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報(bào)告簡(jiǎn)介
報(bào)告目錄
2017-2022年中國(guó)電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展前景及發(fā)展趨勢(shì)分析報(bào)告
第1章：電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展綜述 20
1.1 電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)基本概念 20
1.1.1 工程勘察設(shè)計(jì)的概念 20
1.1.2 電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)定義 20
1.1.3 電力勘察設(shè)計(jì)主要范圍與內(nèi)容 20
1.1.4 本報(bào)告框架結(jié)構(gòu) 21
1.2 電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展綜述 22
1.2.1 工程勘察設(shè)計(jì)行業(yè)的發(fā)展歷程 22
1.2.2 電力勘察設(shè)計(jì)企業(yè)的發(fā)展階段 23
1.2.3 電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)的行業(yè)地位 24
1.3 電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)的發(fā)展特征 24
1.3.1 電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)技術(shù)特征 24
1.3.2 電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)資源特征 24
1.3.3 電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)客戶(hù)特征 25
1.3.4 電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)產(chǎn)品特征 25
1.3.5 電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)價(jià)值鏈特征 26
1.3.6 電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)生產(chǎn)特征 26
第2章：電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)外部環(huán)境分析 27
2.1 電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)的政策環(huán)境分析 27
2.1.1 電力體制改革對(duì)行業(yè)的影響 27
2.1.2 相關(guān)政策法規(guī)對(duì)行業(yè)的影響 28
2.1.3 勘察設(shè)計(jì)行業(yè)體制改革對(duì)行業(yè)的影響 28
2.1.4 電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)主要標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范 29
2.2 電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)的經(jīng)濟(jì)環(huán)境分析 30
2.2.1 國(guó)內(nèi)GDP增長(zhǎng)分析 30
（1）國(guó)內(nèi)GDP增長(zhǎng)分析 30
（2）GDP與電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)的相關(guān)性分析 31
2.2.2 國(guó)內(nèi)工業(yè)增加值增長(zhǎng)分析 31
（1）國(guó)內(nèi)工業(yè)增加值增長(zhǎng)分析 31
（2）工業(yè)增加值與電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)的相關(guān)性 32
2.3 電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)的社會(huì)環(huán)境分析 33
2.3.1 行業(yè)的區(qū)域壁壘 33
2.3.2 行業(yè)發(fā)展面臨的環(huán)境保護(hù)問(wèn)題 33
2.4 電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)的技術(shù)環(huán)境分析 34
2.4.1 電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)的技術(shù)現(xiàn)狀 34
2.4.2 電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)的技術(shù)成果 34
（1）工程咨詢(xún)成果 34
（2）電力工程勘察設(shè)計(jì)企業(yè)QC獲獎(jiǎng)情況 38
2.4.3 電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)的技術(shù)與國(guó)外的差距 41
2.4.4 電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)的技術(shù)趨勢(shì)分析 42
第3章：電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀分析 43
3.1 工程勘察設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 43
3.1.1 工程勘察設(shè)計(jì)行業(yè)運(yùn)營(yíng)規(guī)模分析 43
3.1.2 工程勘察設(shè)計(jì)行業(yè)運(yùn)營(yíng)效益分析 44
3.1.3 工程勘察設(shè)計(jì)行業(yè)人才結(jié)構(gòu)分析 45
3.1.4 工程勘察設(shè)計(jì)行業(yè)區(qū)域布局分析 46
3.2 電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 47
3.2.1 電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)運(yùn)營(yíng)規(guī)模分析 47
3.2.2 電力勘察設(shè)計(jì)企業(yè)盈利能力分析 49
3.2.3 電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu) 49
3.2.4 電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)科研投入情況 49
3.2.5 電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)存在的主要問(wèn)題 50
3.3 電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)分析 50
3.3.1 電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)三大競(jìng)爭(zhēng)層面分析 50
（1）行業(yè)第一競(jìng)爭(zhēng)層面及競(jìng)爭(zhēng)特點(diǎn) 50
（2）行業(yè)第二競(jìng)爭(zhēng)層面及競(jìng)爭(zhēng)特點(diǎn) 50
（3）行業(yè)第三競(jìng)爭(zhēng)層面及競(jìng)爭(zhēng)特點(diǎn) 51
3.3.2 電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)分析 51
（1）現(xiàn)有企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng) 51
（2）購(gòu)買(mǎi)者討價(jià)還價(jià)能力 51
（3）潛在進(jìn)入者威脅分析 52
（4）替代品威脅分析 52
3.3.3 電力勘察設(shè)計(jì)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力培養(yǎng)策略 53
3.4 電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)信息化分析 53
3.4.1 電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)信息化現(xiàn)狀分析 53
3.4.2 電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)信息化建設(shè)的意義 53
3.4.3 電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)信息化主要問(wèn)題 54
3.4.4 電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)信息化發(fā)展方向 54
第4章：電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)分析 56
4.1 電源建設(shè)情況分析 56
4.1.1 電源建設(shè)總體情況 56
（1）電源建設(shè)規(guī)模分析 56
（2）電源建設(shè)投資結(jié)構(gòu) 57
4.1.2 火電建設(shè)情況分析 58
（1）火電建設(shè)投資分析 58
（2）火電裝機(jī)容量分析 58
1）火電裝機(jī)容量 58
2）火電裝機(jī)結(jié)構(gòu) 59
（3）火電重點(diǎn)建設(shè)工程 60
1）已建重點(diǎn)工程 60
2）在建、擬建重點(diǎn)工程 61
（4）火電建設(shè)發(fā)展規(guī)劃及趨勢(shì) 61
4.1.3 水電建設(shè)情況分析 62
（1）水電建設(shè)投資分析 62
（2）水電裝機(jī)容量分析 62
1）水電裝機(jī)總量 62
2）水電裝機(jī)結(jié)構(gòu) 63
3）水電裝機(jī)規(guī)劃 64
（3）水電重點(diǎn)建設(shè)工程 64
1）已建重點(diǎn)工程 64
2）在建、擬建重點(diǎn)工程 65
（4）水電建設(shè)發(fā)展規(guī)劃及趨勢(shì) 67
4.1.4 核電建設(shè)情況分析 68
（1）核電建設(shè)投資分析 68
（2）核電裝機(jī)容量分析 68
（3）核電重點(diǎn)建設(shè)工程 69
1）已建重點(diǎn)工程 69
2）在建、擬建重點(diǎn)工程 70
（4）核電建設(shè)發(fā)展規(guī)劃及趨勢(shì) 71
4.1.5 風(fēng)電建設(shè)情況分析 72
（1）風(fēng)電建設(shè)投資分析 72
（2）風(fēng)電裝機(jī)容量分析 73
1）風(fēng)力發(fā)電裝機(jī)總量 73
2）風(fēng)力發(fā)電裝機(jī)預(yù)測(cè) 73
（3）風(fēng)電重點(diǎn)建設(shè)工程 75
1）已建重點(diǎn)工程 75
2）在建、擬建重點(diǎn)工程 76
（4）風(fēng)電建設(shè)發(fā)展規(guī)劃及趨勢(shì) 77
4.1.6 光伏發(fā)電建設(shè)情況分析 78
（1）光伏發(fā)電裝機(jī)容量分析 78
（2）光伏發(fā)電重點(diǎn)建設(shè)工程 79
1）已建重點(diǎn)工程 79
2）在建、擬建重點(diǎn)工程 80
（3）光伏發(fā)電建設(shè)發(fā)展規(guī)劃及趨勢(shì) 81
4.2 電網(wǎng)建設(shè)情況分析 81
4.2.1 電網(wǎng)投資分析 81
（1）電網(wǎng)投資規(guī)模分析 81
（2）電網(wǎng)投資重點(diǎn)分析 82
（3）智能電網(wǎng)投資分析 82
1）智能電網(wǎng)投資規(guī)模 82
2）智能電網(wǎng)投資結(jié)構(gòu) 84
（4）特高壓電網(wǎng)投資分析 85
（5）電網(wǎng)投資規(guī)劃分析 86
4.2.2 電網(wǎng)建設(shè)分析 86
（1）電網(wǎng)建設(shè)規(guī)模分析 86
（2）電網(wǎng)各環(huán)節(jié)建設(shè)分析 87
1）輸電環(huán)節(jié)建設(shè)分析 87
2）變電環(huán)節(jié)建設(shè)分析 88
3）配電環(huán)節(jié)建設(shè)分析 89
（3）智能電網(wǎng)試點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè) 90
1）2012-2016年主要試點(diǎn)項(xiàng)目 90
2）2016年智能電網(wǎng)試點(diǎn)項(xiàng)目 91
3）2016年智能電網(wǎng)試點(diǎn)項(xiàng)目 92
4.2.3 電網(wǎng)建設(shè)發(fā)展規(guī)劃及趨勢(shì) 93
第5章：電力勘察設(shè)計(jì)企業(yè)工程總承包轉(zhuǎn)型與提升策略 94
5.1 電力勘察設(shè)計(jì)企業(yè)總承包轉(zhuǎn)型需求 94
5.1.1 行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的市場(chǎng)環(huán)境 94
5.1.2 行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的政策環(huán)境 94
5.1.3 行業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的業(yè)內(nèi)環(huán)境 94
5.2 電力工程總承包模式分析 95
5.2.1 電力工程總承包的相關(guān)概念 95
（1）電力工程總承包的內(nèi)涵 95
（2）電力工程總承包的承包主體 95
（3）電力工程總承包的三種主要模式 95
（4）電力工程總承包模式的優(yōu)點(diǎn) 97
5.2.2 國(guó)外大型公司總承包經(jīng)驗(yàn)借鑒 99
5.2.3 電力工程總承包模式在我國(guó)的發(fā)展現(xiàn)狀 100
5.3 電力勘察設(shè)計(jì)企業(yè)向總承包轉(zhuǎn)型模式 101
5.3.1 電力勘察設(shè)計(jì)企業(yè)轉(zhuǎn)型模式分析 101
（1）“一步到位”式 101
（2）“齊頭并進(jìn)”式 101
（3）“循序漸進(jìn)”式 101
（4）“以靜制動(dòng)”式 101
5.3.2 電力勘察設(shè)計(jì)企業(yè)轉(zhuǎn)型模式適用條件 102
（1）轉(zhuǎn)型的外部環(huán)境要素 102
（2）轉(zhuǎn)型的內(nèi)部環(huán)境要素 102
5.3.3 電力勘察設(shè)計(jì)企業(yè)轉(zhuǎn)型模式的選擇 103
5.4 電力勘察設(shè)計(jì)企業(yè)總承包業(yè)務(wù)發(fā)展方向 103
5.4.1 電力勘察設(shè)計(jì)企業(yè)總承包業(yè)務(wù)現(xiàn)狀 103
5.4.2 電力工程總承包管理模式 104
5.4.3 電力勘察設(shè)計(jì)企業(yè)總承包業(yè)務(wù)發(fā)展方向 104
5.5 電力勘察設(shè)計(jì)企業(yè)總承包經(jīng)營(yíng)難點(diǎn)分析 105
5.5.1 工程總承包的政策保障體系不足 105
5.5.2 電力行業(yè)自身特點(diǎn)限制工程總承包的開(kāi)展 105
5.5.3 電力勘察設(shè)計(jì)總承包國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力不足 106
5.5.4 電力勘測(cè)設(shè)計(jì)企業(yè)作為總承包方存在的問(wèn)題 107
5.6 電力勘察設(shè)計(jì)企業(yè)總承包能力提升策略 108
5.6.1 工程總承包能力的核心競(jìng)爭(zhēng)力分析 108
（1）技術(shù)開(kāi)發(fā)能力 108
（2）管理決策能力 109
（3）項(xiàng)目管理能力 109
（4）市場(chǎng)運(yùn)作能力 109
（5）融資能力 109
5.6.2 提升工程總承包能力的外部環(huán)境 109
（1）產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)分析 109
（2）業(yè)主需求分析 110
（3）融資需求分析 110
5.6.3 提升工程總承包能力的內(nèi)部條件 111
（1）人力資源條件分析 111
（2）組織結(jié)構(gòu)條件分析 111
（3）技術(shù)水平條件分析 112
5.6.4 提升工程總承包能力的策略選擇 113
（1）提升工程總承包能力的市場(chǎng)策略選擇 113
（2）針對(duì)合作伙伴的策略選擇 113
（3）電力設(shè)計(jì)企業(yè)自身的策略選擇 115
5.7 電力勘察設(shè)計(jì)企業(yè)工程總承包案例分析 118
5.7.1 DB電力設(shè)計(jì)院的基本情況 118
（1）DB電力設(shè)計(jì)院簡(jiǎn)介 118
（2）DB電力設(shè)計(jì)院技術(shù)水平 118
（3）DB電力設(shè)計(jì)院工程總承包項(xiàng)目 118
5.7.2 DB電力設(shè)計(jì)院提高工程總承包能力的具體措施 118
5.7.3 前瞻對(duì)DB電力設(shè)計(jì)院改革措施的總結(jié)分析 120
第6章：電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)策略分析 122
6.1 電力設(shè)計(jì)營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)的重要性分析 122
6.1.1 電力設(shè)計(jì)行業(yè)的營(yíng)銷(xiāo)特殊性 122
6.1.2 電力設(shè)計(jì)行業(yè)營(yíng)銷(xiāo)策略設(shè)計(jì)的重要性 124
6.2 電力勘察設(shè)計(jì)服務(wù)質(zhì)量和生產(chǎn)率分析 126
6.2.1 電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)提高服務(wù)質(zhì)量 126
（1）電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)服務(wù)質(zhì)量現(xiàn)存問(wèn)題 126
（2）電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)服務(wù)質(zhì)量提高對(duì)策 127
6.2.2 電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)提高生產(chǎn)效率 128
（1）電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)生產(chǎn)效率現(xiàn)存問(wèn)題 128
（2）電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)生產(chǎn)效率提高對(duì)策 128
6.2.3 處理好服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)生產(chǎn)率關(guān)系 128
6.3 電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)策略 129
6.3.1 電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)的必要性 129
（1）競(jìng)爭(zhēng)主體的多元化 129
（2）電力設(shè)計(jì)產(chǎn)品特性 130
（3）傳統(tǒng)營(yíng)銷(xiāo)方式的不足 130
6.3.2 電力設(shè)計(jì)行業(yè)客戶(hù)關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)策略 130
6.3.3 電力設(shè)計(jì)行業(yè)利益相關(guān)者的關(guān)系營(yíng)銷(xiāo)策略 133
6.4 電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)服務(wù)營(yíng)銷(xiāo)策略的實(shí)施 135
6.4.1 電力勘察設(shè)計(jì)企業(yè)文化建設(shè) 135
6.4.2 與電力體制改革協(xié)調(diào)發(fā)展 136
第7章：電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)人力資源結(jié)構(gòu)分析 137
7.1 電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)人力資源結(jié)構(gòu)特征 137
7.1.1 電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)從業(yè)人數(shù)變動(dòng)情況 137
7.1.2 電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)從業(yè)人員學(xué)歷結(jié)構(gòu) 137
7.1.3 電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)從業(yè)人員職稱(chēng)結(jié)構(gòu) 138
7.2 電力勘察設(shè)計(jì)院的基本情況 139
7.2.1 電力勘察設(shè)計(jì)院的業(yè)務(wù)范圍 139
7.2.2 電力勘察設(shè)計(jì)院的組織結(jié)構(gòu) 139
7.2.3 電力勘察設(shè)計(jì)院的人員構(gòu)成及特征 140
7.2.4 電力勘察設(shè)計(jì)院管理的主要問(wèn)題 142
7.3 電力勘察設(shè)計(jì)院薪酬體系的現(xiàn)狀 143
7.3.1 電力勘察設(shè)計(jì)院的薪酬體系現(xiàn)狀 143
7.3.2 電力勘察設(shè)計(jì)院現(xiàn)行薪酬體系存在的問(wèn)題 144
（1）薪酬激勵(lì)缺乏市場(chǎng)導(dǎo)向性 144
（2）薪酬制度缺乏有效的激勵(lì)機(jī)制 145
（3）員工職業(yè)生涯發(fā)展通道狹窄 145
7.4 電力勘察設(shè)計(jì)院薪酬改進(jìn)方案 146
7.4.1 薪酬改進(jìn)方案的原則及總體思路 146
7.4.2 電力勘察設(shè)計(jì)院薪酬改進(jìn)過(guò)程 148
（1）運(yùn)用定性分析法開(kāi)展工作分析 148
（2）運(yùn)用海氏評(píng)估法進(jìn)行崗位價(jià)值評(píng)估 149
（3）運(yùn)用薪酬體系調(diào)查問(wèn)卷開(kāi)展薪酬調(diào)查與定位 150
（4）綜合考核劃分崗位等級(jí) 151
7.4.3 建立調(diào)和型薪酬模式 151
第8章：電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)主要企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 152
8.1 電力勘察設(shè)計(jì)企業(yè)發(fā)展總體狀況分析 152
8.1.1 中國(guó)電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)企業(yè)總體情況 152
8.1.2 中國(guó)電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)企業(yè)信用等級(jí) 152
8.1.3 電力勘察設(shè)計(jì)行業(yè)企業(yè)發(fā)展路徑對(duì)比 153
8.2 區(qū)域電力勘察設(shè)計(jì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)情況分析 154
8.2.1 中國(guó)電力工程顧問(wèn)集團(tuán)公司經(jīng)營(yíng)情況分析 154
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 154
（2）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析 154
（3）公司主營(yíng)業(yè)務(wù)及資質(zhì) 155
（4）企業(yè)技術(shù)及研發(fā)能力 156
（5）企業(yè)人力資源分析 156
（6）公司主要工程業(yè)績(jī) 158
（7）公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 159
（8）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向 159
8.2.2 中國(guó)電力工程顧問(wèn)集團(tuán)華北電力設(shè)計(jì)院工程有限公司經(jīng)營(yíng)情況分析 160
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 160
（2）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析 160
（3）公司主營(yíng)業(yè)務(wù)及資質(zhì) 161
（4）企業(yè)技術(shù)及研發(fā)能力 161
（5）企業(yè)人力資源分析 161
（6）公司主要工程業(yè)績(jī) 162
（7）公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 162
（8）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向 162
8.2.3 中國(guó)電力工程顧問(wèn)集團(tuán)東北電力設(shè)計(jì)院經(jīng)營(yíng)情況分析 163
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 163
（2）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析 163
（3）公司主營(yíng)業(yè)務(wù)及資質(zhì) 164
（4）企業(yè)技術(shù)及研發(fā)能力 164
（5）企業(yè)人力資源分析 164
（6）公司主要工程業(yè)績(jī) 164
（7）公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 165
（8）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向 165
8.2.4 中國(guó)電力工程顧問(wèn)集團(tuán)西北電力設(shè)計(jì)院經(jīng)營(yíng)情況分析 166
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 166
（2）公司主營(yíng)業(yè)務(wù)及資質(zhì) 166
（3）企業(yè)技術(shù)及研發(fā)能力 166
（4）企業(yè)人力資源分析 167
（5）公司主要工程業(yè)績(jī) 167
（6）公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 168
（7）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向 168
8.2.5 中國(guó)電力工程顧問(wèn)集團(tuán)華東電力設(shè)計(jì)院經(jīng)營(yíng)情況分析 169
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 169
（2）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析 169
（3）公司主營(yíng)業(yè)務(wù)及資質(zhì) 170
（4）企業(yè)技術(shù)及研發(fā)能力 171
（5）企業(yè)人力資源分析 171
（6）公司主要工程業(yè)績(jī) 171
（7）公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 172
（8）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向 172
8.2.6 中國(guó)電力工程顧問(wèn)集團(tuán)西南電力設(shè)計(jì)院經(jīng)營(yíng)情況分析 173
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 173
（2）企業(yè)組織架構(gòu)分析 173
（3）公司主營(yíng)業(yè)務(wù)及資質(zhì) 174
（4）企業(yè)技術(shù)及研發(fā)能力 175
（5）企業(yè)人力資源分析 175
（6）公司主要工程業(yè)績(jī) 175
（7）公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 176
（8）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向 176
8.2.7 中國(guó)電力工程顧問(wèn)集團(tuán)中南電力設(shè)計(jì)院經(jīng)營(yíng)情況分析 177
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 177
（2）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析 177
（3）公司主營(yíng)業(yè)務(wù)及資質(zhì) 178
（4）企業(yè)技術(shù)及研發(fā)能力 178
（5）企業(yè)人力資源分析 179
（6）公司主要工程業(yè)績(jī) 179
（7）公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 179
（8）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向 179
8.2.8 中國(guó)電力工程顧問(wèn)集團(tuán)電力建設(shè)工程咨詢(xún)公司經(jīng)營(yíng)情況分析 180
（1）企業(yè)發(fā)展簡(jiǎn)況分析 180
（2）企業(yè)組織結(jié)構(gòu)分析 180
（3）公司主營(yíng)業(yè)務(wù)及資質(zhì) 181
（4）企業(yè)技術(shù)及研發(fā)能力 182
（5）公司經(jīng)營(yíng)優(yōu)劣勢(shì)分析 182
（6）企業(yè)最新發(fā)展動(dòng)向 182 |
