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報(bào)告簡(jiǎn)介
弘博報(bào)告網(wǎng)最新推出了《2015-2020年中國(guó)醫(yī)藥連鎖行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局及發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告》。此報(bào)告描述了醫(yī)藥連鎖行業(yè)市場(chǎng)發(fā)展的環(huán)境，在深入分析醫(yī)藥連鎖行業(yè)為載體的業(yè)務(wù)需求及應(yīng)用的基礎(chǔ)上，憑借多年來(lái)在醫(yī)藥連鎖行業(yè)領(lǐng)域成熟經(jīng)驗(yàn)，從戰(zhàn)略的高度對(duì)醫(yī)藥連鎖行業(yè)市場(chǎng)未來(lái)的商業(yè)模式發(fā)展前景及發(fā)展部署策略提出了真知灼見(jiàn)。 PS：本報(bào)告將保持時(shí)實(shí)更新，為企業(yè)提供最新資訊，使企業(yè)能及時(shí)把握局勢(shì)的發(fā)展，及時(shí)調(diào)整應(yīng)對(duì)策略。
報(bào)告目錄
2015-2020年中國(guó)醫(yī)藥連鎖行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局及發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告
第一章 醫(yī)藥連鎖相關(guān)概述1
1.1 連鎖經(jīng)營(yíng)簡(jiǎn)介1
1.1.1 連鎖經(jīng)營(yíng)的概念1
1.1.2 連鎖經(jīng)營(yíng)的形式1
1.1.3 連鎖經(jīng)營(yíng)的特征1
1.2 醫(yī)藥連鎖概述2
1.2.1 醫(yī)藥連鎖經(jīng)營(yíng)的核心要素2
1.2.2 醫(yī)藥連鎖經(jīng)營(yíng)的優(yōu)勢(shì)2
1.2.3 醫(yī)藥連鎖企業(yè)的成長(zhǎng)階段3
1.3 發(fā)展醫(yī)藥連鎖行業(yè)的可行性4
1.3.1 政策方面4
1.3.2社會(huì)方面6
1.3.3思想意識(shí)方面8
第二章 2011-2013年醫(yī)藥連鎖行業(yè)總體發(fā)展?fàn)顩r10
2.1 國(guó)際醫(yī)藥連鎖行業(yè)發(fā)展分析10
2.1.1 國(guó)外醫(yī)藥連鎖行業(yè)經(jīng)營(yíng)管理特征10
2.1.2 美國(guó)連鎖藥店發(fā)展歷程及特點(diǎn)12
2.1.3 日本現(xiàn)代醫(yī)藥連鎖行業(yè)發(fā)展綜述17
2.1.4 中國(guó)臺(tái)灣連鎖藥店未來(lái)發(fā)展走向21
2.2 中國(guó)醫(yī)藥連鎖行業(yè)發(fā)展綜述23
2.2.1 我國(guó)連鎖藥店的發(fā)展環(huán)境23
2.2.2 我國(guó)醫(yī)藥連鎖行業(yè)發(fā)展沿革33
2.2.3 我國(guó)醫(yī)藥連鎖行業(yè)發(fā)展迅猛35
2.2.4 國(guó)內(nèi)醫(yī)藥零售連鎖業(yè)持續(xù)擴(kuò)張36
2.3 2011-2013年中國(guó)醫(yī)藥連鎖行業(yè)發(fā)展分析37
2.3.1 我國(guó)醫(yī)藥連鎖行業(yè)發(fā)展回顧37
2.3.2 2011年我國(guó)醫(yī)藥連鎖行業(yè)運(yùn)行分析38
2.3.3 2011年我國(guó)醫(yī)藥連鎖行業(yè)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)48
2.3.4 2012年我國(guó)醫(yī)藥連鎖行業(yè)運(yùn)行分析49
2.3.5 2013我國(guó)醫(yī)藥連鎖行業(yè)發(fā)展動(dòng)態(tài)58
2.4 中國(guó)醫(yī)藥連鎖行業(yè)存在的問(wèn)題67
2.4.1 國(guó)內(nèi)醫(yī)藥連鎖經(jīng)營(yíng)存在的主要問(wèn)題67
2.4.2 醫(yī)藥連鎖行業(yè)發(fā)展面臨的瓶頸70
2.4.3 國(guó)內(nèi)藥品連鎖經(jīng)營(yíng)存在的缺陷72
2.4.4 制約連鎖藥店良性發(fā)展的障礙73
2.5 中國(guó)醫(yī)藥連鎖行業(yè)發(fā)展策略及建議74
2.5.1 促進(jìn)我國(guó)醫(yī)藥連鎖行業(yè)發(fā)展的對(duì)策74
2.5.2 加速醫(yī)藥連鎖企業(yè)發(fā)展壯大的措施75
2.5.3 發(fā)展我國(guó)醫(yī)藥連鎖經(jīng)營(yíng)的思路76
2.5.4 醫(yī)藥連鎖企業(yè)提升經(jīng)營(yíng)水平的策略77
第三章 2011-2013年中國(guó)醫(yī)藥連鎖企業(yè)經(jīng)營(yíng)分析79
3.1 連鎖藥店贏利模式79
3.1.1 中國(guó)連鎖藥店贏利模式發(fā)展階段79
3.1.2 資本力量催生連鎖藥店贏利新模式80
3.1.3 提高連鎖藥店盈利水平的策略81
3.1.4 未來(lái)連鎖藥店贏利模式發(fā)展方向84
3.2 醫(yī)藥零售連鎖企業(yè)的戰(zhàn)略管理模式87
3.2.1 醫(yī)藥零售連鎖企業(yè)實(shí)施戰(zhàn)略管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)87
3.2.2 醫(yī)藥連鎖零售企業(yè)戰(zhàn)略模式的選擇87
3.3 醫(yī)藥連鎖業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略89
3.3.1 服務(wù)營(yíng)銷89
3.3.2 權(quán)威營(yíng)銷90
3.3.3 推薦營(yíng)銷91
3.3.4 價(jià)格營(yíng)銷92
3.3.5 組合營(yíng)銷92
3.4 連鎖藥店保健品業(yè)務(wù)贏利模式93
3.4.1 保健品行業(yè)洗牌時(shí)代來(lái)臨93
3.4.2 連鎖藥店保健品銷售面臨沖擊93
3.4.3 連鎖藥店保健品贏利模式須轉(zhuǎn)變94
3.5 提升連鎖藥店贏利的策略95
3.5.1 降低人力成本95
3.5.2 降低場(chǎng)地租金成本95
3.5.3 降低物流與倉(cāng)儲(chǔ)成本96
3.5.4 提高規(guī)模增效益97
3.6 連鎖藥店在農(nóng)村市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)思路98
3.6.1 連鎖藥店在農(nóng)村市場(chǎng)的優(yōu)勢(shì)98
3.6.2 不能照搬城市連鎖藥店形式98
3.6.3 設(shè)計(jì)合適的鄉(xiāng)鎮(zhèn)連鎖商業(yè)模式99
3.6.4 郵政物流成農(nóng)村連鎖藥店擴(kuò)張捷徑99
第四章 2011-2013年醫(yī)藥連鎖的多元化經(jīng)營(yíng)分析101
4.1 連鎖藥店多元化經(jīng)營(yíng)的動(dòng)因101
4.1.1 規(guī)避業(yè)內(nèi)激烈競(jìng)爭(zhēng)101
4.1.2 增加新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)101
4.1.3 實(shí)現(xiàn)資源共享102
4.2 連鎖藥店多元化經(jīng)營(yíng)的風(fēng)險(xiǎn)102
4.2.1 法律風(fēng)險(xiǎn)102
4.2.2 市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)103
4.2.3 管理風(fēng)險(xiǎn)103
4.3 連鎖藥店規(guī)避多元化經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)的策略104
4.3.1 戰(zhàn)略定位104
4.3.2 強(qiáng)化主業(yè)104
4.3.3 完善管理制度105
第五章 2011-2013年連鎖藥店的選址與管理分析106
5.1 連鎖藥店選址概述106
5.1.1 影響連鎖藥店選址的因素106
5.1.2 連鎖藥店店址選擇的具體程序109
5.1.3 連鎖藥店選址的注意事項(xiàng)109
5.2 連鎖藥店的定位分析110
5.2.1 連鎖藥店存在定位紊亂現(xiàn)象110
5.2.2 連鎖藥店的定位分析111
5.2.3 連鎖藥店經(jīng)營(yíng)定位的三大誤區(qū)113
5.3 連鎖藥店管理概述114
5.3.1 連鎖藥店藥品采購(gòu)原則114
5.3.2 連鎖藥店藥品的批號(hào)管理115
5.3.3 連鎖藥店進(jìn)貨管理基本流程117
5.3.4 連鎖藥店考核管理缺少績(jī)效反饋119
5.4 連鎖藥店的商品管理120
5.4.1 滿足目標(biāo)顧客需求的商品定位120
5.4.2 堅(jiān)持三個(gè)有利于的商品分類120
5.4.3 以提升銷售業(yè)績(jī)?yōu)榍疤岬纳唐方M合121
5.5 醫(yī)藥連鎖業(yè)供應(yīng)鏈管理簡(jiǎn)析122
5.5.1 供應(yīng)鏈管理的提出122
5.5.2 醫(yī)藥行業(yè)供應(yīng)鏈管理的基本內(nèi)涵及意義123
5.5.3 醫(yī)藥連鎖業(yè)供應(yīng)鏈管理的優(yōu)勢(shì)124
5.5.4 供應(yīng)鏈管理在醫(yī)藥連鎖業(yè)中的運(yùn)用126
5.6 醫(yī)藥連鎖企業(yè)的信息化管理128
5.6.1 醫(yī)藥連鎖企業(yè)信息化需求分析128
5.6.2 醫(yī)藥連鎖企業(yè)信息化總體設(shè)計(jì)思想129
5.6.3 醫(yī)藥連鎖企業(yè)信息化應(yīng)用架構(gòu)131
第六章 2011-2013年中國(guó)醫(yī)藥連鎖行業(yè)重點(diǎn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)狀況134
6.1 中國(guó)海王星辰連鎖藥店有限公司134
6.1.1 公司簡(jiǎn)介134
6.1.2 2011年1-12月海王星辰經(jīng)營(yíng)狀況分析135
6.1.3 2012年1-12月海王星辰經(jīng)營(yíng)狀況分析135
6.1.4 2013年1-12月海王星辰經(jīng)營(yíng)狀況分析135
6.2 重慶桐君閣股份有限公司136
6.2.1 公司簡(jiǎn)介136
6.2.2 2011年1-12月桐君閣經(jīng)營(yíng)狀況分析138
6.2.3 2012年1-12月桐君閣經(jīng)營(yíng)狀況分析138
6.2.4 2013年1-12月桐君閣經(jīng)營(yíng)狀況分析139
6.3 湖北同濟(jì)堂藥房有限公司139
6.3.1 公司簡(jiǎn)介139
6.3.2 湖北同濟(jì)堂的管理制度141
6.3.3 湖北同濟(jì)堂的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀141
6.3.4 湖北同濟(jì)堂的發(fā)展戰(zhàn)略141
6.4 國(guó)藥控股國(guó)大藥房有限公司142
6.4.1 公司簡(jiǎn)介142
6.4.2 國(guó)大藥房的經(jīng)營(yíng)發(fā)展現(xiàn)狀143
6.4.3 國(guó)大藥房取得跨越式增長(zhǎng)143
6.4.4 國(guó)大藥房的未來(lái)發(fā)展目標(biāo)144
6.5 老百姓大藥房連鎖有限公司144
6.5.1 公司簡(jiǎn)介144
6.5.2 老百姓大藥房發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)145
6.5.3 老百姓大藥房收購(gòu)萬(wàn)仁大藥房146
6.5.4 老百姓大藥房首度試水藥妝模式147
6.6 其他重點(diǎn)企業(yè)147
6.6.1 深圳市一致醫(yī)藥連鎖有限公司147
6.6.2 遼寧成大方圓醫(yī)藥連鎖有限公司148
6.6.3 北京金象大藥房醫(yī)藥連鎖有限責(zé)任公司149
6.6.4 深圳中聯(lián)大藥房有限公司149
第七章 醫(yī)藥連鎖行業(yè)投資分析及前景預(yù)測(cè)151
7.1 中國(guó)醫(yī)藥連鎖行業(yè)投資分析151
7.1.1 我國(guó)醫(yī)藥連鎖行業(yè)迎來(lái)投資機(jī)遇151
7.1.2 藥品生產(chǎn)企業(yè)投資連鎖藥店的優(yōu)勢(shì)152
7.1.3 制藥企業(yè)爭(zhēng)相發(fā)力醫(yī)藥連鎖市場(chǎng)154
7.1.4 醫(yī)藥連鎖企業(yè)跨區(qū)域發(fā)展面臨的風(fēng)險(xiǎn)155
7.2 中國(guó)醫(yī)藥連鎖行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及前景158
7.2.1 “十二五”醫(yī)藥連鎖業(yè)將有極大發(fā)展空間158
7.2.2 我國(guó)醫(yī)藥連鎖經(jīng)營(yíng)未來(lái)發(fā)展走勢(shì)160
7.2.3 我國(guó)零售連鎖藥店未來(lái)將實(shí)現(xiàn)蛻變166
7.2.4 城鄉(xiāng)結(jié)合帶將成為醫(yī)藥連鎖業(yè)的“藍(lán)海”167
7.2.5 2014-2020年我國(guó)醫(yī)藥連鎖業(yè)發(fā)展預(yù)測(cè)167
第八章 2011-2013年醫(yī)藥連鎖行業(yè)相關(guān)政策背景分析171
8.1 2011-2013年中國(guó)醫(yī)藥體制改革進(jìn)展分析171
8.1.1 中國(guó)醫(yī)療體制改革成就分析171
8.1.2 我國(guó)醫(yī)改預(yù)期目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)172
8.1.3 我國(guó)基層醫(yī)改取得良好成效172
8.1.4 2012年我國(guó)醫(yī)改工作有序推進(jìn)175
8.1.5 “十二五”我國(guó)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革規(guī)劃發(fā)布185
8.2 中國(guó)醫(yī)藥工業(yè)“十二五”發(fā)展規(guī)劃199
8.2.1 發(fā)展思路199
8.2.2 主要任務(wù)201
8.2.3 重點(diǎn)領(lǐng)域206
8.2.4 保障措施212
8.3 相關(guān)新政對(duì)醫(yī)藥連鎖業(yè)的影響分析214
8.3.1 新醫(yī)改政策持續(xù)影響214
8.3.2 各地陸續(xù)出臺(tái)醫(yī)保新政215
8.3.3 藥品流通新規(guī)指引各地連鎖藥店發(fā)展216
8.3.4 藥品安全“十二五”新規(guī)頒布217
8.3.5 新版GSP更加規(guī)范嚴(yán)格218
8.4 國(guó)家基本藥物目錄制度解讀220
8.4.1 國(guó)家基本藥物制度工作已正式啟動(dòng)220
8.4.2 《關(guān)于建立國(guó)家基本藥物制度的實(shí)施意見(jiàn)》222
8.4.3 國(guó)家基本藥物目錄管理辦法（暫行）226
8.4.4 連鎖藥店應(yīng)對(duì)基本藥物目錄內(nèi)產(chǎn)品和社區(qū)零差率的建議229
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