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報告簡介
報告目錄
2016-2022年中國養(yǎng)老保險行業(yè)競爭調(diào)研及發(fā)展趨勢分析報告
第一章 中國養(yǎng)老保險發(fā)展背景
1.1 養(yǎng)老保險體系結(jié)構(gòu)
1.1.1 基本養(yǎng)老保險
1.1.2 企業(yè)補(bǔ)充養(yǎng)老保險
1.1.3 個人儲蓄養(yǎng)老保險
1.2 養(yǎng)老保險基金概述
1.2.1 養(yǎng)老保險組成情況
1.2.2 我國養(yǎng)老保險基金管理機(jī)制
1.2.3 我國養(yǎng)老保險基金繳納規(guī)定
1.3 養(yǎng)老保險基本制度
1.3.1 城鎮(zhèn)職工養(yǎng)老保險制度
1.3.2 農(nóng)村養(yǎng)老保險制度
1.4 養(yǎng)老保險行業(yè)關(guān)聯(lián)指標(biāo)分析
1.4.1 與國民經(jīng)濟(jì)相關(guān)性分析
1.4.2 與居民收入相關(guān)性分析
1.4.3 與儲蓄存款相關(guān)性分析
1.4.4 與消費(fèi)結(jié)構(gòu)相關(guān)性分析
1.4.5 與人口結(jié)構(gòu)相關(guān)性分析
1.5 養(yǎng)老保險行業(yè)政策環(huán)境分析
1.5.1 養(yǎng)老保險行業(yè)政策法規(guī)
1.5.2 養(yǎng)老保險行業(yè)發(fā)展規(guī)劃
1.5.3 養(yǎng)老保險行業(yè)監(jiān)管環(huán)境
1.5.4 養(yǎng)老保險行業(yè)稅收制度
第二章 國際養(yǎng)老保險制度分析與經(jīng)驗借鑒
2.1 國際養(yǎng)老保險制度分析
2.1.1 國際養(yǎng)老保險體系分析
（1）國際養(yǎng)老保險模式分類
（2）典型國家養(yǎng)老保險體系研究
1）美國養(yǎng)老保險制度
2）澳洲養(yǎng)老保險制度
3）法國養(yǎng)老保險制度
4）日本養(yǎng)老保險制度
5）德國養(yǎng)老保險制度
2.1.2 國際企業(yè)年金制度分析
（1）國際企業(yè)年金發(fā)展特點(diǎn)
（2）國際企業(yè)年金典型制度分析
1）美國企業(yè)年金制度
2）英國企業(yè)年金制度
3）香港退休養(yǎng)老保障制度
2.1.3 國際商業(yè)養(yǎng)老保險制度分析
（1）國際個人養(yǎng)老金計劃分析
1）美國的個人退休金計劃
2）英國的個人退休金計劃
（2）國際個人年金保險制度分析
（3）商業(yè)養(yǎng)老保險稅收制度分析
2.2 國際養(yǎng)老保險市場發(fā)展經(jīng)驗借鑒
2.2.1 養(yǎng)老保險制度改革經(jīng)驗
2.2.2 企業(yè)年金制度發(fā)展經(jīng)驗
2.2.3 個人年金保險市場發(fā)展經(jīng)驗
2.2.4 商業(yè)養(yǎng)老保險稅收制度經(jīng)驗
2.2.5 社會保險與商業(yè)保險融合發(fā)展
第三章 中國養(yǎng)老保險基金管理市場分析
3.1 養(yǎng)老保險行業(yè)發(fā)展規(guī)模分析
3.1.1 養(yǎng)老保險行業(yè)參保人員規(guī)模
（1）基本養(yǎng)老保險參保人員規(guī)模
（2）商業(yè)養(yǎng)老保險參保人員規(guī)模
3.1.2 全國養(yǎng)老保險基金資產(chǎn)規(guī)模
（1）基本養(yǎng)老保險基金規(guī)模
（2）企業(yè)年金基金規(guī)模
（3）全國社會保障基金規(guī)模
3.1.3 養(yǎng)老保險基金收支管理分析
（1）基本養(yǎng)老金收支平衡分析
（2）個人賬戶收支平衡分析
3.2 養(yǎng)老保險企業(yè)年金管理分析
3.2.1 商業(yè)銀行企業(yè)年金業(yè)務(wù)發(fā)展分析
（1）商業(yè)銀行企業(yè)年金市場定位分析
（2）商業(yè)銀行企業(yè)年金市場規(guī)模分析
（3）商業(yè)銀行企業(yè)年金市場競爭格局
（4）商業(yè)銀行企業(yè)年金運(yùn)作優(yōu)劣勢分析
（5）商業(yè)銀行企業(yè)年金業(yè)務(wù)發(fā)展策略分析
1）公司層策略研究
2）業(yè)務(wù)層策略研究
3）經(jīng)營層策略研究
3.2.2 基金行業(yè)企業(yè)年金業(yè)務(wù)發(fā)展分析
（1）基金公司企業(yè)年金市場定位分析
（2）基金公司企業(yè)年金業(yè)務(wù)運(yùn)行情況分析
（3）基金公司企業(yè)年金業(yè)務(wù)競爭格局
（4）基金公司企業(yè)年金運(yùn)作優(yōu)劣勢分析
（5）基金公司企業(yè)年金市場戰(zhàn)略模式分析
3.2.3 證券公司企業(yè)年金業(yè)務(wù)發(fā)展分析
（1）證券公司企業(yè)年金市場定位分析
（2）證券公司企業(yè)年金市場運(yùn)行情況
（3）證券公司企業(yè)年金市場競爭格局
（4）證券公司企業(yè)年金運(yùn)作優(yōu)劣勢分析
（5）證券公司企業(yè)年金業(yè)務(wù)發(fā)展策略
3.2.4 信托公司企業(yè)年金業(yè)務(wù)發(fā)展分析
（1）信托公司企業(yè)年金市場定位分析
（2）信托公司企業(yè)年金市場規(guī)模分析
（3）信托公司企業(yè)年金市場競爭格局
（4）信托公司企業(yè)年金運(yùn)作優(yōu)劣勢分析
（5）信托公司企業(yè)年金業(yè)務(wù)發(fā)展策略
3.3 養(yǎng)老保險個人賬戶管理分析
3.3.1 商業(yè)銀行個人賬戶管理分析
3.3.2 基金公司個人賬戶管理分析
3.3.3 證券公司個人賬戶管理分析
3.3.4 信托公司個人賬戶管理分析
第四章 中國養(yǎng)老保險基金投資運(yùn)營分析
4.1 養(yǎng)老保險基金入市可行性分析
4.1.1 養(yǎng)老金入市條件分析
（1）養(yǎng)老金入市充分性分析
（2）養(yǎng)老金入市必要性分析
4.1.2 養(yǎng)老金入市環(huán)境分析
4.1.3 養(yǎng)老金入市監(jiān)管研究
4.1.4 養(yǎng)老金入市制約因素分析
4.1.5 養(yǎng)老金入市途徑與運(yùn)作模式
（1）目前可入市養(yǎng)老保險基金及比例
（2）養(yǎng)老保險基金入市投資比例分析
（3）養(yǎng)老保險基金入市途徑
（4）養(yǎng)老保險基金入市投資管理模式
1）全國社�；鹑胧型顿Y管理
2）個人賬戶資金入市投資管理
3）養(yǎng)老保險基金入市載體選擇
4.1.6 養(yǎng)老金投資收益分析
4.1.7 養(yǎng)老金入市最新動向
4.1.8 養(yǎng)老金入市風(fēng)險警示
4.1.9 國外養(yǎng)老金入市經(jīng)驗分析
4.2 養(yǎng)老保險基金投資分析
4.2.1 養(yǎng)老保險基金投資特點(diǎn)
4.2.2 養(yǎng)老保險基金投資原則
4.2.3 養(yǎng)老保險基金投資工具分析
4.2.4 養(yǎng)老保險基金投資對象分析
4.2.5 養(yǎng)老保險基金的投資組合選擇
4.2.6 養(yǎng)老保險基金投資現(xiàn)狀分析
（1）社會保障基金整體投資情況
（2）基本養(yǎng)老保險基金投資情況
（3）企業(yè)年金投資情況
4.2.7 養(yǎng)老保險基金投資效益分析
4.2.8 養(yǎng)老保險基金投資存在的問題
4.2.9 養(yǎng)老基金投資趨勢及策略分析
第五章 中國商業(yè)養(yǎng)老保險市場發(fā)展分析
5.1 商業(yè)養(yǎng)老保險運(yùn)行總體分析
5.1.1 商業(yè)養(yǎng)老保險發(fā)展歷程
5.1.2 商業(yè)養(yǎng)老保險定位分析
5.1.3 商業(yè)養(yǎng)老保險特點(diǎn)與功能
5.2 商業(yè)養(yǎng)老保險市場發(fā)展概述
5.2.1 商業(yè)養(yǎng)老保險市場整體發(fā)展情況
（1）商業(yè)養(yǎng)老保險市場發(fā)展規(guī)模
（2）商業(yè)養(yǎng)老保險市場特點(diǎn)分析
（3）商業(yè)養(yǎng)老保險供求關(guān)系分析
（4）商業(yè)保險養(yǎng)老市場存在問題
5.2.2 商業(yè)養(yǎng)老保險市場競爭主體分析
（1）專業(yè)性養(yǎng)老保險公司情況分析
1）專業(yè)養(yǎng)老保險公司業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型
2）專業(yè)養(yǎng)老保險公司地位和作用
3）專業(yè)養(yǎng)老保險公司競爭力分析
4）專業(yè)養(yǎng)老保險公司面臨困境分析
（2）壽險公司開展養(yǎng)老險業(yè)務(wù)情況
1）壽險公司養(yǎng)老險經(jīng)營主體資質(zhì)
2）壽險公司開展養(yǎng)老險競爭力分析
3）壽險公司開展養(yǎng)老險發(fā)展情況
4）壽險公司開展養(yǎng)老險策略分析
第六章 中國商業(yè)養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)與產(chǎn)品分析
6.1 商業(yè)養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)基本概述
6.1.1 商業(yè)養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)范圍及種類
6.1.2 人壽保險公司開展養(yǎng)老險業(yè)務(wù)概述
6.1.3 專業(yè)商業(yè)養(yǎng)老公司經(jīng)營業(yè)務(wù)概述
6.2 保險公司養(yǎng)老年金保險業(yè)務(wù)分析
6.2.1 個人養(yǎng)老年金保險業(yè)務(wù)情況
（1）個人養(yǎng)老年金保險業(yè)務(wù)基本概述
1）個人養(yǎng)老年金保險特征
2）個人養(yǎng)老年金保險產(chǎn)品分類
3）個人養(yǎng)老年金保險產(chǎn)品管理
4）個人養(yǎng)老年金保險經(jīng)營管理
（2）個人商業(yè)養(yǎng)老保險發(fā)展現(xiàn)狀
（3）個人商業(yè)養(yǎng)老保險市場競爭情況
（4）個人商業(yè)養(yǎng)老保險市場存在問題
（5）個人商業(yè)養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)經(jīng)營策略
6.2.2 團(tuán)體養(yǎng)老年金保險業(yè)務(wù)情況
（1）團(tuán)體養(yǎng)老年金保險業(yè)務(wù)基本概述
1）團(tuán)體養(yǎng)老年金保險特征
2）團(tuán)體養(yǎng)老年金保險產(chǎn)品分類
3）團(tuán)體養(yǎng)老年金保險產(chǎn)品管理
4）團(tuán)體養(yǎng)老年金保險經(jīng)營管理
（2）團(tuán)體商業(yè)養(yǎng)老保險發(fā)展現(xiàn)狀
（3）團(tuán)體商業(yè)養(yǎng)老保險市場競爭情況
（4）團(tuán)體商業(yè)養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)經(jīng)營策略
6.3 保險公司企業(yè)年金管理業(yè)務(wù)分析
6.3.1 保險公司企業(yè)年金市場定位分析
6.3.2 保險公司企業(yè)年金業(yè)務(wù)運(yùn)行情況分析
6.3.3 保險公司企業(yè)年金業(yè)務(wù)資格認(rèn)證情況
6.3.4 保險公司企業(yè)年金業(yè)務(wù)競爭格局
6.3.5 保險公司企業(yè)年金運(yùn)作優(yōu)劣勢分析
6.3.6 保險公司企業(yè)年金市場戰(zhàn)略模式分析
6.3.7 養(yǎng)老保險公司企業(yè)年金業(yè)務(wù)情況分析
（1）企業(yè)年金業(yè)務(wù)發(fā)展情況
1）企業(yè)年金繳費(fèi)情況
2）受托管理資產(chǎn)規(guī)模
3）投資管理資產(chǎn)規(guī)模
4）年金業(yè)務(wù)盈利情況
（2）企業(yè)年金業(yè)務(wù)競爭格局
6.4 商業(yè)養(yǎng)老保險產(chǎn)品分析
6.4.1 商業(yè)養(yǎng)老保險產(chǎn)品定價風(fēng)險因素
6.4.2 商業(yè)養(yǎng)老保險的產(chǎn)品分類
（1）商業(yè)養(yǎng)老保險產(chǎn)品問題及對策
6.5 變額年金保險產(chǎn)品分析
6.5.1 變額年金保險定義和優(yōu)勢
6.5.2 變額年金保險操作機(jī)制
6.5.3 變額年金國外發(fā)展模式借鑒
6.5.4 變額年金養(yǎng)老金投資優(yōu)勢
6.5.5 變額年金在中國發(fā)展情況
6.5.6 變額年金保險具體案例分析
6.5.7 保險公司變額年金業(yè)務(wù)分析
（1）變額年金相關(guān)管理制度
（2）保險公司開展變額年金的重要性
（3）變額年金試點(diǎn)對保險公司的影響
6.5.8 變額年金的發(fā)展前景和策略分析
第七章 中國商業(yè)養(yǎng)老保險重點(diǎn)新興市場調(diào)研分析
7.1 農(nóng)村商業(yè)養(yǎng)老保險市場研究
7.1.1 我國農(nóng)村養(yǎng)老情況分析
（1）農(nóng)村養(yǎng)老保障主要方式
（2）我國農(nóng)村養(yǎng)老現(xiàn)狀分析
7.1.2 農(nóng)村發(fā)展商業(yè)養(yǎng)老保險定位
7.1.3 農(nóng)村商業(yè)養(yǎng)老保險的供求狀況分析
（1）農(nóng)村商業(yè)養(yǎng)老保險需求分析
1）農(nóng)村商業(yè)養(yǎng)老保險需求影響因素
2）農(nóng)村商業(yè)養(yǎng)老保險需求現(xiàn)狀分析
（2）農(nóng)村商業(yè)養(yǎng)老保險供給分析
1）農(nóng)村商業(yè)養(yǎng)老保險供給影響因素
2）農(nóng)村商業(yè)養(yǎng)老保險供給現(xiàn)狀分析
7.1.4 農(nóng)村發(fā)展商業(yè)養(yǎng)老保險可行性分析
7.1.5 農(nóng)村商業(yè)保險發(fā)展存在問題分析
7.1.6 壽險發(fā)展農(nóng)村商業(yè)養(yǎng)老保險案例分析
7.1.7 農(nóng)村商業(yè)養(yǎng)老保險的前景分析
7.2 養(yǎng)老社區(qū)市場發(fā)展分析
7.3 房產(chǎn)養(yǎng)老壽險業(yè)務(wù)市場分析
7.3.1 房產(chǎn)養(yǎng)老運(yùn)行機(jī)制和基本情況綜述
（1）房產(chǎn)養(yǎng)老的基本定義
（2）國內(nèi)外房產(chǎn)養(yǎng)老模式概述
1）國外房產(chǎn)養(yǎng)老模式
2）國內(nèi)房產(chǎn)養(yǎng)老模式
（3）房產(chǎn)養(yǎng)老市場發(fā)展情況
（4）房產(chǎn)養(yǎng)老市場競爭情況
7.3.2 房產(chǎn)養(yǎng)老壽險的基本內(nèi)涵
7.3.3 保險公司房產(chǎn)養(yǎng)老壽險必要性
7.3.4 保險公司房產(chǎn)養(yǎng)老壽險運(yùn)作策略
（1）機(jī)構(gòu)聯(lián)盟分析
（2）運(yùn)作流程分析
7.3.5 保險公司開辦房產(chǎn)養(yǎng)老趨勢和前景
7.3.6 保險公司開辦房產(chǎn)養(yǎng)老面臨問題
7.3.7 保險公司房產(chǎn)養(yǎng)老壽險業(yè)務(wù)風(fēng)險管理
（1）風(fēng)險因素分析
（2）風(fēng)險防范機(jī)制
（3）風(fēng)險監(jiān)管研究
第八章 中國養(yǎng)老保險行業(yè)區(qū)域市場潛力分析
8.1 廣東省養(yǎng)老保險行業(yè)市場潛力分析
8.1.1 廣東省養(yǎng)老保險體系運(yùn)行情況
（1）社會保險運(yùn)行情況
（2）企業(yè)年金發(fā)展?fàn)顩r
（3）養(yǎng)老保險基金運(yùn)營
8.1.2 廣東省養(yǎng)老保險環(huán)境分析
（1）經(jīng)濟(jì)環(huán)境
（2）人口結(jié)構(gòu)
（3）養(yǎng)老政策
8.1.3 廣東省商業(yè)養(yǎng)老保險市場分析
（1）商業(yè)養(yǎng)老保險市場運(yùn)行情況
（2）商業(yè)養(yǎng)老保險市場競爭格局
（3）商業(yè)養(yǎng)老保險市場分布情況
8.1.4 廣東省商業(yè)養(yǎng)老保險市場發(fā)展?jié)摿?
8.2 江蘇省養(yǎng)老保險行業(yè)市場潛力分析
8.2.1 江蘇省養(yǎng)老保險體系運(yùn)行情況
（1）社會保險運(yùn)行情況
（2）企業(yè)年金發(fā)展?fàn)顩r
（3）養(yǎng)老保險基金運(yùn)營
8.2.2 江蘇省養(yǎng)老保險環(huán)境分析
（1）經(jīng)濟(jì)環(huán)境
（2）人口結(jié)構(gòu)
（3）養(yǎng)老政策
8.2.3 江蘇省商業(yè)養(yǎng)老保險市場分析
（1）商業(yè)養(yǎng)老保險市場運(yùn)行情況
（2）商業(yè)養(yǎng)老保險市場競爭格局
（3）商業(yè)養(yǎng)老保險市場分布情況
8.2.4 江蘇省商業(yè)養(yǎng)老保險市場發(fā)展?jié)摿?
8.3 北京市養(yǎng)老保險行業(yè)市場潛力分析
8.3.1 北京市養(yǎng)老保險體系運(yùn)行情況
（1）社會保險運(yùn)行情況
（2）企業(yè)年金發(fā)展?fàn)顩r
（3）養(yǎng)老保險基金運(yùn)營
8.3.2 北京市養(yǎng)老保險環(huán)境分析
（1）經(jīng)濟(jì)環(huán)境
（2）人口結(jié)構(gòu)
（3）養(yǎng)老政策
8.3.3 北京市商業(yè)養(yǎng)老保險市場分析
（1）商業(yè)養(yǎng)老保險市場運(yùn)行情況
（2）商業(yè)養(yǎng)老保險市場競爭格局
8.3.4 北京市商業(yè)養(yǎng)老保險市場發(fā)展?jié)摿?
8.4 上海市養(yǎng)老保險行業(yè)市場潛力分析
8.4.1 上海市養(yǎng)老保險體系運(yùn)行情況
（1）社會保險運(yùn)行情況
（2）企業(yè)年金發(fā)展?fàn)顩r
（3）養(yǎng)老保險基金運(yùn)營
8.4.2 上海市養(yǎng)老保險環(huán)境分析
（1）經(jīng)濟(jì)環(huán)境
（2）人口結(jié)構(gòu)
（3）養(yǎng)老政策
8.4.3 上海市商業(yè)養(yǎng)老保險市場分析
（1）商業(yè)養(yǎng)老保險市場運(yùn)行情況
（2）商業(yè)養(yǎng)老保險市場競爭格局
8.4.4 上海市商業(yè)養(yǎng)老保險市場發(fā)展?jié)摿?
8.5 河南省養(yǎng)老保險行業(yè)市場潛力分析
8.5.1 河南省養(yǎng)老保險體系運(yùn)行情況
（1）社會保險運(yùn)行情況
（2）企業(yè)年金發(fā)展?fàn)顩r
（3）養(yǎng)老保險基金運(yùn)營
8.5.2 河南省養(yǎng)老保險環(huán)境分析
（1）經(jīng)濟(jì)環(huán)境
（2）人口結(jié)構(gòu)
（3）養(yǎng)老政策
8.5.3 河南省商業(yè)養(yǎng)老保險市場分析
（1）商業(yè)養(yǎng)老保險市場運(yùn)行情況
（2）商業(yè)養(yǎng)老保險市場競爭格局
（3）商業(yè)養(yǎng)老保險市場分布情況
8.5.4 河南省商業(yè)養(yǎng)老保險市場發(fā)展?jié)摿?
8.6 山東省養(yǎng)老保險行業(yè)市場潛力分析
8.6.1 山東省養(yǎng)老保險體系運(yùn)行情況
（1）社會保險運(yùn)行情況
（2）企業(yè)年金發(fā)展?fàn)顩r
（3）養(yǎng)老保險基金運(yùn)營
8.6.2 山東省養(yǎng)老保險環(huán)境分析
（1）經(jīng)濟(jì)環(huán)境
（2）人口結(jié)構(gòu)
（3）養(yǎng)老政策
8.6.3 山東省商業(yè)養(yǎng)老保險市場分析
（1）商業(yè)養(yǎng)老保險市場運(yùn)行情況
（2）商業(yè)養(yǎng)老保險市場競爭格局
（3）商業(yè)養(yǎng)老保險市場分布情況
8.6.4 山東省商業(yè)養(yǎng)老保險市場發(fā)展?jié)摿?
8.7 川省養(yǎng)老保險行業(yè)市場潛力分析
8.7.1 川省養(yǎng)老保險體系運(yùn)行情況
（1）社會保險運(yùn)行情況
（2）企業(yè)年金發(fā)展?fàn)顩r
（3）養(yǎng)老保險基金運(yùn)營
8.7.2 川省養(yǎng)老保險環(huán)境分析
（1）經(jīng)濟(jì)環(huán)境
（2）人口結(jié)構(gòu)
（3）養(yǎng)老政策
8.7.3 川省商業(yè)養(yǎng)老保險市場分析
（1）商業(yè)養(yǎng)老保險市場運(yùn)行情況
（2）商業(yè)養(yǎng)老保險市場競爭格局
（3）商業(yè)養(yǎng)老保險市場分布情況
8.7.4 川省商業(yè)養(yǎng)老保險市場發(fā)展?jié)摿?
8.8 河北省養(yǎng)老保險行業(yè)市場潛力分析
8.8.1 河北省養(yǎng)老保險體系運(yùn)行情況
（1）社會保險運(yùn)行情況
（2）企業(yè)年金發(fā)展?fàn)顩r
（3）養(yǎng)老保險基金運(yùn)營
8.8.2 河北省養(yǎng)老保險環(huán)境分析
（1）經(jīng)濟(jì)環(huán)境
（2）人口結(jié)構(gòu)
（3）養(yǎng)老政策
8.8.3 河北省商業(yè)養(yǎng)老保險市場分析
（1）商業(yè)養(yǎng)老保險市場運(yùn)行情況
（2）商業(yè)養(yǎng)老保險市場競爭格局
（3）商業(yè)養(yǎng)老保險市場分布情況
8.8.4 河北省商業(yè)養(yǎng)老保險市場發(fā)展?jié)摿?
8.9 浙江省養(yǎng)老保險行業(yè)市場潛力分析
8.9.1 浙江省養(yǎng)老保險體系運(yùn)行情況
（1）社會保險運(yùn)行情況
（2）企業(yè)年金發(fā)展?fàn)顩r
（3）養(yǎng)老保險基金運(yùn)營
8.9.2 浙江省養(yǎng)老保險環(huán)境分析
（1）經(jīng)濟(jì)環(huán)境
（2）人口結(jié)構(gòu)
（3）養(yǎng)老政策
8.9.3 浙江省商業(yè)養(yǎng)老保險市場分析
（1）商業(yè)養(yǎng)老保險市場運(yùn)行情況
（2）商業(yè)養(yǎng)老保險市場競爭格局
（3）商業(yè)養(yǎng)老保險市場分布情況
8.9.4 浙江省商業(yè)養(yǎng)老保險市場發(fā)展?jié)摿?
8.10 福建省養(yǎng)老保險行業(yè)市場潛力分析
8.10.1 福建省養(yǎng)老保險體系運(yùn)行情況
（1）社會保險運(yùn)行情況
（2）企業(yè)年金發(fā)展?fàn)顩r
（3）養(yǎng)老保險基金運(yùn)營
8.10.2 福建省養(yǎng)老保險環(huán)境分析
（1）經(jīng)濟(jì)環(huán)境
（2）人口結(jié)構(gòu)
（3）養(yǎng)老政策
8.10.3 福建省商業(yè)養(yǎng)老保險市場分析
（1）商業(yè)養(yǎng)老保險市場運(yùn)行情況
（2）商業(yè)養(yǎng)老保險市場競爭格局
（3）商業(yè)養(yǎng)老保險市場分布情況
8.10.4 福建省商業(yè)養(yǎng)老保險市場發(fā)展?jié)摿?
8.11 江西省養(yǎng)老保險行業(yè)市場潛力分析
8.11.1 江西省養(yǎng)老保險體系運(yùn)行情況
（1）社會保險運(yùn)行情況
（2）企業(yè)年金發(fā)展?fàn)顩r
（3）養(yǎng)老保險基金運(yùn)營
8.11.2 江西省養(yǎng)老保險環(huán)境分析
（1）經(jīng)濟(jì)環(huán)境
（2）人口結(jié)構(gòu)
（3）養(yǎng)老政策
8.11.3 江西省商業(yè)養(yǎng)老保險市場分析
（1）商業(yè)養(yǎng)老保險市場運(yùn)行情況
（2）商業(yè)養(yǎng)老保險市場競爭格局
（3）商業(yè)養(yǎng)老保險市場分布情況
8.11.4 江西省商業(yè)養(yǎng)老保險市場發(fā)展?jié)摿?
第九章 中國養(yǎng)老保險行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)經(jīng)營分析
9.1 養(yǎng)老保險領(lǐng)先企業(yè)總體經(jīng)營情況分析
9.1.1 專業(yè)養(yǎng)老保險公司整體經(jīng)營情況分析
9.1.2 壽險公司養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)分析
9.2 專業(yè)養(yǎng)老保險公司經(jīng)營情況分析
9.2.1 中國人壽養(yǎng)老保險股份有限公司
（1）企業(yè)基本信息分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)組織架構(gòu)分析
（4）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
（5）企業(yè)客戶渠道及網(wǎng)絡(luò)
（6）企業(yè)風(fēng)險管理分析
（7）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（8）企業(yè)發(fā)展動向分析
9.2.2 平安養(yǎng)老保險股份有限公司
（1）企業(yè)基本信息分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)組織架構(gòu)分析
（4）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
（5）企業(yè)客戶渠道及網(wǎng)絡(luò)
（6）企業(yè)風(fēng)險管理分析
（7）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（8）企業(yè)發(fā)展動向分析
9.2.3 太平養(yǎng)老保險股份有限公司
（1）企業(yè)基本信息分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)組織架構(gòu)分析
（4）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
（5）企業(yè)客戶渠道及網(wǎng)絡(luò)
（6）企業(yè)風(fēng)險管理分析
（7）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（8）企業(yè)發(fā)展動向分析
9.2.4 長江養(yǎng)老保險股份有限公司
（1）企業(yè)基本信息分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)組織架構(gòu)分析
（4）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
（5）企業(yè)客戶渠道及網(wǎng)絡(luò)
（6）企業(yè)風(fēng)險管理分析
（7）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（8）企業(yè)發(fā)展動向分析
9.2.5 泰康養(yǎng)老保險股份有限公司
（1）企業(yè)基本信息分析
（2）企業(yè)經(jīng)營情況分析
（3）企業(yè)組織架構(gòu)分析
（4）企業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
（5）企業(yè)客戶渠道及網(wǎng)絡(luò)
（6）企業(yè)風(fēng)險管理分析
（7）企業(yè)經(jīng)營優(yōu)劣勢分析
（8）企業(yè)發(fā)展動向分析
9.3 壽險公司養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)經(jīng)營分析
9.3.1 新華人壽保險股份有限公司經(jīng)營分析
（1）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)發(fā)展特點(diǎn)分析
（2）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)經(jīng)營情況分析
（3）養(yǎng)老保險產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
（4）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)銷售渠道分析
（5）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)客戶資源分析
（6）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)競爭優(yōu)劣勢分析
（7）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)最新發(fā)展動向分析
9.3.2 中國人民人壽保險股份有限公司經(jīng)營分析
（1）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)發(fā)展特點(diǎn)分析
（2）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)經(jīng)營情況分析
（3）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
（4）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)銷售渠道分析
（5）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)客戶資源分析
（6）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)服務(wù)模式分析
（7）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)競爭優(yōu)劣勢分析
（8）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)最新發(fā)展動向分析
9.3.3 生命人壽保險股份有限公司經(jīng)營分析
（1）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)發(fā)展特點(diǎn)分析
（2）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)經(jīng)營情況分析
（3）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
（4）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)銷售渠道分析
（5）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)客戶資源分析
（6）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)服務(wù)模式分析
（7）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)競爭優(yōu)劣勢分析
（8）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)最新發(fā)展動向分析
9.3.4 陽光人壽保險股份有限公司經(jīng)營分析
（1）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)發(fā)展特點(diǎn)分析
（2）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)經(jīng)營情況分析
（3）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
（4）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)銷售渠道分析
（5）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)客戶資源分析
（6）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)服務(wù)模式分析
（7）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)競爭優(yōu)劣勢分析
（8）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)最新發(fā)展動向分析
9.3.5 民生人壽保險股份有限公司經(jīng)營分析
（1）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)發(fā)展特點(diǎn)分析
（2）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)經(jīng)營情況分析
（3）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
（4）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)銷售渠道分析
（5）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)客戶資源分析
（6）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)服務(wù)模式分析
（7）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)競爭優(yōu)劣勢分析
（8）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)最新發(fā)展動向分析
9.3.6 合眾人壽保險股份有限公司經(jīng)營分析
（1）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)發(fā)展特點(diǎn)分析
（2）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)經(jīng)營情況分析
（3）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
（4）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)銷售渠道分析
（5）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)客戶資源分析
（6）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)服務(wù)模式分析
（7）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)競爭優(yōu)劣勢分析
（8）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)最新發(fā)展動向分析
9.3.7 華夏人壽保險股份有限公司經(jīng)營分析
（1）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)發(fā)展特點(diǎn)分析
（2）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)經(jīng)營情況分析
（3）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
（4）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)銷售渠道分析
（5）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)服務(wù)模式分析
（6）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)競爭優(yōu)劣勢分析
（7）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)最新發(fā)展動向分析
9.3.8 長城人壽保險股份有限公司經(jīng)營分析
（1）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)發(fā)展特點(diǎn)分析
（2）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)經(jīng)營情況分析
（3）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
（4）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)銷售渠道分析
（5）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)服務(wù)模式分析
（6）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)競爭優(yōu)劣勢分析
（7）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)最新發(fā)展動向分析
9.3.9 信泰人壽保險股份有限公司經(jīng)營分析
（1）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)發(fā)展特點(diǎn)分析
（2）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)經(jīng)營情況分析
（3）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
（4）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)銷售渠道分析
（5）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)服務(wù)模式分析
（6）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)競爭優(yōu)劣勢分析
（7）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)最新發(fā)展動向分析
9.3.10 友邦保險（中國）有限公司經(jīng)營分析
（1）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)發(fā)展特點(diǎn)分析
（2）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)經(jīng)營情況分析
（3）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
（4）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)銷售渠道分析
（5）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)客戶資源分析
（6）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)服務(wù)模式分析
（7）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)競爭優(yōu)劣勢分析
（8）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)最新發(fā)展動向分析
9.3.11 光大永明人壽保險公司經(jīng)營分析
（1）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)發(fā)展特點(diǎn)分析
（2）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)經(jīng)營情況分析
（3）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
（4）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)銷售渠道分析
（5）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)服務(wù)模式分析
（6）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)競爭優(yōu)劣勢分析
（7）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)最新發(fā)展動向分析
9.3.12 中意人壽保險有限公司經(jīng)營分析
（1）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)發(fā)展特點(diǎn)分析
（2）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)經(jīng)營情況分析
（3）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
（4）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)銷售渠道分析
（5）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)客戶資源分析
（6）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)服務(wù)模式分析
（7）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)競爭優(yōu)劣勢分析
（8）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)最新發(fā)展動向分析
9.3.13 華泰人壽保險股份有限公司經(jīng)營分析
（1）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)發(fā)展特點(diǎn)分析
（2）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)經(jīng)營情況分析
（3）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
（4）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)銷售渠道分析
（5）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)服務(wù)模式分析
（6）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)競爭優(yōu)劣勢分析
（7）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)最新發(fā)展動向分析
9.3.14 信誠人壽保險有限公司經(jīng)營分析
（1）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)發(fā)展特點(diǎn)分析
（2）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)經(jīng)營情況分析
（3）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
（4）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)銷售渠道分析
（5）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)客戶資源分析
（6）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)服務(wù)模式分析
（7）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)競爭優(yōu)劣勢分析
（8）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)最新發(fā)展動向分析
9.3.15 招商信諾人壽保險有限公司經(jīng)營分析
（1）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)發(fā)展特點(diǎn)分析
（2）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)經(jīng)營情況分析
（3）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
（4）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)銷售渠道分析
（5）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)服務(wù)模式分析
（6）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)競爭優(yōu)劣勢分析
（7）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)最新發(fā)展動向分析
9.3.16 工銀安盛人壽保險有限公司經(jīng)營分析
（1）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)發(fā)展特點(diǎn)分析
（2）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)經(jīng)營情況分析
（3）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
（4）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)銷售渠道分析
（5）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)服務(wù)模式分析
（6）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)競爭優(yōu)劣勢分析
（7）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)最新發(fā)展動向分析
9.3.17 �？等藟郾ｋU股份有限公司經(jīng)營分析
（1）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)發(fā)展特點(diǎn)分析
（2）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)經(jīng)營情況分析
（3）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
（4）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)銷售渠道分析
（5）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)服務(wù)模式分析
（6）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)競爭優(yōu)劣勢分析
（7）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)最新發(fā)展動向分析
9.3.18 中荷人壽保險有限公司經(jīng)營分析
（1）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)發(fā)展特點(diǎn)分析
（2）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)經(jīng)營情況分析
（3）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
（4）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)銷售渠道分析
（5）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)客戶資源分析
（6）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)服務(wù)模式分析
（7）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)競爭優(yōu)劣勢分析
（8）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)最新發(fā)展動向分析
9.3.19 中英人壽保險有限公司經(jīng)營分析
（1）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)發(fā)展特點(diǎn)分析
（2）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)經(jīng)營情況分析
（3）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分析
（4）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)銷售渠道分析
（5）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)服務(wù)模式分析
（6）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)競爭優(yōu)劣勢分析
（7）養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)最新發(fā)展動向分析
第十章 中國養(yǎng)老保險行業(yè)發(fā)展趨勢與前景預(yù)測
10.1 我國養(yǎng)老保險體制改革趨勢
10.1.1 我國養(yǎng)老保險體制問題分析
10.1.2 我國養(yǎng)老保險體制改革情況
10.1.3 我國養(yǎng)老保險體系發(fā)展方向
10.2 養(yǎng)老保險運(yùn)行環(huán)境變化趨勢
10.2.1 家庭小型化趨勢分析
10.2.2 城市化進(jìn)程加快趨勢
10.2.3 老齡化發(fā)展情況分析
10.2.4 人口紅利期特征分析
10.2.5 社保替代率情況分析
10.2.6 戶籍改革趨勢影響分析
10.3 養(yǎng)老保險行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測
10.3.1 中國人口結(jié)構(gòu)預(yù)測
（1）城鄉(xiāng)人口結(jié)構(gòu)預(yù)測
（2）年齡結(jié)構(gòu)預(yù)測
10.3.2 商業(yè)養(yǎng)老保險前景預(yù)測
（1）專業(yè)養(yǎng)老保險公司前景分析
（2）壽險企業(yè)養(yǎng)老保險業(yè)務(wù)前景
10.3.3 社會養(yǎng)老保險前景預(yù)測
10.3.4 企業(yè)年金業(yè)務(wù)競爭格局預(yù)測
10.4 養(yǎng)老保險行業(yè)發(fā)展建議
10.4.1 商業(yè)養(yǎng)老保險的發(fā)展戰(zhàn)略分析
10.4.2 農(nóng)村商業(yè)養(yǎng)老保險的經(jīng)營策略
（1）產(chǎn)品開發(fā)策略
（2）產(chǎn)品營銷策略
10.4.3 專業(yè)養(yǎng)老保險公司策略分析
（1）經(jīng)營模式策略
（2）行業(yè)競爭策略
（3）風(fēng)險管理策略
（4）盈利能力策略
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