排策略
6.1.5 電視劇主創(chuàng)分析
6.1.6 引進(jìn)電視劇分析
6.2 2011-2012年6月電視劇播出與收視狀況
6.2.1 2011年電視劇播出市場(chǎng)特征剖析
6.2.2 2011年省級(jí)衛(wèi)視電視劇收視排行
6.2.3 2012年1-6月電視劇播出收視狀況
6.2.4 2012年1-6月網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)電視劇收視狀況
6.3 宮廷劇的播出與收視研究
6.3.1 播出平臺(tái)分布
6.3.2 觀眾特征分析
6.3.3 收視走勢(shì)分析
6.3.4 整體競(jìng)爭(zhēng)力分析
6.4 電視劇季播模式發(fā)展探究
6.4.1 “季播”的概念及優(yōu)點(diǎn)
6.4.2 本土電視劇“季播”的現(xiàn)狀
6.4.3 本土電視劇“季播”的問題
6.4.4 我國(guó)電視劇季播機(jī)制改革策略
第七章 2011-2012年電視劇市場(chǎng)的營(yíng)銷分析
7.1 電視劇的相關(guān)營(yíng)銷理論
7.1.1 4P理論
7.1.2 4C理論
7.1.3 藍(lán)海戰(zhàn)略和長(zhǎng)尾理論
7.2 2011-2012年中國(guó)電視劇市場(chǎng)營(yíng)銷概述
7.2.1 電視劇市場(chǎng)營(yíng)銷的環(huán)境與形勢(shì)
7.2.2 我國(guó)電視劇營(yíng)銷的基本態(tài)勢(shì)
7.2.3 我國(guó)電視劇市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)精彩紛呈
7.2.4 中國(guó)電視劇營(yíng)銷中的問題分析
7.3 電視劇的典型營(yíng)銷模式解析
7.3.1 360度營(yíng)銷
7.3.2 整合營(yíng)銷
7.3.3 “借船出�！睜I(yíng)銷
7.3.4 首播營(yíng)銷
7.3.5 口碑營(yíng)銷
7.3.6 病毒式營(yíng)銷
7.4 4P營(yíng)銷在電視劇市場(chǎng)中的運(yùn)用分析
7.4.1 4P理論適用電視劇營(yíng)銷
7.4.2 4P營(yíng)銷在電視劇市場(chǎng)的發(fā)展
7.4.3 國(guó)內(nèi)電視臺(tái)的4P營(yíng)銷實(shí)踐
7.5 電視劇的市場(chǎng)營(yíng)銷策略探討
7.5.1 電視劇營(yíng)銷的要點(diǎn)及思路分析
7.5.2 新媒體時(shí)代電視劇的營(yíng)銷對(duì)策
7.5.3 我國(guó)民營(yíng)電視劇的營(yíng)銷路徑
7.5.4 我國(guó)電視劇營(yíng)銷的未來(lái)方向
7.6 重點(diǎn)省級(jí)衛(wèi)視電視劇營(yíng)銷方案
7.6.1 江蘇衛(wèi)視
7.6.2 湖南衛(wèi)視
7.6.3 東方衛(wèi)視
7.6.4 安徽衛(wèi)視
第八章 2011-2012年電視劇市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)分析
8.1 中美電視劇產(chǎn)業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力評(píng)析
8.1.1 同行業(yè)內(nèi)的競(jìng)爭(zhēng)能力
8.1.2 潛在競(jìng)爭(zhēng)者的進(jìn)入能力
8.1.3 替代品的替代能力
8.1.4 客戶的討價(jià)還價(jià)能力
8.1.5 供應(yīng)商的討價(jià)還價(jià)能力
8.2 電視劇制作領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)狀況
8.2.1 中國(guó)電視劇制作行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
8.2.2 我國(guó)電視劇制作機(jī)構(gòu)TOP10排行
8.2.3 電視劇制作領(lǐng)域的不規(guī)范競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象
8.2.4 未來(lái)電視劇制作行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)
8.3 電視劇播出平臺(tái)競(jìng)爭(zhēng)狀況
8.3.1 省級(jí)衛(wèi)視電視劇的競(jìng)爭(zhēng)形態(tài)
8.3.2 各頻道電視劇競(jìng)爭(zhēng)特點(diǎn)分析
8.3.3 電視劇在衛(wèi)視競(jìng)爭(zhēng)中的權(quán)重增加
8.3.4 視頻網(wǎng)站與衛(wèi)視頻道電視劇競(jìng)爭(zhēng)狀況
8.3.5 供求失衡致電視劇市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈
8.4 電視臺(tái)的電視劇市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略探索
8.4.1 重點(diǎn)實(shí)施獨(dú)播劇戰(zhàn)略
8.4.2 自制劇外銷及與其他臺(tái)合作
8.4.3 創(chuàng)新營(yíng)銷方案并加大廣告植入
8.4.4 探索微劇模式打造新掘金點(diǎn)
8.4.5 與視頻網(wǎng)站攜手合作尋求共贏
第九章 2011-2012年電視劇產(chǎn)業(yè)的盈利分析
9.1 電視劇的商業(yè)特性淺析
9.1.1 品質(zhì)特性
9.1.2 邊際成本特性
9.1.3 產(chǎn)品衍生功能
9.1.4 成本與效益的關(guān)系
9.2 電視劇的盈利渠道分析
9.2.1 電視劇創(chuàng)造的產(chǎn)品及其贏利方式
9.2.2 電視劇的近期效益與長(zhǎng)遠(yuǎn)效益
9.2.3 國(guó)產(chǎn)電視劇盈利創(chuàng)新渠道探索
9.3 電視劇制作中的廣告植入分析
9.3.1 國(guó)產(chǎn)電視劇植入廣告發(fā)展現(xiàn)狀
9.3.2 國(guó)產(chǎn)電視劇植入廣告鏡頭表現(xiàn)
9.3.3 國(guó)產(chǎn)電視劇植入式廣告的機(jī)會(huì)
9.4 電視劇衍生產(chǎn)業(yè)開發(fā)思路探索
9.4.1 書報(bào)刊與電子出版物發(fā)行
9.4.2 廣播與電影服務(wù)
9.4.3 文藝創(chuàng)作及表演服務(wù)
9.4.4 互聯(lián)網(wǎng)信息服務(wù)
9.4.5 旅游及娛樂文化服務(wù)
9.4.6 文化產(chǎn)品出租與拍賣服務(wù)
9.4.7 文化用品生產(chǎn)
9.4.8 版權(quán)服務(wù)
第十章 2011-2012年電視劇產(chǎn)業(yè)的投融資分析
10.1 電視劇行業(yè)投資概況
10.1.1 行業(yè)投資環(huán)境
10.1.2 行業(yè)投資現(xiàn)狀
10.1.3 行業(yè)投資機(jī)會(huì)
10.2 電視劇項(xiàng)目融資的基本概述
10.2.1 融資環(huán)境
10.2.2 融資特點(diǎn)
10.2.3 融資渠道和方式
10.2.4 融資策略
10.3 電視劇行業(yè)融資新趨勢(shì)分析
10.3.1 股權(quán)融資
10.3.2 無(wú)形資產(chǎn)融資
10.3.3 產(chǎn)業(yè)內(nèi)融資
10.3.4 政府融資
10.4 電視劇無(wú)形資產(chǎn)融資模式
10.4.1 信用融資
10.4.2 廣告融資
10.4.3 版權(quán)融資
10.5 電視劇產(chǎn)業(yè)內(nèi)融資模式
10.5.1 媒介預(yù)購(gòu)融資
10.5.2 獨(dú)播買斷融資
10.5.3 定制劇融資
10.6 電視劇行業(yè)投資風(fēng)險(xiǎn)及建議
10.6.1 行業(yè)進(jìn)入壁壘分析
10.6.2 投資風(fēng)險(xiǎn)及其原因
10.6.3 投資風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避策略
第十一章 2010-2012年電視劇行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)分析
11.1 華誼兄弟傳媒股份有限公司
11.1.1 公司簡(jiǎn)介
11.1.2 2010年1-12月華誼兄弟經(jīng)營(yíng)狀況分析
11.1.3 2011年1-12月華誼兄弟經(jīng)營(yíng)狀況分析
11.1.4 2012年1-6月華誼兄弟經(jīng)營(yíng)狀況分析
11.1.5 華誼兄弟電視劇及衍生業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r
11.2 浙江華策影視股份有限公司
11.2.1 公司簡(jiǎn)介
11.2.2 2010年1-12月華策影視經(jīng)營(yíng)狀況分析
11.2.3 2011年1-12月華策影視經(jīng)營(yíng)狀況分析
11.2.4 2012年1-6月華策影視經(jīng)營(yíng)狀況分析
11.2.5 華策影視的發(fā)展戰(zhàn)略解析
11.3 北京華錄百納影視股份有限公司
11.3.1 公司簡(jiǎn)介
11.3.2 2011年1-12月華錄百納經(jīng)營(yíng)狀況分析
11.3.3 2012年1-6月華錄百納經(jīng)營(yíng)狀況分析
11.3.4 華錄百納電視劇業(yè)務(wù)的競(jìng)爭(zhēng)力剖析
11.4 中視傳媒股份有限公司
11.4.1 公司簡(jiǎn)介
11.4.2 2010年1-12月中視傳媒經(jīng)營(yíng)狀況分析
11.4.3 2011年1-12月中視傳媒經(jīng)營(yíng)狀況分析
11.4.4 2012年1-6月中視傳媒經(jīng)營(yíng)狀況分析
11.4.5 中視傳媒電視劇業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r
11.5 北京光線傳媒股份有限公司
11.5.1 公司簡(jiǎn)介
11.5.2 2011年1-12月光線傳媒經(jīng)營(yíng)狀況分析
11.5.3 2012年1-6月光線傳媒經(jīng)營(yíng)狀況分析
11.5.4 光線傳媒電視劇業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r
11.6 樂視網(wǎng)信息技術(shù)（北京）股份有限公司
11.6.1 公司簡(jiǎn)介
11.6.2 2010年1-12月樂視網(wǎng)經(jīng)營(yíng)狀況分析
11.6.3 2011年1-12月樂視網(wǎng)經(jīng)營(yíng)狀況分析
11.6.4 2012年1-6月樂視網(wǎng)經(jīng)營(yíng)狀況分析
11.6.5 樂視網(wǎng)電視劇業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r
11.7 海潤(rùn)影視制作有限公司
11.7.1 公司簡(jiǎn)介
11.7.2 海潤(rùn)影視旗下企業(yè)介紹
11.7.3 海潤(rùn)影視電視劇業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r
11.7.4 海潤(rùn)影視的核心競(jìng)爭(zhēng)力及發(fā)展戰(zhàn)略
11.7.5 2012年海潤(rùn)影視開始涉足電視臺(tái)業(yè)務(wù)
11.8 上市公司財(cái)務(wù)比較分析
11.8.1 盈利能力分析
11.8.2 成長(zhǎng)能力分析
11.8.3 營(yíng)運(yùn)能力分析
11.8.4 償債能力分析
第十二章 電視劇產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景及趨勢(shì)
12.1 電視劇產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景展望
12.1.1 電視劇行業(yè)發(fā)展面臨的機(jī)遇分析
12.1.2 電視劇播出市場(chǎng)需求形勢(shì)預(yù)測(cè)
12.1.3 中國(guó)電視劇行業(yè)未來(lái)發(fā)展空間廣闊
12.1.4 2013-2017年中國(guó)電視劇市場(chǎng)預(yù)測(cè)分析
12.2 電視劇產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及方向
12.2.1 電視劇內(nèi)容制作環(huán)節(jié)的結(jié)構(gòu)變化趨勢(shì)
12.2.2 電視劇生產(chǎn)制作模式發(fā)展方向分析
12.2.3 未來(lái)中國(guó)電視劇產(chǎn)業(yè)發(fā)展形勢(shì)預(yù)測(cè)
12.2.4 電視劇行業(yè)利潤(rùn)水平的變動(dòng)趨勢(shì)及原因
第十三章 2011-2012年電視劇產(chǎn)業(yè)的政策監(jiān)管環(huán)境
13.1 電視劇行業(yè)的主管部門
13.1.1 中共中央宣傳部
13.1.2 國(guó)家廣播電影電視總局
13.2 電視劇的市場(chǎng)管理制度分析
13.2.1 電視劇市場(chǎng)的國(guó)家基礎(chǔ)
13.2.2 電視劇市場(chǎng)的管理制度
13.2.3 電視劇的市場(chǎng)調(diào)節(jié)
13.2.4 電視劇的市場(chǎng)準(zhǔn)入
13.2.5 電視劇市場(chǎng)的管理改革
13.3 2011-2012年電視劇行業(yè)重點(diǎn)監(jiān)管政策解讀
13.3.1 國(guó)家電視劇題材調(diào)控力度加大
13.3.2 三網(wǎng)融合對(duì)電視劇版權(quán)交易的影響透析
13.3.3 上星綜合頻道管理政策給電視劇產(chǎn)業(yè)帶來(lái)利好
13.3.4 2012年廣電總局發(fā)布境外影視劇引進(jìn)和播出新政
13.4 電視劇廣告監(jiān)管政策研究
13.4.1 國(guó)外對(duì)電視劇廣告的限制政策
13.4.2 我國(guó)發(fā)布的電視劇廣告監(jiān)管政策
13.4.3 電視劇廣告播出管理政策的影響透析
13.5 電視劇行業(yè)相關(guān)政策法規(guī)
13.5.1 電視劇管理規(guī)定
13.5.2 電視劇內(nèi)容管理規(guī)定
13.5.3 中外合作制作電視劇管理規(guī)定
13.5.4 國(guó)產(chǎn)電視劇備案公示報(bào)備程序
13.5.5 關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)電視劇文字質(zhì)量管理的通知
13.5.6 關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)廣播電視廣告播出管理的通知
13.5.7 關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)境外影視劇引進(jìn)和播出管理的通知
萬(wàn)基國(guó)際咨詢業(yè)務(wù)：行業(yè)分析報(bào)告 市場(chǎng)研究報(bào)告 細(xì)分市場(chǎng)研究 市場(chǎng)調(diào)研
管理咨詢 營(yíng)銷策劃
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