當前口腔醫(yī)療市場呈現(xiàn)技術驅動與結構分化并存的格局。市場需求持續(xù)增長,老齡化加速推動種植牙、牙周病治療需求激增,同時兒童正畸、成人牙齒美容等消費升級需求快速擴張。
一、口腔醫(yī)療定義
口腔醫(yī)療服務分類體系呈現(xiàn)“預防-治療-功能重建-美學提升”的遞進邏輯,既涵蓋基礎疾病管理(如齲病防治),又延伸至高附加值服務(如種植與正畸)。其發(fā)展受技術驅動(如數(shù)字化診療)、消費升級(美容需求增長)及政策規(guī)范(醫(yī)保支付改革)三重因素影響,逐步從單一治療向全生命周期健康管理轉型,形成以患者為中心的多元化服務生態(tài)。
二、口腔醫(yī)療行業(yè)發(fā)展政策
近年來,中國口腔醫(yī)療行業(yè)受到各級政府的高度重視和國家產(chǎn)業(yè)政策的重點支持。國家陸續(xù)出臺了多項政策,鼓勵口腔醫(yī)療行業(yè)發(fā)展與創(chuàng)新,《口腔類醫(yī)療服務價格項目立項指南》《關于促進社會辦醫(yī)持續(xù)健康規(guī)范發(fā)展的意見》《關于進一步加強口腔醫(yī)學人才培養(yǎng)的通知》等產(chǎn)業(yè)政策為口腔醫(yī)療行業(yè)的發(fā)展提供了明確、廣闊的市場前景,為企業(yè)提供了良好的生產(chǎn)經(jīng)營環(huán)境。
三、口腔醫(yī)療行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
1.口腔疾病患者人數(shù)
從口腔疾病患來看,我國有約50%的中國居民患有各類口腔疾病,需求長期保持在高位。2024年中國口腔疾病患者人數(shù)約為7.18億人。2025年我國口腔疾病患者人數(shù)將增至7.2億人。
2.口腔醫(yī)療機構總數(shù)
截至2024年12月31日,全國在工商經(jīng)營狀態(tài)的口腔醫(yī)療機構總數(shù)為135363家,相比2023年底的126746家增長了8617家,增長率為6.8%。2025年中國口腔醫(yī)療機構總數(shù)將達140000家。
3.口腔醫(yī)療市場規(guī)模
我國牙醫(yī)供應短缺,口腔醫(yī)療服務市場增長潛力巨大。2024年中國口腔醫(yī)療服務市場規(guī)模約為1456億元。隨著疫情結束,口腔醫(yī)療服務市場將持續(xù)增長, 2025年中國口腔醫(yī)療服務市場規(guī)模將達1509億元。
4.口腔醫(yī)療市場結構
口腔健康逐步開始具備了消費品的屬性,居民可支配收入帶動的消費升級,將推動其快速增長。目前,中國口腔服務市場中,正畸產(chǎn)品及服務占比28.46%,種植牙產(chǎn)品及服務占比15.94%。
5.企業(yè)布局情況
當前中國口腔醫(yī)療頭部企業(yè)普遍采取區(qū)域深耕+差異化競爭策略,例如通策醫(yī)療以浙江為根基輻射全國,瑞爾集團聚焦高端市場與數(shù)字化服務,而可恩口腔、牙博士等通過社區(qū)化門診和下沉市場滲透擴大覆蓋面。技術層面,數(shù)字化轉型(如AI種植、3D打印)和產(chǎn)業(yè)鏈整合(如自建義齒廠、DSO模式)成為核心驅動力。此外,企業(yè)通過并購加速擴張(如美維口腔收購區(qū)域品牌),并依托保險資源(泰康拜博)或產(chǎn)學研合作(通策醫(yī)療)構建競爭壁壘。未來,行業(yè)將進一步向高端化、個性化服務分化,同時面臨基層醫(yī)生資源短缺與集采政策下的利潤壓縮挑戰(zhàn)。
四、口腔醫(yī)療行業(yè)重點企業(yè)
1.通策醫(yī)療
通策醫(yī)療是中國首家A股上市的民營口腔連鎖機構,以“區(qū)域總院+分院”模式深耕浙江市場,通過杭州口腔醫(yī)院等總院輻射分院,覆蓋省內11個地級市并下沉至縣級區(qū)域。其布局特色包括“蒲公英計劃”(省內新增8家分院)和省外并購策略(如收購婁底口腔醫(yī)院),同時在武漢、西安、上海等地投資建立存濟旗艦醫(yī)院探索跨區(qū)域擴張。公司依托產(chǎn)學研體系(如聯(lián)合中國科學院大學)和醫(yī)生合伙人制度,構建"臨床+教育+科研"三位一體的生態(tài),重點發(fā)展種植牙與正畸等高附加值業(yè)務。
2024年實現(xiàn)營業(yè)收入28.74億元,同比增長0.95%;實現(xiàn)歸母凈利潤5.01億元,同比增長0.2%。
2.瑞爾集團
瑞爾集團定位中高端市場,采用"瑞爾齒科+瑞泰口腔"雙品牌戰(zhàn)略,前者聚焦一線城市高端商圈,后者布局社區(qū)中端需求,2024年新增14家門店后總機構數(shù)超100家。其服務特色包括會員制體系、24H在線管家和跨界健康權益合作(如聯(lián)合美團智慧藥房),并通過港股上市加速并購整合(如無錫通善口腔)。集團通過數(shù)字化SaaS系統(tǒng)和IBM合作ERP系統(tǒng)實現(xiàn)精細化運營,形成覆蓋北京、上海、重慶等15城的連鎖網(wǎng)絡,并計劃5-8年建成千店規(guī)模。
3.皓宸醫(yī)療
皓宸醫(yī)療通過收購廣東德倫醫(yī)療轉型為"口腔+制造"雙主業(yè),旗下德倫醫(yī)療以廣佛為核心推行"城市總院+衛(wèi)星門診"連鎖模式,布局29家機構并組建500人地推團隊深耕社區(qū)。其業(yè)務側重種植機器人和3D打印義齒技術,但研發(fā)費用率低于行業(yè)均值制約競爭力。公司通過供應鏈整合(自建義齒廠)和新三板資本運作推動區(qū)域擴張,未來擬通過并購加速全國布局。
2024年實現(xiàn)營業(yè)收入8.62億元,同比增長13.87%;歸母凈利潤虧損0.38億元。2024年主營產(chǎn)品包括醫(yī)療口腔服務、實業(yè)開關產(chǎn)品,營收分別占整體的89.78%、9.99%。
4.恒倫口腔
恒倫口腔立足山西構建"醫(yī)療-制造-教育"全產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán),擁有3家醫(yī)院、27家門診及4家自營義齒廠,通過二級?漆t(yī)院資質和自產(chǎn)義齒形成成本優(yōu)勢(種植牙價格低于行業(yè)30%)。其技術特色包括3D打印義齒和數(shù)字化種植導板,嚴格執(zhí)行德國米拉格消毒標準,復購率超40%。公司以"八爪魚"戰(zhàn)略向省外延伸,在上海、西安、石家莊布局旗艦門診,并通過口腔醫(yī)學院和醫(yī)學研究院實現(xiàn)產(chǎn)學研協(xié)同。
5.可恩口腔
可恩口腔以山東為根據(jù)地布局"二級專科醫(yī)院+社區(qū)門診"分級網(wǎng)絡,覆蓋濟南、青島等7城32家機構,社區(qū)門診占比達60%。其特色在于下沉市場滲透和數(shù)字化技術應用,如AI種植機器人、顯微根管治療及兒童MRC肌功能矯正(業(yè)務增長35%)。公司通過美團線上導流和DeepSeek AI智能客服提升獲客效率,并推出"可恩臻選"高端線探索家庭全生命周期口腔健康管理。
五、口腔醫(yī)療行業(yè)發(fā)展前景
1.數(shù)字化與智能化技術重構服務模式
中國口腔醫(yī)療行業(yè)正加速融合3D打印、人工智能、遠程診療等數(shù)字化技術,顯著提升診療精準度和服務效率。例如,3D打印技術可定制個性化種植體和隱形矯治器,實現(xiàn)“當日取模、當日交付”的快速修復流程;AI影像識別技術(如CBCT分析)能夠早期發(fā)現(xiàn)齲齒、牙周病等隱患,并通過大數(shù)據(jù)生成個性化正畸方案,降低對醫(yī)生經(jīng)驗的依賴。此外,遠程醫(yī)療平臺和智能導診系統(tǒng)覆蓋術后跟蹤和慢性病管理,打破地域限制,推動優(yōu)質資源下沉至基層。這些技術突破不僅優(yōu)化了患者體驗,還通過“精準診斷+高效治療”的雙重賦能,為復雜病例(如全牙弓修復種植)提供創(chuàng)新解決方案,推動行業(yè)從傳統(tǒng)經(jīng)驗驅動向數(shù)據(jù)驅動轉型。
2.醫(yī)保覆蓋與監(jiān)管升級優(yōu)化行業(yè)生態(tài)
國家政策通過擴大醫(yī)保范圍、規(guī)范耗材采購和強化資質審核,推動口腔醫(yī)療服務的普惠化和標準化。例如,種植牙、基礎補牙等項目逐步納入醫(yī)保報銷范圍,降低群眾就醫(yī)負擔,同時耗材集采政策(如種植體專項治理)壓縮價格水分,促使企業(yè)聚焦技術創(chuàng)新而非低價競爭。政策還要求公立醫(yī)院發(fā)揮價格錨定作用,引導民營機構合理定價,并嚴查“過度診療”和非法營銷行為,淘汰不合規(guī)中小機構。此類措施既緩解了“看牙貴”問題,又通過“政策兜底+市場規(guī)范”雙軌并行,為連鎖化、品牌化診所的擴張掃清障礙,加速行業(yè)整合。
3.分層需求驅動細分賽道結構性爆發(fā)
中國口腔醫(yī)療需求呈現(xiàn)明顯的年齡分層與消費升級特征,推動細分領域差異化發(fā)展。老齡化催生缺牙修復(如種植牙、活動義齒)需求激增,成為核心增長點;年輕群體則推動隱形正畸、貼面美白等消費醫(yī)療項目擴容,國產(chǎn)品牌憑借性價比優(yōu)勢搶占中端市場。同時,兒童早期矯治(如MRC矯治器)和預防性服務(如牙周病篩查)滲透率提升,推動行業(yè)從“被動治療”向“主動健康管理”延伸。此外,高端診所通過“一站式服務+VIP體驗”滿足高凈值人群需求,而基層機構則依托醫(yī)保覆蓋拓展下沉市場。這種“全齡覆蓋+服務分層”的格局,為行業(yè)構建了可持續(xù)增長動能。