加入收藏
文字:[ 大 中 小 ]
報告簡介
此報告描述了期刊市場發(fā)展的環(huán)境,在深入分析以期刊為載體的業(yè)務(wù)需求及應(yīng)用的基礎(chǔ)上,憑借多年來在期刊領(lǐng)域成熟經(jīng)驗,從戰(zhàn)略的高度對期刊市場未來的商業(yè)模式發(fā)展前景及發(fā)展部署策略提出了真知灼見。PS:本報告將保持時實更新,為企業(yè)提供最新資訊,使企業(yè)能及時把握局勢的發(fā)展,及時調(diào)整應(yīng)對策略。
報告目錄
2013-2020年國外期刊企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略研究借鑒與發(fā)展態(tài)勢預(yù)測報告
第一章 國外期刊產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析
1.1 世界期刊產(chǎn)業(yè)發(fā)展綜述
1.1.1 世界期刊產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況
1.1.2 世界期刊產(chǎn)業(yè)經(jīng)營情況
1.1.3 世界期刊產(chǎn)業(yè)最新特點
1.1.4 世界期刊產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢
(1)市場細分且定位趨高端
(2)集團化趨勢加速
(3)國際合作加強
1.2 主要國家期刊產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
1.2.1 美國期刊產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
1.2.2 英國期刊產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
1.2.3 法國期刊產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
1.2.4 瑞典期刊產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
1.2.5 德國期刊產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
1.2.6 荷蘭期刊產(chǎn)業(yè)發(fā)展分析
1.2.7 澳大利亞期刊產(chǎn)業(yè)分析
第二章 國外期刊業(yè)創(chuàng)新發(fā)展模式分析
2.1 平板雜志發(fā)展模式分析
2.2 手機雜志發(fā)展模式分析
2.3 社交雜志發(fā)展模式分析
2.4 按需雜志發(fā)展模式分析
2.5 觸感雜志發(fā)展模式分析
2.6 網(wǎng)上書報亭發(fā)展模式分析
2.7 “付費墻”運作模式分析
2.8 雜志向電子商務(wù)領(lǐng)域延伸
2.9 雜志與LBS結(jié)合應(yīng)用分析
2.10 雜志與3D技術(shù)結(jié)合應(yīng)用
2.11 雜志二維碼技術(shù)應(yīng)用分析
2.12 雜志與游戲、視頻的融合
第三章 國外領(lǐng)先期刊企業(yè)經(jīng)營策略分析
3.1 世界期刊業(yè)領(lǐng)先企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略研究
3.1.1 美國康泰納仕集團(Conde Nast)
(1)公司發(fā)展簡介
(2)公司業(yè)務(wù)范圍分析
(3)公司經(jīng)營情況分析
(4)公司代表期刊產(chǎn)品
(5)公司品牌戰(zhàn)略分析
(6)公司多媒體戰(zhàn)略分析
(7)公司國際化拓展分析
(8)公司并購重組分析
(9)公司經(jīng)營管理模式
(10)公司在華競爭策略
(11)公司最新發(fā)展動向
3.1.2 瑞典邦尼爾集團(Bonnier)
(1)公司發(fā)展簡介
(2)公司業(yè)務(wù)范圍分析
(3)公司經(jīng)營情況分析
(4)公司代表期刊產(chǎn)品
(5)公司多媒體戰(zhàn)略分析
(6)公司國際化拓展分析
(7)公司并購重組分析
(8)公司在華競爭策略
(9)公司最新發(fā)展動向
3.1.3 美國赫斯特集團(Hearst)
3.1.4 美國時代公司(Time)
3.1.5 梅里迪斯集團(Meredith)
3.1.6 法國樺謝集團(Hachette)
3.1.7 英國BBC雜志公司
3.1.8 德國施普林格出版集團(Springer)
3.1.9 巴西Abril集團
3.1.10 荷蘭埃爾塞維爾出版社(Elservier)
3.2 國內(nèi)外期刊企業(yè)合作情況分析
3.2.1 國外期刊進入中國市場概況
3.2.2 國內(nèi)外期刊版權(quán)合作主要方式
(1)國內(nèi)期刊主動方式
(2)國外期刊主要方式
3.2.3 國內(nèi)外期刊版權(quán)合作模式的延伸
(1)業(yè)務(wù)合作模式
(2)合作出版模式
(3)合資經(jīng)營模式
第四章 世界著名期刊成功經(jīng)驗和失敗經(jīng)驗借鑒
4.1 世界著名期刊成功經(jīng)驗借鑒
4.1.1 《福布斯》(Forbes)
(1)期刊發(fā)展歷程簡介
(2)期刊運營情況分析
(3)期刊讀者定位分析
(4)期刊內(nèi)容風格分析
(5)期刊品牌戰(zhàn)略分析
(6)期刊發(fā)行與經(jīng)營模式
(7)期刊盈利模式分析
(8)期刊新媒體開發(fā)分析
(9)期刊在華競爭策略
4.1.2 《時代》(Time)
4.1.3 《商業(yè)周刊》(Business Week)
4.1.4 《心理月刊》(Psychologies)
4.1.5 美國《國家地理》(National Geographic)
(1)期刊發(fā)展歷程簡介
(2)期刊運營情況分析
(3)期刊讀者定位分析
(4)期刊內(nèi)容風格定位
(5)期刊品牌戰(zhàn)略分析
(6)期刊發(fā)行與經(jīng)營模式
(7)期刊盈利模式分析
(8)期刊在華競爭策略
4.1.6 《美好家園》(Better Homes and Gardens)
(1)期刊發(fā)展歷程簡介
(2)期刊運營情況分析
(3)期刊讀者定位分析
(4)期刊內(nèi)容風格定位
(5)期刊品牌戰(zhàn)略分析
(6)期刊發(fā)行與經(jīng)營模式
(7)期刊盈利模式分析
(8)期刊新媒體開發(fā)分析
4.1.7 《十七歲》(Seventeen)
(1)期刊發(fā)展歷程簡介
(2)期刊運營情況分析
(3)期刊讀者定位分析
(4)期刊內(nèi)容風格定位
(5)期刊品牌戰(zhàn)略分析
(6)期刊發(fā)行與經(jīng)營模式
4.1.8 《她》(ELLE)
(1)期刊發(fā)展歷程簡介
(2)期刊運營情況分析
(3)期刊讀者定位分析
(4)期刊內(nèi)容風格定位
(5)期刊品牌戰(zhàn)略分析
(6)期刊發(fā)行與經(jīng)營模式
(7)期刊盈利模式分析
(8)期刊在華競爭策略
4.1.9 《嘉人》(Marie Claire)
(1)期刊發(fā)展歷程簡介
(2)期刊運營情況分析
(3)期刊讀者定位分析
(4)期刊內(nèi)容風格定位
(5)期刊品牌戰(zhàn)略分析
(6)期刊發(fā)行與經(jīng)營模式
(7)期刊盈利模式分析
4.1.10 《VOGUE》
(1)期刊發(fā)展歷程簡介
(2)期刊運營情況分析
(3)期刊讀者定位分析
(4)期刊內(nèi)容風格定位
(5)期刊品牌戰(zhàn)略分析
(6)期刊發(fā)行與經(jīng)營模式
(7)期刊在華競爭策略
4.1.11 《花花公子》(Playboy)
(1)期刊發(fā)展歷程簡介
(2)期刊運營情況分析
(3)期刊讀者定位分析
(4)期刊內(nèi)容風格定位
(5)期刊品牌戰(zhàn)略分析
(6)期刊發(fā)行與經(jīng)營模式
(7)期刊新媒體開發(fā)分析
4.1.12 《GQ》
(1)期刊發(fā)展歷程簡介
(2)期刊運營情況分析
(3)期刊讀者定位分析
(4)期刊內(nèi)容風格定位
(5)期刊品牌戰(zhàn)略分析
(6)期刊發(fā)行與經(jīng)營模式
(7)期刊在華競爭策略
4.1.13 國外期刊成功經(jīng)驗總結(jié)
4.2 世界著名期刊失敗經(jīng)驗借鑒
4.2.1 《讀者文摘》簡介
4.2.2 《讀者文摘》破產(chǎn)原因
4.2.3 《讀者文摘》破產(chǎn)的啟示
4.2.4 數(shù)字版權(quán)保護趨勢向好
(1)版權(quán)保護法規(guī)日益完善
(2)政府對版權(quán)保護力度加大
(3)版權(quán)保護技術(shù)環(huán)境改善
NO.報告圖表摘要(WOKI)
圖表1 主要國家期刊數(shù)量統(tǒng)計(單位:種)
圖表2 美國期刊業(yè)收入情況(單位:億美元)
圖表3 英國期刊業(yè)收入構(gòu)成情況(單位:%)
圖表4 時裝雜志結(jié)合3D技術(shù)
圖表5 康泰納仕集團組織架構(gòu)
圖表5 年6月德國施普林格出版集團業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析(單位:%)
圖表6 德國施普林格出版集團營業(yè)收入變化趨勢(單位:百萬歐元)
圖表7 德國施普林格出版集團期刊業(yè)務(wù)營業(yè)收入(單位:百萬歐元)
圖表8 時尚傳媒集團版權(quán)合作期刊一覽表
圖表9 樺榭集團版權(quán)合作期刊一覽表
圖表10 財經(jīng)類雜志廣告狀況前10強
圖表11 部分境內(nèi)外企業(yè)合資經(jīng)營一覽表
圖表12 《福布斯》大事記
圖表13 《時代》基本資料
圖表14 《時代》發(fā)行數(shù)量(單位:百萬本)
圖表15 《VOGUE》基本資料
圖表16 我國版權(quán)保護主要法律法規(guī)
圖表17 我國數(shù)字版權(quán)保護的技術(shù)環(huán)境改善進程
圖表文摘載入中…
|