我們處在一個變革的時代。今天應(yīng)該說,代表著中國醫(yī)藥競爭主體核心力量的幾家大企業(yè),都在這里,我們共同圍繞這個主題來開展討論。這個主題我們每年都在議論,但是每年有不同的看法。
徐國雄:新上藥集團總裁
新上藥作為一個國內(nèi)綜合競爭實力靠前的一個大型企業(yè),實際上我們也是無時無刻的在關(guān)心著這個市場,在關(guān)心著這個環(huán)境,在關(guān)心著政策的一些變化。接下來我想談?wù)勎覀兊母惺,近來這些市場到底發(fā)生了哪些變化。
我談八點體會,都是自己的觀點,不代表新上藥,講的不對大家可以一起討論。
第一個觀點,在
藥品銷售方面,保持了多年快速增長的外資企業(yè),這個增長的勢頭實際上已經(jīng)有所減弱。應(yīng)該說,我們現(xiàn)在國內(nèi)的藥品三分天下只有其一,這不是中國的市場在縮小,而是我們擴容的主導(dǎo)力量是我們的普藥,是我們的非專利藥。高價藥、特殊藥、非醫(yī)保藥的市場,應(yīng)該說增長受到影響。
第二個觀點,最近接觸的幾家大的
醫(yī)藥企業(yè)的跨國公司的老板,都有一個共同的話題,正在或者準(zhǔn)備進入通用名藥品市場,我認(rèn)為這是一個很具有沖擊力的信息。外資企業(yè)擅長做專利藥品,現(xiàn)在外資企業(yè)也開始要進入中國通用名的藥品市場,或許我們昨天認(rèn)為,這都是不可能的事情,但是今天成為可能,非專利藥的市場空間非常大,不僅在中國,在世界上也是這樣。我想這是外資企業(yè)、跨國公司的巨頭,在關(guān)注著通用名藥品市場,應(yīng)該說,雖然他們在成本上,在基層
醫(yī)院市場上,不一定具有很大的優(yōu)勢,但是他們在品質(zhì)上、品牌上、營銷模式上、學(xué)術(shù)上應(yīng)該說是占優(yōu)的。
第三個體會,今天幾乎所有的跨國公司,都無一例外把中國看成是全球最主要的醫(yī)藥新興市場。都把投資重點放在中國,譬如地區(qū)總部,研發(fā)中心。那么我認(rèn)為,應(yīng)該說醫(yī)藥企業(yè)的競爭,最主要是研發(fā)實力的比拼和品種的競爭。今天本土的藥企,與跨國公司的差距,表面上看是我們的規(guī)模的差距,贏利能力的差距,但是我認(rèn)為導(dǎo)致這種差距根本性的原因?qū)嶋H上還是研發(fā)、實力和能力的差距。為什么我們中國大多數(shù)的藥企都走不向國際?為什么世界上都在刮中國制造的風(fēng),我們的醫(yī)藥跟世界的差距還是如此大?這些方面我感覺就是說,我們一個藥企的發(fā)展,關(guān)鍵還是要靠科技來主導(dǎo),還是要靠品種來支撐。
第四個我的觀點,中國醫(yī)藥的競爭,是處在多元化的時代。但是我的感覺,上市公司已經(jīng)唱起了主角,成為推進中國醫(yī)藥發(fā)展的主導(dǎo)力量。
第五,十年來醫(yī)藥經(jīng)濟每年增長20%,差不多是同期GDP兩倍的增長速度,但是應(yīng)該這樣講,我始終這樣認(rèn)為,醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)在咱們國家還是一個小產(chǎn)業(yè),對國家的經(jīng)濟拉動作用不明顯,但是他代表的是明天,我覺得不要擔(dān)憂市場的需求,現(xiàn)在只是結(jié)構(gòu)性的矛盾依然突出,醫(yī)藥行業(yè)也是一個結(jié)構(gòu)性過剩的行業(yè),我們的產(chǎn)能實際上是嚴(yán)重供過于求的。盡管全球還可能存在經(jīng)濟的二次探底,但是我認(rèn)為對醫(yī)藥行業(yè)不會造成很大的沖擊。有投資者問我說你們醫(yī)藥行業(yè)在金融危機情況下好與不好?我說特別好的時候沒有輪到我們,鋼鐵好,水泥好,汽車好,房地產(chǎn)好,沒有輪到醫(yī)藥行業(yè),我們沒有一個很爆發(fā)性增長。但是現(xiàn)在不好的時候,也不應(yīng)該輪到我們,我們是一個長周期的行業(yè)。
第六個觀點,新版的GMP執(zhí)行已經(jīng)處在倒計時。我的感覺就是,這市場會更加的規(guī)范,更加嚴(yán)格,藥企的門檻會更加高,肯定會導(dǎo)致沒有競爭能力的中小企業(yè)會逐步被優(yōu)勝劣汰淘汰出去。
第七個,所有的藥企老總,有一個共同的話題,認(rèn)為醫(yī)改時代,市場到底有沒有擴容,有沒有增加?都在問這個問題,有很多的專家有很多的觀點,認(rèn)為會帶來很大的擴容。但是我的觀點,是來自于市場的觀點,我直接的感受,這種市場帶來的增量,并沒有像預(yù)期那么來的大,來的快。可以講是體會不深,感受不大。
第八個,說到并購,2009年世界上藥企有三大并購。并購沒有停止過,這是一個必然的過程。