隨著越來越多的網(wǎng)絡(luò)視頻介入影視劇的發(fā)行領(lǐng)域，傳統(tǒng)影視制作機(jī)構(gòu)與網(wǎng)絡(luò)視頻的對接日益頻繁，在市場整體依然面臨版權(quán)、成本高等瓶頸之時(shí)，那些率先在用戶體驗(yàn)、例如，調(diào)查發(fā)現(xiàn)，風(fēng)行在監(jiān)測期內(nèi)連續(xù)3周的周平均獨(dú)立訪問者UB超過900多萬，其受眾平均每周訪問風(fēng)行網(wǎng)絡(luò)視頻的時(shí)長為23.9小時(shí)，看電視時(shí)長為18.1小時(shí)。由此看來，風(fēng)行受眾平均每周訪問風(fēng)行的時(shí)間要長于他們看電視的時(shí)間。

網(wǎng)絡(luò)視頻發(fā)展出現(xiàn)的新特征，令其在與傳統(tǒng)電視的比較上特點(diǎn)差異更突出。網(wǎng)絡(luò)視頻的核心特征是用戶自主性，具體體現(xiàn)在廣播方式、便攜性、頻道資源、節(jié)目落地區(qū)域范圍等各個(gè)方面都要優(yōu)于傳統(tǒng)電視模式。

目前，網(wǎng)絡(luò)視頻多以流媒體 的傳輸方式流傳于網(wǎng)絡(luò)，和IPTV通過“電視機(jī)+機(jī)頂盒”的終端實(shí)現(xiàn)方式不同，通過P2P 技術(shù)，網(wǎng)絡(luò)視頻在連接互聯(lián)網(wǎng)寬帶的個(gè)人計(jì)算機(jī)上實(shí)現(xiàn)播出，例如網(wǎng)絡(luò)視頻的用戶生成內(nèi)容（UGC ）。內(nèi)容的消費(fèi)者與生產(chǎn)者是同一主體、網(wǎng)絡(luò)視頻的集成平臺、傳輸平臺和服務(wù)平臺都依托在聯(lián)網(wǎng)的電腦上而重合，這些都使得網(wǎng)絡(luò)電視有著與其它電視新興業(yè)務(wù)不同的產(chǎn)業(yè)鏈條。另外，網(wǎng)絡(luò)視頻產(chǎn)業(yè)目前仍處于起步階段，產(chǎn)業(yè)鏈只是初步形成輪廓，具有交叉競合、鏈條邊界模糊等特點(diǎn)

困擾網(wǎng)絡(luò)視頻運(yùn)營商的眾多問題中，商業(yè)模式的模糊是最受關(guān)注的一個(gè)，商業(yè)模式的不成熟嚴(yán)重困擾著網(wǎng)絡(luò)視頻產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)一步發(fā)展。B2B和B2C是網(wǎng)絡(luò)視頻產(chǎn)業(yè)的兩種基本商業(yè)模式。B2B模式對版權(quán)資源擁有程度要求高，適用的網(wǎng)絡(luò)視頻運(yùn)營商較少。主要是各類擁有版權(quán)內(nèi)容的公司，其把內(nèi)容出售給視頻網(wǎng)站利用互聯(lián)網(wǎng)渠道進(jìn)行視頻內(nèi)容分銷。而B2C模式目前使用的范圍更廣泛，是最期待創(chuàng)新的一類模式。它可以分為以版權(quán)內(nèi)容為核心的基礎(chǔ)模式和以UGC內(nèi)容為核心的衍生模式。版權(quán)內(nèi)容為核心的基礎(chǔ)模式可根據(jù)用戶付費(fèi)程度劃分為付費(fèi)模式(如用戶付費(fèi)點(diǎn)播)和免費(fèi)模式(用戶免費(fèi)，吸引廣告盈利)。目前此模式運(yùn)轉(zhuǎn)情況并不十分順利，運(yùn)營商在用戶端和企業(yè)端都沒有獲得很好的收入。

中國廣電總局、信產(chǎn)部于2007年末聯(lián)合發(fā)布了《互聯(lián)網(wǎng)視聽節(jié)目服務(wù)管理規(guī)定》，之后又相繼發(fā)布《加強(qiáng)互聯(lián)網(wǎng)傳播影視劇管理》和《重申禁止制作和播映色情電影》兩個(gè)通知，開始逐步加大對中國網(wǎng)絡(luò)視頻領(lǐng)域違規(guī)事件的查處力度。從中國網(wǎng)絡(luò)視頻產(chǎn)業(yè)長期發(fā)展趨勢來看，視頻新規(guī)的出臺將加速中國網(wǎng)絡(luò)視頻產(chǎn)業(yè)規(guī)范化、健康化、協(xié)作化的進(jìn)程。

視頻新規(guī)的出臺，一定程度上也改變了目前中國網(wǎng)絡(luò)視頻產(chǎn)業(yè)的競爭格局，此前對盜版內(nèi)容缺乏控制、對網(wǎng)絡(luò)視聽缺乏監(jiān)管的平臺運(yùn)營商將面臨極大挑戰(zhàn)，高成本低附加值的運(yùn)作模式以及視聽資質(zhì)的政策要求等都將提高此類視頻平臺的運(yùn)營風(fēng)險(xiǎn)。于此相反，能夠適應(yīng)時(shí)代發(fā)展要求，創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式并具備內(nèi)容版權(quán)、視聽資質(zhì)的視頻運(yùn)營商則在視頻新規(guī)發(fā)布后，突顯出極大的競爭力。比較典型的企業(yè)如：第一視頻聯(lián)播網(wǎng)。第一視頻目前主要以網(wǎng)絡(luò)廣告作為其主要盈利模式，是國內(nèi)少數(shù)幾家可獨(dú)立制作有版權(quán)廣告的視頻新媒體網(wǎng)站，在網(wǎng)絡(luò)廣告業(yè)務(wù)模式上，第一視頻與其他視頻網(wǎng)站有較大區(qū)別，一方面，第一視頻具有網(wǎng)絡(luò)視頻相關(guān)的運(yùn)營資質(zhì)，其視頻內(nèi)容均為正版內(nèi)容，視頻質(zhì)量控制規(guī)范化，對廣告主而言，能夠在提升品牌知名度的同時(shí)不損壞美譽(yù)度；另一方面，第一視頻以聯(lián)盟形式創(chuàng)新視頻廣告投放模式，目前已有1500萬個(gè)第一視頻播放終端播放第一視頻廣告，日PV超過1.2億，獨(dú)立IP到達(dá)800萬。第一視頻已經(jīng)成為品牌和產(chǎn)品傳播的優(yōu)質(zhì)媒體，從網(wǎng)絡(luò)整合營銷的角度為廣告主提供網(wǎng)絡(luò)營銷解決方案，符合視頻廣告的發(fā)展方向。

政府對網(wǎng)絡(luò)視頻產(chǎn)業(yè)管理體系的規(guī)范化以及消費(fèi)需求結(jié)構(gòu)的多元化將驅(qū)動中國網(wǎng)絡(luò)視頻市場競爭格局向追求規(guī)模和追求差異化兩個(gè)方向發(fā)展。預(yù)計(jì)到2010年，中國的網(wǎng)絡(luò)視頻市場將形成以大型門戶矩陣、專業(yè)視頻網(wǎng)站和專業(yè)化的行業(yè)服務(wù)提供商為主體的競爭格局。前者以追求規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益、提供全面和標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品和服務(wù)、強(qiáng)調(diào)在整個(gè)價(jià)值鏈的能力為特點(diǎn)，后者以追求再細(xì)分市場上的領(lǐng)導(dǎo)地位、提供差異化的產(chǎn)品和服務(wù)、強(qiáng)調(diào)在某一方面或產(chǎn)業(yè)價(jià)值鏈中某一環(huán)節(jié)上專業(yè)化能力為特點(diǎn)。通過兼并和重組，大型門戶網(wǎng)站和其他具備版權(quán)、技術(shù)等資源的非視頻行業(yè)的網(wǎng)絡(luò)服務(wù)公司進(jìn)入網(wǎng)絡(luò)視頻市場，同時(shí)一些大型網(wǎng)絡(luò)視頻網(wǎng)站也將通過合并中小視頻站點(diǎn)，形成了追求整合規(guī)模優(yōu)勢的大型視頻門戶矩陣或視頻聯(lián)盟。一些中小規(guī)模的視頻網(wǎng)站憑借專業(yè)化的能力和中國整體網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的不斷成熟，通過轉(zhuǎn)型在細(xì)分市場中獲得競爭優(yōu)勢，形成了專業(yè)化視頻網(wǎng)站。而那些繼續(xù)執(zhí)行無差異競爭戰(zhàn)略，對視聽監(jiān)管不力，業(yè)務(wù)模式缺乏創(chuàng)新的視頻網(wǎng)站將喪失競爭優(yōu)勢，最終成為行業(yè)收購和兼并的對象。