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報告簡介
報告目錄
2016-2022年中國產(chǎn)業(yè)園區(qū)行業(yè)發(fā)展狀況及投資可行性研究報告
第一章 產(chǎn)業(yè)園區(qū)概述 28
1.1 產(chǎn)業(yè)園區(qū)的定義及分類 28
1.1.1 產(chǎn)業(yè)園區(qū)的概述 28
1.1.2 產(chǎn)業(yè)園區(qū)的類型 28
1.1.3 產(chǎn)業(yè)園區(qū)的優(yōu)勢 29
1.1.4 產(chǎn)業(yè)園區(qū)與產(chǎn)業(yè)集群的關系 29
1.2 產(chǎn)業(yè)園區(qū)的分類介紹 35
1.2.1 經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū) 35
1.2.2 高新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū) 38
1.2.3 生態(tài)工業(yè)園區(qū) 41
1.2.4 文化產(chǎn)業(yè)園區(qū) 42
1.2.5 物流園區(qū) 44
1.2.6 金融后臺服務園區(qū) 48
第二章 產(chǎn)業(yè)園區(qū)總體分析 49
2.1 國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展概況 49
2.1.1 國際八大知名產(chǎn)業(yè)園區(qū)介紹 49
2.1.2 我國產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展的階段進程 52
2.1.3 產(chǎn)業(yè)園區(qū)成為區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展重要助推器 54
2.1.4 國家大力推進工業(yè)園區(qū)快速健康發(fā)展 56
2.1.5 蘇粵攜手共建產(chǎn)業(yè)園區(qū)取得積極成效 57
2.2 產(chǎn)業(yè)園區(qū)與城市經(jīng)濟發(fā)展的相關性剖析 58
2.2.1 產(chǎn)業(yè)園區(qū)生命周期的理論解析 58
2.2.2 從功能定位角度考量產(chǎn)業(yè)園區(qū)的生命周期 59
2.2.3 我國城市經(jīng)濟發(fā)展的階段性 60
2.2.4 產(chǎn)業(yè)園區(qū)與城市經(jīng)濟發(fā)展的關系透析 61
2.3 產(chǎn)業(yè)園區(qū)核心競爭力的評價體系 63
2.3.1 產(chǎn)業(yè)園區(qū)競爭力基本概述 63
2.3.2 資源整合能力 64
2.3.3 運營管理能力 64
2.3.4 社會經(jīng)濟效益 64
2.4 中國產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展的問題及對策 65
2.4.1 我國產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展中的主要問題 65
2.4.2 中西部產(chǎn)業(yè)園區(qū)面臨的困擾分析 67
2.4.3 低碳產(chǎn)業(yè)園建設大躍進亟需規(guī)范化 68
2.4.4 產(chǎn)業(yè)園區(qū)的規(guī)劃設計原則及思路 69
2.4.5 城市產(chǎn)業(yè)園的定位策略與模式選擇 71
第三章 經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū) 75
3.1 中國經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)發(fā)展綜述 75
3.1.1 我國經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)發(fā)展進程 75
3.1.2 我國國家級經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)總體概況 84
3.1.3 中國國家級經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)發(fā)展的成功經(jīng)驗 94
3.1.4 中國國家級經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)的管理體制分析 97
3.1.5 國家對經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)實行的優(yōu)惠政策 101
3.2 2015年國家級經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)主要經(jīng)濟指標分析 107
3.2.1 總體情況 107
3.2.2 東部地區(qū)發(fā)展情況 112
3.2.3 中部地區(qū)發(fā)展情況 115
3.2.4 西部地區(qū)發(fā)展情況 115
3.3 2015年國家級經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)主要經(jīng)濟指標分析 116
3.3.1 總體情況 116
3.3.2 分區(qū)域發(fā)展情況 118
3.3.3 進出口情況 121
3.4 中國經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)的投融資分析 124
3.4.1 國家級經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)投資環(huán)境十強情況 124
3.4.2 我國經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)融資的必要性闡述 125
3.4.3 經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)的開發(fā)模式及融資方式透析 126
3.4.4 我國經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)融資方式的選擇 128
3.5 中國經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)發(fā)展的問題及對策 129
3.5.1 新時期經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)存在的主要難題 129
3.5.2 我國經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)改革創(chuàng)新的瓶頸 130
3.5.4 我國經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略措施 132
3.5.5 未來經(jīng)濟技術開發(fā)區(qū)發(fā)展的對策及方向 133
第四章 高新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū) 139
4.1 中國高新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)發(fā)展綜述 139
4.1.1 國家級高新區(qū)的產(chǎn)業(yè)與地域分布狀況 139
4.1.2 國家級高新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)經(jīng)濟運行狀況 151
4.1.3 “十三五”期間國家級高新區(qū)發(fā)展的主要成就 153
4.1.4 中國高新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)發(fā)展的戰(zhàn)略意義 155
4.1.5 各地高新區(qū)積極應對“新三板”試點擴容 165
4.2 在高新技術產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展物聯(lián)網(wǎng)的可行性研究 169
4.2.1 物聯(lián)網(wǎng)的產(chǎn)生與發(fā)展 169
4.2.2 物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)化的難點分析 172
4.2.3 高新區(qū)為物聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)業(yè)化提供優(yōu)良條件 173
4.3 中國典型高新區(qū)發(fā)展的路徑與經(jīng)驗 174
4.3.1 廣州高新區(qū) 174
4.3.2 西安高新區(qū) 177
4.3.3 無錫高新區(qū) 184
4.3.4 武漢高新區(qū) 187
4.3.5 成都高新區(qū) 188
4.4 中國高新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)的發(fā)展模式探討 191
4.4.1 中國高新區(qū)的基本管理模式 191
4.4.2 中國高新區(qū)管理體制創(chuàng)新的趨勢透析 193
4.4.3 中國高新區(qū)管理模式的選擇原則與創(chuàng)新策略 199
4.4.4 國外科技園區(qū)發(fā)展模式對我國高新區(qū)的借鑒 208
4.5 中國高新技術產(chǎn)業(yè)開發(fā)區(qū)發(fā)展的問題及對策 212
4.5.1 我國高新技術產(chǎn)業(yè)園區(qū)存在的主要問題 212
4.5.2 我國高新區(qū)可持續(xù)發(fā)展需要解決的問題 213
4.5.4 高新技術產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設與發(fā)展應重視的四個方面 215
4.5.5 高新技術產(chǎn)業(yè)園區(qū)成功發(fā)展的途徑探索 217
4.5.6 優(yōu)化我國高新區(qū)投資環(huán)境的對策建議 219
第五章 生態(tài)工業(yè)園區(qū) 221
5.1 中國生態(tài)工業(yè)園區(qū)發(fā)展綜述 221
5.1.1 我國建設生態(tài)工業(yè)園的必要性剖析 221
5.1.2 中國生態(tài)工業(yè)園區(qū)的建設及發(fā)展情況 222
5.1.3 中國生態(tài)工業(yè)園區(qū)建設的基本標準 223
5.1.4 中國生態(tài)工業(yè)園區(qū)的主要發(fā)展模式 225
5.2 中國生態(tài)工業(yè)園區(qū)的SWOT透析 225
5.2.1 優(yōu)勢分析（Strengths） 225
5.2.2 劣勢分析（Weaknesses） 226
5.2.3 機遇分析（Opportunities） 228
5.2.4 挑戰(zhàn)分析（Threats） 228
5.3 生態(tài)工業(yè)園引領中國低碳經(jīng)濟發(fā)展 231
5.3.1 低碳經(jīng)濟發(fā)展的必要性剖析 231
5.3.2 國家生態(tài)工業(yè)示范園對低碳經(jīng)濟的支撐 232
5.3.3 國家生態(tài)工業(yè)示范園發(fā)展低碳經(jīng)濟的典型模式 236
5.4 生態(tài)工業(yè)園區(qū)的管理模式分析 241
5.4.1 發(fā)達國家生態(tài)工業(yè)園區(qū)的管理模式概述 241
5.4.2 中國生態(tài)工業(yè)園區(qū)的管理體制簡析 243
5.4.3 國內(nèi)外園區(qū)管理模式的差異分析 244
5.5 中國生態(tài)工業(yè)園區(qū)發(fā)展的問題及對策 246
5.5.1 我國生態(tài)工業(yè)園區(qū)發(fā)展中面臨的問題 246
5.5.2 促進我國生態(tài)工業(yè)園區(qū)發(fā)展的政策建議 248
5.5.3 中國生態(tài)工業(yè)園區(qū)建設的模式選擇 250
5.5.4 我國生態(tài)工業(yè)園區(qū)未來發(fā)展的思路探索 251
5.6 靜脈產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展分析 252
5.6.1 國外靜脈產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展概況 252
5.6.2 中國靜脈產(chǎn)業(yè)園區(qū)的建設狀況 253
5.6.3 中國靜脈產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨大好時機 254
5.6.4 靜脈產(chǎn)業(yè)園區(qū)的運作模式及驅(qū)動因素 261
5.6.5 中國靜脈產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設面臨的阻礙 265
5.6.6 我國沿海地區(qū)建設靜脈產(chǎn)業(yè)園區(qū)的建議 266
第六章 文化（創(chuàng)意）產(chǎn)業(yè)園區(qū) 268
6.1 文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)的相關概述 268
6.1.1 文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)的產(chǎn)生 268
6.1.2 文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)的特征 269
6.1.3 文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)的類型 270
6.1.4 我國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的歷史使命 273
6.2 中國文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展概況 274
6.2.1 我國國家級文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)分布情況 274
6.2.2 我國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展的特點 276
6.2.3 文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設帶動地區(qū)經(jīng)濟快速增長 277
6.2.4 成功文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)運作的經(jīng)驗及影響要素 278
6.3 部分地區(qū)文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展狀況 279
6.3.1 北京市 279
6.3.2 上海市 280
6.3.3 天津、河南及河北 284
6.3.4 常州市 287
6.3.5 福州市 289
6.4 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園的開發(fā)模式探究 290
6.4.1 美國創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展模式剖析 290
6.4.2 中國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的六大發(fā)展模式 291
6.4.3 文化旅游創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設的主要模式 295
6.4.4 文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)的內(nèi)化型模式探索 297
6.5 中國大城市創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設的相關問題探討 303
6.5.1 大城市創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)的三類基本開發(fā)模式 303
6.5.2 大城市創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)企業(yè)集聚的動力分析 304
6.5.3 大城市創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設中面臨的主要難題 305
6.5.4 市場機制與政府治理缺陷阻礙創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)開發(fā) 307
6.5.5 大城市創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設的改進建議 308
6.6 中國文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展的問題及對策 310
6.6.1 中國文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設中面臨的問題 310
6.6.2 我國文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)存在的不規(guī)范現(xiàn)象 313
6.6.3 園區(qū)發(fā)展中存在的問題及對策建議 313
6.6.4 中國文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設中需注意的問題 316
6.6.5 我國文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展升級的相關思考 323
6.7 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園區(qū)項目的開發(fā)投資分析 325
6.7.1 架構設計 325
6.7.2 經(jīng)濟地理要素 327
6.7.3 地理成本要素 328
6.7.4 文化要素 329
6.7.5 經(jīng)濟成本要素 330
6.7.6 競爭力要素分析 332
第七章 物流園區(qū) 334
7.1 物流園區(qū)的相關概述 334
7.1.1 物流園區(qū)的特征 334
7.1.2 物流園區(qū)的功能 335
7.1.3 物流園區(qū)的類型 335
7.1.4 物流園區(qū)的建設發(fā)展條件 337
7.1.5 物流園區(qū)的建設要求 338
7.2 國外物流園區(qū)的發(fā)展概況 341
7.2.1 政府在園區(qū)規(guī)劃中的定位淺析 341
7.2.2 政府對物流園區(qū)規(guī)劃的政策支持 343
7.2.3 國外物流園區(qū)規(guī)劃的基本原則 344
7.2.4 國外物流園區(qū)的開發(fā)經(jīng)營模式剖析 344
7.3 中國物流園區(qū)的發(fā)展概況 347
7.3.1 中國物流園區(qū)發(fā)展的現(xiàn)狀分析 347
7.3.2 全國各地物流園區(qū)規(guī)劃建設的動態(tài) 351
7.3.3 我國西部地區(qū)物流園區(qū)建設掀起高潮 352
7.3.4 我國保稅物流園區(qū)的發(fā)展綜述 353
7.4 中國物流園區(qū)的分布及建設狀況 359
7.4.1 物流園區(qū)的區(qū)域分布情況 359
7.4.2 物流園區(qū)的建設狀態(tài) 362
7.4.3 物流園區(qū)的基本類型與開發(fā)方式 365
7.4.4 物流園區(qū)的投資建設情況 368
7.4.5 物流園區(qū)的占地規(guī)模 369
7.5 港口物流園區(qū)的發(fā)展分析 370
7.5.1 港口物流園區(qū)的基本概述 370
7.5.2 中國港口物流園區(qū)的發(fā)展近況 372
7.5.3 中國港口物流園區(qū)發(fā)展中的問題 373
7.5.4 標準化是港口物流園區(qū)建設的根本出路 375
7.5.5 中國港口物流園區(qū)的規(guī)劃建設策略 378
7.5.6 中國港口物流園區(qū)建設開發(fā)的國際經(jīng)驗借鑒 383
7.6 物流園區(qū)的信息化發(fā)展分析 386
7.6.1 物流與物流信息的基本概述 386
7.6.2 中國與美國物流園區(qū)信息化的比較淺析 386
7.6.3 中國物流園區(qū)信息化建設的制約瓶頸 387
7.6.4 中國物流園區(qū)信息化建設的若干建議 388
7.6.5 推動中國物流園區(qū)信息化發(fā)展的對策措施 389
7.6.6 物聯(lián)網(wǎng)技術在物流園區(qū)建設中的應用探討 390
7.7 物流園區(qū)的建設發(fā)展模式探討 391
7.7.1 中國物流園區(qū)建設開發(fā)的主流模式 391
7.7.2 中國物流園區(qū)的空間布局模式 392
7.7.3 中國物流園區(qū)的經(jīng)營管理模式分析 393
7.7.4 中國物流園區(qū)的企業(yè)化運作模式探索 394
7.7.5 中國物流園區(qū)的贏利模式分析 399
7.8 中國物流園區(qū)發(fā)展的問題及對策 401
7.8.1 我國物流園區(qū)發(fā)展中的主要問題 401
7.8.2 2015年我國物流園區(qū)建設面臨的三大難題 403
7.8.3 促進物流園區(qū)健康發(fā)展的相關建議 404
7.8.4 科學規(guī)劃建設物流園區(qū)的戰(zhàn)略思考 408
7.8.5 中國物流園區(qū)的規(guī)劃設計策略 412
7.8.6 提升物流園區(qū)運營水平的對策措施 413
7.9 中國物流園區(qū)的投資分析 418
7.9.1 我國物流園區(qū)的投資運營需求簡析 418
7.9.2 物流園區(qū)投資運營主體的全面解析 425
7.9.3 中國物流園投資運營主體的合作模式思考 428
7.9.4 物流園區(qū)的開發(fā)經(jīng)營及實體運營方式 429
第八章 保稅區(qū) 431
8.1 保稅區(qū)的相關概述 431
8.1.1 保稅區(qū)的概念 431
8.1.2 保稅區(qū)的功能特點 431
8.1.3 綜合保稅區(qū)簡介 432
8.1.4 建立保稅區(qū)的優(yōu)勢 432
8.2 中國保稅區(qū)發(fā)展概況 435
8.2.1 中國保稅區(qū)發(fā)展取得較大進展 435
8.2.2 國家綜合保稅區(qū)建設現(xiàn)狀 437
8.2.3 中國保稅區(qū)的貨物監(jiān)管模式解析 440
8.3 保稅區(qū)的轉(zhuǎn)型發(fā)展分析 447
8.3.1 保稅區(qū)的兩種轉(zhuǎn)型模式 447
8.3.2 保稅物流園區(qū)和保稅物流中心（B型） 447
8.3.3 保稅物流港區(qū) 449
8.4 中國保稅區(qū)發(fā)展的問題分析 450
8.4.1 缺乏法制規(guī)范 450
8.4.2 稅收政策滯后 451
8.4.3 稅務管理滯后 452
8.4.4 缺乏高效發(fā)展的切實保證 452
8.5 中國保稅區(qū)發(fā)展的對策探討 453
8.5.1 明確保稅區(qū)的發(fā)展戰(zhàn)略 453
8.5.2 完善保稅區(qū)法制建設 453
8.5.3 制定統(tǒng)一的保稅區(qū)稅收政策 454
8.5.4 適當放寬貿(mào)易管制 455
8.5.5 創(chuàng)造寬松的金融環(huán)境 455
8.5.6 加強稅務與海關的協(xié)調(diào)配合 456
第九章 汽車產(chǎn)業(yè)園區(qū) 457
9.1 汽車產(chǎn)業(yè)園區(qū)的相關概述 457
9.1.1 汽車產(chǎn)業(yè)園區(qū)的概念界定及性質(zhì) 457
9.1.2 汽車產(chǎn)業(yè)園區(qū)的基本特征 457
9.1.3 汽車產(chǎn)業(yè)園區(qū)的集群階段淺析 458
9.2 汽車產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展的模式總結 459
9.2.1 開創(chuàng)型模式 459
9.2.2 拓展型模式 459
9.2.3 升級型模式 460
9.3 國內(nèi)外汽車產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展分析 460
9.3.1 國外汽車產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展特征透視 460
9.3.2 中國汽車產(chǎn)業(yè)園區(qū)總體發(fā)展狀況 461
9.3.3 我國典型汽車產(chǎn)業(yè)園區(qū)的發(fā)展狀況介紹 463
9.3.4 我國汽車產(chǎn)業(yè)園區(qū)形成投資圈地熱潮 465
9.4 2015年國內(nèi)汽車產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設動態(tài) 466
9.4.1 北汽汽車產(chǎn)業(yè)園在黃驊市開建 466
9.4.2 榆林汽車產(chǎn)業(yè)園項目正式啟建 467
9.4.3 東風公司在冀籌建汽車改裝車產(chǎn)業(yè)園 467
9.4.4 中國國際汽車后市場產(chǎn)業(yè)園首期建成投運 468
9.4.5 華中汽車生態(tài)產(chǎn)業(yè)園建設進展情況 469
9.5 中國汽車產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展的問題及對策 470
9.5.1 中國汽車產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展中的主要缺失 470
9.5.2 促進汽車產(chǎn)業(yè)園區(qū)核心能力升級的建議 473
9.5.3 加快中國汽車工業(yè)園區(qū)發(fā)展的政策措施 473
第十章 金融后臺與服務外包產(chǎn)業(yè)園區(qū) 476
10.1 國外金融后臺與服務外包產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展綜述 476
10.1.1 規(guī)劃和發(fā)展經(jīng)驗 476
10.1.2 建設和管理經(jīng)驗 476
10.1.3 營銷推廣和招商引資經(jīng)驗 477
10.2 中國金融后臺與服務外包產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展概況 477
10.2.1 中國金融后臺服務中心的發(fā)展概述 477
10.2.2 金融后臺服務中心成香餑餑各地競爭激烈 478
10.2.3 二三線城市漸成我國服務外包基地發(fā)展重心 483
10.2.4 政企合作籌建國際服務外包生態(tài)產(chǎn)業(yè)園 484
10.2.5 我國服務外包產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展趨勢預測分析 486
10.3 中國金融后臺與服務外包產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設動態(tài) 486
10.3.1 外籍華人在海寧建設服務外包產(chǎn)業(yè)基地 486
10.3.2 大型生物醫(yī)藥服務外包產(chǎn)業(yè)園區(qū)在南昌市開建 487
10.3.3 東莞開建我國首個專業(yè)金融服務外包基地 488
10.3.4 本溪縣服務外包產(chǎn)業(yè)園區(qū)躍升為市級示范基地 489
10.3.5 中國首個金融后臺處理中心在武漢竣工 489
10.4 金融后臺園區(qū)入駐企業(yè)的商業(yè)模式研究 489
10.4.1 基本商業(yè)模式分析 489
10.4.2 入駐企業(yè)的商業(yè)模式與國別 490
10.4.3 相關建議 491
10.5 中國金融后臺園區(qū)發(fā)展的問題及對策 492
10.5.1 我國金融后臺建設中存在的問題 492
10.5.2 中國金融后臺園區(qū)發(fā)展的政策建議 493
10.5.3 企業(yè)視角下金融后臺園區(qū)建設的戰(zhàn)略措施 494
10.5.4 科學規(guī)劃建設金融后臺服務基地的策略 497
第十一章 其他產(chǎn)業(yè)園區(qū) 497
11.1 生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園區(qū) 497
11.1.1 美國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展概述 497
11.1.2 我國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園區(qū)建設風生水起 501
11.1.3 2010-2015年我國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園建設動態(tài) 504
11.1.4 中國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展中的問題分析 506
11.1.5 促進中國醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)園區(qū)健康發(fā)展的對策措施 507
11.2 航空產(chǎn)業(yè)園區(qū) 508
11.2.1 國內(nèi)航空產(chǎn)業(yè)園進入起步階段 508
11.2.2 中國航空產(chǎn)業(yè)園項目建設動態(tài) 508
11.2.3 珠海航空產(chǎn)業(yè)園面臨的發(fā)展困境 509
11.3 農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū) 510
11.3.1 中國農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園項目建設動態(tài) 510
11.3.2 蘇州市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀 511
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