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報(bào)告簡(jiǎn)介
報(bào)告目錄
2016-2022年中國(guó)醫(yī)藥流通市場(chǎng)供需格局與投資可行性研究報(bào)告
第一章 醫(yī)藥流通概述
1.1 醫(yī)藥流通相關(guān)介紹
1.1.1 藥品在流通過(guò)程中有四個(gè)特殊性
1.1.2 醫(yī)藥流通領(lǐng)域中間商的類型
1.1.3 醫(yī)藥流通的五個(gè)業(yè)態(tài)
1.1.4 藥品流通的幾種主要模式
1.2 醫(yī)藥流通過(guò)程及流通秩序
1.2.1 中國(guó)醫(yī)藥流通各環(huán)節(jié)鏈中的利益分配
1.2.2 影響醫(yī)藥流通秩序的幾個(gè)因素
1.2.3 維護(hù)醫(yī)藥流通秩序的幾個(gè)建議
1.3 醫(yī)藥流通業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)的管理研究
1.3.1 醫(yī)藥流通業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理的概念
1.3.2 做好醫(yī)藥流通業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理的意義
1.3.3 中國(guó)醫(yī)藥流通業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理面臨的難點(diǎn)
1.3.4 做好醫(yī)藥流通業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)管理的主要措施
第二章 醫(yī)藥流通行業(yè)分析
2.1 國(guó)際醫(yī)藥流通行業(yè)分析
2.1.1 國(guó)外醫(yī)藥流通市場(chǎng)的產(chǎn)業(yè)鏈概況
2.1.2 國(guó)外藥品流通領(lǐng)域行政準(zhǔn)入制度介紹
2.1.3 美國(guó)醫(yī)藥流通行業(yè)的盈利狀況透析
2.1.4 歐洲醫(yī)藥流通模式分析
2.1.5 匈牙利藥品流通行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
2.2 中國(guó)醫(yī)藥流通行業(yè)發(fā)展概況
2.2.1 我國(guó)藥品流通業(yè)發(fā)展及監(jiān)管回顧
2.2.2 我國(guó)醫(yī)藥流通行業(yè)發(fā)展總況
2.2.3 醫(yī)藥流通行業(yè)管理的變遷與改革
2.2.4 我國(guó)醫(yī)藥流通業(yè)掀起并購(gòu)浪潮
2.2.5 新政下我國(guó)藥品流通業(yè)發(fā)展走向解讀
2.3 2013-2015年中國(guó)醫(yī)藥流通行業(yè)分析
2.3.1 2013年我國(guó)醫(yī)藥流通百?gòu)?qiáng)企業(yè)發(fā)展分析
2.3.2 2014年我國(guó)流通業(yè)行業(yè)平穩(wěn)增長(zhǎng)
2.3.3 2015年我國(guó)醫(yī)藥流通業(yè)運(yùn)行狀況
2.3.4 2015年中國(guó)醫(yī)藥流通業(yè)大事盤點(diǎn)
2.4 中國(guó)醫(yī)藥流通市場(chǎng)分析
2.4.1 中國(guó)醫(yī)藥流通市場(chǎng)發(fā)展分析
2.4.2 中國(guó)醫(yī)藥流通區(qū)域市場(chǎng)格局分析
2.4.3 藥品流通市場(chǎng)現(xiàn)代化體系的總體框架
2.5 中國(guó)醫(yī)藥流通渠道分析
2.5.1 目前我國(guó)醫(yī)藥流通渠道的基本狀況
2.5.2 中國(guó)醫(yī)藥流通渠道存在的不足
2.5.3 中國(guó)醫(yī)藥商貿(mào)渠道存在的難題
2.5.4 我國(guó)醫(yī)藥流通渠道的品牌化發(fā)展淺析
2.6 中國(guó)醫(yī)藥流通行業(yè)的盈利分析
2.6.1 醫(yī)藥流通行業(yè)的盈利能力
2.6.2 中國(guó)醫(yī)藥流通企業(yè)的主流盈利模式分析
2.6.3 醫(yī)藥物流行業(yè)出現(xiàn)的新興盈利模式
2.6.4 醫(yī)藥流通行業(yè)盈利方式趨向多元化發(fā)展
2.7 中國(guó)部分地區(qū)醫(yī)藥流通行業(yè)的發(fā)展
2.7.1 北京
2.7.2 江西
2.7.3 四川
2.7.4 吉林
2.7.5 陜西
2.8 中國(guó)醫(yī)藥流通行業(yè)存在的問(wèn)題
2.8.1 醫(yī)藥流通行業(yè)存在的主要問(wèn)題
2.8.2 中國(guó)醫(yī)藥流通業(yè)發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)
2.8.3 中小醫(yī)藥流通企業(yè)面臨生存危機(jī)
2.9 中國(guó)醫(yī)藥流通行業(yè)發(fā)展對(duì)策
2.9.1 中國(guó)藥品流通缺陷的治理措施
2.9.2 中國(guó)醫(yī)藥流通企業(yè)的應(yīng)對(duì)策略
2.9.3 醫(yī)藥流通企業(yè)轉(zhuǎn)向流通技術(shù)品牌打造
2.9.4 中小醫(yī)藥流通企業(yè)盈利策略分析
2.9.5 醫(yī)藥流通企業(yè)應(yīng)對(duì)新形勢(shì)策略分析
第三章 醫(yī)藥批發(fā)
3.1 醫(yī)藥批發(fā)商概述
3.1.1 醫(yī)藥批發(fā)商在渠道中的重要作用
3.1.2 醫(yī)藥批發(fā)商是流通渠道的關(guān)鍵環(huán)節(jié)
3.1.3 醫(yī)藥批發(fā)商應(yīng)找準(zhǔn)定位
3.1.4 中國(guó)醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)的三個(gè)市場(chǎng)層次
3.2 國(guó)際醫(yī)藥批發(fā)業(yè)分析
3.2.1 美國(guó)藥品批發(fā)業(yè)的整體概況
3.2.2 日本醫(yī)藥批發(fā)業(yè)的發(fā)展演變
3.2.3 歐洲醫(yī)藥批發(fā)業(yè)務(wù)遭遇監(jiān)管難題
3.3 中國(guó)醫(yī)藥批發(fā)業(yè)發(fā)展分析
3.3.1 我國(guó)醫(yī)藥批發(fā)業(yè)發(fā)展概況
3.3.2 2015年我國(guó)藥品批發(fā)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析
3.3.3 新醫(yī)改政策對(duì)中小型醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)發(fā)展的影響
3.3.4 基層藥品批發(fā)企業(yè)發(fā)展?fàn)顩r分析
3.3.5 我國(guó)醫(yī)藥商業(yè)批發(fā)聯(lián)盟發(fā)展?fàn)顩r探析
3.4 部分地區(qū)醫(yī)藥批發(fā)行業(yè)發(fā)展情況
3.4.1 泉州率先實(shí)施藥品批發(fā)企業(yè)藥物電子監(jiān)管
3.4.2 安徽醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)進(jìn)入條件提高
3.4.3 云南藥品批發(fā)企業(yè)數(shù)量規(guī)模情況
3.4.4 昆明批發(fā)企業(yè)積極加強(qiáng)藥品存儲(chǔ)環(huán)境監(jiān)測(cè)
3.5 中國(guó)醫(yī)藥批發(fā)業(yè)存在的問(wèn)題及對(duì)策建議
3.5.1 藥品批發(fā)企業(yè)資金流通面臨挑戰(zhàn)
3.5.2 中國(guó)醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)向第三方物流轉(zhuǎn)型之必要性及對(duì)策
3.5.3 醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)建“終端”的幾個(gè)措施
3.5.4 醫(yī)藥批發(fā)企業(yè)做好物流管理的途徑
第四章 醫(yī)藥代理
4.1 中國(guó)醫(yī)藥代理制發(fā)展的四個(gè)階段
4.1.1 萌芽階段（1980-1989年）
4.1.2 探索階段（1990-1998年）
4.1.3 快速發(fā)展階段（1999-2003年）
4.1.4 成熟階段（2004年至今）
4.2 中國(guó)醫(yī)藥代理行業(yè)發(fā)展概況
4.2.1 我國(guó)醫(yī)藥代理發(fā)展概況
4.2.2 中國(guó)醫(yī)藥代理商區(qū)域分布不均
4.2.3 中國(guó)醫(yī)藥代理商步入“微利時(shí)代”
4.2.4 藥品代理發(fā)展形式多樣
4.2.5 2015年藥品代理行業(yè)的發(fā)展新動(dòng)態(tài)
4.3 中國(guó)醫(yī)藥代理行業(yè)存在的問(wèn)題
4.3.1 我國(guó)醫(yī)藥代理制存在的問(wèn)題
4.3.2 制約中國(guó)區(qū)域醫(yī)藥代理商發(fā)展的十大問(wèn)題
4.3.3 中國(guó)醫(yī)藥代理領(lǐng)域存在的不規(guī)范現(xiàn)象
4.3.4 我國(guó)醫(yī)藥代理市場(chǎng)發(fā)展面臨新危機(jī)
4.4 中國(guó)醫(yī)藥代理行業(yè)發(fā)展對(duì)策及建議
4.4.1 我國(guó)醫(yī)藥代理行業(yè)必須實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型
4.4.2 我國(guó)醫(yī)藥代理發(fā)展的突圍策略
4.4.3 我國(guó)須加快建立藥品代理經(jīng)銷監(jiān)督管理機(jī)制
4.4.4 醫(yī)藥保健品代理的產(chǎn)品選擇策略
4.4.5 醫(yī)藥代理公司生存發(fā)展的措施建議
4.5 醫(yī)藥代理未來(lái)發(fā)展探析
4.5.1 透視中國(guó)醫(yī)藥代理制的未來(lái)
4.5.2 醫(yī)藥代理制的發(fā)展需要多方努力
4.5.3 新醫(yī)改政策下醫(yī)藥代理模式未來(lái)發(fā)展探析
4.5.4 我國(guó)藥品代理發(fā)展的趨勢(shì)分析
第五章 醫(yī)藥零售
5.1 醫(yī)藥零售行業(yè)發(fā)展分析
5.1.1 中國(guó)藥品零售業(yè)發(fā)展沿革
5.1.2 中國(guó)藥品零售行業(yè)的發(fā)展環(huán)境
5.1.3 我國(guó)藥品零售業(yè)增長(zhǎng)情況
5.1.4 在線醫(yī)藥零售市場(chǎng)發(fā)展現(xiàn)狀
5.1.5 新醫(yī)改下藥品零售業(yè)發(fā)展形勢(shì)探析
5.1.6 新醫(yī)改下醫(yī)藥零售業(yè)直供模式發(fā)展分析
5.2 醫(yī)藥零售行業(yè)相關(guān)政策分析
5.2.1 國(guó)家頒布基本藥物零售指導(dǎo)價(jià)
5.2.2 2015年我國(guó)零售藥店出臺(tái)新規(guī)定
5.2.3 2015年藥品價(jià)格將制定最高零售指導(dǎo)價(jià)格
5.2.4 藥品批發(fā)與零售企業(yè)將建立召回記錄
5.3 中國(guó)醫(yī)藥零售連鎖行業(yè)的發(fā)展概述
5.3.1 我國(guó)醫(yī)藥零售連鎖市場(chǎng)格局發(fā)展回顧
5.3.2 2013年中國(guó)連鎖藥店發(fā)展分析
5.3.3 2015年我國(guó)藥品零售連鎖業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
5.3.4 制藥企業(yè)經(jīng)營(yíng)連鎖藥店條件分析
5.3.5 連鎖藥店的贏利模式發(fā)展及展望
5.4 區(qū)域醫(yī)藥零售業(yè)發(fā)展情況
5.4.1 濟(jì)南藥品零售連鎖業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
5.4.2 2015年深圳醫(yī)藥零售企業(yè)面臨新沖擊
5.4.3 合肥加快零售藥店連鎖化發(fā)展
5.4.4 巢湖藥品零售業(yè)未來(lái)布局規(guī)劃
5.4.5 “十三五”江西藥品零售業(yè)發(fā)展規(guī)劃
5.4.6 山東醫(yī)藥零售業(yè)“十三五”展望
5.5 醫(yī)藥零售業(yè)聯(lián)盟分析
5.5.1 我國(guó)醫(yī)藥零售行業(yè)聯(lián)盟現(xiàn)象盛行
5.5.2 藥品零售聯(lián)盟發(fā)展?fàn)顩r解析
5.5.3 醫(yī)藥零售業(yè)聯(lián)盟的發(fā)展特點(diǎn)分析
5.5.4 醫(yī)藥零售采購(gòu)聯(lián)盟的原因及趨勢(shì)
5.6 中國(guó)醫(yī)藥零售業(yè)存在的問(wèn)題及發(fā)展對(duì)策
5.6.1 藥店連鎖發(fā)展面臨的主要問(wèn)題
5.6.2 促進(jìn)我國(guó)醫(yī)藥零售業(yè)發(fā)展的策略
5.6.3 應(yīng)對(duì)新醫(yī)改藥品零售發(fā)展對(duì)策分析
5.6.4 化解藥品零售商與供應(yīng)商沖突的措施建議
5.6.5 提升醫(yī)藥零售連鎖企業(yè)顧客滿意度的對(duì)策
第六章 醫(yī)藥物流
6.1 醫(yī)藥物流概述
6.1.1 醫(yī)藥物流的界定
6.1.2 中國(guó)醫(yī)藥物流業(yè)興起的原由
6.1.3 中國(guó)醫(yī)藥流通領(lǐng)域的主要物流形式
6.1.4 醫(yī)藥物流運(yùn)作活動(dòng)具有五大功能
6.1.5 醫(yī)藥物流作業(yè)的六個(gè)目標(biāo)
6.1.6 醫(yī)藥企業(yè)的物流整合及其阻力
6.2 醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展概況
6.2.1 中國(guó)醫(yī)藥物流發(fā)展歷程回顧
6.2.2 中國(guó)醫(yī)藥物流業(yè)增長(zhǎng)快速
6.2.3 中國(guó)醫(yī)藥物流行業(yè)現(xiàn)狀綜述
6.2.4 政策利好醫(yī)藥物流業(yè)發(fā)展
6.2.5 醫(yī)藥流通企業(yè)建立物流中心發(fā)展分析
6.3 第三方醫(yī)藥物流
6.3.1 我國(guó)第三方醫(yī)藥物流業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
6.3.2 藥品掛網(wǎng)采購(gòu)新政推動(dòng)第三方醫(yī)藥物流發(fā)展
6.3.3 第三方醫(yī)藥物流面臨的問(wèn)題及發(fā)展對(duì)策
6.3.4 醫(yī)藥企業(yè)轉(zhuǎn)型第三方物流SWOT解析
6.3.5 第三方物流托管在醫(yī)藥流通業(yè)的運(yùn)用
6.4 醫(yī)藥物流企業(yè)分析
6.4.1 中國(guó)醫(yī)藥物流企業(yè)的定位策略
6.4.2 醫(yī)藥物流企業(yè)規(guī)模關(guān)乎興亡
6.4.3 客戶資源整合是醫(yī)藥物流企業(yè)整合的重點(diǎn)
6.5 中國(guó)物流基地項(xiàng)目建設(shè)動(dòng)態(tài)
6.5.1 上海市新型現(xiàn)代醫(yī)藥物流中心項(xiàng)目正式啟動(dòng)
6.5.2 貴州投巨額資金建成我國(guó)最大醫(yī)藥物流中心
6.5.3 山東省最大現(xiàn)代醫(yī)藥物流基地項(xiàng)目開建
6.5.4 廣東斥巨資興建中國(guó)最大醫(yī)藥物流服務(wù)基地
6.5.5 陜西全面推進(jìn)現(xiàn)代醫(yī)藥物流基地建設(shè)
6.5.6 浙江最大醫(yī)藥物流基地正式投運(yùn)
6.6 RFID技術(shù)在醫(yī)藥物流中的應(yīng)用解析
6.6.1 RFID技術(shù)介紹及其應(yīng)用狀況
6.6.2 RFID技術(shù)在我國(guó)醫(yī)藥物流中的應(yīng)用
6.6.3 RFID技術(shù)在醫(yī)藥物流中應(yīng)用的建議
6.7 醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展存在的問(wèn)題及對(duì)策
6.7.1 制約中國(guó)醫(yī)藥物流發(fā)展的主要因素
6.7.2 中國(guó)醫(yī)藥物流發(fā)展面臨的主要挑戰(zhàn)
6.7.3 我國(guó)醫(yī)藥冷鏈物流發(fā)展存在的問(wèn)題
6.7.4 醫(yī)藥物流行業(yè)的發(fā)展對(duì)策
6.7.5 促進(jìn)醫(yī)藥物流企業(yè)發(fā)展壯大的策略
6.7.6 遏制醫(yī)藥物流重復(fù)建設(shè)的主要措施
6.8 醫(yī)藥物流行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)
6.8.1 我國(guó)醫(yī)藥流通業(yè)面臨的挑戰(zhàn)與機(jī)遇
6.8.2 我國(guó)醫(yī)藥物流業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)
6.8.3 中國(guó)醫(yī)藥物流業(yè)的發(fā)展走向
6.8.4 未來(lái)中國(guó)醫(yī)藥物流領(lǐng)域的監(jiān)管趨勢(shì)
6.8.5 未來(lái)外資進(jìn)入醫(yī)藥物流主要模式
第七章 醫(yī)藥流通行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析
7.1 醫(yī)藥流通業(yè)競(jìng)爭(zhēng)概況
7.1.1 中國(guó)醫(yī)藥流通領(lǐng)域三個(gè)發(fā)展時(shí)期的競(jìng)爭(zhēng)概況
7.1.2 中國(guó)醫(yī)藥流通領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)格局分析
7.1.3 我國(guó)醫(yī)藥流通領(lǐng)域競(jìng)爭(zhēng)布局現(xiàn)狀
7.1.4 我國(guó)醫(yī)藥流通業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈
7.1.5 區(qū)域聯(lián)盟興起醫(yī)藥流通行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇
7.1.6 國(guó)內(nèi)醫(yī)藥流通企業(yè)紛紛搶占縣級(jí)醫(yī)院市場(chǎng)
7.2 醫(yī)藥零售行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析
7.2.1 我國(guó)藥品零售企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力解析
7.2.2 新醫(yī)改政策驅(qū)使零售業(yè)將成爭(zhēng)奪焦點(diǎn)
7.2.3 我國(guó)藥品零售業(yè)新進(jìn)入者分析
7.2.4 新醫(yī)藥競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境下藥品零售業(yè)競(jìng)爭(zhēng)策略分析
7.3 醫(yī)藥流通企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力研究
7.3.1 企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的定義
7.3.2 醫(yī)藥流通企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的主要特點(diǎn)
7.3.3 醫(yī)藥流通企業(yè)打造核心競(jìng)爭(zhēng)力策略分析
7.3.4 醫(yī)藥連鎖企業(yè)可從三個(gè)方面建立核心競(jìng)爭(zhēng)力
7.3.5 以信息化來(lái)提升醫(yī)藥連鎖企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力
7.4 新醫(yī)改政策下醫(yī)藥流通企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)核心能力的構(gòu)建分析
7.4.1 外部競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境五力模型分析
7.4.2 對(duì)企業(yè)核心能力的外延性提升
7.4.3 對(duì)企業(yè)核心能力的內(nèi)涵性提升
第八章 上市公司
8.1 國(guó)藥控股股份有限公司
8.1.1 公司簡(jiǎn)介
8.1.2 2013年1-12月國(guó)藥控股經(jīng)營(yíng)狀況分析
8.1.3 2014年1-12月國(guó)藥控股經(jīng)營(yíng)狀況分析
8.1.4 2015年1-12月國(guó)藥控股經(jīng)營(yíng)狀況分析
8.2 海王星辰連鎖藥店有限公司
8.2.1 公司簡(jiǎn)介
8.2.2 2013年海王星辰經(jīng)營(yíng)狀況
8.2.3 2014年海王星辰經(jīng)營(yíng)狀況
8.2.4 2015年海王星辰經(jīng)營(yíng)狀況
8.3 國(guó)藥集團(tuán)藥業(yè)股份有限公司
8.3.1 公司簡(jiǎn)介
8.3.2 2013年1-12月國(guó)藥股份經(jīng)營(yíng)狀況分析
8.3.3 2014年1-12月國(guó)藥股份經(jīng)營(yíng)狀況分析
8.3.4 2015年1-12月國(guó)藥股份經(jīng)營(yíng)狀況分析
8.4 華東醫(yī)藥股份有限公司
8.4.1 公司簡(jiǎn)介
8.4.2 2013年1-12月華東醫(yī)藥經(jīng)營(yíng)狀況分析
8.4.3 2014年1-12月華東醫(yī)藥經(jīng)營(yíng)狀況分析
8.4.4 2015年1-12月華東醫(yī)藥經(jīng)營(yíng)狀況分析
8.5 南京醫(yī)藥股份有限公司
8.5.1 公司簡(jiǎn)介
8.5.2 2013年1-12月南京醫(yī)藥經(jīng)營(yíng)狀況分析
8.5.3 2014年1-12月南京醫(yī)藥經(jīng)營(yíng)狀況分析
8.5.4 2015年1-12月南京醫(yī)藥經(jīng)營(yíng)狀況分析
8.6 廣州藥業(yè)股份有限公司
8.6.1 公司簡(jiǎn)介
8.6.2 2013年1-12月廣州藥業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
8.6.3 2014年1-12月廣州藥業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
8.6.4 2015年1-12月廣州藥業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
8.7 上海醫(yī)藥集團(tuán)股份有限公司
8.7.1 公司簡(jiǎn)介
8.7.2 2013年1-12月上海醫(yī)藥經(jīng)營(yíng)狀況分析
8.7.3 2014年1-12月上海醫(yī)藥經(jīng)營(yíng)狀況分析
8.7.4 2015年1-12月上海醫(yī)藥經(jīng)營(yíng)狀況分析
8.8 重慶桐君閣股份有限公司
8.8.1 公司簡(jiǎn)介
8.8.2 2013年1-12月桐君閣經(jīng)營(yíng)狀況分析
8.8.3 2014年1-12月桐君閣經(jīng)營(yíng)狀況分析
8.8.4 2015年1-12月桐君閣經(jīng)營(yíng)狀況分析
8.9 國(guó)藥集團(tuán)一致藥業(yè)股份有限公司
8.9.1 公司簡(jiǎn)介
8.9.2 2013年1-12月一致藥業(yè)經(jīng)營(yíng)狀況分析
8.9.3 2014年1-12月國(guó)藥一致經(jīng)營(yíng)狀況分析
8.9.4 2015年1-12月國(guó)藥一致經(jīng)營(yíng)狀況分析
8.10 上海第一醫(yī)藥股份有限公司
8.10.1 公司簡(jiǎn)介
8.10.2 2013年1-12月第一醫(yī)藥經(jīng)營(yíng)狀況分析
8.10.3 2014年1-12月第一醫(yī)藥經(jīng)營(yíng)狀況分析
8.10.4 2015年1-12月第一醫(yī)藥經(jīng)營(yíng)狀況分析
8.11 上市公司財(cái)務(wù)比較分析
8.11.1 盈利能力分析
8.11.2 成長(zhǎng)能力分析
8.11.3 營(yíng)運(yùn)能力分析
8.11.4 償債能力分析
第九章 中國(guó)醫(yī)藥流通業(yè)投資分析及前景預(yù)測(cè)
9.1 中國(guó)醫(yī)藥流通業(yè)投資分析
9.1.1 我國(guó)醫(yī)藥流通市場(chǎng)投資現(xiàn)狀
9.1.2 新醫(yī)改政策背景下醫(yī)藥商業(yè)增長(zhǎng)趨勢(shì)確定
9.1.3 我國(guó)醫(yī)藥流通業(yè)價(jià)值投資步入黃金時(shí)期
9.1.4 兼并重組給醫(yī)藥流通行業(yè)帶來(lái)投資機(jī)遇
9.2 中國(guó)醫(yī)藥流通業(yè)的發(fā)展趨勢(shì)
9.2.1 我國(guó)醫(yī)藥流通行業(yè)發(fā)展趨勢(shì)預(yù)測(cè)
9.2.2 醫(yī)藥流通行業(yè)未來(lái)發(fā)展走向
9.2.3 今后幾年醫(yī)藥商業(yè)并購(gòu)整合發(fā)展方向
9.2.4 未來(lái)中國(guó)醫(yī)藥流通行業(yè)的擴(kuò)張路徑
9.3 中國(guó)醫(yī)藥流通行業(yè)前景展望
9.3.1 我國(guó)醫(yī)藥流通行業(yè)發(fā)展前景預(yù)測(cè)
9.3.2 我國(guó)藥品流通業(yè)發(fā)展前景樂(lè)觀
9.3.3 農(nóng)村醫(yī)藥流通市場(chǎng)發(fā)展看好
9.3.4 2012-2016年中國(guó)醫(yī)藥流通行業(yè)預(yù)測(cè)分析
9.4 “十三五”全國(guó)藥品流通行業(yè)發(fā)展規(guī)劃綱要
9.4.1 指導(dǎo)思想與發(fā)展目標(biāo)
9.4.2 主要任務(wù)
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