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報(bào)告簡介
報(bào)告目錄
2015-2020年中國連鎖大藥房經(jīng)營業(yè)行業(yè)市場分析及發(fā)展前景預(yù)測報(bào)告
第一章 2013-2014年世界連鎖藥房經(jīng)營與借鑒
第一節(jié) 日本的連鎖藥房
一、日本連鎖連大藥房的業(yè)態(tài)特征
二、日本連鎖連大藥房的成功經(jīng)營模式
三、日本現(xiàn)代連鎖連大藥房發(fā)展概況
四、日本現(xiàn)代連鎖藥房的經(jīng)營特征
五、日本現(xiàn)代連鎖藥房企業(yè)轉(zhuǎn)型方向
第二節(jié) 美國成熟的醫(yī)藥連鎖經(jīng)營方式
一、醫(yī)藥分開成熟經(jīng)營
二、“藥味”淡化
三、競爭激烈
四、美國醫(yī)藥連鎖行業(yè)的機(jī)遇和挑戰(zhàn)
第三節(jié) 其它典型的醫(yī)藥連鎖經(jīng)營方式
一、德國模式
二、瑞典模式
第二章 2012-2013年中國連鎖藥房市場運(yùn)行環(huán)境解析
第一節(jié) 2012-2013年中國宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析
一、2012年國內(nèi)生產(chǎn)總值初步核算為519322億元
二、2012年全國居民消費(fèi)價(jià)格總水平比上年上漲2.6%
三、2008-2012年全國居民收入情況分析
四、2012年我國居民收入基尼系數(shù)為0.474
五、2012年全國固定資產(chǎn)投資（不含農(nóng)戶）364835億元
六、2012年社會(huì)消費(fèi)品零售總額207167億元
七、2012年我國外貿(mào)進(jìn)出口總值38667.6億美元
第二節(jié) 2012-2013年中國新醫(yī)改方案的公布和實(shí)施分析
一、《新藥注冊特殊審批管理規(guī)定》鼓勵(lì)行業(yè)創(chuàng)新
二、藥品集中采購政策影響
三、出口退稅政策的影響
四、中醫(yī)藥行業(yè)的政策影響分析
五、出口許可證管理制度對(duì)原料藥市場的影響
六、財(cái)政完善醫(yī)藥衛(wèi)生投入支持行業(yè)發(fā)展
七、藥品安全整治工作為行業(yè)創(chuàng)造良好發(fā)展環(huán)境
八、促進(jìn)政策為生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)提供發(fā)展機(jī)遇
第三節(jié) 2012-2013年中國醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展的動(dòng)力因素分析
一、經(jīng)濟(jì)的增長
二、人口老齡化程度
三、城市化進(jìn)程
四、新醫(yī)改的推動(dòng)
五、居民醫(yī)療保健意識(shí)
六、醫(yī)藥行業(yè)技術(shù)的進(jìn)步
第三章2012-2013年中國醫(yī)藥流通運(yùn)行態(tài)勢分析
第一節(jié) 2012-2013年中國醫(yī)藥流通市場分析
一、中國醫(yī)藥流通市場發(fā)展特點(diǎn)
二、中國醫(yī)藥流通市場格局分析
三、中國中藥材流通市場將會(huì)進(jìn)一步轉(zhuǎn)型
四、我國醫(yī)藥流通市場發(fā)展格局走向分析
第二節(jié) 近幾年中國醫(yī)藥流通企業(yè)分析
一、中國醫(yī)藥流通業(yè)成長力較好企業(yè)分析
二、我國醫(yī)藥流通百強(qiáng)企業(yè)發(fā)展分析
第三節(jié) 2012-2013年中國醫(yī)藥流通渠道分析
一、中國醫(yī)藥流通渠道模式的比較與選擇
二、中國藥品流通渠道快速整合的原因分析
三、中國醫(yī)藥流通渠道存在的不足
四、中國醫(yī)藥商貿(mào)渠道存在的難題
五、我國醫(yī)藥流通渠道的品牌化發(fā)展淺析
第四章 2012-2013年中國醫(yī)藥流通運(yùn)作模式分析
第一節(jié) 醫(yī)藥批發(fā)
一、醫(yī)藥批發(fā)商在渠道中的重要作用
二、醫(yī)藥批發(fā)商是流通渠道的關(guān)鍵環(huán)節(jié)
三、醫(yī)藥批發(fā)商應(yīng)找準(zhǔn)定位
四、中國醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)的三個(gè)市場層次
五、醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)建“終端”的幾個(gè)措施
六、醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)做好物流管理的途徑
七、基層藥品批發(fā)企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
八、我國醫(yī)藥商業(yè)批發(fā)聯(lián)盟發(fā)展?fàn)顩r探析
第二節(jié) 醫(yī)藥代理
一、中國醫(yī)藥代理制發(fā)展的四個(gè)階段
二、中國醫(yī)藥代理商區(qū)域分布不均
三、中國醫(yī)藥代理商步入“微利時(shí)代”
四、我國醫(yī)藥代理制存在的問題
五、新醫(yī)改政策下醫(yī)藥代理模式未來發(fā)展探析
第三節(jié) 醫(yī)藥零售
一、新醫(yī)改推動(dòng)醫(yī)藥零售業(yè)邁入洗牌期
二、醫(yī)藥零售經(jīng)營的市場創(chuàng)新發(fā)展
三、零售連鎖連大藥房經(jīng)營模式加速轉(zhuǎn)型
四、我國連鎖連大藥房直營與加盟模式發(fā)展分析
五、新醫(yī)改下醫(yī)藥零售業(yè)直供模式發(fā)展分析
六、中國醫(yī)藥零售連鎖經(jīng)營發(fā)展方向
第五章 2012-2013年中國連鎖藥房產(chǎn)業(yè)運(yùn)行態(tài)勢分析
第一節(jié) 2012-2013年中國連鎖藥房運(yùn)行總況
一、收購擴(kuò)張
二、平價(jià)模式轉(zhuǎn)型
三、聯(lián)盟采購
四、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合
五、搶占第三終端
第二節(jié) 近幾年來中國連鎖藥房連鎖行業(yè)發(fā)展分析
一、兩種經(jīng)營模式的比較分析
二、連鎖藥房的整合趨勢
三、連鎖藥房限距的影響分析
四、深圳新增中醫(yī)坐堂醫(yī)診所
五、“中醫(yī)坐堂”試點(diǎn)影響分析
六、新醫(yī)改對(duì)醫(yī)藥連鎖企業(yè)的影響
七、新醫(yī)改下連鎖藥房的應(yīng)對(duì)策略
第三節(jié) 連鎖藥房貿(mào)易聯(lián)盟（PTO）發(fā)展?fàn)顩r分析
第四節(jié) 2012-2013年中國平價(jià)藥房的全方位分析
一、平價(jià)超市時(shí)代的結(jié)束
二、“平價(jià)”對(duì)中國藥品零售市場的意義
三、平價(jià)藥品超市轉(zhuǎn)型難題
四、平價(jià)連鎖藥房的轉(zhuǎn)型方向
第六章 2012-2013年中國醫(yī)藥零售消費(fèi)市場分析
第一節(jié) 2012-2013年中國連鎖藥房品類發(fā)展指數(shù)分析
一、CDI指數(shù)分析
二、中國連鎖藥房品類結(jié)構(gòu)變化分析
第二節(jié) 2012-2013年中國醫(yī)藥連鎖市場發(fā)展趨勢
一、消費(fèi)結(jié)構(gòu)發(fā)展趨勢
二、藥品價(jià)格趨勢
三、競爭趨勢
第三節(jié) 2012-2013年中國OTC市場分析
一、OTC藥品消費(fèi)熱的動(dòng)因分析
二、OTC藥品消費(fèi)的特征
三、外資藥企正進(jìn)軍中國OTC市場
第四節(jié) 2012-2013年中國保健品深入滲透連鎖藥房
第七章 2012-2013年中國連鎖藥房連鎖企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析
第一節(jié) 2012-2013年中國百強(qiáng)連鎖藥房運(yùn)行指標(biāo)分析
一、總量指標(biāo)分析
二、銷售前十強(qiáng)企業(yè)分析
三、銷售增量前十強(qiáng)企業(yè)分析
四、直營門店前二十強(qiáng)排行榜
五、總體盈利能力分析
第二節(jié) 2012-2013年中國百強(qiáng)連鎖藥房運(yùn)行特點(diǎn)分析
一、國有企業(yè)與民營企業(yè)的對(duì)比
二、國際資本的注入
三、連鎖藥房數(shù)量增長
四、經(jīng)營模式的變化
五、行業(yè)集中度的提升
六、中國連鎖藥房的南北差別
第八章 2012-2013年中國連鎖大藥房連鎖重點(diǎn)市場區(qū)域探析
第一節(jié) 2012-2013年北京連鎖大藥房連鎖市場競爭現(xiàn)狀
一、醫(yī)藥市場擴(kuò)張難
二、社區(qū)醫(yī)院與連鎖大藥房的價(jià)格競爭
第二節(jié) 2012-2013年上海連鎖大藥房連鎖市場概況
一、上海醫(yī)藥零售市場飽和
二、上海五大醫(yī)藥連鎖價(jià)格承諾
三、美信醫(yī)藥連鎖上海發(fā)力
第三節(jié) 2012-2013年廣東連鎖大藥房市場競爭現(xiàn)狀
一、廣東藥品零售市場現(xiàn)狀
二、廣東零售連鎖大藥房GSP認(rèn)證
三、深圳控制連鎖大藥房無序擴(kuò)張
第四節(jié) 2012-2013年江蘇連鎖大藥房市場本土優(yōu)勢明顯
第五節(jié) 2012-2013年湖南連鎖大藥房市場競爭現(xiàn)狀
一、湖南醫(yī)藥市場爭概況
二、連鎖大藥房距離不設(shè)限
三、長沙試行零售連鎖大藥房三級(jí)管理
第六節(jié) 2012-2013年遼寧連鎖大藥房市場競爭現(xiàn)狀
一、遼寧連鎖大藥房市場場概況
二、沈陽零售連鎖大藥房發(fā)展概況
三、大連啟用零售連鎖大藥房“誠信檔案管理系統(tǒng)”
第七節(jié)2012-2013年中國其它連鎖大藥房市場競爭現(xiàn)狀
一、云南醫(yī)藥連鎖業(yè)欲上市
二、武漢零售連鎖大藥房發(fā)展概況
三、杭州零售連鎖大藥房發(fā)展概況
四、重慶零售連鎖大藥房發(fā)展概況
第八節(jié) 2012-2013年連鎖大藥房企業(yè)的跨區(qū)域發(fā)展
一、連鎖大藥房企業(yè)跨區(qū)域發(fā)展的風(fēng)險(xiǎn)
二、連鎖大藥房企業(yè)跨區(qū)發(fā)展的策略
第九章 2012-2013年中國品牌連鎖大藥房企業(yè)競爭力及關(guān)鍵性財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分析
第一節(jié) 北京同仁堂股份有限公司
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
三、企業(yè)盈利能力分析
四、企業(yè)償債能力分析
五、企業(yè)運(yùn)營能力分析
六、企業(yè)成長能力分析
第二節(jié) 老百姓大藥房
一、企業(yè)發(fā)展概況
二、老百姓大藥房加速擴(kuò)張備戰(zhàn)上市
三、打造五星級(jí)連鎖大藥房 “老百姓”大藥房換新裝
第三節(jié) 貴州同濟(jì)堂制藥股份有限公司
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
三、企業(yè)盈利能力分析
四、企業(yè)償債能力分析
五、企業(yè)運(yùn)營能力分析
六、企業(yè)成長能力分析
第四節(jié) 中國海王星辰連鎖藥店有限公司
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
三、企業(yè)盈利能力分析
四、企業(yè)償債能力分析
五、企業(yè)運(yùn)營能力分析
六、企業(yè)成長能力分析
第五節(jié) 重慶桐君閣大藥房連鎖公司
一、企業(yè)概況
二、企業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)分析
三、企業(yè)盈利能力分析
四、企業(yè)償債能力分析
五、企業(yè)運(yùn)營能力分析
六、企業(yè)成長能力分析
第六節(jié) 略……
第十章 2012-2013年中國連鎖大藥房的經(jīng)營與管理研究
第一節(jié) 2012-2013年中國連鎖大藥房經(jīng)營物流成本控制的途徑
一、完善成本管理的基礎(chǔ)工作
二、努力降低企業(yè)運(yùn)營成本
三、落實(shí)目標(biāo)
四、調(diào)動(dòng)員工積極性
五、借鑒國外JIT模式
第二節(jié)2012-2013年中國連鎖大藥房經(jīng)營快配模式與物流成本分析
一、配模式
二、物流成本分析
三、流程優(yōu)化控制成本
四、外包模式降低運(yùn)輸成本
第三節(jié) 2012-2013年中國連鎖大藥房的定位分析
一、經(jīng)營定位的紊亂
二、連鎖大藥房的經(jīng)營定位分析
三、連鎖大藥房經(jīng)營定位的誤區(qū)
第四節(jié) 2012-2013年中國連鎖大藥房經(jīng)營管理的標(biāo)準(zhǔn)化
一、連鎖大藥房管理標(biāo)準(zhǔn)化的出現(xiàn)
二、連鎖大藥房管理標(biāo)準(zhǔn)化的步驟
三、管理標(biāo)準(zhǔn)化的方面
第五節(jié) 2012-2013年中國如何提高連鎖大藥房的競爭力
一、加強(qiáng)信息化管理
二、全面提升服務(wù)水平
三、培育品牌價(jià)值
第六節(jié) 2012-2013年中國網(wǎng)上連鎖大藥房發(fā)展的對(duì)策分析
一、網(wǎng)上連鎖大藥房消費(fèi)信任度影響因素分析
二、推進(jìn)網(wǎng)上連鎖大藥房發(fā)展的因素分析
三、對(duì)網(wǎng)上連鎖大藥房監(jiān)管問題的思考
第七節(jié) 2012-2013年中國對(duì)我國連鎖大藥房品牌的戰(zhàn)略思考
一、保護(hù)連鎖大藥房品牌
二、連鎖大藥房品牌的事前保護(hù)
三、連鎖大藥房品牌的周期性
四、連鎖大藥房品牌的再造途徑
五、連鎖大藥房的品牌營銷
六、連鎖大藥房文化品牌營銷模式
第八節(jié) 2012-2013年中國連鎖大藥房的品類管理研究
一、品類管理的沿革
二、品類管理的分析方法
三、連鎖大藥房品類管理戰(zhàn)術(shù)
第九節(jié) 2012-2013年中國連鎖大藥房的農(nóng)村模式分析
一、資本運(yùn)營
二、郵政物流
三、藥品連鎖專柜
四、城市包圍農(nóng)村
第十節(jié) 2012-2013年中國零售連鎖大藥房提升市場競爭力
一、連鎖大藥房顧客細(xì)分策略
二、連鎖大藥房講座的步驟和內(nèi)容
三、中國連鎖大藥房經(jīng)營框架的構(gòu)建思路
第十一章 2012-2013年中國網(wǎng)上連鎖大藥房運(yùn)行形勢透析
第一節(jié) 2012-2013年中國網(wǎng)上連鎖大藥房運(yùn)行動(dòng)態(tài)分析
一、滬上第三家網(wǎng)上連鎖大藥房開通
二、同仁堂計(jì)劃網(wǎng)上開店賣藥
三、西部首家網(wǎng)上藥開通
第二節(jié)2012-2013年中國網(wǎng)上連鎖大藥房運(yùn)行綜述
一、網(wǎng)上連鎖大藥房短期內(nèi)不會(huì)進(jìn)入快速發(fā)展階段
二、中國網(wǎng)上連鎖大藥房發(fā)展提速
三、中外網(wǎng)上連鎖大藥房發(fā)展規(guī)制的比較芻議
四、中國網(wǎng)上連鎖大藥房數(shù)量及區(qū)域分布
四、中國網(wǎng)上連鎖大藥房經(jīng)驗(yàn)借鑒（德國）
五、網(wǎng)上連鎖大藥房發(fā)展思路—具體方案
六、中國網(wǎng)上連鎖大藥房熱點(diǎn)問題探討與策略應(yīng)對(duì)
第三節(jié) 網(wǎng)上連鎖大藥房主體分析
一、開店資質(zhì)分析
二、網(wǎng)上連鎖大藥房的成本分析
三、網(wǎng)上連鎖大藥房的贏利分析
四、網(wǎng)上連鎖大藥房物流配送分析
五、網(wǎng)路技術(shù)性分析
六、網(wǎng)上支付分析
七、網(wǎng)上連鎖大藥房服務(wù)水準(zhǔn)分析
第四節(jié) 2012-2013年中國網(wǎng)上連鎖大藥房競爭分析
一、網(wǎng)上連鎖大藥房加劇市場的競爭
二、網(wǎng)上連鎖大藥房異軍突起
三、零售藥企暗戰(zhàn)網(wǎng)絡(luò)連鎖大藥房
四、中國網(wǎng)上連鎖大藥房競爭策略分析
第五節(jié) 2012-2013年網(wǎng)上連鎖大藥房品牌企業(yè)分析
一、金象大藥房網(wǎng)上商城
二、導(dǎo)藥網(wǎng)
三、惠好連鎖網(wǎng)
四、藥品零售網(wǎng)
第六節(jié) 2016-2022年中國網(wǎng)上連鎖大藥房前景預(yù)測分析
第十二章 2016-2022年中國連鎖大藥房產(chǎn)業(yè)前景預(yù)測分析
第一節(jié) 2016-2022年中國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)前景預(yù)測
一、醫(yī)藥市場需求大
二、醫(yī)藥行業(yè)并購重組熱潮
三、制藥業(yè)子行業(yè)市場
四、醫(yī)療器械市場前景廣闊
五、醫(yī)藥流通業(yè)
六、專業(yè)化分工
第二節(jié)2016-2022年中國連鎖大藥房的業(yè)態(tài)革命
一、藥食同源新業(yè)態(tài)
二、網(wǎng)上連鎖大藥房發(fā)展前景廣闊
第三節(jié) 2016-2022年中國農(nóng)村連鎖大藥房前景分析
一、農(nóng)村連鎖大藥房經(jīng)營環(huán)境
二、本土連鎖大藥房發(fā)展前景分析
三、農(nóng)村市場的消費(fèi)力
第十三章 2016-2022年中國連鎖大藥房業(yè)新趨勢探析
第一節(jié) 2016-2022年中國醫(yī)藥行業(yè)發(fā)展趨勢
一、藥品消費(fèi)需求潛力大
二、新醫(yī)改的利好效應(yīng)
第二節(jié) 2016-2022年中國連鎖大藥房發(fā)展趨勢分析
一、利潤率下降
二、精細(xì)化管理
三、連鎖大藥房管理輸出發(fā)展
四、聯(lián)盟趨勢加速
五、并購熱潮
六、盈利模式的改變
七、贏利模式的強(qiáng)化
八、自有品牌的崛起
九、直營店發(fā)展的趨勢
第十四章 2016-2022年中國連鎖大藥房行業(yè)投資建議
第一節(jié)中國連鎖大藥房行業(yè)投資特性體質(zhì)
第二節(jié) 2016-2022年中國連鎖大藥房投資熱點(diǎn)領(lǐng)域
一、OTC藥品市場
二、醫(yī)保藥品
三、藥妝店
四、保健品
第三節(jié) 2016-2022年中國農(nóng)村連鎖大藥房投資建議
一、農(nóng)村藥品零售市場潛力巨大
二、連鎖大藥房農(nóng)村市場的建立
三、各地鼓勵(lì)連鎖大藥房進(jìn)入農(nóng)村
第四節(jié) 2016-2022年中國連鎖大藥房零售企業(yè)選址建議
一、選址可行性分析
二、位置與面積的確定
三、銷售額和利潤的預(yù)測
四、開店?duì)I業(yè)與定期評(píng)估
第五節(jié) 2016-2022年中國連鎖大藥房經(jīng)營建議
一、多元化經(jīng)營分析
二、便利化服務(wù)
三、汽車連鎖大藥房
四、專科藥連鎖大藥房
五、網(wǎng)上連鎖大藥房經(jīng)營方案
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