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報(bào)告簡(jiǎn)介
報(bào)告目錄
2016-2022年中國(guó)旅游行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)及供需格局預(yù)測(cè)報(bào)告
第一篇：綜合篇
1.1 中國(guó)旅游產(chǎn)業(yè)生命周期與子行業(yè)經(jīng)濟(jì)特性分析
1.1.1 基本概念與界定
（1）定義
（2）旅游產(chǎn)業(yè)三要素
（3）旅游產(chǎn)業(yè)鏈分析
（4）界定
1.1.2 中國(guó)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段分析
（1）發(fā)展中國(guó)家旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段理論依據(jù)
1）旅游地域系統(tǒng)論
2）可持續(xù)發(fā)展觀
（2）判定中國(guó)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段選擇的指標(biāo)
1）旅游業(yè)業(yè)績(jī)
2）經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平
3）人文發(fā)展指數(shù)
（3）判定中國(guó)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段的標(biāo)準(zhǔn)
（4）關(guān)于中國(guó)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段的判定
1）現(xiàn)階段中國(guó)旅游產(chǎn)業(yè)相關(guān)指標(biāo)分析
1、2013年中國(guó)旅游業(yè)業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)
2、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平指標(biāo)——人均GDP
3、人文發(fā)展指數(shù)
2）中國(guó)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段的判定
1.1.3 旅游產(chǎn)業(yè)各子行業(yè)盈利能力和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)比較
（1）各子行業(yè)盈利能力分析
（2）各子行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)分析
1.2 2016-2022年中國(guó)旅游產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
1.2.1 旅游產(chǎn)業(yè)核心驅(qū)動(dòng)因素分析
（1）旅游產(chǎn)業(yè)主要驅(qū)動(dòng)因素分析
1）居民消費(fèi)能力和消費(fèi)傾向
2）產(chǎn)業(yè)政策
3）游客消費(fèi)習(xí)慣
（2）旅游產(chǎn)業(yè)核心驅(qū)動(dòng)因素——居民消費(fèi)能力與消費(fèi)結(jié)構(gòu)
1）居民消費(fèi)能力與旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展關(guān)系探究
2）消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)
（3）旅游產(chǎn)業(yè)重要推手——產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整
1）三游市場(chǎng)的產(chǎn)業(yè)政策演變及格局
1、“入境游”政策演變趨勢(shì)分析
2、“國(guó)內(nèi)游”政策演變趨勢(shì)分析
3、“出境游”政策演變趨勢(shì)分析
4、中國(guó)假日政策的演變趨勢(shì)分析
2）近10年來(lái)國(guó)家對(duì)旅游產(chǎn)業(yè)相關(guān)的政策支持
1.2.2 2014-2020年中國(guó)旅游產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
（1）中國(guó)旅游產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析
（2）中國(guó)旅游產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
……第二篇：景區(qū)篇
2.1 未來(lái)旅游景區(qū)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與增長(zhǎng)策略分析
2.1.1 旅游景區(qū)產(chǎn)業(yè)鏈地位及影響因子分析
（1）旅游景區(qū)界定及分類
1）定義
2）分類
（2）旅游景區(qū)在旅游產(chǎn)業(yè)鏈中的地位分析
（3）旅游景區(qū)企業(yè)影響因子分析
2.1.2 關(guān)于未來(lái)旅游景區(qū)行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)判
（1）產(chǎn)業(yè)融合
（2）旅游消費(fèi)升級(jí)——進(jìn)入觀光游和休閑度假游并存時(shí)代
1）旅游消費(fèi)升級(jí)
2）景區(qū)進(jìn)入開發(fā)休閑度假游產(chǎn)品高潮期
（3）創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)
2.1.3 未來(lái)旅游景區(qū)企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)策略分析
（1）短期策略——“提價(jià)周期+交通改善”
1）提價(jià)策略
2）完善交通策略
（2）長(zhǎng)期策略——產(chǎn)業(yè)鏈的縱向延伸+橫向外延擴(kuò)張
2.2 未來(lái)旅游景區(qū)企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新及典型案例分析
2.2.1 未來(lái)旅游景區(qū)企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新分析
2.2.2 未來(lái)旅游景區(qū)企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新典型案例分析
（1）“旅游+地產(chǎn)”模式——華僑城
1）現(xiàn)階段華僑城商業(yè)模式分析——“旅游+地產(chǎn)“
1、華僑城“旅游+地產(chǎn)“商業(yè)模式特點(diǎn)分析
2、華僑城“旅游+地產(chǎn)”商業(yè)模式持續(xù)性分析
3、華僑城“旅游+地產(chǎn)”商業(yè)模式的構(gòu)成分析
2）華僑城“旅游+地產(chǎn)”商業(yè)模式評(píng)價(jià)
3）未來(lái)華僑城商業(yè)模式創(chuàng)新預(yù)判
（2）“旅游+演藝”模式——宋城股份
1）宋城股份“旅游+演藝”商業(yè)模式特點(diǎn)分析
2）宋城股份“旅游+演藝商業(yè)模式的構(gòu)成分析
3）未來(lái)宋城股份商業(yè)模式創(chuàng)新預(yù)判
（3）“景區(qū)+索道”模式——三特索道
1）三特索道“景區(qū)+索道”商業(yè)模式特點(diǎn)分析
2）三特索道“景區(qū)+索道”商業(yè)模式構(gòu)成分析
3）未來(lái)三特索道商業(yè)模式創(chuàng)新預(yù)判
2.2.3 未來(lái)旅游景區(qū)行業(yè)潛在進(jìn)入者典型商業(yè)模式案例分析
（1）“景區(qū)+旅行社+酒店”模式——中青旅
1）中青旅“景區(qū)+旅行社+酒店”商業(yè)模式特點(diǎn)分析
2）中青旅“景區(qū)+旅行社+酒店”商業(yè)模式構(gòu)成分析
3）未來(lái)中青旅商業(yè)模式創(chuàng)新預(yù)判
（2）“景區(qū)+酒店”模式——金陵飯店
1）金陵飯店“景區(qū)+酒店”商業(yè)模式特點(diǎn)分析
2）未來(lái)金陵飯店商業(yè)模式創(chuàng)新預(yù)判
……第三篇：產(chǎn)品篇
3.1 未來(lái)旅游酒店行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)及投資分析
3.1.1 旅游酒店行業(yè)市場(chǎng)特性及結(jié)構(gòu)分析
（1）旅游酒店行業(yè)經(jīng)濟(jì)周期性分析
（2）旅游酒店行業(yè)微笑曲線分析
3.1.2 未來(lái)五星級(jí)酒店發(fā)展趨勢(shì)與投資分析
（1）未來(lái)中國(guó)五星級(jí)酒店發(fā)展趨勢(shì)分析
1）未來(lái)中國(guó)五星級(jí)酒店供求趨勢(shì)預(yù)判
1、市場(chǎng)需求發(fā)展趨勢(shì)預(yù)判
2、市場(chǎng)供給發(fā)展趨勢(shì)預(yù)判
2）未來(lái)中國(guó)五星級(jí)酒店產(chǎn)品服務(wù)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)判
1、產(chǎn)品服務(wù)的信息化趨勢(shì)
2、產(chǎn)品服務(wù)的品牌化趨勢(shì)
3）未來(lái)中國(guó)五星級(jí)酒店管理的信息化趨勢(shì)
4）未來(lái)中國(guó)五星級(jí)酒店品牌運(yùn)作發(fā)展趨勢(shì)
1、國(guó)際酒店集團(tuán)品牌資本運(yùn)作案例研究
2、五星級(jí)酒店品牌資本運(yùn)作模式
（2）中國(guó)沿海某城市五星級(jí)酒店項(xiàng)目投資可行性分析
1）深圳市五星級(jí)酒店投資宏觀環(huán)境分析
1、政策環(huán)境
2、經(jīng)濟(jì)環(huán)境
3、交通環(huán)境
4、資源環(huán)境
2）深圳市五星級(jí)酒店消費(fèi)者分析
1、消費(fèi)群體及特征
2、消費(fèi)群體消費(fèi)特點(diǎn)
3）深圳市五星級(jí)酒店競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)分析
1、競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀分析
2、競(jìng)爭(zhēng)趨勢(shì)分析
4）關(guān)于深圳市五星級(jí)酒店項(xiàng)目投資可行性評(píng)價(jià)
3.1.3 未來(lái)經(jīng)濟(jì)型酒店發(fā)展趨勢(shì)與投資分析
（1）未來(lái)中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)供需預(yù)測(cè)
1）現(xiàn)階段經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)供需分析
1、經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)需求分析
2、經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)供給分析
2）2014-2020年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)容量預(yù)測(cè)
1、未來(lái)中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店替代空間分析
2、2014-2020年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店增速預(yù)測(cè)
3、2014-2020年經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)容量預(yù)測(cè)
（2）未來(lái)經(jīng)濟(jì)型酒店競(jìng)爭(zhēng)格局分析
（3）未來(lái)經(jīng)濟(jì)型酒店主流商業(yè)模式預(yù)判——加盟模式
1）國(guó)際經(jīng)驗(yàn)：加盟是經(jīng)濟(jì)型酒店業(yè)態(tài)發(fā)展的主流模式
2）未來(lái)經(jīng)濟(jì)型酒店加盟模式分析
1、特許加盟模式分析
2、投資加盟模式分析
3）經(jīng)濟(jì)型酒店加盟模式典型案例分析
1、如家
2、7天
3.2 中國(guó)免稅行業(yè)發(fā)展前景及核心驅(qū)動(dòng)因素分析
3.2.1 國(guó)際經(jīng)驗(yàn)：韓國(guó)免稅行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
（1）韓國(guó)免稅行業(yè)發(fā)展分析
1）韓國(guó)免稅行業(yè)相關(guān)政策解讀
2）韓國(guó)免稅行業(yè)市場(chǎng)容量分析
3）韓國(guó)免稅行業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)分析
（2）韓國(guó)免稅行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
1）韓國(guó)免稅行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)總結(jié)
1、政策紅利
2、渠道完善
3、產(chǎn)品豐富
2）對(duì)中國(guó)免稅行業(yè)發(fā)展的啟示
1、提高免稅限購(gòu)額度，釋放消費(fèi)潛力
2、多渠道發(fā)展免稅市場(chǎng)
3、改善并豐富產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提升免稅消費(fèi)單位價(jià)值
3.2.2 中國(guó)免稅行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀與前景預(yù)測(cè)
（1）中國(guó)免稅行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模分析
1）近8年中國(guó)免稅行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模走勢(shì)分析
2）2014-2020年中國(guó)免稅行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
1、預(yù)測(cè)方法——時(shí)間序列法
2、2014-2020年中國(guó)免稅行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
（2）中國(guó)免稅行業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
1）產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
2）渠道分析
3）市內(nèi)免稅店成長(zhǎng)困境分析
（3）中國(guó)免稅行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局分析
（4）中國(guó)免稅行業(yè)政策效應(yīng)分析
1）近10年來(lái)中國(guó)免稅行業(yè)相關(guān)政策解讀
2）海南離島免稅政策效應(yīng)分析
3.2.3 未來(lái)中國(guó)免稅行業(yè)主要成長(zhǎng)驅(qū)動(dòng)因素分析
（1）驅(qū)動(dòng)因素一：政策
（2）驅(qū)動(dòng)因素二：企業(yè)
3.3 中國(guó)旅游演藝行業(yè)發(fā)展成功因素及投資分析
3.3.1 概述
（1）定義
（2）分類
3.3.2 旅游演藝項(xiàng)目成功因素分析
（1）市場(chǎng)容量
1）市場(chǎng)容量影響分析
2）失敗的案例分析
（2）節(jié)目質(zhì)量
1）節(jié)目質(zhì)量影響分析
2）失敗的案例分析
（3）營(yíng)銷渠道
1）營(yíng)銷渠道影響分析
2）失敗的案例分析
3.3.3 2014-2020年中國(guó)旅游演藝行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
（1）預(yù)測(cè)方法——情景分析法
（2）2014-2020年中國(guó)旅游演藝行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
3.3.4 未來(lái)旅游演藝行業(yè)投資優(yōu)勢(shì)分析
（1）輕資產(chǎn)、高附加值優(yōu)勢(shì)
（2）時(shí)間優(yōu)勢(shì)
（3）政策優(yōu)勢(shì)
3.3.5 成功旅游演藝項(xiàng)目案例分析——宋城千古情
（1）宋城千古情項(xiàng)目簡(jiǎn)介
（2）重視渠道營(yíng)銷
（3）成熟穩(wěn)定的運(yùn)營(yíng)機(jī)制保證節(jié)目質(zhì)量
1）專業(yè)的創(chuàng)作和設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)
2）完善的監(jiān)督激勵(lì)機(jī)制
3）開創(chuàng)的與藝術(shù)院校合作模式
（4）異地項(xiàng)目復(fù)制分析
……第四篇：渠道篇
4.1 未來(lái)中國(guó)旅行社行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)與轉(zhuǎn)型升級(jí)
4.1.1 近10年來(lái)中國(guó)旅行社發(fā)展現(xiàn)狀分析
（1）中國(guó)旅行社市場(chǎng)規(guī)模分析
1）旅行社資產(chǎn)及從業(yè)人員
2）旅行社經(jīng)營(yíng)情況分析
1、總體經(jīng)營(yíng)情況
2、行業(yè)盈利結(jié)構(gòu)
3）旅行社行業(yè)發(fā)展規(guī)模
1、旅行社市場(chǎng)規(guī)模
2、旅行社數(shù)量規(guī)模
3、旅行社組接游客規(guī)模
（2）中國(guó)旅行社發(fā)展困境分析
1）大型旅行社難以形成規(guī)模經(jīng)濟(jì)
2）中小旅行社市場(chǎng)定位不明確
3）旅行社市場(chǎng)惡性價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)盛行
4.1.2 國(guó)際旅行社行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)借鑒
（1）國(guó)際旅行社“垂直分工”體系經(jīng)驗(yàn)借鑒
（2）國(guó)際旅行社一體化進(jìn)程經(jīng)驗(yàn)借鑒
1）橫向一體化
2）縱向一體化
3）國(guó)際一體化
（3）國(guó)際旅行社發(fā)展模式借鑒
4.1.3 未來(lái)中國(guó)旅行社發(fā)展關(guān)鍵因素分析
（1）新產(chǎn)品的創(chuàng)新
1）郵輪旅游
2）商務(wù)會(huì)獎(jiǎng)旅游
（2）新技術(shù)的創(chuàng)新——在線旅游
1）旅行社在線旅游業(yè)務(wù)的新營(yíng)銷模式
2）“在線旅行社”模式有望脫穎而出
3）“在線旅行社”模式有望成為主流
（3）經(jīng)營(yíng)模式的創(chuàng)新——連鎖+縱向整合
1）連鎖經(jīng)營(yíng)
1、連鎖經(jīng)營(yíng)模式形式比較
2、連鎖經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析
3、連鎖經(jīng)營(yíng)前景分析
2）縱向整合
4.1.4 未來(lái)中國(guó)旅行社行業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型分析
（1）未來(lái)中國(guó)旅行社經(jīng)營(yíng)體系調(diào)整的目標(biāo)模式
1）大型旅行社——集團(tuán)化
2）中型旅行社——專業(yè)化
3）小型旅行社——網(wǎng)絡(luò)化
（2）未來(lái)中國(guó)旅行社戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型主要策略
1）未來(lái)中國(guó)旅行社市場(chǎng)需求的轉(zhuǎn)型
1、從零散型向規(guī)�；D(zhuǎn)型
2、從點(diǎn)線游向板塊游轉(zhuǎn)型
3、從單一化向多樣化轉(zhuǎn)型
2）未來(lái)中國(guó)旅行社分工體系的轉(zhuǎn)型
3）未來(lái)中國(guó)旅行社競(jìng)爭(zhēng)模式的轉(zhuǎn)型
1、從價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)到品牌競(jìng)爭(zhēng)的轉(zhuǎn)型
2、從實(shí)體競(jìng)爭(zhēng)到虛擬競(jìng)爭(zhēng)的轉(zhuǎn)型
3、從旅游業(yè)務(wù)競(jìng)爭(zhēng)到資本運(yùn)作競(jìng)爭(zhēng)的轉(zhuǎn)型
4.2 未來(lái)中國(guó)在線旅游行業(yè)前景預(yù)測(cè)與商業(yè)模式創(chuàng)新
4.2.1 行業(yè)定義與產(chǎn)業(yè)鏈分析
（1）定義
（2）產(chǎn)業(yè)鏈分析
4.2.2 近5年中國(guó)在線旅游行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
（1）近5年中國(guó)在線旅游用戶規(guī)模趨勢(shì)
（2）近5年中國(guó)在線旅游市場(chǎng)規(guī)模趨勢(shì)
（3）近5年中國(guó)在線旅游OTA營(yíng)收規(guī)模趨勢(shì)
4.2.3 未來(lái)8年中國(guó)在線旅游市場(chǎng)結(jié)構(gòu)預(yù)判
（1）2014-2020年中國(guó)在線旅游產(chǎn)品市場(chǎng)結(jié)構(gòu)預(yù)測(cè)
1）近5年中國(guó)在線旅游市場(chǎng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)趨勢(shì)
2）2014-2020年中國(guó)在線旅游市場(chǎng)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)預(yù)測(cè)
（2）2014-2020年中國(guó)在線旅游市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)預(yù)測(cè)
1）2013年中國(guó)在線旅游市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)分析
2）2014-2020年中國(guó)在線旅游市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)結(jié)構(gòu)預(yù)測(cè)
4.2.4 2014-2020年中國(guó)在線旅游行業(yè)前景預(yù)測(cè)
（1）2014-2020年中國(guó)在線旅游總體規(guī)模預(yù)測(cè)
（2）2014-2020年中國(guó)在線旅游細(xì)分市場(chǎng)預(yù)測(cè)
1）未來(lái)中國(guó)在線旅游細(xì)分市場(chǎng)預(yù)測(cè)思路與方法
2）2014-2020年中國(guó)在線旅游細(xì)分市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
1、在線機(jī)票市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
2、在線酒店預(yù)訂市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
3、在線度假及其他市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)
4.2.5 未來(lái)中國(guó)在線旅游典型商業(yè)模式創(chuàng)新
（1）近5年來(lái)發(fā)展成熟的商業(yè)模式分析
1）旅游站點(diǎn)平臺(tái)模式
2）“機(jī)票+酒店”的網(wǎng)絡(luò)分銷模式
3）垂直引擎搜索模式
4）直銷預(yù)訂模式
（2）未來(lái)在線旅游創(chuàng)新商業(yè)模式推薦
1）“一站式”在線旅游服務(wù)模式
2）移動(dòng)在線旅游服務(wù)模式
…第五篇：企業(yè)篇
5.1 旅游景區(qū)領(lǐng)域龍頭企業(yè)分析
5.1.1 深圳華僑城股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)及未來(lái)盈利能力預(yù)測(cè)
（1）簡(jiǎn)介
（2）主要業(yè)務(wù)單位分析
1）主題公園業(yè)務(wù)分析
2）酒店業(yè)務(wù)分析
3）文化演藝業(yè)務(wù)分析
4）旅游地產(chǎn)業(yè)務(wù)分析
（3）2013-2015年公司主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)及預(yù)測(cè)
1）盈利能力預(yù)測(cè)
2）流動(dòng)性預(yù)測(cè)
3）周轉(zhuǎn)率預(yù)測(cè)
4）回報(bào)率預(yù)測(cè)
5.1.2 峨眉山旅游股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)及未來(lái)盈利能力預(yù)測(cè)
（1）簡(jiǎn)介
（2）主要業(yè)務(wù)單位分析
1）游山門票業(yè)務(wù)收入與盈利分析
2）客運(yùn)索道業(yè)務(wù)收入與盈利分析
3）旅行社業(yè)務(wù)收入與盈利分析
（3）2013-2015年公司主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)及預(yù)測(cè)
1）盈利能力預(yù)測(cè)
2）流動(dòng)性預(yù)測(cè)
3）周轉(zhuǎn)率預(yù)測(cè)
4）回報(bào)率預(yù)測(cè)
5.2 旅游產(chǎn)品領(lǐng)域龍頭企業(yè)分析
5.2.1 北京首都旅游股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)及未來(lái)盈利能力預(yù)測(cè)
（1）簡(jiǎn)介
（2）主要業(yè)務(wù)單位分析
1）酒店業(yè)務(wù)收入與盈利分析
2）景區(qū)業(yè)務(wù)收入與盈利分析
3）旅游服務(wù)業(yè)務(wù)收入與盈利分析
（3）2013-2015年公司主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)及預(yù)測(cè)
1）盈利能力預(yù)測(cè)
2）流動(dòng)性預(yù)測(cè)
3）周轉(zhuǎn)率預(yù)測(cè)
4）回報(bào)率預(yù)測(cè)
5.2.2 中國(guó)國(guó)旅股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)及未來(lái)盈利能力預(yù)測(cè)
（1）簡(jiǎn)介
（2）主要業(yè)務(wù)單位分析
1）旅游服務(wù)業(yè)務(wù)收入與盈利分析
2）商品銷售業(yè)務(wù)收入與盈利分析
（3）2013-2015年公司主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)及預(yù)測(cè)
1）盈利能力預(yù)測(cè)
2）流動(dòng)性預(yù)測(cè)
3）周轉(zhuǎn)率預(yù)測(cè)
4）回報(bào)率預(yù)測(cè)
5.2.3 杭州宋城旅游發(fā)展股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)及未來(lái)盈利能力預(yù)測(cè)
（1）簡(jiǎn)介
（2）主要業(yè)務(wù)單位分析
1）杭州宋城景區(qū)業(yè)務(wù)收入與盈利分析
2）杭州樂(lè)園景區(qū)業(yè)務(wù)收入與盈利分析
3）爛蘋果樂(lè)園景區(qū)業(yè)務(wù)收入與盈利分析
4）三亞千古情景區(qū)業(yè)務(wù)收入與盈利分析
5）麗江千古情和九寨千古情景區(qū)
（3）2013-2015年公司主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)及預(yù)測(cè)
1）盈利能力預(yù)測(cè)
2）流動(dòng)性預(yù)測(cè)
3）周轉(zhuǎn)率預(yù)測(cè)
4）回報(bào)率預(yù)測(cè)
5.3 旅游渠道領(lǐng)域龍頭企業(yè)分析
5.3.1 中青旅控股股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)及未來(lái)盈利能力預(yù)測(cè)
（1）簡(jiǎn)介
（2）主要業(yè)務(wù)單位分析
1）旅游產(chǎn)品服務(wù)收入與盈利分析
2）酒店業(yè)務(wù)收入與盈利分析
3）景區(qū)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)收入與盈利分析
4）企業(yè)會(huì)展業(yè)務(wù)收入與盈利分析
（3）未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略
1）長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略
2）中短期發(fā)展戰(zhàn)略
（4）2013-2015年公司主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)及預(yù)測(cè)
1）盈利能力預(yù)測(cè)
2）流動(dòng)性預(yù)測(cè)
3）周轉(zhuǎn)率預(yù)測(cè)
4）回報(bào)率預(yù)測(cè)
5.3.2 深圳市騰邦國(guó)際商業(yè)服務(wù)股份有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)及未來(lái)盈利能力預(yù)測(cè)
（1）簡(jiǎn)介
（2）主要業(yè)務(wù)單位分析
1）機(jī)票代售業(yè)務(wù)分析
2）酒店代理業(yè)務(wù)分析
3）旅游收入業(yè)務(wù)分析
（3）未來(lái)發(fā)展戰(zhàn)略
1）長(zhǎng)期發(fā)展戰(zhàn)略——“商旅”、“金融”雙核驅(qū)動(dòng)
2）中短期發(fā)展戰(zhàn)略
1、金融與商旅板塊深度結(jié)合
2、TMC移動(dòng)端投入應(yīng)用
3、實(shí)施戰(zhàn)略并購(gòu)
4、整合底層數(shù)據(jù)
5、建設(shè)商旅生態(tài)圈
（4）2013-2015年公司主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)及預(yù)測(cè)
1）盈利能力預(yù)測(cè)
2）流動(dòng)性預(yù)測(cè)
3）周轉(zhuǎn)率預(yù)測(cè)
4）回報(bào)率預(yù)測(cè)
圖表目錄
圖表1：旅游業(yè)產(chǎn)業(yè)三要素簡(jiǎn)圖
圖表2：旅游業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈結(jié)構(gòu)圖
圖表3：報(bào)告研究結(jié)構(gòu)圖
圖表4：國(guó)際上發(fā)展中國(guó)家旅游發(fā)展階段劃分方案
圖表5：2011年以來(lái)中國(guó)入境旅游人數(shù)表（單位：萬(wàn)人次）
圖表6：2011年以來(lái)中國(guó)入境旅游收入表（單位：億美元，%）
圖表7：2005年以來(lái)中國(guó)人均GDP走勢(shì)圖（單位：萬(wàn)元）
圖表8：中國(guó)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展階段指標(biāo)數(shù)值表（單位：萬(wàn)人次，億美元，美元）
圖表9：各子行業(yè)盈利能力比較圖（單位：%）
圖表10：各子行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)比較圖
圖表11：2005年以來(lái)中國(guó)農(nóng)村居民人均收入趨勢(shì)圖（單位：元，%）
圖表12：2005年以來(lái)中國(guó)城鎮(zhèn)居民人均可支配收入趨勢(shì)圖（單位：元，%）
圖表13：2003年以來(lái)中國(guó)農(nóng)村居民人均消費(fèi)支出結(jié)構(gòu)變化圖（單位：元）
圖表14：2005年以來(lái)年中國(guó)人均GDP與旅游消費(fèi)關(guān)系圖（%）
圖表15：中國(guó)旅游市場(chǎng)發(fā)展趨勢(shì)圖
圖表16：主要城市會(huì)議度假酒店發(fā)展升級(jí)圖
圖表17：消費(fèi)結(jié)構(gòu)升級(jí)帶來(lái)的新機(jī)遇分析
圖表18：1979年以來(lái)中國(guó)旅游業(yè)發(fā)展定位變化圖
圖表19：中國(guó)“入境游”政策演變趨勢(shì)表
圖表20：中國(guó)“國(guó)內(nèi)游”政策演變趨勢(shì)表
圖表21：“出境游”政策演變趨勢(shì)表
圖表22：1949年以來(lái)中國(guó)假日政策演變趨勢(shì)圖
圖表23：國(guó)家對(duì)旅游產(chǎn)業(yè)相關(guān)的政策支持表
圖表24：2005年以來(lái)中國(guó)國(guó)內(nèi)旅游收入走勢(shì)圖（單位：億元，%）
圖表25：2005年以來(lái)中國(guó)國(guó)內(nèi)旅游人數(shù)走勢(shì)圖（單位：億人次，%）
圖表26：2005年以來(lái)中國(guó)國(guó)內(nèi)旅游人均花費(fèi)及增長(zhǎng)率（單位：元，%）
圖表27：2005年以來(lái)國(guó)內(nèi)旅游收入占GDP比重走勢(shì)圖（單位：%）
圖表28：2016-2022年國(guó)內(nèi)旅游收入規(guī)模預(yù)測(cè)圖（單位：億元）
圖表29：2016-2022年國(guó)內(nèi)旅游人數(shù)規(guī)模預(yù)測(cè)圖（單位：億人次）
圖表30：自然景區(qū)與主題公園特性分析
圖表31：景區(qū)企業(yè)業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)影響因子模型圖
圖表32：觀光游和休閑度假游對(duì)比圖
圖表33：旅游上市公司開發(fā)的休閑度假旅游產(chǎn)品圖
圖表34：世界三大主題公園比較圖
圖表35：景區(qū)門票提價(jià)相關(guān)規(guī)定圖
圖表36：主要旅游上市公司景區(qū)高鐵線路情況圖
圖表37：景區(qū)企業(yè)商業(yè)模式創(chuàng)新結(jié)構(gòu)圖
圖表38：華僑城商業(yè)模式特點(diǎn)圖
圖表39：華僑城商業(yè)模式分析
圖表40：華僑城商業(yè)模式定位
圖表41：華僑城商業(yè)模式結(jié)構(gòu)變化
圖表42：華僑城運(yùn)行方式變化
圖表43：華僑城參與方價(jià)值變化
圖表44：華僑城利潤(rùn)模式變化
圖表45：華僑城資源能力變化
圖表46：華僑城商業(yè)模式評(píng)價(jià)
圖表47：宋城股份經(jīng)營(yíng)方式分析
圖表48：宋城股份利潤(rùn)結(jié)構(gòu)圖（單位：元，%）
圖表49：1994年以來(lái)中國(guó)旅游酒店業(yè)經(jīng)濟(jì)周期性分析（單位：%）
圖表50：旅游酒店行業(yè)微笑曲線圖
圖表51：全國(guó)星級(jí)飯店經(jīng)營(yíng)情況平均指標(biāo)比較表（按星級(jí)分）
圖表52：我國(guó)三大區(qū)域五星級(jí)酒店數(shù)（單位：家）
圖表53：中國(guó)三大區(qū)域五星級(jí)酒店占比圖（單位：%）
圖表54：中國(guó)五星級(jí)酒店數(shù)排名前十省市（單位：家）
圖表55：國(guó)際酒店集團(tuán)產(chǎn)品服務(wù)的信息化發(fā)展案例
圖表56：五星級(jí)酒店信息化建設(shè)簡(jiǎn)析
圖表57：2007年以來(lái)深圳市國(guó)民生產(chǎn)總值走勢(shì)圖（單位：億元，%）
圖表58：2007年以來(lái)深圳市居民人均可支配收入走勢(shì)圖（單位：元，%）
圖表59：2009年以來(lái)全國(guó)城鎮(zhèn)居民人均可支配收入走勢(shì)圖（單位：元）
圖表60：2007年以來(lái)深圳市人均GDP走勢(shì)圖（單位：元/人，%）
圖表61：深圳市各種運(yùn)輸方式完成旅客運(yùn)輸量及增長(zhǎng)速度（單位：萬(wàn)人，億人公里，%）
圖表62：五星級(jí)酒店的目標(biāo)客戶群體特征分析
圖表63：五星級(jí)酒店的目標(biāo)客戶群體特征分析
圖表64：不同類型的五星級(jí)酒店消費(fèi)者的消費(fèi)需求特點(diǎn)
圖表65：關(guān)于深圳市五星級(jí)酒店項(xiàng)目投資可行性分析表
圖表66：中國(guó)出游人次月均收入分布（單位：%）
圖表67：中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店客房需求分析（單位：間，%）
圖表68：2006年以來(lái)中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店門店數(shù)量增長(zhǎng)情況（單位：家，%）
圖表69：未來(lái)中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店替代空間結(jié)構(gòu)圖
圖表70：中國(guó)與美國(guó)居民人均出游率對(duì)比（單位：次）
圖表71：目前中國(guó)城鎮(zhèn)居民與農(nóng)村居民出游人均花費(fèi)對(duì)比（單位：元）
圖表72：2016-2022年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店增長(zhǎng)預(yù)測(cè)（單位：家，%）
圖表73：中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店和星級(jí)酒店的RevPAR比較（單位：元）
圖表74：中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店和星級(jí)酒店的平均房?jī)r(jià)比較（單位：元）
圖表75：中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店和星級(jí)酒店的入住率比較（單位：%）
圖表76：中國(guó)、法國(guó)和美國(guó)的酒店和連鎖化率比較（單位：%）
圖表77：2016-2022年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店市場(chǎng)容量預(yù)測(cè)（單位：人，間，家）
圖表78：未來(lái)5年中國(guó)經(jīng)濟(jì)型酒店競(jìng)爭(zhēng)格局預(yù)判
圖表79：國(guó)際領(lǐng)先經(jīng)濟(jì)型酒店加盟酒店數(shù)量占比圖（單位：%）
圖表80：如家酒店集團(tuán)加盟優(yōu)勢(shì)簡(jiǎn)析
圖表81：如家酒店集團(tuán)加盟城市的選擇
圖表82：如家酒店集團(tuán)加盟地理位置的選擇
圖表83：如家酒店集團(tuán)加盟物業(yè)條件
圖表84：7天連鎖酒店投資加盟模式特點(diǎn)簡(jiǎn)析
圖表85：2002年以來(lái)韓國(guó)免稅相關(guān)政策歷史演變趨勢(shì)圖
圖表86：2010-2015年韓國(guó)免稅行業(yè)銷售額及增速走勢(shì)圖（單位：十億美元，%）
圖表87：韓國(guó)免稅行業(yè)市場(chǎng)結(jié)構(gòu)圖（運(yùn)營(yíng)商）（單位：%）
圖表88：韓國(guó)政府的免稅限購(gòu)政策解讀
圖表89：韓國(guó)濟(jì)州島離島免稅政策解讀
圖表90：韓國(guó)免稅市場(chǎng)份額——分渠道（單位：%）
圖表91：仁川機(jī)場(chǎng)、香港機(jī)場(chǎng)、上海機(jī)場(chǎng)單位旅客免稅收入比較圖（單位：美元/人）
圖表92：仁川機(jī)場(chǎng)、香港機(jī)場(chǎng)、上海機(jī)場(chǎng)商業(yè)面積免稅收入比較圖（單位：美元/平米）
圖表93：韓國(guó)免稅銷售結(jié)構(gòu)圖（單位：%）
圖表94：假設(shè)2014年免費(fèi)額度上調(diào)至1000元，對(duì)盈利預(yù)測(cè)影響的測(cè)算分析（單位：元/人，千人次等）
圖表95：中韓免稅限購(gòu)額度比較（單位：元）
圖表96：中國(guó)游客人均消費(fèi)比較：新羅VS三亞（單位：美元）
圖表97：2006年以來(lái)中國(guó)免稅行業(yè)市場(chǎng)零售額走勢(shì)圖（單位：億元，%）
圖表98：2016-2022年中國(guó)免稅行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模預(yù)測(cè)（單位：億元，%）
圖表99：全球與中國(guó)免稅行業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)對(duì)比圖（單位：%）
圖表100：全球與中國(guó)免稅行業(yè)渠道結(jié)構(gòu)對(duì)比圖（單位：%）
圖表101：中國(guó)機(jī)場(chǎng)免稅店與全球最大機(jī)場(chǎng)單體店對(duì)比圖（單位：億美元）
圖表102：外國(guó)游客選擇的首爾購(gòu)物場(chǎng)所（單位：%）
圖表103：中國(guó)主要市內(nèi)免稅店經(jīng)營(yíng)情況
圖表104：中國(guó)5家免稅運(yùn)營(yíng)商概況
圖表105：2006年以來(lái)中免集團(tuán)免稅品銷售收入情況（單位：百萬(wàn)元）
圖表106：2006年以來(lái)中免集團(tuán)免稅品銷售毛利率（單位：%）
圖表107：2000年以來(lái)我國(guó)免稅行業(yè)相關(guān)的主要法律法規(guī)
圖表108：離島退稅購(gòu)物政策與離島免稅購(gòu)物政策的對(duì)比
圖表109：近期海南離島免稅店銷售情況（單位：億元，萬(wàn)元，萬(wàn)人次，元）
圖表110：中國(guó)消費(fèi)者退稅購(gòu)物統(tǒng)計(jì)表（單位：億歐元，歐元，%）
圖表111：中國(guó)消費(fèi)者在境內(nèi)外奢侈品消費(fèi)額走勢(shì)圖（單位：美元）
圖表112：近年來(lái)中國(guó)奢侈品消費(fèi)者選擇購(gòu)買地的原因分析
圖表113：國(guó)際主要免稅企業(yè)業(yè)務(wù)收入和利潤(rùn)統(tǒng)計(jì)（單位：百萬(wàn)美元）
圖表114：中國(guó)旅游演藝行業(yè)的分類
圖表115：旅游演藝項(xiàng)目成功因素分析
圖表116：旅游演藝客源以團(tuán)客為主（單位：%）
圖表117：2012-2020年旅游演藝行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模樂(lè)觀估計(jì)（單位：萬(wàn)人，元，萬(wàn)元，%）
圖表118：2012-2020年旅游演藝行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模合理估計(jì)（單位：萬(wàn)人，元，萬(wàn)元，%）
圖表119：2012-2020年旅游演藝行業(yè)市場(chǎng)規(guī)模保守估計(jì)（單位：萬(wàn)人，元，萬(wàn)元，%）
圖表120：部分演藝節(jié)目?jī)r(jià)格表（單位：元，%） |
