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報告簡介
弘博報告網(wǎng)最新推出了《2014-2020年中國洗發(fā)護(hù)發(fā)產(chǎn)業(yè)深度調(diào)研及風(fēng)險預(yù)警研究報告》。此報告描述了洗發(fā)護(hù)發(fā)產(chǎn)業(yè)市場發(fā)展的環(huán)境，在深入分析以洗發(fā)護(hù)發(fā)產(chǎn)業(yè)為載體的業(yè)務(wù)需求及應(yīng)用的基礎(chǔ)上，憑借多年來在洗發(fā)護(hù)發(fā)產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域成熟經(jīng)驗(yàn)，從戰(zhàn)略的高度對洗發(fā)護(hù)發(fā)產(chǎn)業(yè)市場未來的商業(yè)模式發(fā)展前景及發(fā)展部署策略提出了真知灼見。 PS：本報告將保持時實(shí)更新，為企業(yè)提供最新資訊，使企業(yè)能及時把握局勢的發(fā)展，及時調(diào)整應(yīng)對策略。
報告目錄
2014-2020年中國洗發(fā)護(hù)發(fā)產(chǎn)業(yè)深度調(diào)研及風(fēng)險預(yù)警研究報告
第一章 洗發(fā)護(hù)發(fā)行業(yè)相關(guān)概述
1.1 洗發(fā)護(hù)發(fā)產(chǎn)品相關(guān)介紹
1.1.1 洗發(fā)水定義及分類
1.1.2 護(hù)發(fā)品定義及分類
1.1.3 洗護(hù)發(fā)產(chǎn)品的主要成份
1.2 洗發(fā)護(hù)發(fā)細(xì)分產(chǎn)品介紹
1.2.1 護(hù)發(fā)素
1.2.2 定型劑
1.2.3 染發(fā)劑
第二章 2012-2014年洗發(fā)護(hù)發(fā)市場分析
2.1 2012-2014年全球洗發(fā)護(hù)發(fā)市場綜述
2.1.1 世界洗發(fā)護(hù)發(fā)市場發(fā)展?fàn)顩r
2.1.2 全球新興洗護(hù)發(fā)品市場前景分析
2.1.3 美國洗護(hù)發(fā)市場
2.1.4 德國洗護(hù)發(fā)市場
2.1.5 日本洗護(hù)發(fā)市場品牌格局分析
2.2 2012-2014年中國洗發(fā)護(hù)發(fā)市場綜述
2.2.1 中國洗發(fā)護(hù)發(fā)市場總體狀況
2.2.2 中國洗發(fā)護(hù)發(fā)市場發(fā)展態(tài)勢
2.2.3 中國洗護(hù)發(fā)市場競爭不斷升級
2.2.4 中國洗護(hù)發(fā)市場面臨的挑戰(zhàn)
2.3 2012-2014年中國洗發(fā)護(hù)發(fā)產(chǎn)品市場消費(fèi)分析
2.3.1 洗護(hù)發(fā)產(chǎn)品消費(fèi)者使用及購買習(xí)慣
2.3.2 洗發(fā)護(hù)發(fā)產(chǎn)品品牌表現(xiàn)及分析
2.3.3 洗發(fā)護(hù)發(fā)產(chǎn)品品牌營銷及廣告表現(xiàn)
2.4 中國洗護(hù)發(fā)行業(yè)的主導(dǎo)因素
2.4.1 洗護(hù)發(fā)行業(yè)發(fā)展的主導(dǎo)驅(qū)動因素
2.4.2 中國洗護(hù)發(fā)行業(yè)成功關(guān)鍵因素
第三章 2012-2014年中國洗發(fā)水市場分析
3.1 2012-2014年中國洗發(fā)水市場發(fā)展概況
3.1.1 中國洗發(fā)水市場的發(fā)展階段
3.1.2 中國洗發(fā)水市場發(fā)展格局及特點(diǎn)
3.1.3 中國洗發(fā)水市場的主要驅(qū)動因素
3.1.4 中國洗發(fā)水銷售市場細(xì)分概述
3.2 2012-2014年洗發(fā)水行業(yè)進(jìn)出口數(shù)據(jù)分析
3.2.1 2012-2014年洗發(fā)水主要進(jìn)口來源國家分析
3.2.2 2012-2014年洗發(fā)水主要出口目的國家分析
3.2.3 2012-2014年主要省份洗發(fā)水進(jìn)口市場分析
3.2.4 2012-2014年主要省份洗發(fā)水出口市場分析
3.3 2012-2014年中小洗發(fā)水企業(yè)分析
3.3.1 中小洗發(fā)水企業(yè)的困惑
3.3.2 中小洗發(fā)水企業(yè)賣場終端之苦
3.3.3 中小洗發(fā)水企業(yè)品牌之癢
3.3.4 突圍是中小洗發(fā)水企業(yè)成長的希望
3.3.5 中小企業(yè)洗發(fā)水突圍建議
3.4 2012-2014年洗發(fā)水市場營銷分析
3.4.1 洗發(fā)水市場銷售渠道及手段
3.4.2 中國洗發(fā)水市場渠道狀況
3.4.3 中國高端洗發(fā)水渠道策略分析
3.4.4 中國國產(chǎn)洗發(fā)水營銷策略分析
3.4.5 中國洗發(fā)水市場需要創(chuàng)新營銷方式
3.5 2012-2014年洗發(fā)水市場競爭分析
3.5.1 中國洗發(fā)水市場競爭格局分析
3.5.2 中外洗發(fā)水品牌市場競爭狀況
3.5.3 中藥漢方日化市場各領(lǐng)風(fēng)騷
3.5.4 中國洗發(fā)水市場競爭不斷升級
3.6 中國洗發(fā)水行業(yè)發(fā)展的問題及對策
3.6.1 中國本土洗發(fā)水產(chǎn)品的生存困境
3.6.2 中國本土洗發(fā)水市場運(yùn)作存在的問題
3.6.3 中國洗發(fā)水行業(yè)面臨的困境及突圍策略
3.6.4 國產(chǎn)洗發(fā)水企業(yè)發(fā)展的問題及對策
3.6.5 內(nèi)憂外患局勢下本土洗發(fā)水企業(yè)的出路
3.7 洗發(fā)水市場的發(fā)展預(yù)測
3.7.1 全球洗發(fā)香波市場發(fā)展趨勢
3.7.2 中國洗發(fā)品行業(yè)的發(fā)展新趨勢
3.7.3 中國洗發(fā)品市場的發(fā)展方向
3.7.4 洗發(fā)水市場的長期發(fā)展走勢
第四章 2012-2014年洗發(fā)水細(xì)分市場
4.1 中草藥洗發(fā)水
4.1.1 中草藥洗發(fā)水市場整體情況分析
4.1.2 中國中藥洗發(fā)水市場發(fā)展前景顯現(xiàn)
4.1.3 中藥草本洗發(fā)水市場競爭狀況
4.1.4 本草洗發(fā)水品牌推廣的問題分析
4.1.5 中草藥洗發(fā)水市場發(fā)展預(yù)測
4.2 防脫洗發(fā)水
4.2.1 中國防脫洗發(fā)水現(xiàn)狀分析
4.2.2 防脫洗發(fā)水品牌簡析
4.2.3 “防脫”類產(chǎn)品發(fā)展動態(tài)
4.2.4 提升防脫洗發(fā)水忠誠度的建議
4.3 去屑洗發(fā)水
4.3.1 中國去屑洗發(fā)水市場發(fā)展現(xiàn)狀
4.3.2 中國去屑洗發(fā)水市場競爭狀況
4.3.3 藥物去屑洗發(fā)水消費(fèi)者行為調(diào)查
4.3.4 清揚(yáng)去屑洗發(fā)水全面出擊
4.3.5 追風(fēng)中藥去屑概念洗發(fā)水市場拓展淺析
第五章 2012-2014年洗發(fā)水品牌分析
5.1 2012-2014年中國洗發(fā)水品牌總體概述
5.1.1 洗發(fā)水品牌發(fā)展回顧
5.1.2 國內(nèi)洗發(fā)水品牌介紹
5.1.3 主要品牌成功關(guān)鍵因素分析
5.2 2012-2014年中國洗發(fā)水品牌格局
5.2.1 中國洗發(fā)水市場品牌格局
5.2.2 中國洗發(fā)水品牌使用解析
5.2.3 國內(nèi)洗發(fā)水品牌競爭特征
5.2.4 洗發(fā)水品牌營銷分析
5.3 2012-2014年國產(chǎn)洗發(fā)水品牌分析
5.3.1 國產(chǎn)洗發(fā)水品牌存在的問題
5.3.2 國內(nèi)成功品牌的有益啟示
5.3.3 創(chuàng)造品牌核心價值
5.3.4 品牌規(guī)劃與品牌資產(chǎn)層面的思考
5.3.5 國產(chǎn)洗發(fā)水品牌的未來局面
5.4 2012-2014年高端洗發(fā)水品牌定位綜述
5.4.1 高端洗發(fā)水市場品牌營銷現(xiàn)狀
5.4.2 高端洗發(fā)水市場品牌特征
5.4.3 高端洗發(fā)水市場品牌案例概述
5.4.4 高端洗發(fā)水市場成功品牌的經(jīng)驗(yàn)
5.5 2012-2014年主要地區(qū)品牌分析
5.5.1 珠三角市場洗發(fā)水品牌狀況
5.5.2 廣東洗發(fā)水品牌困境透析
5.5.3 江西洗發(fā)水品牌消費(fèi)及廣告投放分析
5.6 洗發(fā)水品牌案例
5.6.1 飄柔品牌管理分析
5.6.2 舒蕾品牌戰(zhàn)略分析
5.6.3 風(fēng)影洗發(fā)水品牌發(fā)展戰(zhàn)略
5.6.4 拉芳品牌變革的得失
5.6.5 霸王追風(fēng)洗發(fā)水品牌傳播策略
第六章 2012-2014年國外重點(diǎn)企業(yè)經(jīng)營狀況
6.1 美國寶潔公司（PROCTER & GAMBLE）
6.1.1 公司簡介
6.1.2 2012財(cái)年寶潔經(jīng)營狀況
6.1.3 2013財(cái)年寶潔經(jīng)營狀況
6.1.4 2014財(cái)年寶潔經(jīng)營狀況
6.1.5 寶潔洗發(fā)水市場細(xì)分策略
6.2 聯(lián)合利華
6.2.1 公司簡介
6.2.2 2012年聯(lián)合利華公司經(jīng)營狀況分析
6.2.3 2013年聯(lián)合利華公司經(jīng)營狀況分析
6.2.4 2014年聯(lián)合利華公司經(jīng)營狀況分析
6.2.5 聯(lián)合利華的品牌提升戰(zhàn)略
6.3 歐萊雅集團(tuán)
6.3.1 集團(tuán)簡介
6.3.2 2012年歐萊雅經(jīng)營狀況
6.3.3 2013年歐萊雅經(jīng)營狀況
6.3.4 2014年歐萊雅經(jīng)營狀況
6.3.5 歐萊雅集團(tuán)的競爭策略
6.4 日本花王
6.4.1 公司簡介
6.4.2 2012年日本花王經(jīng)營狀況分析
6.4.3 2013年日本花王經(jīng)營狀況分析
6.4.4 2014年日本花王經(jīng)營狀況分析
6.4.5 日本花王集團(tuán)的消費(fèi)者研究策略
第七章 2012-2014年國內(nèi)重點(diǎn)公司經(jīng)營分析
7.1 索芙特股份有限公司
7.1.1 公司簡介
7.1.2 2012年1-12月索芙特經(jīng)營狀況分析
7.1.3 2013年1-12月索芙特經(jīng)營狀況分析
7.1.4 2014年1-12月索芙特經(jīng)營狀況分析
7.1.5 中國本土品牌索芙特的轉(zhuǎn)型策略
7.2 霸王國際集團(tuán)
7.2.1 集團(tuán)簡介
7.2.2 2012年1-12月霸王集團(tuán)經(jīng)營狀況分析
7.2.3 2013年1-12月霸王集團(tuán)經(jīng)營狀況分析
7.2.4 2014年1-12月霸王集團(tuán)經(jīng)營狀況分析
7.2.5 霸王洗發(fā)水市場營銷的成功經(jīng)驗(yàn)
7.3 絲寶集團(tuán)
7.3.1 集團(tuán)簡介
7.3.2 絲寶洗發(fā)水品牌結(jié)構(gòu)分析
7.3.3 絲寶集團(tuán)的終端營銷策略
7.3.4 絲寶品牌的發(fā)展變革分析
7.4 拉芳家化股份有限公司
7.4.1 公司簡介
7.4.2 拉芳品牌的發(fā)展歷程
7.4.3 拉芳洗發(fā)水“低開高走”戰(zhàn)略
7.4.4 拉芳與巴斯夫的合作動態(tài)
7.5 廣州市好迪集團(tuán)有限公司
7.5.1 公司簡介
7.5.2 好迪感性策略解析
7.5.3 好迪精華素升級產(chǎn)品全新上市
7.6 廣東名臣化妝品有限公司
7.6.1 公司簡介
7.6.2 蒂花之秀發(fā)展之路
7.6.3 蒂花之秀突破銷量困境的對策
7.7 北京章光101科技股份有限公司
7.7.1 集團(tuán)簡介
7.7.2 章光101的發(fā)展歷程
7.7.3 章光101品牌升級途徑分析
7.7.4 章光101整合營銷策略解析
7.8 上海華銀日用品有限公司
7.8.1 公司簡介
7.8.2 蜂花護(hù)發(fā)素的低價策略分析
7.8.3 “蜂花”護(hù)發(fā)創(chuàng)新擴(kuò)展市場
7.8.4 蜂花產(chǎn)品的轉(zhuǎn)型脫困策略分析
圖表目錄
圖表1 液體狀潤發(fā)劑配方
圖表2 潤發(fā)香脂配方
圖表3 半透明頭發(fā)定型劑配方
圖表4 凝膠狀頭發(fā)定型劑配方
圖表5 無油頭發(fā)定型劑配方
圖表6 定型水配方
圖表7 日本洗發(fā)精護(hù)發(fā)素市場主要制造商的占有率
圖表8 日本主要制造商的洗發(fā)精護(hù)發(fā)素品牌
圖表9 中國消費(fèi)者對洗發(fā)護(hù)發(fā)產(chǎn)品購買普及率
圖表10 中國消費(fèi)者購買洗發(fā)護(hù)發(fā)產(chǎn)品的考慮因素
圖表11 中國消費(fèi)者對洗發(fā)護(hù)發(fā)產(chǎn)品的使用偏好
圖表12 中國消費(fèi)者購買洗發(fā)護(hù)發(fā)產(chǎn)品的場所
圖表13 中國消費(fèi)者購買洗發(fā)護(hù)發(fā)產(chǎn)品的價格區(qū)間比例
圖表14 洗發(fā)護(hù)發(fā)產(chǎn)品品牌知曉度
圖表15 消費(fèi)者對品牌洗發(fā)護(hù)發(fā)產(chǎn)品使用頻率
圖表16 消費(fèi)者對品牌洗發(fā)護(hù)發(fā)產(chǎn)品購買頻率
圖表17 消費(fèi)者對品牌洗發(fā)護(hù)發(fā)產(chǎn)品的議價空間
圖表18 消費(fèi)者對品牌洗發(fā)護(hù)發(fā)產(chǎn)品的推薦度
圖表19 各洗發(fā)護(hù)發(fā)產(chǎn)品的品牌形象
圖表20 洗發(fā)護(hù)發(fā)產(chǎn)品品牌價值綜合分析
圖表21 洗發(fā)護(hù)發(fā)產(chǎn)品的品牌價值指數(shù)
圖表22 品牌洗發(fā)護(hù)發(fā)產(chǎn)品廣告達(dá)到率
圖表23 品牌洗發(fā)護(hù)發(fā)產(chǎn)品廣告達(dá)到途徑
圖表24 消費(fèi)者對洗發(fā)護(hù)發(fā)產(chǎn)品的廣告喜愛度
圖表25 洗發(fā)護(hù)發(fā)產(chǎn)品廣告購買說服力
圖表26 洗發(fā)護(hù)發(fā)產(chǎn)品品牌廣告效果綜合分析
圖表27 洗發(fā)護(hù)發(fā)產(chǎn)品品牌廣告評價指數(shù)
圖表28 消費(fèi)者對頭屑的認(rèn)知
圖表29 是否受到頭屑的困擾
圖表30 消費(fèi)者處理頭屑的方式
圖表31 2012年1-12月主要國家洗發(fā)劑進(jìn)口量及進(jìn)口額情況
圖表32 2013年1-12月主要國家洗發(fā)劑進(jìn)口量及進(jìn)口額情況
圖表33 2014年1-12月主要國家洗發(fā)劑進(jìn)口量及進(jìn)口額情況
圖表34 2012年1-12月主要國家洗發(fā)劑出口量及出口額情況
圖表35 2013年1-12月主要國家洗發(fā)劑出口量及出口額情況
圖表36 2014年1-12月主要國家洗發(fā)劑出口量及出口額情況
圖表37 2012年1-12月主要省份洗發(fā)劑進(jìn)口量及進(jìn)口額情況
圖表38 2013年1-12月主要省份洗發(fā)劑進(jìn)口量及進(jìn)口額情況
圖表39 2014年1-12月主要省份洗發(fā)劑進(jìn)口量及進(jìn)口額情況
圖表40 2012年1-12月主要省份洗發(fā)劑出口量及出口額情況
圖表41 2013年1-12月主要省份洗發(fā)劑出口量及出口額情況
圖表42 2014年1-12月主要省份洗發(fā)劑出口量及出口額情況
圖表43 消費(fèi)者用過的日化去屑洗發(fā)水品牌
圖表44 消費(fèi)者用過的藥物去屑洗發(fā)水品牌
圖表45 消費(fèi)者購買去屑產(chǎn)品時考慮的因素
圖表46 消費(fèi)者獲取去屑產(chǎn)品信息的途徑
圖表47 消費(fèi)者購買去屑產(chǎn)品的地點(diǎn)
圖表48 去屑洗發(fā)水消費(fèi)者購買頻率
圖表49 消費(fèi)者可接受的去屑產(chǎn)品的價格范圍（200ml）
圖表50 消費(fèi)者對藥物去屑洗發(fā)水的認(rèn)知
圖表51 中國洗發(fā)水十大品牌
圖表52 中國各類洗發(fā)水產(chǎn)品所占市場比例
圖表53 洗護(hù)發(fā)產(chǎn)品品牌使用情況
圖表54 洗護(hù)發(fā)產(chǎn)品品牌忠誠度
圖表55 洗發(fā)水市場集中度
圖表56 消費(fèi)者購買洗發(fā)水主要考慮的因素
圖表57 洗發(fā)水品牌各層面定位
圖表58 珠三角市場洗發(fā)水品牌消費(fèi)者評價排序
圖表59 珠三角地區(qū)消費(fèi)者購買洗發(fā)水的影響因素
圖表60 廣東其他洗發(fā)水品牌進(jìn)入前20名的情況
圖表61 好迪洗發(fā)水品牌五個城市綜合購買指數(shù)情況
圖表62 廣東其他洗發(fā)水品牌綜合購買指數(shù)進(jìn)入前20名的情況
圖表63 好迪品牌最經(jīng)常使用比例前20名的情況
圖表64 其他廣東洗發(fā)水品牌進(jìn)入最經(jīng)常使用比例前20名的情況
圖表65 好迪在四城市中的品牌忠誠度情況
圖表66 霸王在四城市中的品牌忠誠度情況
圖表67 江西市場受訪樣本分布情況
圖表68 江西消費(fèi)者對洗護(hù)發(fā)產(chǎn)品品牌的使用率
圖表69 江西市場消費(fèi)者了解洗護(hù)發(fā)產(chǎn)品的主要渠道
圖表70 江西市場消費(fèi)者了解洗發(fā)水信息的主要電視頻道
圖表71 江西市場消費(fèi)者購買洗護(hù)發(fā)產(chǎn)品影響因素
圖表72 2009-2012財(cái)年寶潔簡明合并損益表
圖表73 2009-2012財(cái)年寶潔各業(yè)務(wù)板塊經(jīng)營情況
圖表74 2011-2013財(cái)年寶潔綜合損益表
圖表75 2011-2013財(cái)年寶潔不同產(chǎn)品銷售額占比情況
圖表76 2011-2013財(cái)年寶潔全球分部業(yè)績情況
圖表77 2013-2014財(cái)年寶潔綜合損益表
圖表78 2013-2014財(cái)年寶潔不同產(chǎn)品凈銷售額情況
圖表79 2009-2012年聯(lián)合利華公司聯(lián)合利華公司綜合損益表
圖表80 2009-2012年聯(lián)合利華公司不同地區(qū)持續(xù)經(jīng)營業(yè)務(wù)收入及利潤情況
圖表81 2009-2012年聯(lián)合利華公司不同產(chǎn)品收入分布情況
圖表82 2011-2013年聯(lián)合利華公司聯(lián)合利華公司綜合損益表
圖表83 2012-2013年聯(lián)合利華公司不同地區(qū)持續(xù)經(jīng)營業(yè)務(wù)收入及利潤情況
圖表84 2012-2013年聯(lián)合利華公司不同產(chǎn)品收入分布情況
圖表85 2013-2014年聯(lián)合利華公司不同地區(qū)銷售情況
圖表86 2013-2014年聯(lián)合利華公司不同產(chǎn)品銷售情況
圖表87 2009-2011年歐萊雅集團(tuán)簡明損益表
圖表88 2012年歐萊雅主要產(chǎn)品銷售情況
圖表89 2012年歐萊雅全球市場銷售分布情況
圖表90 2012-2013年歐萊雅集團(tuán)簡明損益表
圖表91 2013年歐萊雅不同化妝品業(yè)務(wù)部門銷售情況
圖表92 2013年歐萊雅集團(tuán)不同區(qū)域銷售情況
圖表93 2012-2014年歐萊雅集團(tuán)簡明損益表
圖表94 2014年歐萊雅不同化妝品業(yè)務(wù)部門經(jīng)營情況
圖表95 2011-2012年日本花王簡明損益表
圖表96 2011-2012年日本花王分部門凈銷售額
圖表97 2011-2012年日本花王分地區(qū)凈銷售額
圖表98 2012-2013年日本花王簡明損益表
圖表99 2012-2013年日本花王分部門凈銷售額
圖表100 2012-2013年日本花王分地區(qū)凈銷售額
圖表101 2013-2014年日本花王簡明損益表
圖表102 2009-2012年索芙特非經(jīng)常性損益項(xiàng)目及金額
圖表103 2009-2012年索芙特主要會計(jì)數(shù)據(jù)和主要財(cái)務(wù)指標(biāo)
圖表104 2012年1-12月索芙特主營業(yè)務(wù)分行業(yè)、產(chǎn)品情況
圖表105 2012年1-12月索芙特主營業(yè)務(wù)分地區(qū)情況
圖表106 2011-2013年索芙特非經(jīng)常性損益項(xiàng)目及金額
圖表107 2011-2013年索芙特主要會計(jì)數(shù)據(jù)和主要財(cái)務(wù)指標(biāo)
圖表108 2013年1-12月索芙特主營業(yè)務(wù)分行業(yè)、產(chǎn)品情況
圖表109 2013年1-12月索芙特主營業(yè)務(wù)分地區(qū)情況
圖表110 2014年1-12月索芙特主要會計(jì)數(shù)據(jù)及財(cái)務(wù)指標(biāo)
圖表111 2014年1-12月索芙特非經(jīng)常性損益項(xiàng)目及金額
圖表112 2011-2012年霸王集團(tuán)合并損益表
圖表113 2011-2012年霸王集團(tuán)分部資料
圖表114 2012-2013年霸王集團(tuán)合并損益表
圖表115 2012-2013年霸王集團(tuán)營業(yè)額分產(chǎn)品情況
圖表116 2013-2014年霸王集團(tuán)合并損益表
圖表117 2013-2014年霸王集團(tuán)營業(yè)額分產(chǎn)品情況
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