加入收藏
文字：[ 大 中 小 ]
報告簡介
本報告從國際旅游景區(qū)開發(fā)發(fā)展、國內旅游景區(qū)開發(fā)政策環(huán)境及發(fā)展情況、重點生產企業(yè)、存在的問題及對策等多方面多角度闡述了旅游景區(qū)開發(fā)市場的發(fā)展，并在此基礎上對旅游景區(qū)開發(fā)的發(fā)展前景做出了科學的預測，最后對旅游景區(qū)開發(fā)投資潛力進行了分析。
本報告內容嚴謹、數據翔實，更輔以大量直觀的圖表幫助本行業(yè)企業(yè)準確把握行業(yè)發(fā)展動向、正確制定企業(yè)競爭戰(zhàn)略和投資策略。本報告依據國家統(tǒng)計局、海關總署和國家信息中心等渠道發(fā)布的權威數據，以及我中心對本行業(yè)的實地調研，結合了行業(yè)所處的環(huán)境，從理論到實踐、從宏觀到微觀等多個角度進行研究分析。本報告是全面了解行業(yè)以及對本行業(yè)進行投資不可或缺的重要工具。
旅游
報告目錄
2013-2018年中國旅游景區(qū)開發(fā)現狀與市場潛力預測報告
第一章 國內外旅游景區(qū)開發(fā)運營模式分析 22
1.1 旅游景區(qū)定義及分類 22
1.1.1 旅游景區(qū)定義 22
1.1.2 旅游景區(qū)分類 22
1.2 國際旅游景區(qū)開發(fā)運營模式分析 23
1.2.1 美國旅游景區(qū)開發(fā)運營模式分析 23
（1）旅游資源保護原則 23
（2）中央集權型的管理體制 23
（3）法律系統(tǒng) 24
（4）規(guī)劃決策系統(tǒng) 24
（5）人事管理 25
（6）資金管理 26
（7）資源管理 27
（8）服務管理 27
1.2.2 日本旅游景區(qū)開發(fā)運營模式分析 28
（1）綜合管理體制 28
（2）法律系統(tǒng) 29
（3）景區(qū)計劃 29
（4）分區(qū)管理 30
（5）資金管理 30
（6）服務管理 31
1.2.3 德國旅游景區(qū)開發(fā)運營模式分析 31
（1）地方自治型管理體制 31
（2）法律系統(tǒng) 31
（3）分區(qū)管理 32
（4）資金管理 32
（5）服務管理 32
（6）森林資源管理 33
1.2.4 美日德旅游景區(qū)開發(fā)運營模式比較 33
（1）管理理念比較 33
（2）管理體制比較 34
（3）法律體系比較 35
（4）資金來源比較 36
（5）參與機制比較 36
（6）經營模式比較 38
1.3 國際著名旅游景區(qū)開發(fā)分析 38
1.3.1 美國黃石旅游景區(qū)開發(fā)分析 38
（1）景區(qū)簡介 38
（2）旅游開發(fā)現狀 38
（3）旅游開發(fā)特點 39
1.3.2 新西蘭峽灣旅游景區(qū)開發(fā)分析 40
（1）景區(qū)簡介 40
（2）旅游開發(fā)現狀 40
（3）旅游開發(fā)特點 41
1.3.3 加拿大班夫旅游景區(qū)開發(fā)分析 42
（1）景區(qū)簡介 42
（2）旅游開發(fā)現狀 42
（3）旅游開發(fā)特點 43
1.3.4 國際旅游景區(qū)開發(fā)經驗借鑒 43
1.4 中國旅游景區(qū)開發(fā)與運營模式分析 45
1.4.1 旅游景區(qū)開發(fā)與運營模式 45
（1）碧峰峽模式 45
（2）黃山模式 46
（3）浙江富春江模式 47
（4）凈月潭模式 47
（5）鳳凰模式 48
1.4.2 我國旅游景區(qū)開發(fā)與運營模式評價 49
第二章 中國旅游景區(qū)發(fā)展環(huán)境分析 54
2.1 旅游景區(qū)政策環(huán)境分析 54
2.1.1 旅游景區(qū)管理體制 54
2.1.2 旅游景區(qū)相關政策與規(guī)劃 54
（1）國家支持旅游業(yè)發(fā)展 54
（2）國家支持西部地區(qū)旅游業(yè)發(fā)展 56
（3）國家擴大內需政策推動旅游市場規(guī)模擴大 57
2.2 旅游景區(qū)經濟環(huán)境分析 57
2.2.1 行業(yè)與經濟發(fā)展的相關性分析 57
2.2.2 宏觀經濟環(huán)境分析 59
（1）國際宏觀環(huán)境分析 59
（2）國內宏觀環(huán)境分析 61
2.3 旅游景區(qū)消費環(huán)境分析 63
2.3.1 居民收入水平分析 63
2.3.2 居民消費水平分析 64
2.3.3 居民旅游消費分析 68
（1）居民出游率變化 68
（2）居民人均旅游消費情況 69
（3）居民出游目的分析 69
2.4 旅游景區(qū)社會環(huán)境分析 70
2.4.1 法定節(jié)假日和帶薪假期實施 70
2.4.2 人口年齡結構 71
2.4.3 社會結構 73
2.5 旅游景區(qū)交通環(huán)境分析 74
2.5.1 鐵路投資建設情況 74
2.5.2 公路投資建設情況 75
2.5.3 機場投資建設情況 76
2.5.4 交通行業(yè)客貨運輸情況 76
第三章 中國旅游景區(qū)發(fā)展狀況分析 78
3.1 旅游業(yè)發(fā)展分析 78
3.1.1 旅游市場發(fā)展分析 78
（1）國際旅游市場發(fā)展分析 78
（2）國內旅游市場發(fā)展分析 79
3.1.2 旅游業(yè)影響因素分析 91
（1）旅游業(yè)驅動因素分析 91
（2）旅游業(yè)制約因素分析 92
3.1.3 旅游業(yè)市場發(fā)展空間 92
3.2 旅游景區(qū)發(fā)展現狀 93
3.2.1 旅游景區(qū)發(fā)展歷程 93
3.2.2 旅游景區(qū)發(fā)展的特點 94
（1）規(guī)�；瘞泳坊�、品牌化 94
（2）資源社會化促進融合化、多元化、休閑化發(fā)展 94
（3）市場化促進資本化、產業(yè)化、集團化 95
（4）標準化推動國際化、公益化 95
（5）科技化支撐人文化、生態(tài)化 96
3.2.3 旅游景區(qū)存在的問題 97
（1）宏觀管理體制混亂，政企不分、多頭管理 97
（2）微觀經營機制落后，經營管理方式單一 98
（3）財政撥款十分有限，景區(qū)融資渠道狹窄 98
（4）景區(qū)建設嚴重雷同，惡性競爭十分激烈 98
（5）景區(qū)資源破壞嚴重，環(huán)境污染普遍存在 98
3.2.4 旅游景區(qū)市場競爭分析 99
（1）旅游景區(qū)競爭現狀分析 99
（2）旅游景區(qū)潛在威脅分析 100
（3）旅游景區(qū)競爭力影響因素 101
3.3 旅游景區(qū)經營分析 103
3.3.1 旅游景區(qū)企業(yè)數量分析 103
3.3.2 旅游景區(qū)從業(yè)人員分析 104
3.3.3 旅游景區(qū)固定資產分析 104
3.3.4 旅游景區(qū)營業(yè)收入分析 105
（1）旅游景區(qū)營業(yè)收入 105
（2）旅游景區(qū)人均營業(yè)收入 105
3.3.5 旅游景區(qū)經營利潤分析 106
（1）旅游景區(qū)營業(yè)利潤 106
（2）旅游景區(qū)利潤率 106
3.3.6 旅游景區(qū)稅金分析 107
3.4 旅游景區(qū)利益沖突與協(xié)調分析 108
3.4.1 旅游景區(qū)開發(fā)中的利益相關者分析 108
（1）旅游投資開發(fā)商 108
（2）旅游規(guī)劃者 108
（3）旅游開發(fā)區(qū)政府部門 108
（4）當地居民社區(qū) 108
（5）旅游者 108
（6）旅游企業(yè) 109
3.4.2 旅游景區(qū)利益的沖突和協(xié)調 109
第四章 中國自然類旅游景區(qū)市場分析 111
4.1 自然類旅游景區(qū)發(fā)展分析 111
4.1.1 自然類旅游景區(qū)發(fā)展現狀 111
4.1.2 自然類旅游景區(qū)分布情況 112
4.1.3 自然類旅游景區(qū)發(fā)展前景 113
4.2 自然類旅游景區(qū)特色分析 113
4.2.1 自然類旅游景區(qū)特征分析 113
4.2.2 自然類旅游景區(qū)開發(fā)分析 115
（1）自然類旅游景區(qū)開發(fā)類型 115
（2）自然類旅游景區(qū)開發(fā)建議 115
4.2.3 自然類旅游景區(qū)消費群體 116
4.2.4 自然類旅游景區(qū)重游分析 116
4.3 自然類旅游景區(qū)經營分析 117
4.3.1 自然類旅游景區(qū)經營情況 117
4.3.2 自然類旅游景區(qū)收費情況 117
4.4 自然類旅游景區(qū)滿意度與營銷分析 118
4.4.1 自然類旅游景區(qū)游客滿意度影響因素 118
4.4.2 自然類旅游景區(qū)旅游體驗的塑造 118
（1）審美體驗的塑造 118
（2）教育體驗的塑造 119
（3）娛樂體驗的塑造 120
（4）逃避現實體驗的塑造 120
4.4.3 自然類旅游景區(qū)營銷策略 120
第五章 中國人文類旅游景區(qū)市場分析 127
5.1 人文類旅游景區(qū)發(fā)展分析 127
5.1.1 人文類旅游景區(qū)發(fā)展現狀 127
5.1.2 人文類旅游景區(qū)分布情況 128
5.1.3 人文類旅游景區(qū)發(fā)展前景 129
5.2 人文類旅游景區(qū)特色分析 129
5.2.1 人文類旅游景區(qū)特色分析 129
5.2.2 人文類旅游景區(qū)開發(fā)形式 131
5.2.3 人文類旅游景區(qū)消費群體 133
5.2.4 人文類旅游景區(qū)重游分析 134
5.3 人文類旅游景區(qū)經營分析 135
5.3.1 人文類旅游景區(qū)經營情況 135
5.3.2 人文類旅游景區(qū)收費情況 135
5.4 人文類旅游景區(qū)滿意度與營銷分析 136
5.4.1 人文類旅游景區(qū)游客滿意度影響因素 136
5.4.2 人文類旅游景區(qū)旅游體驗的塑造 137
（1）審美體驗的塑造 137
（2）教育體驗的塑造 138
（3）娛樂體驗的塑造 138
（4）逃避現實體驗的塑造 139
5.4.3 人文類旅游景區(qū)營銷策略 139
5.5 熱點人文類旅游景區(qū)分析 140
5.5.1 紅色旅游景區(qū)發(fā)展機遇 140
5.5.2 紅色旅游景區(qū)發(fā)展現狀 141
5.5.3 紅色旅游景區(qū)開發(fā)理念 142
（1）紅色旅游景區(qū)開發(fā)條件 142
（2）紅色旅游景區(qū)開發(fā)原則 143
5.5.4 紅色旅游景區(qū)游客滿意度分析 144
（1）游客滿意度影響因素分析 145
（2）提高游客滿意度的措施 145
第六章 中國主題景區(qū)類旅游景區(qū)市場分析 147
6.1 主題景區(qū)類旅游景區(qū)發(fā)展分析 147
6.1.1 主題景區(qū)類旅游景區(qū)發(fā)展現狀 147
（1）主題景區(qū)類旅游景區(qū)發(fā)展歷程 147
（2）主題景區(qū)類旅游景區(qū)發(fā)展規(guī)模 148
6.1.2 不同類型主題景區(qū)發(fā)展分析 149
（1）文化類主題景區(qū)發(fā)展分析 149
（2）游樂類主題景區(qū)發(fā)展分析 149
（3）觀光類主題景區(qū)發(fā)展分析 150
（4）情景模擬類主題景區(qū)發(fā)展分析 150
6.1.3 主題景區(qū)類旅游景區(qū)分布情況 151
（1）文化類主題景區(qū)分布情況 151
（2）游樂類主題景區(qū)分布情況 152
（3）觀光類主題景區(qū)分布情況 152
（4）情景模擬類主題景區(qū)分布情況 152
6.1.4 主題景區(qū)類旅游景區(qū)發(fā)展前景 153
（1）文化類主題景區(qū)發(fā)展前景 153
（2）游樂類主題景區(qū)發(fā)展前景 153
（3）觀光類主題景區(qū)發(fā)展前景 153
（4）情景模擬類主題景區(qū)發(fā)展前景 154
6.2 主題景區(qū)類旅游景區(qū)特色分析 155
6.2.1 主題景區(qū)類旅游景區(qū)特征分析 155
6.2.2 主題景區(qū)類旅游景區(qū)典型經營模式 156
（1）華僑城模式 156
（2）吳文化園模式 156
（3）第三極模式 156
6.2.3 主題景區(qū)類旅游景區(qū)開發(fā)成功要素 157
6.2.4 主題景區(qū)類旅游景區(qū)消費群體 162
（1）文化類主題景區(qū)消費群體 162
（2）游樂類主題景區(qū)消費群體 162
（3）觀光類主題景區(qū)消費群體 163
（4）情景模擬類主題景區(qū)消費群體 163
6.2.5 主題景區(qū)類旅游景區(qū)重游情況 163
（1）主題景區(qū)重游率情況分析 163
（2）主題景區(qū)重游率低的原因 164
（3）主題景區(qū)重游率提高策略 164
6.3 主題景區(qū)類旅游景區(qū)經營分析 165
6.3.1 主題景區(qū)類旅游景區(qū)經營情況 165
（1）主題景區(qū)收入規(guī)模分析 165
（2）主題景區(qū)效益情況分析 166
1）主題景區(qū)經濟效益分析 166
2）主題景區(qū)社會效益分析 166
6.3.2 主題景區(qū)類旅游景區(qū)收費情況 167
（1）文化類主題景區(qū)收費情況 167
（2）游樂類主題景區(qū)收費情況 167
（3）觀光類主題景區(qū)收費情況 168
（4）情景模擬類主題景區(qū)收費情況 168
6.4 主題景區(qū)類旅游景區(qū)滿意度與營銷分析 169
6.4.1 主題景區(qū)類旅游景區(qū)游客滿意度影響因素 169
6.4.2 主題景區(qū)類旅游景區(qū)旅游體驗的塑造 169
（1）娛樂體驗的塑造 169
（2）逃避現實體驗的塑造 170
6.4.3 主題景區(qū)類旅游景區(qū)營銷策略 171
（1）直復營銷 171
（2）內部營銷 172
（3）品牌營銷 173
（4）合作營銷 174
（5）網絡營銷 174
（6）體驗營銷 174
（7）事件營銷 175
（8）整合營銷 175
第七章 中國社會類旅游景區(qū)市場分析 176
7.1 社會類旅游景區(qū)發(fā)展分析 176
7.1.1 社會類旅游景區(qū)發(fā)展現狀 176
7.1.2 社會類旅游景區(qū)分布情況 176
7.1.3 社會類旅游景區(qū)發(fā)展前景 180
7.2 社會類旅游景區(qū)特色分析 181
7.2.1 社會類旅游景區(qū)特色分析 181
7.2.2 社會類旅游景區(qū)開發(fā)形式 183
7.2.3 社會類旅游景區(qū)消費群體 186
7.2.4 社會類旅游景區(qū)重游分析 187
7.3 社會類旅游景區(qū)經營分析 187
7.3.1 社會類旅游景區(qū)經營情況 187
7.3.2 社會類旅游景區(qū)收費情況 188
7.4 社會類旅游景區(qū)滿意度與營銷分析 189
7.4.1 社會類旅游景區(qū)游客滿意度影響因素 189
7.4.2 社會類旅游景區(qū)旅游體驗的塑造 189
7.4.3 社會類旅游景區(qū)營銷策略 190
第八章 中國旅游景區(qū)門票價格與定價模式分析 192
8.1 旅游景區(qū)門票設置類型與影響因素 192
8.1.1 旅游景區(qū)門票設置類型 192
（1）套票制 192
（2）多重售票制 192
（3）免票制 192
8.1.2 旅游景區(qū)門票價格管理現狀 193
8.1.3 影響旅游景區(qū)門票價格的因素 193
（1）影響旅游景區(qū)門票價格的可控因素 194
（2）影響旅游景區(qū)門票價格的不可控因素 194
8.2 旅游景區(qū)門票價格現狀分析 195
8.2.1 旅游景區(qū)門票價格現狀 195
（1）門票價格水平總體偏高 195
（2）門票價格調整過頻 196
（3）“門票經濟”現象嚴重 197
8.2.2 近年來旅游景區(qū)門票上漲原因 197
（1）旅游景區(qū)投入成本增加 197
（2）旅游景區(qū)級別的提升 198
（3）旅游景區(qū)新增旅游項目 198
（4）控制游客數量、保護景區(qū)環(huán)境 198
8.3 旅游景區(qū)定價策略與建議 198
8.3.1 目前旅游景區(qū)主要定價策略 198
（1）漲價策略 199
（2）聯(lián)票策略 199
（3）免票策略 199
8.3.2 未來旅游景區(qū)價格發(fā)展趨勢 199
8.3.3 旅游景區(qū)定價機制的建議 200
（1）公益性景區(qū)定價機制 200
（2）商業(yè)性旅游景區(qū)定價機制 201
（3）混合型旅游景區(qū)定價機制 202
第九章 中國旅游景區(qū)景點設計模式分析 204
9.1 旅游景點設計模式 204
9.1.1 旅游景點類型 204
9.1.2 旅游景點設計原則 204
（1）創(chuàng)新原則 204
（2）人工美與自然美統(tǒng)一 205
（3）維護和創(chuàng)造生態(tài)平衡 205
（4）最佳經濟效益 205
9.1.3 旅游景點設計方法 206
（1）突出主題 206
（2）平中出奇 206
（3）充實人文內涵 206
（4）協(xié)調環(huán)境 206
（5）強化特色 206
9.1.4 旅游景點組景手法 206
9.2 旅游景觀建筑設計模式 208
9.2.1 山地景觀建筑組合 208
（1）山巔景觀建筑組合 208
（2）山脊景觀建筑組合 208
（3）山坡景觀建筑組合 208
（4）山谷盆地景觀建筑組合 209
（5）山麓景觀建筑組合 209
（6）峭壁景觀建筑組合 209
9.2.2 景觀與建筑協(xié)調 209
9.2.3 水景建筑構成 211
（1）景觀建筑與水體構成關系 211
（2）依水景觀建筑設計 212
1）依水建亭 212
2）臨水建亭 212
3）依水建橋 212
4）依水修榭 214
5）水面建舫 214
9.3 旅游景點花木配置模式 214
9.3.1 花木景點作用 214
9.3.2 景點花木配置 215
（1）花木配制主要方式 215
（2）植物花卉配置原則 216
9.3.3 水體花木配置 217
（1）水邊花木配置 217
（2）駁岸花木配置 217
（3）水面花木配置 217
（4）堤島花木配置 217
9.3.4 景點花境設計 217
9.4 石景與水景觀設計模式 218
9.4.1 石景設計 218
9.4.2 水景類型 220
9.4.3 水景設計原則 220
（1）環(huán)境優(yōu)先原則 221
（2）文脈原則 221
（3）親水原則 221
（4）立體設計原則 221
（5）技術更新原則 221
（6）師法自然原則 221
9.4.4 景觀噴泉設計 222
第十章 中國旅游景區(qū)營銷模式與策略分析 224
10.1 旅游景區(qū)營銷現狀分析 224
10.1.1 旅游景區(qū)營銷的特殊性 224
10.1.2 當前景區(qū)營銷模式分析 225
（1）公共關系營銷模式 225
（2）景區(qū)直銷模式與分銷服務商營銷模式 226
（3）聯(lián)合協(xié)作營銷模式 227
（4）客源地營銷模式 227
（5）產品體驗營銷模式 227
10.1.3 當前旅游景區(qū)營銷存在的問題 228
10.2 旅游景區(qū)營銷方法分析 229
10.2.1 對旅游景區(qū)進行市場調查 229
10.2.2 對旅游景區(qū)進行市場細分 231
10.2.3 對旅游景區(qū)進行市場定位 233
10.2.4 對旅游景區(qū)市場前景預測 235
10.3 旅游景區(qū)營銷渠道分析 235
10.3.1 旅游景區(qū)營銷渠道建設現狀及問題 235
10.3.2 傳統(tǒng)旅游景區(qū)營銷渠道 237
10.3.3 新興旅游景區(qū)營銷渠道 239
10.3.4 旅游景區(qū)營銷渠道發(fā)展趨勢 242
10.4 旅游景區(qū)營銷策略分析 243
10.4.1 旅游景區(qū)產品策略分析 243
10.4.2 旅游景區(qū)促銷策略分析 247
10.4.3 旅游景區(qū)價格策略分析 250
10.4.4 旅游景區(qū)渠道策略分析 252
10.4.5 旅游景區(qū)顧客關系策略分析 253
第十一章 中國重點旅游地區(qū)景區(qū)現狀與發(fā)展前景 258
11.1 四川旅游景區(qū)現狀與發(fā)展前景 258
11.1.1 四川旅游消費環(huán)境分析 258
（1）四川游客來源與數量 258
（2）四川旅游收入與結構 258
（3）四川游客旅游消費傾向 259
11.1.2 四川旅游景區(qū)發(fā)展情況 260
（1）自然類旅游景區(qū)發(fā)展情況 260
（2）人文類旅游景區(qū)發(fā)展情況 261
（3）主題公園類旅游景區(qū)發(fā)展情況 262
（4）社會類旅游景區(qū)發(fā)展情況 262
11.1.3 四川旅游景區(qū)經營情況 262
（1）四川旅游景區(qū)收入分析 262
（2）四川旅游景區(qū)價格分析 263
11.1.4 四川旅游景區(qū)競爭狀況 265
11.1.5 四川旅游景區(qū)競爭優(yōu)劣勢 265
（1）四川旅游景區(qū)競爭優(yōu)勢 265
（2）四川旅游景區(qū)競爭劣勢 266
11.1.6 四川旅游景區(qū)發(fā)展趨勢與前景 267
11.2 廣東旅游景區(qū)現狀與發(fā)展前景 267
11.2.1 廣東旅游消費環(huán)境分析 267
（1）廣東游客來源與數量 267
（2）廣東旅游收入與結構 270
（3）廣東游客旅游消費傾向 271
11.2.2 廣東旅游景區(qū)發(fā)展情況 271
（1）自然類旅游景區(qū)發(fā)展情況 272
（2）人文類旅游景區(qū)發(fā)展情況 272
（3）主題公園類旅游景區(qū)發(fā)展情況 273
（4）社會類旅游景區(qū)發(fā)展情況 273
11.2.3 廣東旅游景區(qū)經營情況 274
（1）廣東旅游景區(qū)收入分析 274
（2）廣東旅游景區(qū)價格分析 275
11.2.4 廣東旅游景區(qū)競爭狀況 277
11.2.5 廣東旅游景區(qū)競爭優(yōu)劣勢 277
（1）廣東旅游景區(qū)競爭優(yōu)勢 277
（2）廣東旅游景區(qū)競爭劣勢 277
11.2.6 廣東旅游景區(qū)發(fā)展趨勢與前景 278
11.3 北京旅游景區(qū)現狀與發(fā)展前景 278
11.3.1 北京旅游消費環(huán)境分析 278
（1）北京游客來源與數量 278
（2）北京旅游收入與結構 279
（3）北京游客旅游消費傾向 280
11.3.2 北京旅游景區(qū)發(fā)展情況 280
（1）自然類旅游景區(qū)發(fā)展情況 280
（2）人文類旅游景區(qū)發(fā)展情況 281
（3）主題公園類旅游景區(qū)發(fā)展情況 282
（4）社會類旅游景區(qū)發(fā)展情況 283
11.3.3 北京旅游景區(qū)經營情況 283
（1）北京旅游景區(qū)收入分析 283
（2）北京旅游景區(qū)價格分析 284
11.3.4 北京旅游景區(qū)競爭狀況 285
11.3.5 北京旅游景區(qū)競爭優(yōu)劣勢 285
（1）北京旅游景區(qū)競爭優(yōu)勢 286
（2）北京旅游景區(qū)競爭劣勢 286
11.3.6 北京旅游景區(qū)發(fā)展趨勢與前景 286
11.4 江蘇旅游景區(qū)現狀與發(fā)展前景 287
11.4.1 江蘇旅游消費環(huán)境分析 287
（1）江蘇游客來源與數量 287
（2）江蘇旅游收入與結構 288
（3）江蘇游客旅游消費傾向 289
11.4.2 江蘇旅游景區(qū)發(fā)展情況 289
（1）自然類旅游景區(qū)發(fā)展情況 289
（2）人文類旅游景區(qū)發(fā)展情況 290
（3）主題公園類旅游景區(qū)發(fā)展情況 290
（4）社會類旅游景區(qū)發(fā)展情況 291
11.4.3 江蘇旅游景區(qū)經營情況 292
（1）江蘇旅游景區(qū)收入分析 292
（2）江蘇旅游景區(qū)價格分析 292
11.4.4 江蘇旅游景區(qū)競爭狀況 295
11.4.5 江蘇旅游景區(qū)競爭優(yōu)劣勢 295
（1）江蘇旅游景區(qū)競爭優(yōu)勢 295
（2）江蘇旅游景區(qū)競爭劣勢 297
11.4.6 江蘇旅游景區(qū)發(fā)展趨勢與前景 297
11.5 上海旅游景區(qū)現狀與發(fā)展前景 298
11.7 湖北旅游景區(qū)現狀與發(fā)展前景 315
11.8 湖南旅游景區(qū)現狀與發(fā)展前景 323
11.9 遼寧旅游景區(qū)現狀與發(fā)展前景 330
11.10 河南旅游景區(qū)現狀與發(fā)展前景 338
第十二章 中國旅游景區(qū)領先個案經營分析 347
12.1 自然類旅游景區(qū)領先個案經營分析 347
12.1.1 九寨溝風景名勝區(qū)經營分析 347
（1）景區(qū)簡要介紹 347
（2）景區(qū)特色景點 347
（3）景區(qū)面積規(guī)模 348
（4）景區(qū)游客規(guī)模 348
（5）景區(qū)收費情況 349
（6）景區(qū)交通條件 350
（7）景區(qū)競爭優(yōu)劣勢 351
（8）景區(qū)最新發(fā)展動向 352
12.1.2 黃龍國家風景區(qū)經營分析 353
（1）景區(qū)簡要介紹 353
（2）景區(qū)特色景點 353
（3）景區(qū)面積規(guī)模 354
（4）景區(qū)游客規(guī)模 354
（5）景區(qū)收費情況 354
（6）景區(qū)交通條件 354
（7）景區(qū)競爭優(yōu)劣勢 355
（8）景區(qū)最新發(fā)展動向 355
12.1.3 武夷山風景名勝區(qū)經營分析 355
（1）景區(qū)簡要介紹 355
（2）景區(qū)特色景點 356
（3）景區(qū)面積規(guī)模 356
（4）景區(qū)游客規(guī)模 357
（5）景區(qū)收費情況 357
（6）景區(qū)交通條件 357
（7）景區(qū)競爭優(yōu)劣勢 358
（8）景區(qū)最新發(fā)展動向 359
12.1.4 武陵源風景名勝區(qū)經營分析 359
（1）景區(qū)簡要介紹 359
（2）景區(qū)特色景點 359
（3）景區(qū)面積規(guī)模 360
（4）景區(qū)游客規(guī)模 360
（5）景區(qū)收費情況 360
（6）景區(qū)交通條件 361
（7）景區(qū)競爭優(yōu)劣勢 361
（8）景區(qū)最新發(fā)展動向 362
12.2 人文類旅游景區(qū)領先個案經營分析 420
12.2.1 故宮博物院經營分析 420
（1）景區(qū)簡要介紹 420
（2）景區(qū)特色景點 420
（3）景區(qū)面積規(guī)模 421
（4）景區(qū)游客規(guī)模 421
（5）景區(qū)收費情況 421
（6）景區(qū)交通條件 422
（7）景區(qū)競爭優(yōu)劣勢 422
12.2.2 八達嶺長城景區(qū)經營分析 422
（1）景區(qū)簡要介紹 422
（2）景區(qū)特色景點 423
（3）景區(qū)面積規(guī)模 423
（4）景區(qū)游客規(guī)模 424
（5）景區(qū)收費情況 424
（6）景區(qū)交通條件 424
（7）景區(qū)競爭優(yōu)劣勢 424
12.2.3 頤和園經營分析 425
（1）景區(qū)簡要介紹 425
（2）景區(qū)特色景點 425
（3）景區(qū)面積規(guī)模 426
（4）景區(qū)游客規(guī)模 426
（5）景區(qū)收費情況 426
（6）景區(qū)交通條件 427
（7）景區(qū)競爭優(yōu)劣勢 427
（8）景區(qū)最新發(fā)展動向 428
12.2.4 秦始皇兵馬俑博物館經營分析 428
（1）景區(qū)簡要介紹 428
（2）景區(qū)特色景點 428
（3）景區(qū)面積規(guī)模 429
（4）景區(qū)游客規(guī)模 429
（5）景區(qū)收費情況 429
（6）景區(qū)交通條件 430
（7）景區(qū)競爭優(yōu)劣勢 430
12.3 主題公園類旅游景區(qū)領先個案經營分析 474
12.3.1 深圳東部華僑城經營分析 474
（1）景區(qū)簡要介紹 474
（2）景區(qū)特色景點 474
（3）景區(qū)面積規(guī)模 475
（4）景區(qū)游客規(guī)模 475
（5）景區(qū)收費情況 475
（6）景區(qū)交通條件 476
（7）景區(qū)競爭優(yōu)劣勢 478
12.3.2 杭州宋城景區(qū)經營分析 478
（1）景區(qū)簡要介紹 478
（2）景區(qū)特色景點 478
（3）景區(qū)面積規(guī)模 479
（4）景區(qū)游客規(guī)模 479
（5）景區(qū)收費情況 479
（6）景區(qū)交通條件 480
（7）景區(qū)競爭優(yōu)劣勢 480
（8）景區(qū)最新發(fā)展動向 481
12.3.3 廣州市長隆旅游度假區(qū)經營分析 481
（1）景區(qū)簡要介紹 481
（2）景區(qū)特色景點 481
（3）景區(qū)游客規(guī)模 481
（4）景區(qū)收費情況 482
（5）景區(qū)交通條件 482
（6）景區(qū)競爭優(yōu)劣勢 482
12.4 社會類旅游景區(qū)領先個案經營分析 491
12.4.1 梅縣雁南飛茶田景區(qū)經營分析 491
（1）景區(qū)簡要介紹 492
（2）景區(qū)特色景點 492
（3）景區(qū)面積規(guī)模 493
（4）景區(qū)收費情況 493
（5）景區(qū)交通條件 494
（6）景區(qū)競爭優(yōu)劣勢 495
（7）景區(qū)最新發(fā)展動向 495
12.4.2 秦皇島集發(fā)農業(yè)觀光園經營分析 496
（1）景區(qū)簡要介紹 496
（2）景區(qū)特色景點 496
（3）景區(qū)面積規(guī)模 497
（4）景區(qū)游客規(guī)模 497
（5）景區(qū)收費情況 497
（6）景區(qū)交通條件 498
（7）景區(qū)競爭優(yōu)劣勢 498
（8）景區(qū)最新發(fā)展動向 498
第十三章 中國旅游景區(qū)投資與前景分析 511
13.1 旅游景區(qū)投資風險管理 511
13.1.1 旅游景區(qū)投資特點和風險分析 511
13.1.2 造成旅游景區(qū)投資風險的原因 511
13.1.3 規(guī)避旅游景區(qū)投資風險的策略 512
13.2 旅游景區(qū)項目投融資分析 514
13.2.1 旅游景區(qū)投融資前景分析 514
（1）旅游景區(qū)行業(yè)需求旺盛 514
（2）各省市游客穩(wěn)定增長 516
13.2.2 旅游景區(qū)投融資現狀分析 518
13.3 旅游景區(qū)發(fā)展趨勢與前景 520
13.3.1 旅游景區(qū)發(fā)展趨勢 520
（1）旅游景區(qū)投資趨勢 520
（2）旅游景區(qū)市場趨勢 521
（3）旅游景區(qū)產品趨勢 521
（4）旅游景區(qū)人力資源趨勢 523
（5）旅游景區(qū)運營趨勢 523
13.3.2 旅游景區(qū)發(fā)展前景預測 524
（1）旅游業(yè)發(fā)展前景預測 524
1）旅游業(yè)景氣度高增長 524
2）我國旅游業(yè)正處于朝陽產業(yè)階段 525
3）需求增長與政策支持雙輪驅動行業(yè)快速增長 526
（2）旅游景區(qū)發(fā)展前景預測 529
NO.報告圖表摘要（WOKI）
圖表1 旅游景區(qū)按旅游資源主體性質劃分 22
圖表2 旅游景區(qū)按管理級別劃分 22
圖表3 美國旅游景區(qū)管理體制 24
圖表4 美國旅游景區(qū)規(guī)劃決策系統(tǒng) 25
圖表5 美國旅游景區(qū)運營資金來源比例(單位:%) 26
圖表6 美日德旅游景區(qū)管理理念比較 33
圖表7 美日德旅游景區(qū)管理體制比較 34
圖表8 美日德旅游景區(qū)管理資金來源比較 36
圖表9 美日德旅游景區(qū)管理參與機制比較 36
圖表10 美國黃石旅游景區(qū)特色旅游項目 38
圖表11 新西蘭峽灣旅游景區(qū)特色旅游項目 40
圖表12 加拿大班夫旅游景區(qū)特色旅游項目 42
圖表13 我國旅游景區(qū)開發(fā)與經營(管理)模式 45
圖表14 凈月潭管理體制及經營模式變遷 47
圖表15 碧峰峽模式運營風險 49
圖表16 黃山模式運營風險 50
圖表17 浙江富春江模式運營風險 51
圖表18 凈月潭模式運營風險 51
圖表19 鳳凰模式運營風險 52
圖表20 國內旅游景區(qū)的開發(fā)經營模式比較 52
圖表21 我國旅游景區(qū)管理體制 54
圖表22 我國旅游景區(qū)管理體制(一) 54
圖表23 各旅游區(qū)的規(guī)劃及政策(二) 55
圖表24 各旅游區(qū)的規(guī)劃及政策 57
圖表25 世界各國第三產業(yè)占經濟總量比重的對比(單位:%) 58
圖表26 2008-2012年2季度全球主要經濟體經濟增長速度(單位:%) 59
圖表27 2005-2012年2季度各項全球PMI指數變動情況 59
圖表28 2010-2013年全球主要經濟體經濟增速及預測分析(單位:%) 60
圖表29 2005-2012年9月中國GDP增長趨勢圖(單位:%) 61
圖表30 2008-2012年中國GDP增速與旅游行業(yè)總收入增速對比圖(單位:%) 62
圖表31 2006-2012年城鎮(zhèn)居民可支配收入(單位:元) 63
圖表32 2006-2012年農村居民人均純收入(單位:元) 63
圖表33 2006-2012年社會消費品零售總額及增速(單位:萬億元，%) 67
圖表34 2010-2012年消費者預期指數、滿意指數和信心指數表 67
圖表35 1999-2012年中國城鎮(zhèn)和農村居民出游率變化(單位:次/年) 68
圖表36 2012年城鎮(zhèn)居民出游目的(單位:%) 69
圖表37 2012年農村居民出游目的(單位:%) 70
圖表38 中國2012年法定節(jié)假日安排 70
圖表39 中國人口年齡結構(單位:歲，%) 71
圖表40 日本1990年人口年齡結構(單位:歲，百萬) 71
圖表41 日本2000年人口年齡結構圖(單位:歲，百萬) 72
圖表42 日本1999年20-69歲人群均為旅游高消費人群(單位:百萬，歲) 72
圖表43 中國目前“金字塔型”社會結構具體表現 73
圖表44 2005-2012年全球國際旅游人數及預測(單位:億人次，%) 78
圖表45 2012年全球國際旅游收入TOP10排行(單位:億美元) 79
圖表46 2005-2012年中國國內旅游人數及預測(單位:億人次，%) 79
圖表47 2006-2012年中國國內旅游收入(單位:億元，%) 80
圖表48 2006-2012年中國國內旅游人均花費及增長率(單位:元，%) 81
圖表49 2012年1-12月中國入境旅游接待人數(單位:萬人次，%) 83
圖表50 2013年1-3月中國入境旅游接待人數(單位:萬人次，%) 83
圖表51 2012年1-12月中國入境旅游外匯收入(單位:億美元，%) 84
圖表52 2013年1-3月中國入境旅游外匯收入(單位:億美元，%) 84
圖表53 2013年1-3月中國入境旅游客源結構(單位:%) 84
圖表54 2013年1-3月外國人入境旅游目的(單位:%) 85
圖表55 2013年1-3月入境旅游外國人年齡結構(單位:%) 85
圖表56 2013年1-3月入境旅游外國人性別結構(單位:%) 86
圖表57 2013年1-3月中國入境旅游主要客源市場情況(單位:%) 86
圖表58 2012年中國入境旅游過夜游客數(單位:萬人次，%) 87
圖表59 2013年1-3月中國入境旅游過夜游客數(單位:萬人次，%) 87
圖表60 近年來新增的處境旅游目的地國家和地區(qū) 89
圖表61 中國出境游市場排行榜 90
圖表62 旅游行業(yè)驅動因素 91
圖表63 旅游行業(yè)需求要素 92
圖表64 我國旅游景區(qū)開發(fā)歷程 93
圖表65 全國各省市旅游景區(qū)企業(yè)數(單位:家) 99
圖表66 全國各省市旅游景區(qū)營業(yè)收入(單位:萬元) 100
圖表67 旅游景區(qū)競爭力分析 101
圖表68 受益交通條件改善帶來競爭力提升的上市公司及景區(qū) 102
圖表69 旅游景區(qū)企業(yè)數量(單位:家) 103
圖表70 旅游景區(qū)從業(yè)人員數量(單位:人) 104
圖表71 旅游景區(qū)固定資產規(guī)模(單位:萬元) 104
圖表72 旅游景區(qū)營業(yè)收入規(guī)模(單位:萬元) 105
圖表73 旅游景區(qū)人均營業(yè)收入(單位:萬元/人) 105
圖表74 旅游景區(qū)經營利潤規(guī)模(單位:萬元) 106
圖表75 旅游景區(qū)利潤率(單位:%) 107
圖表76 旅游景區(qū)稅金(單位:萬元) 107
圖表77 截至2012年11月全國5A級自然類旅游景區(qū)分布(單位:個) 112
圖表78 自然類旅游景區(qū)產品按旅游需求分類 115
圖表79 自然類旅游景區(qū)主要經濟指標分析(單位:%) 117
圖表80 部分自然類旅游景區(qū)門票價格匯總(單位:元) 118
圖表81 自然類景區(qū)廣告策略主要媒體類型優(yōu)缺點比較 121
圖表82 觀光游覽型景區(qū)營業(yè)推廣策略 122
圖表83 休閑會議型景區(qū)營業(yè)推廣策略 122
圖表84 我國自然類景區(qū)主要公關策略 124
圖表85 1980-2015年我國自然科學場館數量(單位:座) 127
圖表86 2012年我國5A級旅游景區(qū)地區(qū)比例(單位:%) 128
圖表87 截至2012年全國5A級人文類旅游景區(qū)分布(單位:個) 128
圖表88 古跡類旅游資源開發(fā)模式 132
圖表89 社會風情類旅游資源開發(fā)模式 133
圖表90 大眾旅游者選擇旅游景點類型和比例(單位:%) 133
圖表91 年輕人選擇旅游景點類型和比例(單位:%) 133
圖表92 中老年人選擇旅游景點類型和比例(單位:%) 134
圖表93 人文類旅游景區(qū)主要經濟指標分析(單位:%) 135
圖表94 部分人文類旅游景區(qū)門票價格匯總(單位:元) 135
圖表95 人文類旅游景區(qū)游客滿意度影響因素 136
圖表96 全國紅色旅游景區(qū)分布(單位:個) 141
圖表97 紅色旅游景區(qū)游客滿意度影響因素分析 145
圖表98 中國主題景區(qū)發(fā)展階段 147
圖表99 1989-2012年我國主題景區(qū)類旅游景區(qū)發(fā)展規(guī)模(單位:個) 148
圖表100 中國主題景區(qū)效益情況(單位:%) 166
圖表101 中國主要游樂類主題景區(qū)門票(通票)價格情況(單位:元/人) 167
圖表102 中國主要情景模擬類主題景區(qū)門票(聯(lián)票)價格情況(單位:元/人) 168
圖表103 全國農業(yè)旅游示范點(單位:個) 176
圖表104 全國工業(yè)旅游示范點(單位:個) 179
圖表105 我國部分農業(yè)生態(tài)旅游收費情況(單位:元/人，元/間天，元/天，元/項) 188
圖表106 游客期望水平和經歷水平 189
圖表107 我國部分景區(qū)價格水平(單位:元，%) 195
圖表108 我國部分景區(qū)價格及占居民收入比重(單位:元，%) 196
圖表109 對政府定價或指導價景區(qū)門票調整的規(guī)定 199
圖表110 公益性景區(qū)門票定價策略 201
圖表111 旅游景觀類型 204
圖表112 旅游景區(qū)市場調查的方法和特點 231
圖表113 旅游景區(qū)目標市場定位的邏輯流程 234
圖表114 產品生命周期不同階段的旅游市場開發(fā)策略 244
圖表115 旅游景區(qū)市場“雙向定位” 245
圖表116 2012年四川省旅游接待情況(單位:萬人次，萬人天，萬美元，億元，%) 258
圖表117 2010-2012年四川省旅游收入結構(單位:%) 259
圖表118 2012年四川5A級旅游景區(qū)接待和門票收入情況(單位:萬人，千元，%) 262
圖表119 2012年四川部分4A級旅游景區(qū)接待和門票收入情況(單位:萬人，千元，%) 263
圖表120 四川省部分重點旅游景區(qū)門票價格一覽表(單位:元) 263
圖表文摘載入中…
|
