報告簡介
–產(chǎn)品市場規(guī)模和發(fā)展前景
–市場細(xì)分與各企業(yè)市場定位
–潛在市場容量到底有多大
–國家產(chǎn)業(yè)政策有何變動
–下游客戶發(fā)展如何
–市場有哪些新的發(fā)展機(jī)遇
–行業(yè)整合與并購是發(fā)展大趨勢
–行業(yè)預(yù)警點(diǎn)、機(jī)會點(diǎn)、增長點(diǎn)和盈利水平怎么樣
–投資壁壘如何
–怎樣確定領(lǐng)先或者超越對手的戰(zhàn)術(shù)和戰(zhàn)略
相關(guān)鏈接：
http://uvmo.cn/trdReport.asp?fstId=15&secId=01 醫(yī)藥保健產(chǎn)業(yè)
http://uvmo.cn/trdReport.asp?fstId=20&secId=01 醫(yī)院行業(yè)報告
北京華榮萬基國際咨詢有限公司成立于2010年，是中國市場數(shù)據(jù)研究與項目調(diào)查行業(yè)的后起之秀。截止2012年11月底，我們已經(jīng)獨(dú)立或合作出版了超過5000份研究報告、數(shù)據(jù)監(jiān)測簡報、專項調(diào)研報告，發(fā)布了近9000篇數(shù)據(jù)論證與動態(tài)研究文章；我們擁有多途徑、高權(quán)威、深入細(xì)致的一手?jǐn)?shù)據(jù)資源，數(shù)據(jù)主要由電力行業(yè)協(xié)會、國家統(tǒng)計局、海關(guān)總署、工信部等提供，并且華榮萬基數(shù)據(jù)中心擁有龐大的分析師隊伍，通過與市場調(diào)研數(shù)據(jù)相結(jié)合的方式，保證數(shù)據(jù)和資料分析深入、及時、準(zhǔn)確、全面，力求報告更具有實(shí)際參考價值！
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我們秉承“格物致知”理念，共謀中國行業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研，為企業(yè)發(fā)展決策、部門規(guī)劃實(shí)施、投資方向預(yù)警提供有力的參考�！昂＜{百川，有容乃大”，本公司匯集各個行業(yè)研究領(lǐng)域優(yōu)秀精英分析師，立足本土，共同打造中國最優(yōu)秀的第三方咨詢集團(tuán)，志在成為國際性高端咨詢機(jī)構(gòu)！
報告目錄
2013-2018年中國健康體檢市場經(jīng)營現(xiàn)狀與發(fā)展趨勢研究報告
第一章 中國健康體檢行業(yè)研究背景 34
第一節(jié) 健康體檢行業(yè)相關(guān)概述 34
一、健康體檢概念 34
二、健康體檢等級劃分 34
三、健康體檢市場定位 34
四、健康體檢效益分析 36
（1）健康體檢經(jīng)濟(jì)效益 36
（2）健康體檢社會效益 36
第二節(jié) 健康體檢行業(yè)發(fā)展背景 38
一、健康體檢發(fā)展歷史 38
二、健康體檢發(fā)展背景 38
第三節(jié) 健康體檢行業(yè)政策環(huán)境 39
一、健康體檢行業(yè)管理體制 39
二、健康體檢行業(yè)政策法規(guī) 40
（1）《健康體檢管理暫行規(guī)定》 40
（2）《健康體檢基本項目目錄》 44
（3）《關(guān)于進(jìn)一步鼓勵和引導(dǎo)社會資本舉辦醫(yī)療機(jī)構(gòu)的意見》 49
三、健康體檢行業(yè)發(fā)展規(guī)劃 57
第四節(jié) 健康體檢行業(yè)需求環(huán)境 57
一、疾病譜變化情況 57
二、居民慢性病患病率 59
（1）按性別分慢性病患病率 59
（2）按年齡分慢性病患病率 61
（3）按疾病分慢性病患病率 61
三、城市市民健康狀況調(diào)查 63
（1）疾病狀況部分調(diào)查 63
（2）生活方式部分調(diào)查 66
（3）健康觀念部分調(diào)查 68
四、城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保健支出 69
（1）城鄉(xiāng)居民人均醫(yī)療保健支出增長分析 69
（2）城鄉(xiāng)居民人均醫(yī)療保健支出地區(qū)結(jié)構(gòu) 69
第二章 國際健康體檢行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及趨勢分析 70
第一節(jié) 國際健康體檢行業(yè)發(fā)展趨勢 70
一、國際健康體檢行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 70
二、國際健康體檢行業(yè)經(jīng)驗借鑒 72
第二節(jié) 2012年國際健康體檢模式及經(jīng)驗啟示 79
一、日本健康體檢模式 79
二、英美健康體檢模式 79
三、KYN健康體檢模式 82
四、對健康體檢模式建立和完善的啟示 83
第三節(jié) 2013-2018年國際健康體檢行業(yè)發(fā)展趨勢 85
第三章 國際健康體檢機(jī)構(gòu)發(fā)展分析 86
第一節(jié) 英國BUPA健檢中心 86
一、企業(yè)發(fā)展簡況 86
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 88
三、企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析 89
第二節(jié) 英國Nuffield醫(yī)療集團(tuán) 90
一、企業(yè)發(fā)展簡況 90
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 90
三、企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析 90
第三節(jié) 美國Kaiser Permanente 91
一、企業(yè)發(fā)展簡況 91
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 91
三、企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析 92
第四節(jié) 美國Swedish Covenant Hospitak 92
一、企業(yè)發(fā)展簡況 92
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 92
第五節(jié) 日本PL東京健康管理中心 93
一、企業(yè)發(fā)展簡況 93
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 93
三、企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析 93
第六節(jié) 日本圣路加醫(yī)院預(yù)防醫(yī)療中心 93
一、企業(yè)發(fā)展簡況 93
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 93
三、企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析 94
第七節(jié) 日本赤十字社熊本健康管理中心 94
一、企業(yè)發(fā)展簡況 94
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 94
三、企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析 94
第八節(jié) 臺灣美兆MJ診所 94
一、企業(yè)發(fā)展簡況 94
二、企業(yè)主營業(yè)務(wù)分析 94
三、企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析 95
第四章 中國健康體檢市場運(yùn)作情況及WOKI分析 96
第一節(jié) 健康體檢行業(yè)基本運(yùn)行情況 96
一、健康體檢機(jī)構(gòu)分類 96
二、健康體檢從業(yè)人員 96
三、健康體檢服務(wù)形式 97
四、健康體檢服務(wù)項目 98
五、健康體檢費(fèi)用分析 98
六、健康體檢執(zhí)業(yè)行為 98
第二節(jié) 健康體檢市場運(yùn)作架構(gòu)分析 101
一、健康體檢機(jī)構(gòu)與其他機(jī)構(gòu)的合作 101
（1）與醫(yī)院的合作 101
（2）與中介機(jī)構(gòu)的合作 101
（3）保險公司的介入 102
二、健康體檢市場運(yùn)作分析 102
（1）產(chǎn)業(yè)化方向發(fā)展 102
（2）專業(yè)化的管理和運(yùn)作 102
（3）體檢流程和體檢結(jié)果的標(biāo)準(zhǔn)化 103
（4）個性化的體檢需求和人性化的服務(wù) 103
第三節(jié) 健康體檢機(jī)構(gòu)地位及作用分析 104
一、健康體檢機(jī)構(gòu)地位和作用 104
二、健康體檢機(jī)構(gòu)競爭格局 105
三、健康體檢機(jī)構(gòu)存在問題 108
四、健康體檢機(jī)構(gòu)解決對策 110
第四節(jié) 健康體檢行業(yè)SWOT分析 111
一、健康體檢行業(yè)比較優(yōu)勢 111
二、健康體檢行業(yè)比較劣勢 112
三、健康體檢行業(yè)發(fā)展機(jī)遇 112
四、健康體檢行業(yè)面臨威脅 112
五、健康體檢行業(yè)應(yīng)對策略 113
第五章 中國健康體檢行業(yè)運(yùn)營管理模式探究 115
第一節(jié) 健康體檢群體心理需求分析 115
一、健康體檢群體平等心理 115
二、健康體檢群體消費(fèi)心理 115
三、健康體檢群體便捷心理 115
四、健康體檢群體疑病心理 116
五、健康體檢群體恐懼心理 116
第二節(jié) 健康體檢機(jī)構(gòu)運(yùn)營模式分析 116
一、公立醫(yī)院運(yùn)營模式 116
二、專業(yè)體檢中心運(yùn)營模式 117
三、社區(qū)醫(yī)療服務(wù)中心運(yùn)營模式 117
四、第三方健康體檢機(jī)構(gòu)運(yùn)營模式 117
第三節(jié) 健康體檢行業(yè)運(yùn)營模式分析 119
一、體驗式健康體檢模式 119
（1）目標(biāo)客戶群體 119
（2）體檢模式特點(diǎn) 119
（3）體檢模式成效 120
（4）體檢機(jī)構(gòu)案例 120
二、管理式健康體檢模式 121
（1）目標(biāo)客戶群體 121
（2）體檢模式特點(diǎn) 121
（3）體檢模式成效 122
（4）體檢機(jī)構(gòu)案例 122
三、自助式健康體檢模式 122
（1）目標(biāo)客戶群體 122
（2）體檢模式特點(diǎn) 123
（3）體檢模式成效 123
（4）體檢機(jī)構(gòu)案例 123
四、一站式健康體檢模式 124
（1）目標(biāo)客戶群體 124
（2）體檢模式特點(diǎn) 124
（3）體檢模式成效 124
（4）體檢機(jī)構(gòu)案例 124
五、未來式健康體檢模式 125
（1）目標(biāo)客戶群體 125
（2）體檢模式特點(diǎn) 125
（3）體檢模式成效 126
（4）體檢機(jī)構(gòu)案例 126
第六章 中國健康體檢機(jī)構(gòu)市場競爭力SWOT分析 128
第一節(jié) 健康體檢市場目標(biāo)客戶分析 128
一、老年健康體檢市場分析 128
二、兒童健康體檢市場分析 129
三、女性健康體檢市場分析 132
四、職業(yè)白領(lǐng)健康體檢市場分析 133
五、高端客戶群健康體檢市場分析 137
六、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)健康體檢市場分析 138
第二節(jié) 公立醫(yī)院體檢中心市場競爭力SWOT分析 138
一、公立醫(yī)院市場競爭力分析 159
（1）公立醫(yī)院數(shù)量統(tǒng)計情況 159
（2）公立醫(yī)院衛(wèi)生人員統(tǒng)計 160
（3）公立醫(yī)院床位數(shù)量統(tǒng)計 161
（4）公立醫(yī)院機(jī)構(gòu)資產(chǎn)負(fù)債 161
（5）公立醫(yī)院業(yè)務(wù)收入規(guī)模 162
二、公立醫(yī)院體檢中心市場競爭力SWOT分析 162
（1）公立醫(yī)院體檢中心比較優(yōu)勢 162
（2）公立醫(yī)院體檢中心比較劣勢 162
（3）公立醫(yī)院體檢中心發(fā)展機(jī)遇 164
（4）公立醫(yī)院體檢中心面臨威脅 164
第三節(jié) 民營體檢機(jī)構(gòu)市場競爭力SWOT分析 165
一、民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)市場競爭力分析 165
（1）民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)數(shù)量統(tǒng)計 165
（2）民營醫(yī)療衛(wèi)生人員統(tǒng)計 167
（3）民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位統(tǒng)計 167
（4）民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)資產(chǎn)負(fù)債 167
（5）民營醫(yī)療機(jī)構(gòu)收入規(guī)模 168
二、民營體檢機(jī)構(gòu)市場發(fā)展歷程與現(xiàn)狀 168
三、民營體檢機(jī)構(gòu)市場競爭力SWOT分析 169
（1）民營體檢機(jī)構(gòu)比較優(yōu)勢 169
（2）民營體檢機(jī)構(gòu)比較劣勢 169
（3）民營體檢機(jī)構(gòu)發(fā)展機(jī)遇 169
（4）民營體檢機(jī)構(gòu)面臨威脅 170
第四節(jié) 療養(yǎng)院健康體檢機(jī)構(gòu)市場競爭力SWOT分析 170
一、療養(yǎng)院市場競爭力分析 170
（1）療養(yǎng)院數(shù)量統(tǒng)計情況 170
（2）療養(yǎng)院衛(wèi)生人員數(shù)量 170
（3）療養(yǎng)院床位數(shù)量統(tǒng)計 171
（4）療養(yǎng)院資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模 171
（5）療養(yǎng)院收入收入規(guī)模 172
二、療養(yǎng)院健康體檢機(jī)構(gòu)市場競爭力SWOT分析 172
（1）療養(yǎng)院健康體檢機(jī)構(gòu)比較優(yōu)勢 172
（2）療養(yǎng)院健康體檢機(jī)構(gòu)比較劣勢 172
（3）療養(yǎng)院健康體檢機(jī)構(gòu)發(fā)展機(jī)遇 173
（4）療養(yǎng)院健康體檢機(jī)構(gòu)面臨威脅 173
第五節(jié) 門診部健康體檢機(jī)構(gòu)市場競爭力SWOT分析 173
一、門診部市場競爭力分析 173
（1）門診部數(shù)量統(tǒng)計情況 173
（2）門診部衛(wèi)生人員數(shù)量 174
（3）門診部床位數(shù)量統(tǒng)計 174
（4）門診部資產(chǎn)負(fù)債規(guī)模 175
（5）門診部收入收入規(guī)模 175
二、門診部健康體檢機(jī)構(gòu)市場競爭力SWOT分析 176
（1）門診部健康體檢機(jī)構(gòu)比較優(yōu)勢 176
（2）門診部健康體檢機(jī)構(gòu)比較劣勢 176
（3）門診部健康體檢機(jī)構(gòu)發(fā)展機(jī)遇 176
（4）門診部健康體檢機(jī)構(gòu)面臨威脅 177
第七章 中國新型農(nóng)村合作醫(yī)療健康體檢的模式研究 178
第一節(jié) 新型農(nóng)村合作醫(yī)療進(jìn)展 178
一、中國新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度基本內(nèi)容 178
（1）新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度發(fā)展目標(biāo) 178
（2）新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度實(shí)施原則 179
（3）新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度籌資標(biāo)準(zhǔn) 180
二、新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度特征分析 181
三、新型農(nóng)村合作醫(yī)療制度覆蓋水平 182
第二節(jié) 新型農(nóng)村合作醫(yī)療健康體檢內(nèi)涵 183
一、新型農(nóng)村合作醫(yī)療健康體檢內(nèi)涵 183
二、新型農(nóng)村合作醫(yī)療健康體檢主體 183
（1）醫(yī)療機(jī)構(gòu)——健康體檢的經(jīng)辦者 183
（2）地方政府——健康體檢的組織和管理者 184
（3）參合農(nóng)民——健康體檢的直接參與者和受益者 184
第三節(jié) 新型農(nóng)村合作醫(yī)療健康體檢不同模式比較 185
一、新型農(nóng)村合作醫(yī)療健康體檢模式界定 185
二、不同健康體檢模式的設(shè)計與內(nèi)容 185
三、不同健康體檢模式的實(shí)施效果 186
四、不同健康體檢模式優(yōu)缺點(diǎn)分析 186
第四節(jié) 新型農(nóng)村合作醫(yī)療健康體檢存在問題及建議 187
一、新型農(nóng)村合作醫(yī)療健康體檢存在問題 187
二、新型農(nóng)村合作醫(yī)療健康體檢發(fā)展建議 187
（1）政策建議 187
（2）建設(shè)建議 188
（3）組織建議 188
（4）實(shí)施建議 188
（5）管理建議 189
第八章 中國健康體檢行業(yè)營銷模式及客戶策略分析 190
第一節(jié) 健康體檢行業(yè)營銷體系 190
一、健康體檢行業(yè)營銷目的 190
二、健康體檢行業(yè)營銷體系 190
（1）交易營銷 190
（2）關(guān)系營銷 191
三、健康體檢行業(yè)營銷觀念 192
（1）市場營銷觀念 192
（2）服務(wù)營銷觀念 193
四、健康體檢行業(yè)營銷組合 193
（1）目標(biāo)市場細(xì)分與定位 193
（2）如何滿足顧客的需求 193
五、健康體檢行業(yè)營銷技巧 194
（1）廣告營銷 194
（2）非廣告營銷 194
（3）整合營銷技巧 194
第二節(jié) 健康體檢行業(yè)產(chǎn)品策略 196
一、服務(wù)實(shí)體設(shè)計 196
二、衍生服務(wù)設(shè)計 197
三、品牌定位設(shè)計 197
四、服務(wù)特點(diǎn)營造 198
五、個性服務(wù)設(shè)計 200
第三節(jié) 健康體檢行業(yè)價格策略 200
一、產(chǎn)品基本價格 200
二、產(chǎn)品促銷價格 201
三、產(chǎn)品付款方式 202
四、產(chǎn)品條件設(shè)計 203
第四節(jié) 健康體檢行業(yè)渠道策略 204
一、網(wǎng)點(diǎn)設(shè)計 204
二、時間設(shè)計 204
三、配套設(shè)備 204
第五節(jié) 健康體檢行業(yè)促銷策略 205
一、廣告宣傳 205
二、人員推銷 207
三、營業(yè)推廣 208
四、公共關(guān)系 213
五、客戶挖掘 217
第六節(jié) 健康體檢行業(yè)質(zhì)量策略 217
一、技術(shù)人員 217
二、設(shè)備性能 218
三、檢診質(zhì)量 218
四、健康指導(dǎo) 219
五、醫(yī)院感染 219
第七節(jié) 健康體檢行業(yè)管理策略 219
一、營銷潛力 219
二、營銷增長點(diǎn) 219
三、營銷檢查與考核 220
第八節(jié) 健康體檢行業(yè)網(wǎng)絡(luò)策略 220
一、網(wǎng)絡(luò)推廣 220
二、網(wǎng)絡(luò)咨詢 221
三、網(wǎng)絡(luò)預(yù)約 221
四、體檢客戶關(guān)系管理系統(tǒng) 222
第九章 中國健康體檢行業(yè)發(fā)展趨勢分析 223
第一節(jié) 健康體檢行業(yè)總體發(fā)展趨勢分析 223
一、健康體檢市場發(fā)展趨勢 223
（1）健康體檢與健康管理相結(jié)合 223
（2）健康體檢與醫(yī)療服務(wù)相結(jié)合 223
（3）健康體檢與健康保險相結(jié)合 224
（4）健康體檢連鎖化與規(guī)�；�(jīng)營 225
二、健康體檢機(jī)構(gòu)發(fā)展趨勢 226
（1）醫(yī)檢分離是趨勢 226
（2）資質(zhì)認(rèn)證是前提 226
（3）行業(yè)整合是保證 227
三、健康體檢行業(yè)需求趨勢 227
第二節(jié) 健康管理行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢分析 228
一、健康管理必要性 228
二、健康管理服務(wù)形式 228
（1）健康體檢 228
（2）健康咨詢 229
（3）健康研究 229
（4）健康科技 230
（5）健康教育 230
（6）健康管理 234
（7）健康服務(wù) 235
三、健康管理盈利模式 235
（1）以健康體檢為主的盈利模式 235
（2）以網(wǎng)絡(luò)服務(wù)為主的盈利模式 237
（3）以健康評估為主的盈利模式 237
（4）以健康咨詢?yōu)橹鞯挠Ｊ?238
（5）以康復(fù)管理為主的盈利模式 239
（6）以養(yǎng)老院為主的盈利模式 240
（7）以保健品銷售為主的盈利模式 240
（8）以發(fā)展就醫(yī)服務(wù)為主的盈利模式 240
（9）以社區(qū)常見慢性病管理為主的盈利模式 241
四、健康管理公司分類 241
（1）體檢主導(dǎo)型 241
（2）中藥調(diào)理型 243
（3）資源整合型 243
（4）自我服務(wù)型 243
（5）技術(shù)服務(wù)型 244
（6）私人醫(yī)生型 244
五、健康管理應(yīng)用現(xiàn)狀 245
（1）健康管理在企業(yè)中的應(yīng)用 245
（2）健康管理在健康保險中的應(yīng)用 245
（3）健康管理在社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中的應(yīng)用 252
六、健康管理存在問題 254
七、健康管理延伸服務(wù)模式 255
八、健康管理與健康體檢關(guān)系 255
九、健康管理發(fā)展前景展望 257
十、健康管理發(fā)展趨勢及挑戰(zhàn) 259
（1）健康管理發(fā)展趨勢 259
（2）健康管理面臨挑戰(zhàn) 261
第三節(jié) 健康保險行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢分析 262
一、健康保險行業(yè)發(fā)展歷程 262
二、健康保險發(fā)展模式比較 263
（1）商業(yè)醫(yī)療保險模式 263
（2）國家醫(yī)療保險模式 263
（3）社會醫(yī)療保險模式 266
（4）儲蓄醫(yī)療保險模式 266
三、健康保險行業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行 267
（1）保費(fèi)收入 267
（2）賠付支出 267
（3）市場格局 268
（4）區(qū)域市場 268
（5）產(chǎn)品格局 269
四、健康保險行業(yè)發(fā)展趨勢 270
第四節(jié) 數(shù)字化健康體檢行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與趨勢分析 270
一、數(shù)字化健康體檢行業(yè)發(fā)展背景 270
（1）醫(yī)療信息化行業(yè)發(fā)展意義 270
（2）醫(yī)療信息化行業(yè)發(fā)展歷程 272
（3）醫(yī)療信息化行業(yè)市場規(guī)模 274
（4）醫(yī)療信息化行業(yè)發(fā)展機(jī)遇 276
（5）醫(yī)療信息化行業(yè)前景展望 277
二、數(shù)字化健康體檢相關(guān)概述 277
（1）數(shù)字化與健康體檢 277
（2）不同機(jī)構(gòu)數(shù)字化系統(tǒng)區(qū)別 278
三、數(shù)字化健康體檢機(jī)構(gòu)區(qū)域分布 279
四、慈銘數(shù)字化健康體檢探索成果 279
（1）慈銘數(shù)字化信息系統(tǒng)三大組成部分 279
（2）慈銘數(shù)字化健康體檢軟件四大特點(diǎn) 280
（3）慈銘數(shù)字化信息系統(tǒng)十二大管理軟件 281
五、數(shù)字化健康體檢行業(yè)發(fā)展趨勢 283
（1）數(shù)字化健康體檢標(biāo)準(zhǔn)研究 283
（2）電子病歷XML應(yīng)用體系研究 283
（3）數(shù)字化健康體檢機(jī)構(gòu)與數(shù)字化醫(yī)院對接研究 283
第十章 中國健康體檢行業(yè)重點(diǎn)省市投資潛力分析 285
第一節(jié) 上海健康體檢行業(yè)投資潛力分析 285
一、上海健康體檢行業(yè)需求分析 285
（1）上海人口規(guī)模 285
（2）上海衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)量 287
（3）上海醫(yī)療保險參保人數(shù) 288
（4）上海城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保健支出水平 289
二、上海健康體檢行業(yè)競爭趨勢 289
（1）上海健康體檢市場競爭格局 289
（2）上海健康體檢市場競爭要素 290
（3）上海健康體檢市場競爭趨勢 291
三、上海健康體檢行業(yè)SWOT分析 291
（1）上海健康體檢行業(yè)優(yōu)勢分析 291
（2）上海健康體檢行業(yè)劣勢分析 292
（3）上海健康體檢行業(yè)機(jī)遇分析 292
（4）上海健康體檢行業(yè)威脅分析 292
（5）上海健康體檢行業(yè)發(fā)展對策 292
四、上海健康體檢行業(yè)發(fā)展?jié)摿?293
（1）上海健康體檢機(jī)構(gòu)及數(shù)量 293
（2）上海健康體檢市場容量分析 293
（3）上海健康體檢市場潛力分析 293
第二節(jié) 北京健康體檢行業(yè)投資潛力分析 294
一、北京健康體檢行業(yè)需求分析 294
（1）北京人口規(guī)模 294
（2）北京衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)量 295
（3）北京醫(yī)療保險參保人數(shù) 296
（4）北京城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保健支出水平 296
二、北京健康體檢行業(yè)發(fā)展?jié)摿?297
（1）北京健康體檢機(jī)構(gòu)及數(shù)量 297
（2）北京健康體檢市場容量分析 297
（3）北京健康體檢市場潛力分析 297
第三節(jié) 河北健康體檢行業(yè)投資潛力分析 298
一、河北健康體檢行業(yè)需求分析 298
（1）河北人口規(guī)模 298
（2）河北衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)量 298
（3）河北醫(yī)療保險參保人數(shù) 298
（4）河北城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保健支出水平 300
二、河北健康體檢行業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?302
（1）河北健康體檢機(jī)構(gòu)及數(shù)量 302
（2）河北健康體檢市場容量分析 302
（3）河北健康體檢市場潛力分析 302
第四節(jié) 天津健康體檢行業(yè)投資潛力分析 303
一、天津健康體檢行業(yè)需求分析 303
（1）天津人口規(guī)模 303
（2）天津衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)量 304
（3）天津醫(yī)療保險參保人數(shù) 304
（4）天津城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保健支出水平 305
二、天津健康體檢行業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?305
（1）天津健康體檢機(jī)構(gòu)及數(shù)量 305
（2）天津健康體檢市場容量分析 306
（3）天津健康體檢市場潛力分析 306
第五節(jié) 浙江健康體檢行業(yè)投資潛力分析 306
一、浙江健康體檢行業(yè)需求分析 306
（1）浙江人口規(guī)模 306
（2）浙江衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)量 309
（3）浙江醫(yī)療保險參保人數(shù) 310
（4）浙江城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保健支出水平 312
二、浙江健康體檢行業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?312
（1）浙江健康體檢機(jī)構(gòu)及數(shù)量 312
（2）浙江健康體檢市場容量分析 313
（3）浙江健康體檢市場潛力分析 313
第六節(jié) 江蘇健康體檢行業(yè)投資潛力分析 313
一、江蘇健康體檢行業(yè)需求分析 313
（1）江蘇人口規(guī)模 313
（2）江蘇衛(wèi)生機(jī)構(gòu)數(shù)量 315
（3）江蘇醫(yī)療保險參保人數(shù) 315
（4）江蘇城鄉(xiāng)居民醫(yī)療保健支出水平 316
二、江蘇健康體檢行業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?316
（1）江蘇健康體檢機(jī)構(gòu)及數(shù)量 316
（2）江蘇健康體檢市場容量分析 316
（3）江蘇健康體檢市場潛力分析 317
第七節(jié) 深圳健康體檢行業(yè)投資潛力分析 317
一、深圳從業(yè)人員健康體檢質(zhì)量分析 317
（1）檢出率總體情況 317
（2）檢出率地區(qū)比較 317
（3）檢出率病種比較 317
（4）檢出率機(jī)構(gòu)比較 318
二、深圳健康體檢行業(yè)發(fā)展?jié)摿Ψ治?318
（1）深圳健康體檢機(jī)構(gòu)及數(shù)量 318
（2）深圳健康體檢市場容量分析 318
（3）深圳健康體檢市場潛力分析 318
第十一章 中國健康體檢行業(yè)領(lǐng)先機(jī)構(gòu)綜合競爭力分析 320
第一節(jié) 慈銘健康體檢管理集團(tuán)股份有限公司 320
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析 320
二、企業(yè)經(jīng)營情況分析 320
（一）企業(yè)償債能力分析 320
（二）企業(yè)運(yùn)營能力分析 322
（三）企業(yè)盈利能力分析 325
三、企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析 326
四、企業(yè)健康體檢模式 327
五、企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)分布 327
六、企業(yè)客戶質(zhì)量分析 327
七、企業(yè)設(shè)備環(huán)境分析 327
八、企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析 328
九、企業(yè)投資合作與戰(zhàn)略并購 328
十、企業(yè)最新發(fā)展動向分析 328
第二節(jié) 愛康國賓健康管理集團(tuán) 329
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析 329
二、企業(yè)經(jīng)營情況分析 329
（一）企業(yè)償債能力分析 329
（二）企業(yè)運(yùn)營能力分析 331
（三）企業(yè)盈利能力分析 334
三、企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析 335
四、企業(yè)健康體檢模式 335
五、企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)分布 336
六、企業(yè)客戶質(zhì)量分析 336
七、企業(yè)設(shè)備環(huán)境分析 336
八、企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析 337
九、企業(yè)投資合作與戰(zhàn)略并購 337
十、企業(yè)最新發(fā)展動向分析 337
第三節(jié) 美年大健康產(chǎn)業(yè)（集團(tuán)）有限公司 338
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析 338
二、企業(yè)經(jīng)營情況分析 338
（一）企業(yè)償債能力分析 338
（二）企業(yè)運(yùn)營能力分析 340
（三）企業(yè)盈利能力分析 343
三、企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析 344
四、企業(yè)健康體檢模式 344
五、企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)分布 345
六、企業(yè)客戶質(zhì)量分析 345
七、企業(yè)設(shè)備環(huán)境分析 345
八、企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析 345
九、企業(yè)投資合作與戰(zhàn)略并購 345
十、企業(yè)最新發(fā)展動向分析 346
第四節(jié) 北京美兆健康體檢中心有限公司 346
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析 346
二、企業(yè)經(jīng)營情況分析 346
（一）企業(yè)償債能力分析 347
（二）企業(yè)運(yùn)營能力分析 349
（三）企業(yè)盈利能力分析 352
三、企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析 353
四、企業(yè)健康體檢模式 353
五、企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)分布 354
六、企業(yè)客戶質(zhì)量分析 354
七、企業(yè)設(shè)備環(huán)境分析 355
八、企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析 355
九、企業(yè)投資合作與戰(zhàn)略并購 355
十、企業(yè)最新發(fā)展動向分析 356
第五節(jié) 北京現(xiàn)代陽光健康體檢管理有限公司 356
一、企業(yè)發(fā)展簡況分析 356
二、企業(yè)經(jīng)營情況分析 357
（一）企業(yè)償債能力分析 358
（二）企業(yè)運(yùn)營能力分析 360
（三）企業(yè)盈利能力分析 363
三、企業(yè)業(yè)務(wù)范圍分析 364
四、企業(yè)健康體檢模式 364
五、企業(yè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)分布 365
六、企業(yè)客戶質(zhì)量分析 365
七、企業(yè)設(shè)備環(huán)境分析 365
八、企業(yè)競爭優(yōu)劣勢分析 366
九、企業(yè)投資合作與戰(zhàn)略并購 367
十、企業(yè)最新發(fā)展動向分析 367
第十二章 中國健康體檢行業(yè)投融資與并購案例分析 369
第一節(jié) 健康體檢行業(yè)投融資現(xiàn)狀分析 369
一、產(chǎn)業(yè)投資規(guī)模 369
二、產(chǎn)業(yè)融資規(guī)模 369
三、產(chǎn)業(yè)投資方式 370
四、產(chǎn)業(yè)投資領(lǐng)域 370
五、產(chǎn)業(yè)投資趨勢 371
第二節(jié) 健康體檢行業(yè)投融資案例分析 371
一、鼎輝國際投資慈銘體檢 371
（1）案例背景分析 371
（2）投資主體分析 371
（3）產(chǎn)生動因分析 372
（4）過程與成果分析 372
（5）案例啟示分析 372
二、中經(jīng)合等六家投資愛康國賓 373
（1）案例背景分析 373
（2）投資主體分析 373
（3）產(chǎn)生動因分析 374
（4）過程與成果分析 374
（5）案例啟示分析 374
三、浙江迪升投資北京現(xiàn)代陽光 375
（1）案例背景分析 375
（2）投資主體分析 375
（3）產(chǎn)生動因分析 375
（4）過程與成果分析 376
（5）案例啟示分析 376
第三節(jié) 健康體檢行業(yè)并購案例分析 377
一、健康體檢行業(yè)并購情況 377
（1）并購現(xiàn)狀 377
（2）并購趨勢 377
二、慈銘體檢并購我佳健康體檢 378
（1）案例背景分析 378
（2）并購主體分析 378
（3）過程與成果分析 379
（4）案例啟示分析 379
三、美年大健康并購康成和德立普 379
（1）案例背景分析 379
（2）并購主體分析 380
（3）過程與成果分析 380
（4）案例啟示分析 381
四、愛康國賓并購北京正清源健康體檢中心 382
（1）案例背景分析 382
（2）并購主體分析 382
（3）過程與成果分析 382
（4）案例啟示分析 383
第十三章 中國健康體檢行業(yè)投資前景分析 385
第一節(jié) 健康體檢行業(yè)發(fā)展前景 385
一、健康產(chǎn)業(yè)發(fā)展空間巨大 385
二、健康體檢消費(fèi)理念形成 387
三、健康體檢行業(yè)發(fā)展前景 387
第二節(jié) 健康體檢行業(yè)投資機(jī)會 388
一、健康體檢行業(yè)投資風(fēng)險預(yù)警 388
（1）政策風(fēng)險 388
（2）技術(shù)風(fēng)險 389
（3）供求風(fēng)險 389
（4）競爭風(fēng)險 390
（5）人力風(fēng)險 390
（6）管理風(fēng)險 391
（7）社會認(rèn)知風(fēng)險 392
二、健康體檢行業(yè)投資機(jī)會與建議 392
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